# data[].attributes.body
Liderazgo:
El arte de influir sobre la gente para que trabaje con entusiasmo en la consecución de objetivos en pro del bien común.

# data[].attributes.body
La abnegación es un tipo de virtud moral que consiste en el sacrificio espontáneo o por medio de la voluntad de los propios intereses, deseos e incluso de la misma vida en favor de otros o de todos. Es una forma de altruismo que exige auto sacrificio o inmolación.

# data[].attributes.body
El objetivo del liderazgo policial es mantener y desarrollar una organización efectiva. La adecuada aplicación de los principios de liderazgo puede generar una eficiente y disciplinada organización con elevada moral y espíritu de cuerpo.

# data[].attributes.body
El mando es, en la organización militar, la acción que ejerce el jefe sobre sus subordinados con el objetivo de persuadirlos, dirigirlos e influir sobre ellos de manera de obtener su voluntaria y leal obediencia, tanto en el desempeño de una función como en el cumplimiento de una misión.

# data[].attributes.body
Es el arte de inspirar e influir en la conducta de hombres y mujeres dirigidos, de tal manera, que se pueda obtener de ellos obediencia voluntaria, confianza, respeto y leal cooperación a fin de cumplir exitosamente la misión asignada. Son rasgos de gran valor para el conductor policial, lograr la voluntaria obediencia, confianza, respeto y leal cooperación de sus hombres y mujeres.

# data[].attributes.body
Los atributos del mando policial nos indican las características que distinguen el ejercicio del mando de manera profesional, de tal forma que el policía realice su servicio con integridad y legitimidad; considerando las cualidades del mando: inteligencia, carácter y abnegación. (Doctrina Policial,2021)
A su vez es importante remarcar la importancia de la antigüedad del policía nacional que se refiere a el tiempo de permanencia de un policía dentro de la institución con base al cual se conceden los grados y jerarquía en su respectivo nivel de gestión. Dentro de la misma promoción corresponde a la posición de precedencia numérica resultante de un proceso de calificación que define la ubicación; otorgando mando, responsabilidades, obligaciones y derechos

# data[].attributes.attachment_link.title
Cómo Ser un Buen Líder • 5 Estrategias de Liderazgo

# data[].attributes.body
El Carácter comunica Coherencia, porque en la vida diaria no se puede contar con líderes sin fuerza interior.

# data[].attributes.body
Inteligencia

Un buen líder con alta inteligencia emocional demostrará una notable habilidad para comunicarse positivamente con su equipo, influyendo en los sentimientos de los mismos, los cuales servirán de gran aporte para cumplir las metas grupales e individuales.

# data[].attributes.attachment_link.readable_text
La inteligencia emocional del líder de los equipos, incide directamente en los resultados obtenidos. Por lo que el concepto de liderazgo está vinculado al de las relaciones humanas.

Richard Boyatzis, psicólogo reconocido por sus contribuciones en los campos del liderazgo, la inteligencia emocional y el cambio personal, señala que hay dos grandes redes en el cerebro. Una es analítica, dedicada a la resolución de problemas y toma de decisiones. Y la otra vinculada a los sentimientos, a las relaciones, la creatividad y sobre lo que es justo. Son dos redes muy distintas, donde una puede anular la otra. El secreto está en identificarlas, y saberlas desarrollar para tu bien.

Un jefe eficaz, y emocionalmente desarrollado, es capaz de saltar de una red a la otra en fracciones de segundos, y esto, se debe a tres argumentos principales:

1. Porque construye relaciones en las que existe sintonía y reciprocidad, es alguien capaz de sacar lo mejor de cada quien. Con este tipo de jefe, el empleado encuentra su propósito.

2. Cuida de los demás.

3. Y en tercer lugar, hay honestidad, transparencia. Si creas esas relaciones, la gente trata de hacerlo bien. Cuando se hace lo contrario, el equipo deja de aportar.

Entrenar con compasión.
Boyatzis, ofrece su fórmula para mejorar hasta 65% el nivel de inteligencia emocional que acá comparto contigo:

Se ha demostrado como el comportamiento emocional y socialmente inteligente predice la efectividad en el liderazgo, la gestión y las actividades profesionales.

Para lograr cambios en otros, no hay que empezar diciéndoles lo que hacen mal porque eso genera resistencia. La recomendación es entrenar con compasión. Es decir, trabajar con los sueños, valores y deseos de los empleados, ser compasivo.

Un ejercicio útil para facilitar ese proceso, es visualizar que te grabas en tu móvil dentro de 10 años y que estás en tu vida ideal. Con este ejercicio, según Boyatzis, se busca estimular los pensamientos y las expectativas, tomar conciencia de los valores y con ello descubrir lo que realmente te apasiona. Mira esa pantalla que grabaste en tu imaginación y pregúntate, que ves, detalla en qué te ves trabajando y con quién.

Si en esa visualización te ves ejerciendo una labor que no has hecho antes, es importante que busques a otras personas que tengan esos empleos y preguntes cómo es su vida y si les gusta lo que hacen.

Con este ejercicio, Boyatzis asegura que el comportamiento en inteligencia emocional para un liderazgo efectivo aumenta en 65% y el efecto de esta visión y enfoque es capaz de perdurar por otros cinco a siete años.

Boyatzis, se ha dedicado a la investigación aplicada a resolver retos sociales, para ayudar a las personas a expresar sus sueños, a sentir pasión y vocación, a que se contagien de emoción, que entusiasmen e inspiren a otros a aprender, cambiar y a hacerse preguntas.

Es por ello ha demostrado como el comportamiento emocional y socialmente inteligente predice la efectividad en el liderazgo, la gestión y las actividades profesionales.

Ahora te invito a una reflexión, ¿El liderazgo de tu empresa está sustentada en personas con un correcto comportamiento emocional?, si es así, permíteme felicitarte porque has elegido bien a quienes llevan las riendas operativas de tu negocio. Pero si por el contrario, tienes dudas de su capacidad para interrelacionarse bajo una plataforma de respeto con sus subalternos, te invito a que corrijas esta situación. Un ActionCOACH puede ayudarte en este aspectos y muchos otros. ¡Ánimo!

# data[].attributes.attachment_link.title
La Inteligencia Emocional es un factor necesario para el Liderazgo efectivo

# data[].attributes.attachment_link.description
La inteligencia emocional del líder de los equipos, incide directamente en los resultados obtenidos. Por lo que el concepto de liderazgo está vinculado al de las relaciones humanas.Richard Boyatzis, psicólogo reconocido por sus contribuciones en los campos del liderazgo, la inteligencia emocional y el cambio personal, señala que hay dos grandes redes en el cerebro.

# data[].attributes.body
Consiste en la renuncia que un individuo hace de sus pasiones, de su voluntad, ideas, gustos y hasta de su vida en defensa de la patria.

# data[].attributes.headline
Relaciones entre Mando – Comando – Liderazgo

# data[].attributes.subject
Relaciones entre Mando – Comando – Liderazgo

# data[].attributes.body
a. Mando: Es la autoridad que un miembro de la Institución Policial, ejerce sobre otros por autoridad de la Ley y en virtud de un nombramiento (mandato legal).
b. Comando: Es el ejercicio del mando e implica planificar, organizar, dirigir y controlar a un grupo, unidad o institución. El comandante es responsable por lo que su unidad haga o deje de hacer. El comandar adecuadamente es la razón primordial de la 24 25 existencias de un líder o conductor policial.
c. Liderazgo: El liderazgo puede ser ejercido por cualquier persona, en cualquier tiempo y lugar. En cualquier grupo alguien surgirá como líder, sin considerar la estructura de la organización y de acuerdo con sus capacidades ejercerá la conducción de sus iguales, fuera de la estructura de comando

# data[].attributes.headline
Para ser un buen policía hay que ser, primero, buena persona

# data[].attributes.subject
Para ser un buen policía hay que ser, primero, buena persona

# data[].attributes.attachment_link.title
"Para ser un buen policía hay que ser, primero, buena persona"

# data[].attributes.body
El líder es una persona que decide iniciar un proceso de cambios estructurales para alcanzar una visión. La actitud del líder inspira confianza y modela comportamientos en sus seguidores, obteniendo de ellos obediencia, respeto y leal cooperación para el logro de los objetivos propuestos.
Integridad: Rectitud de carácter, probidad y firmeza de los principios morales.
Justicia: Dar a cada uno lo que le corresponde o pertenece. Lealtad: Fidelidad y hombría de bien.
Congruencia: Dar el ejemplo. Practicar lo que se predica. Responsabilidad: Cumplir el deber y asumir las consecuencias de sus acciones.
Valor: Enfrentar el peligro y los retos sin temor.

# data[].attributes.body
INTELIGENCIA: es la capacidad humana de conocer, entender o comprender. Se sitúa también en la capacidad de o para resolver problemas. Por extensión, la inteligencia alcanza el terreno de las habilidades, destrezas y experiencias.

CARÁCTER: es el conjunto de cualidades o circunstancias propias de una persona, que la distingue, por su modo de ser u obrar de las demás. Es la forma de ser que es percibida, especialmente por el subalterno.

ABNEGACIÓN: es el sacrificio que alguien hace de su voluntad, de sus afectos o de sus intereses, generalmente por motivos idealistas, doctrinarios, religiosos o por altruismo. Ser abnegado implica renunciar voluntariamente a los propios deseos, pasiones o intereses. La abnegación es sinónimo de espíritu de sacrificio.