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1.- Dado el ascenso de su  Gerente General confirme  los cargos de su equipo para enfrentar este nuevo desafío.

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1.- Dado el ascenso de su  Gerente General confirme  los cargos de su equipo para enfrentar este nuevo desafío.

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-Diego Guerra (Presidente del Directorio)

-Benjamín Rodriguez (Gerente General)

-Benjamín Fuentes (Vicepresidente Corporativo)

-Joaquín Ascensio (Gerente Corporativo de eCommerce - Gerente Orientado a Innovacion y Sustentabilidad )

-Matías Rojas (Gerente de Administracion y Finanzas Corporativo)

-Jehanner Villegas (Gerente General Banco Ripley Chile)

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Identifique en la misión  las fuentes de ventaja competitiva de la empresa , verificando si se encuentra la innovación y la sustentabilidad  y si en la estructura organizacional se encuentran creadas esas áreas o Dpto .

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Identifique en la misión  las fuentes de ventaja competitiva de la empresa , verificando si se encuentra la innovación y la sustentabilidad  y si en la estructura organizacional se encuentran creadas esas áreas o Dpto .

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En la misión de la empresa ha identificado como fuente de ventaja competitiva 

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Debe al final del taller compartir los resultados

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Debe al final del taller compartir los resultados

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Debe registrar las nuevas áreas a través  del ajuste en su equipo, es decir debe tener al menos un Gerente orientado a la innovación y sustentabilidad , si no lo tiene actualmente. 

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Debe registrar las nuevas áreas a través  del ajuste en su equipo, es decir debe tener al menos un Gerente orientado a la innovación y sustentabilidad , si no lo tiene actualmente. 

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Gerente orientado a la innovación y sustentabilidad: Joaquin Ascencio

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Se desarrollará la aplicación del taller de los 6 sombreros 

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Se desarrollará la aplicación del taller de los 6 sombreros 

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Para lo cual debe ingresar al enlace de miro proporcionado por la profesora

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El equipo debe nominar al Nueva (o) Gerente General : Criterios Reconocimiento, Buen desempeño, Articulador y redistribución de Cargos  y priorización de acuerdo al movimiento seleccionado asociado a una idea de negocio relacionado con la propuesta de valor  

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El equipo debe nominar al Nueva (o) Gerente General : Criterios Reconocimiento, Buen desempeño, Articulador y redistribución de Cargos  y priorización de acuerdo al movimiento seleccionado asociado a una idea de negocio relacionado con la propuesta de valor  

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• Benjamín Rodríguez (CEO)

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Dada la Matriz de TOWS se solicita redefinir los elementos estratégicos de la empresa para lo cual se debe realizar el ajuste si corresponde el propósito: Visión, Misión, Valores para lo cual se solicita la lectura Con la finalidad de aplicar la sostenibilidad en el proyecto  debe dar lectura e incluir aquellos temas que considera relevantes

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Dada la Matriz de TOWS se solicita redefinir los elementos estratégicos de la empresa para lo cual se debe realizar el ajuste si corresponde el propósito: Visión, Misión, Valores para lo cual se solicita la lectura Con la finalidad de aplicar la sostenibilidad en el proyecto  debe dar lectura e incluir aquellos temas que considera relevantes

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Visión : Ser un ecosistema relevante en los países donde operemos a través de un modelo de negocio sostenible que genere la preferencia de nuestros clientes.

Trabajo: Trabajamos para cumplir con los sueños de las personas y mejorar su calidad de vida a través de nuestros productos y servicios, siempre teniendo como objetivo el bienestar a futuro.

Valores: Producción Responsable - Confianza - Respeto - Innovacion.

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Debe dar lectura y detallar  aquellos temas que considera relevantes en la lectura a ESTRATEGIA CON PROPÓSITO: HACIA NUEVOS MODELOS DE NEGOCIO SOSTENIBLES JUAN CARLOS HIGUERAS REDECILLAS Asesor de estrategia empresarial y profesor de EAE Business School .Al menos dos temas por cada integrante 

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Debe dar lectura y detallar  aquellos temas que considera relevantes en la lectura a ESTRATEGIA CON PROPÓSITO: HACIA NUEVOS MODELOS DE NEGOCIO SOSTENIBLES JUAN CARLOS HIGUERAS REDECILLAS Asesor de estrategia empresarial y profesor de EAE Business School .Al menos dos temas por cada integrante 

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La RSC: La responsabilidad social corporativa (RSC) es un enfoque que se basa en la idea de que, cuando las empresas toman decisiones que benefician a toda la sociedad, obtienen una mayor rentabilidad a largo plazo. En este contexto, se destacan valores como la justicia social, la salud y el bienestar de las personas, en lugar de la visión puramente mercantilista que se ha perseguido tradicionalmente.

Los criterios ESG: Algunas empresas comienzan a guiar sus estrategias y operaciones siguiendo los criterios ESG (ambiental, social y de gobernanza). Estos criterios establecen estándares para evaluar cómo las compañías gestionan sus relaciones con clientes, empleados, proveedores y la comunidad en general.

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Detalle los temas relevantes de la lectura

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Detalle los temas relevantes de la lectura

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Joaquin Ascencio

Propósito de la empresa: es su razón de ser, el motivo por el cual existe más allá de obtener beneficios económicos.

Visión de la empresa: es una declaración que describe lo que aspira a ser o lograr en el futuro, marcando el camino a largo plazo.

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Valor Social: Los valores sociales son estándares que se emplean para definir metas personales y esencialmente dar forma a la naturaleza y forma del orden social en un colectivo, es decir, lo que es aceptable y lo que no.

Demandas Sociales: la demanda social es el recurso por medio del cual las sociedades ejercen presión directa para obtener un cambio, desarrollo o transformación en las relaciones sociales, y las cuales se institucionalizan en un grupo de una sociedad determinada.

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La responsabilidad social de la empresa (RSE) es un compromiso ético con una causa que la empresa toma, el cual esta más allá de sus obligaciones legales por el impacto que genera. Esta implica un gran compromiso de la alta dirección, los empleadores y todo aquello que este relacionado con la empresa, por lo tanto, esto debe ser fomentando a nivel interno y externo.

La responsabilidad social corporativa (RSC) pone en manifiesto el gran compromiso que tiene la compañía con el entorno, buscando con este que el impacto de las acciones que están en la cadena de valor logren beneficiar a las generaciones actuales y futuras. Esto ayuda a que la empresa mejore su reputación por este ámbito.

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Medir la contribución: se refiere al proceso de evaluar y medir el impacto de una empresa en términos de sostenibilidad, responsabilidad social y gobernanza, esto esta dado por varios índices, como por ejemplo el DJSI World

Desarrollo sostenible hace referencia a el poder de una empresa de ser capaz de crecer e innovar, sin perjudicar el futuro del consumidor o del entorno en general.