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La tecnología de Internet se basa en estándares universales que cualquier compañía puede usar, lo cual facilita a los rivales competir sólo por los precios y a los nuevos competidores ingresar al mercado

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Use los sistemas de información para estrechar los lazos con los proveedores y desarrollar intimidad con los clientes.

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Use los sistemas de información para habilitar el enfoque en un mercado específico, y ofrezca un mejor servicio a este mercado más pequeño que sus competidores. Los sistemas de información soportan esta estrategia al producir y analizar datos para ventas y técnicas de marketing ajustadas con precisión

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Use los sistemas de información para habilitar nuevos productos y servicios, o modificar de manera considerable la conveniencia del cliente al usar sus productos y servicios existentes. Por ejemplo, Google .

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Use los sistemas de información para obtener los costos operacionales más bajos y los menores precios. El ejemplo clásico es Walmart

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¿Qué debe hacer una empresa al enfrentarse a todas estas fuerzas competitivas? Y 

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¿Qué debe hacer una empresa al enfrentarse a todas estas fuerzas competitivas? Y 

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Documento A4 Instrucciones Paso a Paso Ilustrativo y Colorido Multicolor y Negro

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Este modelo proporciona una visión general de la empresa, sus competidores y el ambiente de ésta.

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Se dice que a las empresas que “les va mejor” que otras tienen una ventaja competitiva sobre las demás: o tienen acceso a recursos especiales. Veamos más

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Los factores organizacionales que se deben considerar al planear un nuevo sistema son:

• El entorno en el que debe funcionar la organización

• La estructura de la organización: jerarquía.

• La cultura y las políticas de la organización

• El tipo de organización y su estilo de liderazgo

• Los grupos de interés principales afectados por el sistema

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Creado este mapa mental nos ayudamos a reunir la información

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En las sociedades postindustriales, la autoridad depende cada vez más en el conocimiento y la competencia, y no en las posiciones formales. Hay más conocimiento y se enseña más y con facilidad de recursos

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La TI empuja al personal a tomar decisiones , ya que estos empleados de menor nivel reciben la información que necesitan para tomar decisiones sin necesidad de supervisión, o sea se da más autonomía y se les involucra más, no sólo reciben ordenes. Todos se benefician ya que pueden tomar decisiones más rápidas y seguras. Por resultado una jerarquía menos tradicional y mejorada.

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Muestro esquema resumiendo información: Autora Tracy M

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Documento A4 Esquema Mapa Mental A Mano Violeta Pastel

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Esta historia nos narra como estas dos compañías de telecomunicaciones son las más grandes de Estados Unidos. Ambas compañías tratan de superarse en velocidad de red y calidad, pero ambas manejan estrategias diferentes La estrategia de AT&T es más conservadora ( obtuvo un contrato con Apple Computer para ser la red exclusiva de su iPhone) , mientras que Apple llegó a un acuerdo con Verizon en 2010 para crear un iPhone que sea compatible con la red de Verizon. Esto afecta a su competidor ya que algunos clientes de iPhone de AT&T se cambiarán a Verizon con la esperanza de obtener un mejor servicio de red.

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La estructura organizacional de una empresa consiste en el modelo que define cómo se organiza la empresa y sus empleados

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Es un conjunto de funciones, factores, procesos, entradas y salidas, así como las condiciones y limitaciones asociadas con el trabajo diario. La totalidad de dichos elementos es el entorno de la organización o su contexto.

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Veamos su concepto y sigamos aprendiendo

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  La cultura organizacional abarca este conjunto de suposiciones sobre los productos que debe elaborar la organización, cómo debe crearlos, en dónde y para quién. 

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El capital y la mano de obra son los factores principales

Tienen reglas internas y procedimientos que deben acatar las leyes

Son burocracias

Cultura y políticas organizacionales definidas

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"Una organización es un conjunto de derechos, privilegios, obligaciones y responsabilidades que se equilibran de manera delicada sobre un periodo de tiempo a través de los conflictos y la resolución de los mismos"

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¿Cómo se relacionan los sistemas de información y las organizaciones?

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Los sistemas de información y las organizaciones influyen entre sí. Los gerentes crean sistemas de información para dar servicios o productos a los clientes y dar ganancias a la empresa. Al mismo tiempo, la organización debe estar consciente y abierta a las influencias de los sistemas de información, para beneficiarse de las nuevas tecnologías, ya que el mundo cambia muy rápido y se ve afectado por factores internos y externos.

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3.1 ORGANIZACIONES Y SISTEMAS DE INFORMACIÓN

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La historia de Verizon y AT&T ilustra los desafíos de sostener una ventaja competitiva y superarse en el mercado y no fracasar. Importante señalar que aunque ambas son competencia , no se copian y tienen su estrategia distinta de mercado. AT&T ofreció servicios inalámbricos mejorados para el iPhone, mientras que Verizon en un principio se concentró en los servicios de red de capacidad y calidad altas

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Esta historia nos narra como estas dos compañías de telecomunicaciones son las más grandes de Estados Unidos. Ambas compañías tratan de superarse en velocidad de red y calidad, pero ambas manejan estrategias diferentes  La estrategia de AT&T es más conservadora ( obtuvo un contrato con Apple Computer para ser la red exclusiva de su iPhone) , mientras que Apple llegó a un acuerdo con Verizon en 2010 para crear un iPhone que sea compatible con la red de Verizon. Esto afecta a su competidor ya que algunos clientes de iPhone de AT&T se cambiarán a Verizon con la esperanza de obtener un mejor servicio de red.