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Cerrar el proyecto o la fase del proyecto: contiene elementos como la terminación de los detalles técnicos faltantes del proyecto. También se considera la auditoría de los trabajos para asegurar que están completos. Seguidamente debe realizarse la transferencia del producto, servicio o resultado final.
Ejemplo:
1.Confirmar que el trabajo ya está completo y con todo lo requerido.
2.Revisar que todas las compras se han completado de manera correcta.
3.Contar con la aceptación formal de los principales involucrados.
4.Completar el cierre financiero o facturación.

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El seguimiento consiste básicamente en el análisis de la información generada en el proyecto, para la identificación temprana de riesgos y desviaciones respecto al plan. Por su parte el control comprende el desarrollo de las actuaciones para conseguir que lo planificado y esperado ocurra.

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El Proyecto de Ejecución es la fase del trabajo en la que se desarrolla y se define en su totalidad y en detalle el proyecto arquitectónico, con la información suficiente para hacer viable su construcción, su ejecución, definiendo todos los materiales, sistemas constructivos, instalaciones, equipos, etc.

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Un estudio de viabilidad determina en primer lugar si es probable que el proyecto tenga éxito. Por lo general, se lleva a cabo antes de que se tomen las medidas necesarias para avanzar con un proyecto, incluida la planificación.

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Estas fases son la hoja de ruta para que tú y tu equipo superéis  los proyectos más complicados.
1.inicio
2.planificación
3 ejecución.
4.supervisión
5.Cierre

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Importancia de la  gestión de proyectos 

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Importancia de la  gestión de proyectos 

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La gestión de proyectos es importante porque garantiza que se establezcan expectativas adecuadas en torno a lo que se puede entregar, cuándo y por cuánto. En la fase de planificando y desarrollando proyectos, la gestión es absolutamente necesaria.

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La gestión de proyectos o Project Management es una serie de perspectivas teóricas y prácticas que se aplican para administrar, diseñar y orientar los esfuerzos dentro de un proyecto corporativo, civil, tecnológico y de cualquier índole de principio a fin.

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La gestión de proyectos es la práctica de coordinar los procesos, las herramientas, los miembros del equipo y las habilidades para entregar proyectos que cumplan los objetivos y satisfagan los requisitos.

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Gestión Empresarial

Gestión de proyecto
Nombre:
Rosa María Martínez
Grado:
12
Bachiller :
ciencias
Fecha:
17 de Julio
2023