# data[].attributes.headline
Sếp khi họp với nhân viên nên dùng những từ ngữ không phải là răng đe

# data[].attributes.subject
Sếp khi họp với nhân viên nên dùng những từ ngữ không phải là răng đe

# data[].attributes.body
Không hiểu vì sao phải có cycle hàng tháng và phải làm scheme hay promotion hàng tháng . Có cần phải tạo thêm scheme / chương trình hàng tháng không ?

# data[].attributes.headline
Thiếu sự hợp tác giữa các team cùng đưa ra giải pháp trong công việc. 

# data[].attributes.subject
Thiếu sự hợp tác giữa các team cùng đưa ra giải pháp trong công việc. 

# data[].attributes.body
Doi khi moi nguoi kiem che duoc cam xuc, hay lon tieng vo ly

# data[].attributes.body
Hop nhieu qua....

# data[].attributes.body
Nhieu meeting khong biet truoc

# data[].attributes.headline
hop nhung ko chot dc huong xu ly cuoi cung

# data[].attributes.subject
hop nhung ko chot dc huong xu ly cuoi cung

# data[].attributes.body
Cycle meeting nên họp quý thay vì họp tháng

# data[].attributes.body
Cuộc họp làm mất thời gian làm việc. Nên book họp với chủ đề quan trọng.

# data[].attributes.body
Can them thoi gian de dieu chinh plan, chu dang chay nua chung ma cat budget ko co cach xu ly

# data[].attributes.headline
Quy trinh dai, long vong, không giai quyet nhanh gon

# data[].attributes.subject
Quy trinh dai, long vong, không giai quyet nhanh gon

# data[].attributes.headline
Challenge không đúng người dẫn đến không giải quyết đc vấn đề, take time cho cả team

# data[].attributes.subject
Challenge không đúng người dẫn đến không giải quyết đc vấn đề, take time cho cả team

# data[].attributes.body
PPD mình ko có division trip

# data[].attributes.body
Nen co team building de moi ng hieu nhau hon

# data[].attributes.headline
Nên có outting trip để có time gắng kết mọi người 

# data[].attributes.subject
Nên có outting trip để có time gắng kết mọi người 

# data[].attributes.headline
không theo đúng leadtime đã đặt ra, ảnh hưởng toàn bộ thời gian xử lý công việc

# data[].attributes.subject
không theo đúng leadtime đã đặt ra, ảnh hưởng toàn bộ thời gian xử lý công việc

# data[].attributes.headline
Khi bạn đẻ ra process thì bạn nên là người thực hiện nó. Chứ k phải đẻ ra cho người khác làm. 

# data[].attributes.subject
Khi bạn đẻ ra process thì bạn nên là người thực hiện nó. Chứ k phải đẻ ra cho người khác làm. 

# data[].attributes.body
Họp rất nhiều từ sáng đến tối; thấy lịch trống là book nhưng ko quan tâm người mời có accept ko? Ko ai dám đưa ra kết quả cuối. Dù book nhưng ko tham gia đầy đủ.

Ko hiểu vì sao phải có ctrinh mkt annimation cho sale hàng tháng vì như vậy sẽ làm thiếu sự hứng thú

# data[].attributes.body
Scheme hàng tháng nên rất ad hoc, gấp

# data[].attributes.headline
có những yêu cầu không được list ra lúc process, đến lúc gần hoàn thành lại yêu cầu hủy để làm lại từ đầu.

# data[].attributes.subject
có những yêu cầu không được list ra lúc process, đến lúc gần hoàn thành lại yêu cầu hủy để làm lại từ đầu.

# data[].attributes.body
Solution mới đòi hỏi phải có liền proposal tuy nhiên cần thời gian để điều chỉnh và thực hiện

# data[].attributes.headline
Vp ko co kho dung do, process phuc tap kho khan

# data[].attributes.subject
Vp ko co kho dung do, process phuc tap kho khan

# data[].attributes.body
Khong co cho de product, kho khan khi trien khai hoat dong

# data[].attributes.headline
outing trip nên đúng nghĩa , ko nên kết hợp meeting

# data[].attributes.subject
outing trip nên đúng nghĩa , ko nên kết hợp meeting

# data[].attributes.headline
Budget bị cắt khi sale ko về trong khi đang chạy campaign; các hạng mục về branding khó diễn giải sẽ ra số liền như event, hợp tác kols.. nhưng số ko về sẽ bị bắt làm phân tích và challenge dùng tiền ko hiệu quả,  nên cảm thấy thiếu an toàn

# data[].attributes.subject
Budget bị cắt khi sale ko về trong khi đang chạy campaign; các hạng mục về branding khó diễn giải sẽ ra số liền như event, hợp tác kols.. nhưng số ko về sẽ bị bắt làm phân tích và challenge dùng tiền ko hiệu quả,  nên cảm thấy thiếu an toàn

# data[].attributes.body
Budget brief thay đổi theo tuần . Đầu tháng brief tăng ngân sách /chạy thêm hoạt động , tuần sau số landing ko về nên brief cắt tiền trong khi có những hạng mục đã chạy . Bị complain xài over tiền phải tự giải quyết

# data[].attributes.body
Ko clear được vai trò làm việc với khách là sale hay mkt. Nếu mkt từ chối làm việc trực tiếp với khách thì sẽ bị nói ko hợp tác với sale đằng sau lưng nên cảm thấy mệt mỏi

# data[].attributes.body
N+1 thoải mái hơn trong việc approve AL và WFH, đề xuất WFH tự chủ động 2 ngày/ tuần ko cần nói lí do, chỉ cần báo trước và tất nhiên ko để ảnh hưởng công việc

# data[].attributes.body
Đụng cái gì là hết ngân sách.

# data[].attributes.headline
Co nhieu plan khong align ma di hua voi salon

# data[].attributes.subject
Co nhieu plan khong align ma di hua voi salon

# data[].attributes.body
Khong manage duoc su nguy hiem cua salon thi khoan noi voi ben ngoai

# data[].attributes.body
Khi gap van de nhờ advice nhưng không được hỗ trợ khiến công việc pending rất nhiều

# data[].attributes.body
họp rất nhiều giữa các team & sếp lớn, ko có thời gian thi hành & triển khai. Sếp lớn có quá nhiều ý tưởng nhưng ko đủ thời gian & tiền bạc để thực thi

# data[].attributes.body
Stocks vẫn là vấn đề chưa giải quyết đc và có nhiều qui trình để planning stocks nhưng vẫn luôn thiếu stocks .

# data[].attributes.headline
chỉ ghi nhận kết quả, không ghi nhận quá trình, nỗ lực không được ghi nhận

# data[].attributes.subject
chỉ ghi nhận kết quả, không ghi nhận quá trình, nỗ lực không được ghi nhận

# data[].attributes.headline
Khi kết quả không như mong muốn, cần nhìn nhận lại mọi quá trình, không nên chỉ đổ lỗi cho 1 ai đó, 

# data[].attributes.subject
Khi kết quả không như mong muốn, cần nhìn nhận lại mọi quá trình, không nên chỉ đổ lỗi cho 1 ai đó, 

# data[].attributes.body
Chỉ tiêu tới tuần 2-3 lại thay đổi không thống nhất như ban đầu rất khó để follow

# data[].attributes.headline
support lâu, phải qua nhiều người approve

# data[].attributes.subject
support lâu, phải qua nhiều người approve

# data[].attributes.body
Có nhiều scopes không rõ việc của function nào nên đưa về MKT hoặc chưa có hướng giải quyết thì đưa MkT follow.

Cảm thấy làm MKT giống làm admin của division.

# data[].attributes.body
Cuối tuần hoặc sau giờ làm, đt nhận được nhiều thông báo công việc, kêu gọi seeding,…so spam :((

# data[].attributes.body
Hiểu rõ được sow của mình và đối phương như nào? Chứ lúc nào cũng request không đúng người, đi hứa rất nhiều nhưng không ai làm

# data[].attributes.headline
Cảm giác không an toàn khi quá nhiều thông tin bị leak ra cho salon

# data[].attributes.subject
Cảm giác không an toàn khi quá nhiều thông tin bị leak ra cho salon

# data[].attributes.body
Không quản lý được salon nhưng có rất nhiều thông tin & kế hoạch salon đều biết trước internal, và salon luôn giận vì hứa mà không làm xong chửi nhãn hàng

# data[].attributes.body
Các team nên đi học quy trình với purchasing và có sự thông cảm với mkt. Những scope ko rõ ai làm là đẩy cho mkt, sếp nghĩ và đẩy sẽ làm được trobg 2 tuần tuy nhiên quy trình có PO- sản xuất bình thường đến 3-4 tuần ít nhất. Nhưng do mọi người ko làm nên khi nói thì sẽ đê bị nói là ko hỗ trợ đâm ra tâm lí bị anxiety

# data[].attributes.headline
Nên xây dựng Orgchart 1 cách đơn giản. Không quá nhiều tầng lớp. Chỉ đạo trực tiếp rõ ràng không quá lòng vòng. Nhức cả cái đầu. 

# data[].attributes.subject
Nên xây dựng Orgchart 1 cách đơn giản. Không quá nhiều tầng lớp. Chỉ đạo trực tiếp rõ ràng không quá lòng vòng. Nhức cả cái đầu. 

# data[].attributes.body
Nên hạn chế hứa vs salon . Có nhiều hoạt động chưa clear cách triển khai hoặc triển khai phụ thuộc vào các yếu tố bên ngoài (zone, mua hàng nhà máy, budget…) không nên hứa. Đến lúc salon complain thì phải giải quyết ảnh hưởng đến mental health.

# data[].attributes.headline
hàng hóa , sampling hỗ trợ từ MKT cần được well plan để chuẩn bị , tránh adhoc full 30 day/tháng

# data[].attributes.subject
hàng hóa , sampling hỗ trợ từ MKT cần được well plan để chuẩn bị , tránh adhoc full 30 day/tháng

# data[].attributes.headline
FDR cần mở quyền thêm, hiện tại chỉ có 1 người phân quyền tạo, ảnh hưởng timeline project khi bạn AL

# data[].attributes.subject
FDR cần mở quyền thêm, hiện tại chỉ có 1 người phân quyền tạo, ảnh hưởng timeline project khi bạn AL

# data[].attributes.body
Khong có leadtime rõ ràng nhưng hay đề xuất và require nhìu hạng mục và muốn có liền, khong align process L'Oreal nhưng khong làm sẽ bị đánh giá

# data[].attributes.body
Lúc họp có các sếp thì không raise up số thực tế / issue sau đó lại để trôi không follow up đc

# data[].attributes.headline
Process quá phức tạp và nhiều layer approve

# data[].attributes.subject
Process quá phức tạp và nhiều layer approve

# data[].attributes.body
Khong những đợi check lâu mà còn phải đi validate, trình báo, nhiều khi cả tuần mới xong approve xong giao hàng thêm 3-4 ngày nữa, trễ rất nhiều việc

# data[].attributes.body
Chỉ cảm thấy thoải mái đi outing khi ko có meeting trước và sau outing 1 tuần. Họp và làm bài quá nhiều

# data[].attributes.body
Không phải hứng lên mới đòi này đòi kia, phải planning trước để chuẩn bị hàng hoá. Nhưng hàng hoá thì không được cho, lúc nào cũng gắt gao rồi làm sao để thêm số?

# data[].attributes.body
BC nên đi thị trường để hiểu tình hình thực tế của salon, chứ nó ko như lý thuyết, để biết team Sale và Edu, Mkt đã nỗ lực như thế nào

# data[].attributes.body
Nhân sự thì ít, làm j cũng gấp, cũng ngay lập tức, luôn bây giờ, kế hoạch thay đổi nhanh hơn cả kim giây đồng hồ :(

# data[].attributes.headline
Với cách vận hành này team làm việc nhận gì làm đó không muốn đề xuất thêm gì. Vì đề xuất xong cũng chưa thấy dc hỗ trợ or tư vấn làm sao có cách tốt cho tất cả. 

# data[].attributes.subject
Với cách vận hành này team làm việc nhận gì làm đó không muốn đề xuất thêm gì. Vì đề xuất xong cũng chưa thấy dc hỗ trợ or tư vấn làm sao có cách tốt cho tất cả. 

# data[].attributes.body
Làm quá nhiều báo cáo, họp quá nhiều, ko có thời gian tập trung làm công việc chuyên môn. Nên họp ít lại, nói chắt lọc và hành động nhiều hơn.

# data[].attributes.body
Mỗi khi trễ deadline, N+1 nên hiểu lí do và có sự ưu tiên, điều chỉnh hợp lí, không nên gằn giọng, hỏi dồn, tạo áp lực, nói to tiếng cho mn xung quanh nghe thấy sẽ bị quê