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Despite the new technological advances, it is impossible for us to lose our humanity as long as we fight for it. Human culture is not something that goes forgotten, but something that lives through thanks to evolution. Change is not something to fear, change is something to submit and come on top, that’s how we humans progressed so far, and that’s how we’ll come on top.

Digitalization is not anything but an advancement towards a new future, someone who is stuck on the past will never progress forward, but someone who faces the future head on can overcome it.

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L'era digitiale si sviluppó sempre di piú, e non é sorprendente su come essi inizio proprio a fare parte della nostra cultura, della cultura dell'uomo. Ma non bisogna avere paura dei cambiamenti, anzi, bisogna affrontarli a testa alta, ed é cosí che l'uomo mostra il suo progresso, é cosí che l'uomo riesce a dimostrare perché é uomo. La paura é ció che ci trattiene, ma non bisogna retreggiare, perché é con l'avanzamento che l'uomo trova il suo futuro, é con l'avanzamento che l'uomo parte avanti a se la propria cultura. Scienza e tecnologia non sono altro che leve per il progresso dell'innovazione dell'uomo, l'innovazione é il frutto di decade della ricerca sulla avvicinanza tra scienza e uomo.

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La mia opera rappresenta l’unione fra la mano tecnologica e la mano umano che collaborano per un fine di bene.

Tante volte sottovalutiamo la potenza di essi, ovvero della tecnologia che può portarci ad accantonarla per la paura del cambiamento, ma questa immagine

rappresenta realmente l'unione fra le due parti e Adamo con questa sua rappresentazione vuole raccontarci proprio questo pensiero.

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Ci siamo ritrovati ad analizzare anche un altro articolo dove viene analizzata l’intelligenza artificiale attraverso i miti greci;

il primo è Prometeo che rappresenta l’audacia nell'innovazione tecnologica, il secondo Pigmalione che riflette il desiderio umano di creare entità robotiche senzienti e infine Narciso che simboleggia i rischi della tecnologia.

Ci siamo stupiti molto di come i miti greci possano ancora al giorno d’oggi spiegare problemi così attuali, le storie di Prometeo, Pigmalione e Narciso ci offrono spunti importanti per riflettere sull'uso della tecnologia. Prometeo ci insegna a usarla responsabilmente, senza esagerare. Pigmalione ci mette di fronte alla domanda se sia giusto cercare di creare macchine coscienti, poiché diventa difficile definirle persone. Narciso ci avverte su come la tecnologia possa distorcerci e farci perdere il contatto con la realtà. Forse è il caso di riflettere più sull'etica che sull'innovazione stessa.

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L’IA con la lente della mitologia greca: la via verso un nuovo umanesimo tecnologico

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L’AI sta ridisegnando la nostra società e sollevando questioni etiche profonde. Attraverso i miti di Prometeo, Pigmalione e Narciso, è possibile esplorare le sfide etiche e filosofiche della tecnologia, proponendo un approccio interdisciplinare per un umanesimo tecnologico che integri competenze tecniche e riflessione etica.

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Ho scelto questo articolo perché mostra che la tecnologia può aiutare l’uomo a crescere. L’autore spiega che il digitale deve servire a migliorare la vita delle persone e creare un equilibrio tra il mondo fisico e quello digitale.

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Si fa un gran parlare di trasformazione digitale, ma spesso ci si limita al suo aspetto puramente tecnologico. Una vera digitalizzazione non è semplicemente l'adozione di strumenti avanzati, ma un cambiamento strategico che pone l'uomo al centro, trasformando il modo in cui viviamo le esperienze quotidiane.

In sostanza, la digitalizzazione non nasce dalla semplice innovazione, ma deriva da come ci serviamo di essa per costruire soluzioni incentrare sulla persona, creando valore per tutti i soggetti connessi (clienti e dipendenti) e acquisendo nuove capacità per adattarsi a un business in continua evoluzione.

La digitalizzazione non riguarda solo l'uso di tecnologie avanzate, ma un profondo cambiamento culturale e organizzativo. Richiede un'analisi approfondita del business, investimenti nelle risorse umane attraverso il reskilling del personale già presente in azienda, e una pianificazione strategica che integri tecnologia e processi aziendali.

I prodotti e i servizi vincenti sono quelli che mettono al centro le persone, usando il digitale come acceleratore. Per una corretta introduzione della digitalizzazione, è fondamentale la preparazione e il coinvolgimento di tutto il team, supportando il cambiamento con esempi concreti.

Gli assi portanti della trasformazione

Gli assi portanti di questa trasformazione sono velocità, semplicità, scalabilità, trasparenza e agilità, abbinati a un approccio data-driven (ovvero la possibilità di usare i dati per costruire soluzioni human-centered). La sfida è data dalla compresenza di diverse generazioni e dall'arrivo di nuove risorse e tecnologie: secondo Boston Consulting Group, il 70% dei progetti di digitalizzazione non raggiunge completamente l'obiettivo a causa di una mancanza di allineamento tra tecnologia, persone e processi. Questo dato si riflette anche nel contesto italiano, dove il 42% dei cittadini risulta ancora privo di competenze digitali di base, un gap critico che rischia di rallentare lo sviluppo economico del Paese. Per creare un vero impatto a lungo termine la tecnologia deve essere maggiormente pervasiva, per poter essere usata veramente da tutti.

Gli ostacoli principali che stanno frenando il processo di digitalizzazione possono essere declinati lungo tre direttrici principali: la resistenza culturale, la mancanza di visione strategica e un'infrastruttura IT obsoleta.

Si tratta di problemi che non riguardano solamente la sfera tecnica di un'organizzazione, ma rappresentano delle vere e proprie sfide di leadership, da affrontare puntando su una visione olistica. In questo senso, l'aspetto umano e organizzativo diventa prevalente rispetto a quello prettamente tecnologico, aprendo di fatto nuove possibilità.

Superare la resistenza al cambiamento richiede un approccio bottom-up, basato sull'ascolto e sul coinvolgimento dei dipendenti. La condivisione trasparente delle informazioni e la formazione continua (never stop learning) sono cruciali per costruire fiducia e promuovere l'adozione delle nuove tecnologie.

In quest'epoca, che possiamo definire "Umanesimo Digitale", la centralità dell'uomo rispetto alle macchine è cruciale. La tecnologia deve potenziare le capacità umane, non limitarle.

Questo richiede un aggiornamento continuo delle competenze e un focus sulle soft skills, che distinguono l'uomo dalle macchine in un contesto lavorativo sempre più automatizzato.

La sfida è grande, considerando la compresenza di diverse generazioni, con esperienze e prospettive differenti, e la costante necessità di accogliere nuove tecnologie e risorse.

La sostenibilità un altro aspetto importante, che dovrebbe essere integrata in partenza nei paradigmi aziendali. Non si tratta solo di adottare pratiche green, ma di riformare i modelli di produzione e interazione aziendale.

Le aziende che abbracciano la sostenibilità e si dotano di strumenti smart non solo contribuiscono al benessere del pianeta, ma riescono a ottimizzare le risorse, ottenendo vantaggi competitivi, attraggono talenti e soddisfano le aspettative degli stakeholder.

Il concetto stesso di smart working deve essere ridefinito parlando di organizzazioni smart: non più un modo di lavorare, ma un approccio aziendale che consenta di gestire in modo semplice ed efficace un ambiente ibrido.

Non si tratta di lavorare ovunque, ma di farlo in modo efficace, utilizzando la tecnologia per supportare la flessibilità e l'efficienza, con un approccio che richiede un equilibrio tra comportamenti, uso della tecnologia e spazi fisici, promuovendo un ambiente di lavoro ibrido che combina presenza fisica e lavoro remoto.

La digitalizzazione ha mostrato il suo vero potenziale solo in parte. Non si tratta solo di rivedere in chiave tecnologica processi esistenti, ed eventualmente aggiungerne di nuovi. Va considerata come un'opportunità per costruire un futuro in cui tecnologia e umanità coesistono armoniosamente.

Le aziende devono rinnovare la propria leadership, andando a valorizzare l'integrazione tra mondo fisico e digitale, creando sinergie virtuose che portino i loro benefici all'intera società, ispirando manager e imprenditori a guidare questo processo con responsabilità e capacità di visione. La raccolta, l'elaborazione e l'analisi efficace dei dati sono fondamentali per sfruttare appieno le opportunità offerte dalla digitalizzazione. Le aziende che riescono a farlo possono anticipare le tendenze del mercato, personalizzare l'offerta e migliorare l'esperienza dei clienti.

La trasformazione digitale è un viaggio verso un nuovo rinascimento culturale ed economico, in cui l'uomo mantiene, anzi amplifica, il suo ruolo di fulcro di ogni innovazione e progresso. Investire sulle risorse, puntare su un costante reskilling e sostenere il cambiamento sono aspetti fondamentali per affrontare questa sfida e cogliere le opportunità offerte dalla digitalizzazione.

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Trasformazione digitale: un nuovo umanesimo per le aziende

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In un contesto lavorativo automatizzato, le capacità umane devono essere potenziate dalla tecnologia. La centralità dell'uomo richiede aggiornamento continuo delle competenze e focus su soft skills, creando un nuovo umanesimo digitale

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Ho scelto questo articolo perché collega il passato (con la mitologia greca) al presente (con la tecnologia). Fa capire come si può trovare un equilibrio tra innovazione e valori umani.

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L’IA con la lente della mitologia greca: la via verso un nuovo umanesimo tecnologico

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L’AI sta ridisegnando la nostra società e sollevando questioni etiche profonde. Attraverso i miti di Prometeo, Pigmalione e Narciso, è possibile esplorare le sfide etiche e filosofiche della tecnologia, proponendo un approccio interdisciplinare per un umanesimo tecnologico che integri competenze tecniche e riflessione etica.

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L'immagine che ho scelto, che mescola l'Uomo Vitruviano di Leonardo da Vinci con il codice binario, rappresenta visivamente il concetto di umanesimo digitale. Questo simbolo sottolinea l'integrazione tra l'essere umano e la tecnologia, un tema discusso nell'articolo "Umanesimo digitale: la nuova tendenza", pubblicato su Corriere del Ticino. Il report di Deloitte, menzionato nell'articolo, evidenzia come la pandemia abbia accelerato la digitalizzazione, ma anche come ci sia il rischio di perdere il contatto umano nell'adozione tecnologica. La tecnologia, pur essendo fondamentale per la continuità delle attività durante il lockdown, non può sostituire completamente le esperienze fisiche e umane. Il futuro, quindi, richiede un equilibrio tra digitale e fisico, dove l'innovazione resti sempre antropocentrica.L'immagine che ho scelto, che mescola l'Uomo Vitruviano di Leonardo da Vinci con il codice binario, rappresenta visivamente il concetto di umanesimo digitale. Questo simbolo sottolinea l'integrazione tra l'essere umano e la tecnologia, un tema discusso nell'articolo "Umanesimo digitale: la nuova tendenza", pubblicato su Corriere del Ticino. Il report di Deloitte, menzionato nell'articolo, evidenzia come la pandemia abbia accelerato la digitalizzazione, ma anche come ci sia il rischio di perdere il contatto umano nell'adozione tecnologica. La tecnologia, pur essendo fondamentale per la continuità delle attività durante il lockdown, non può sostituire completamente le esperienze fisiche e umane. Il futuro, quindi, richiede un equilibrio tra digitale e fisico, dove l'innovazione resti sempre antropocentrica.