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A primeira ideia para que os colaboradores se sintam motivados a participarem dos projetos de inovação, é a criação de um sistema de recompensas. Assim, o colaborador ao se envolver e contribuir com ideias nos projetos ganha alguma recompensa, como dias de folgas, bônus salarial, produtos da empresa, entre outras. Além disso, o reconhecimento pelas ideias estimula o envolvimento e aumenta a oportunidade de crescimento.

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A segunda ideia envolve a criação de espaços colaborativos, físicos e/ou digitais, para que se tenha um espaço onde os colaboradores podem se reunir para discutir ideias e desenvolver projetos de inovação. Esses espaços devem ser confortáveis e inspiradores, além de ter acesso a tecnologias que auxiliem no desenvolvimento de ideias e soluções. O ambiente funcionaria incentivando os funcionários, contribuindo para a socialização e troca de ideias, promovendo uma cultura de inovação contínua dentro da empresa. Além disso, esse espaço também pode ser utilizado para testar protótipos, fazendo com que os colaboradores se sintam mais motivados a propor suas ideias.

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A terceira ideia é a criação de desafios, no qual os colaboradores precisam propor soluções criativas para problemas existentes na empresa. Os desafios podem estar relacionados com diferentes áreas da empresa, podendo, ainda, misturar os colaboradores de diferentes departamentos, para estimular a criatividade e compartilhar perspectivas diversas. Após um périodo pré-determinado, as soluções são avaliadas e a melhor ideia recebe um prêmio e pode ser colocada em prática. Essa iniciativa mantém o engajamento contínuo e estimula a participação regular.