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Los 100 españoles más ricos 2023 - Forbes España

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La primera actividad que se realizará con la intención de motivar al alumnado y que les ayude a contextualizar el proyecto, les entregaremos el artículo de la revista Forbes de los 100 españoles más ricos, para posteriormente hacer una puesta en común, preguntaremos sobre sus inquietudes respecto a emprender.

La segunda parte de la sesión, dará lugar a la formación de grupos mediante la herramienta de ClassDojo

Una vez, confeccionados se procederá a comunicar a los integrantes de los equipos de trabajo y los diferentes roles que deben ser asignados por cada estudiante. Los y las alumnas se reunirán por equipos de trabajo y procederán a trabajar

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Como todos los noviembres desde hace una década, la Lista Forbes de los 100 españoles más ricos -junto con las tablas de los ranking familiares, las mujeres más ricas o el reparto por comunidades autónomas- analiza de forma concienzuda el valor de mercado de sus empresas y sociedades patrimoniales, cash, inversiones e inmuebles (y también de sus activos suntuarios) para calcular cuánto valdría su patrimonio si se vendiera hoy mismo en el mercado
#FORBESRICOS23
(c/u) El importe corresponde a la fortuna personal de cada uno de los miembros

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Los 100 españoles más ricos 2023 - Forbes España

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Como todos los noviembres desde hace una década, la Lista Forbes de los 100 españoles más ricos -junto con las tablas de los ranking familiares, las

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Para llevar a cabo la Ac1, sobre la idea de negocio, el tipo de empresarios que quieren ser, los objetivos a alcanzar, la RSC, deberán de realizar una lluvia de ideas todos los integrantes del grupo de trabajo mediante la herramienta IDEAFLIP.

Una vez completado se deberá realizar la tarea y añadirla al padlet del proyecto.

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Ideaflip - Online sticky notes for planning, brainstorming and organising with your team

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Sesión 4 Ejecución. Realizar un Análisis de nuestro entorno

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Sesión 4 Ejecución. Realizar un Análisis de nuestro entorno

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Una vez determinado qué forma jurídica va a adoptar la empresa, cuántos empresarios o empresarias hacen falta por poder constituirla, que nombre va a adoptar se procederá a realizar un análisis del entorno de la empresa mediante una infografia en la herramienta Canva.

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Consiste en la descripción del contexto o entorno de la empresa a través de la consideración de factores: Políticos, Económicos, Sociales,Tecnológicos. Ambientales Y Legales

01

QUE ES EL ANALISIS PESTEL

ANALISIS PESTEL

En realidad, realizar este análisis no es complejo. El cómo hacerlo se limita a la reflexión sobre los aspectos del entorno que le conciernen a la empresa.

03

Cómo hacer un análisis PESTAL

Las empresas deben cumplir si o si la ley y esta cambia constantemente.

05

FACTOR ECONOMICO

te permite realizar un análisis estratégico para determinar el contexto actual en el que se mueve la organización o campaña, lo que te da una entrada para la creación de estrategias para, o bien aprovechar las oportunidades obtenidas en el análisis, o actuar ante los posibles riesgos.

02

Para qué sirve el análisis PEST

Evalúa de qué forma la intervención del gobierno puede afectar la empresa.

04

FACTOR POLITICO

Considera cómo el entorno macroeconómico nacional e internacional puede afectar la organización.

06

FACTOR SOCIAL

07

08

Evalúa cultura, religión, creencias, hábitos, preferencias, etc

Evalúa de qué forma el medio ambiente afecta a la organización.

FACTOR TECNOLOGICO

FACTOR ECOLOGICO

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FACTOR LEGAL

Cada día trae un avance tecnológico y no hay sector que no se pueda beneficiar de ello

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Consiste en la descripción del contexto o entorno de la empresa a través de la consideración de factores: Políticos, Económicos, Sociales,Tecnológicos. Ambientales Y Legales 01 QUE ES EL ANALISIS PESTEL ANALISIS PESTEL En realidad, realizar este análisis no es complejo. El cómo hacerlo se limita a la reflexión sobre los aspectos del entorno que le conciernen a la empresa.

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En este punto debes desarrollar las 4Ps del marketing mix que hemos estudiado en clase: producto, precio, comunicación y distribución. Todo ello lo debes plasmar en esta plantilla del Business Model Canvas.

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En este apartado de RRHH resulta fundamental la creación de un organigrama donde se determinen los diferentes niveles jerárquicos dentro de la empresa que estamos creando, así como la interdependencia entre los diferentes departamentos y puestos necesarios para llevar a acabo la actividad. Para ello, podéis ayudaros de la página web www.lucidchart.com donde el registro es gratuito.

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La forma jurídica es uno de los elementos fundamentales en la creación de la empresa que estamos llevando a cabo, ya que dependiendo de diversos factores que hemos tratado en clase previamente, nuestro negocio se adaptará a una u otra. Para refrescar contenidos y antes de elegir y justificar la forma jurídica para nuestro negocio, aconsejamos realizar cada uno de los miembros del equipo el siguiente cuestionario QUIZIZZ: https://quizizz.com/admin/quiz/6417036a89312b001da0b34d/formas-juridicas?fromSearch=true&source=

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Una vez completados con éxito los pasos anteriores, es momento de culminar los pasos necesarios previos al "levantamiento de la persiana" de nuestro negocio. Para ello, deberéis numerar, describir e indicar la fecha de cada uno de ellos, para la cual cosa es aconsejable que utilicéis la herramienta Padlet, donde a simple vista queden reflejados todos y cada uno de ellos. https://padlet.com/auth/login

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Una vez especificados los pasos previos a la puesta en marcha del negocio, por último, es momento de presentar nuestro proyecto a los potenciales clientes y público en general. Para ello, y según el anglicismo del término, deberéis grabar un breve vídeo y publicarlo en Youtube con la finalidad de daros a conocer vosotros y vuestro negocio (posteriormente será expuesto en clase para el resto de compañeros). Para ello se adjunta enlace a un ejemplo de elevator pitch: https://www.youtube.com/watch?v=2b3xG_YjgvI

Y RECORDAD, ¡CUANTAS MÁS VISITAS A NUESTRO VÍDEO DE YOUTUBE, MEJOR NOTA TENDRÉIS YA QUE IMPLICARÁ UNA MAYOR VISIBILIDAD DEL PROYECTO!

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Ya has decidido qué clase de empresa vas a montar y a qué actividad te vas a dedicar. ¿Y ahora qué? Una de las primeras decisiones que vas a tener que tomar es el lugar donde se localiza y la empresa y el tamaño de la misma. Como verás, localización y dimensión son decisiones estratégicas, ya que puede ser determinantes para el éxito de tu empresa y no son fáciles de modificar a corto plazo.

La localización y dimensión de la empresa son decisiones que suelen tomarse en el momento del nacimiento de la empresa.y que normalmente se toman de manera conjunta. Es decir, una determinada dimensión puede implicar que no podamos localizarnos en determinados lugares. Una localización, puede obligarnos a tomar una dimensión en concreto.

Ambas son decisiones estratégicas, ya que suelen implicar grandes inversiones iniciales, por lo que una vez tomadas, un cambio de idea puede conllevar graves costes irrecuperables.

Una vez recopilada la información basándose en los saberes trabajados mediante la herramienta Doodle

deberéis de hacer una encuesta grupal para decidir que localización es la mejor opción para vuestra propuesta de negocio.

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Factores de localización comercial y de servicios 🏩 | Economía de la empresa selectividad 31#

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Aquí vamos a analizar quienes son nuestros proveedores y quienes nuestros clientes. Para un análisis más detallado de nuestros clientes, vamos a trabajar el mapa de empatía con la aplicación Stormboard.

Cada grupo debe desarrollar un mapa de empatía sobre su negocio.

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Shared Sticky Notes and Whiteboards - Generate more ideas, and then prioritize, organize, and refine those ideas to make your meetings, brainstorms, and projects more productive and effective.

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Ahora ya van tocando números, cifras, gráficos y quebraderos de cabeza para el emprendedor.

Tenéis que completar la siguiente tabla de Google Sheet, insertar las fórmulas correspondientes y hacer algún gráfico explicativo.

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Después de haber visto el siguiente vídeo en clase y haberlo comentado en grupo. Debéis hacer una infografía muy sencilla en canva, para explicar los beneficios y peligros que vosotros veis en la IA. ¿Creéis que se debe regular el uso de la IA?

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Documental: El imperio de los robots (resumen)

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Organiza los datos económico-financiero con Trello.

En este tablero, debéis colocar los datos del ejercicio del libro y estudiar alguno de los ratios vistos en clase.

https://trello.com/invite/b/eN1YDJbq/ATTId306e2dcc37ae18eb93190995be0979eAC0BB8FD/analisis-economico-finaciero

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Recientemente el Banco de España ha hecho unas preguntas de cultura financiera a la población. Tan solo el 20% ha respondido correctamente. ¿Te atreves a realizar el test?

Se compartirá con vosotros un código QR

https://b.socrative.com/teacher/#import-quiz/74362611

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Tras poder decidir que forma jurídica del negocio, se procederá a detallar quien son los promotores del negocio, es por ellos que se deberá de confeccionar un Currículum Vitae actualizado mediante la herramienta de genially