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Planificación: Definir metas y objetivos financieros.

- Elaboración: Recopilar y analizar datos para crear un borrador de presupuesto.

- Ejecución: Implementar el presupuesto aprobado.

- Control: Monitorear y ajustar el presupuesto según sea necesario.

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Es un proceso mediante el cual las organizaciones establecen metas financieras y asignan recursos para alcanzarlas. Su objetivo principal es anticipar y controlar los ingresos y gastos futuros, asegurando así la viabilidad económica de la empresa o entidad.

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-Establecimiento de metas y objetivos presupuestarios: Definir los resultados financieros deseados.

- Recopilación y análisis de datos financieros: Reunir información sobre ingresos, gastos, inversiones, etc.

- Creación de una propuesta de presupuesto preliminar: Desarrollar un borrador de presupuesto.

- Revisión y ajuste del presupuesto: Evaluar y modificar el presupuesto según las necesidades y cambios.

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¿Qué tipos de planificación presupuestaria existen?

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¿Qué tipos de planificación presupuestaria existen?

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De arriba abajo: la dirección determina el alcance y la distribución del presupuesto y, a continuación, los directores de departamento/proyecto planifican las medidas que pueden aplicar con él.

De abajo arriba: En este caso, los propios responsables de departamento o proyecto determinan qué presupuesto necesitan para sus tareas y transmiten la planificación presupuestaria a los responsables de la toma de decisiones.

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¿Qué tipos de planificación presupuestaria existen?

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¿Qué tipos de planificación presupuestaria existen?

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Procedimiento a contracorriente: La dirección fija objetivos, pero no entra en detalles sobre la presupuestación. A continuación, los directores de departamento/proyecto desarrollan subobjetivos, medidas y concretan la planificación presupuestaria. Por último, el nivel directivo debe revisar y aprobar el plan presupuestario.