# data[].attributes.body
1.엘리자베스 1세 여왕

2.잉글랜드 성공회 확립으로 정치적 안정화 추구,스페인 무적함대 격파,문화•경제 등 활성화

3.여성이었으며 어머니가 모함을 받아서 죄인이 되었을수도 있어 억울하고 나라에 감정이 좋지 않았을수있지만 국가를 성장시키고 헌신하고 주체적으로 행동했던 현명한 리더였기에 대단하다고 생각했기 때문이다.

4.스페인의 무적함대 격파

5.연설을 통해 병사들과 국민들을 단결시키고 사기를 증진시켰다.

# data[].attributes.body
1.리더이름: 교보생명- 신용호 회장

2.업적: 교보생명의 회장으로 활동하며, 교육보험 시장을 되살리고 국가 경제에 많은 도움을 주었다. 또한 1980년 ‘국민이 책을 가까이해야 나라가 바로 선다’라는 이야기를 하며 교보문고를 창립했다

3. 서점이라는 공간을 세운 이유가 기업의 경제적 이득을 위함이 아니라는 점과 책, 경영에 대한 자신만의 뚜렷한 관점과 신념을 내세워 현재까지도 그 정신이 이어지게끔 만들고 있는 장본인이기 때문에 존경한다. 또한 1930년대 일제시대때도 그런 암울한 현실에 절망하지 않고, 오히려 신갑범, 이육사 같은 수많은 애국지사들의 정신을 접하며 스스로의 민족관을 정립하고 세계최초로 교육보험사를 설립했다는 점에서 ‘창조적 지성’이라는 게 무엇인지 우리에게 알려주는 분이라는 생각이 들었다.

4.리더십을 발휘한 상황 또는 배경

:  신용호는 생면부지의 교육보험 상품을 팔아야 했지만 마땅한 벤치마킹 사례가 없어 “일하면서 배우고 배우면서 일한다”는 경영철학을 임직원들과 공유하면서 난관을 타개했다. 또한 그는 영업대책회의 때마다 “매사에 따뜻한, 땀내 나는 잔정을 베풀어라. 그럼 상대방이 오래 있게 된다”며 임직원들을 독려했다. 그 덕분에 대한교육보험은 창업 당해인 1958년 2억4200만환의 계약실적을 보였고, 국내 전체 생명보험 계약액의 점유율 3.0%를 기록했다. 직원들을 이끄는 리더십을 통해 회사의 성장을 이루어낸 것이다.

5.리더십을 발휘한 의사소통방법

: 권위적인 지시보다 경청과 공감 중심의 현장 소통형 리더십을 발휘했다. 영업 현장을 직접 방문하여 말단 직원, 설계사들과 직접소통하며 애로사항을 정취하고 그 의견들을 반영하는 유연한 의사소통을 보여줬다.

# data[].attributes.body
1. 리더 이름: 루스 베이더 긴즈버그

2. 주요업적: 1970년대 ACLU 여성권리 프로젝트를 창립하여 성평등 소송을 전략적으로 진행시켰음. 대표적 판례로 Reed v. Reed(성차별적 유산 배분에 대하여)가 있음. 1993-2020년 미 대법관으로 임명되어 그 임기 대부분을 성차별에 대한 사건을 주로 맡았음. United states v. Viginia(군사학교의 남성 전용 입학 정책 위헌 판결) 등이 대표적 판례임.

3. 내가 존경하는 이유: 보수화되어가는 대법원에서 인권보호와 정의 실현을 위하여 소수의견을 다수 제출했고, 강단있는 법리 해석으로 진보적 판례를 남김. 이는 여성 리더로서 자신의 신념을 굳게 지키며 강한 설득력으로 정의로운 사회를 만들어간다는 점에서 존경스럽다는 생각이 듦.

4. 리더십 발휘 상황 배경: shelby county v. Holder(투표권법의 핵심 조항 무효화) 판결에서 법정 내 소수 입장이더라도 원칙을 지키며 목소리를 내어 도덕적 리더십을 실현시켰고, 성평등 관련 판례를 축적시키고 전략적 소송을 주도하며 법리적 리더십을 발휘함.

5. 리더십 발휘 의사소통 방법: 그녀는 소수의견을 이끌었던 리더로서 설득력을 높이기 위해 논리적이고 정제된 언어를 사용하였음. 논리와 헌법 해석을 중점으로 복잡한 법리를 일반인들도 이해하기 쉽게 풀어 판례를 제출했음. 또한 소수 의견서를 통해 공적 메세지를 제출하며 법률적 비유 등을 통해 일반 대중에게도 전달하며 법정 내부만의 의사소통이 아니라 사회 전체와도 소통하는 수단으로 판결문을 사용하였음.

# data[].attributes.body
1. 켄 로빈슨(교육학자)

2. TED 강연인 ‘학교가 창의력을 죽인다’를 통해 현재의 획일적 학교 교육이 창의력과 다양성을 말살시킨다고 보고 학생 각자의 재능 및 적성을 중시하는 맞춤형 교육을 해야 한다고 주장

『내 안의 창의력을 깨우는 일곱 가지 법칙(Out of Our Minds)』, 『엘리먼트(Finding Your Element)』 등 교육 관련 저서 집필

3. 켄 로빈슨은 단순히 지식 전달이 아닌 학생 개개인의 잠재력과 창의성을 중요하게 생각한 교육학자였다. 교사로서 학생 한 명 한 명의 재능을 존중해야 한다는 철학이 나에게 도움이 될 것 같다.

4. 전통 교육 시스템이 학생의 개성과 창의성을 억누른다고 판단한 켄 로빈슨은 이 점을 개선하기 위해 정부에 직접 정책을 제안하고, 대중 강연과 책으로 사회적 인식을 변화시켰다. 특히 TED 강연을 통해 전 세계 교육 담론에 큰 영향을 끼쳤다.

5. 유머와 스토리텔링을 활용한 강연으로 대중과 소통/전문적인 지식을 누구나 이해할 수 있게 쉽게 풀어 전달/교육자, 정책가, 학부모, 학생 등 다양한 사람들과 열린 자세로 교류/강연, 저술, 방송 등 다양한 채널을 활용해 전 세계에 메시지 전달

# data[].attributes.body
경찰청 인터폴 전재홍 계장

2017 6월 필리핀에서 한국인 범죄자 47명을 단체 송환하는 작전을 수행함

피해자를 최우선으로 생각하고 짧은 기간 내에 최적의 수단을 간구하여 단 한 사람도 피해를 보지 않고 단체 송환을 완벽히 마침

피해자들을 위해 수년이 걸릴 범죄자 송환을 최대한 빠르게 송환할 수 있도록 6개월간의 준비 끝에 완벽히 끝마침, 송환 준비 과정에서 필리핀 당국과의 협의를 안정적으로 이끌어감

송환하기 전 작전을 짜는 과정에서 송환 중 생겨날 확률이 있는 문제들을 모두 고려하여 해결함, 단체로 한 번에 이동할 시 사고가 발생하면 해결할 수 없기 때문에 여러 팀으로 나눠 이동시킴

# data[].attributes.body
1. 사이먼 스큅

영국의 기업가이자 투자자이며 창업멘토. 자수성가

2.주요업적

1. 헬프뱅크

헬프뱅크 플랫폼을 설립 후 다른 사람들이 자신의 사업을 할 수 있도록 무료 자원과 교육제공

2.드림벨 프로젝트

런던의 한 계단을 매입후 종을 설치해 누구든 꿈을 공유할 수 있는 프로젝트 실시

3. 왓츠유어드림

자신의 삶과 철학을 담은 책 출간

4. 19개의 회사를 창업하고 마지막 회사 Fluid를 PwC에 매각

3.내가 존경하는 이유

자신의 사업에 대한 경험과 지식을 다른 사람들과 공유하면서 다른 사람들이 창업을 시작할 수 있도록 적극적으로 도와주고 선행하는 모습을 본받고 싶었다

4.리더쉽을 발휘한 상황 또는 배경

1. 사회 문제 인식과 해결 노력

사이먼 스큅은 많은 사람이 꿈을 실현하는 데 겪는 어려움을 인지하고, 헬프뱅크를 설립해 천만 명에게 무료 교육과 자원을 제공함으로써 사회적 문제 해결에 기여함

2. 새로운 가치 창출

그는 단순히 이윤을 넘어, 사람들이 꿈을 향해 나아가도록 돕는 사회적 가치를 창출하는 데 중점을 둡니다. 이는 경제적 이익보다 사회적 자본과 기회를 증진시키는 데 집중하는 그의 리더십을 보여줌.

5리더쉽을 발휘한 의사소통 방법

상대방의 사고를 촉발하고 행동을 유도하는 데 중점을 둠

* 직관적 질문: "당신의 꿈은 무엇입니까?"와 같은 질문으로 본질을 꿰뚫어 상대방의 성찰을 유도함

* 진정성 있는 스토리텔링: 자신의 노숙 경험 등 개인사를 솔직하게 공유하여 공감과 신뢰를 얻고 용기를 부여함

* 명확한 행동 유도: 구체적인 자원을 제시하며 듣는 이를 적극적인 참여와 행동으로 이끔

* 영감을 주는 비전 제시: 천만 명 지원 목표와 같은 원대한 비전을 통해 공동의 목적의식을 부여함

# data[].attributes.body
1. 내가 존경하는 리더의 이름:

마틴 셀리그먼

2. 주요 업적

:마틴 셀리그먼은 1998년 미국심리학회 회장으로 선출되어, 심리학의 초점을 병리 중심에서 인간의 강점과 웰빙으로 확장시키는 데 앞장섰다.

그는 전통적으로 문제 해결에 집중하던 심리학의 흐름에서 벗어나, 사람들이 행복하고 의미 있는 삶을 살 수 있도록 돕는 ‘긍정심리학’을 제창했다.

이러한 리더십은 심리학의 새로운 방향을 제시하며 학문적, 사회적으로 큰 영향을 미쳤다.

3. 내가 존경하는 이유

:그는 심리학을 단순히 병을 치료하는 수단이 아니라,

사람이 더 나은 삶을 살 수 있도록 이끄는 ‘성장의 도구’로 바라본 리더였다.

부정적인 감정을 없애기보다, 긍정적인 감정,관계,목표를 통해 삶의 질을 높일 수 있다는 그의 관점은

심리학의 새로운 가능성을 보여주어 깊은 인상을 남겼다

4. 리더십을 발휘한 상황 또는 배경

:그는 1998년 미국심리학회 회장이 된 후,

기존의 ‘문제 중심 심리학’에서 벗어나, ‘긍정심리학’이라는 새로운 분야를 이끌었다.

당시 많은 학자들이 회의적이었지만, 그는 끊임없는 연구와 데이터로 심리학의 방향을 넓혔다.

5. 리더십을 발휘한 의사소통 방법

: 그는 학계와 대중을 연결하는 강연, 저술 발표를 통해 사람들과 소통했다.

그의 책 <행복의 조건>, <플로리시> 등은

학문적 이론을 쉽게 풀어내어 많은 사람들이 심리학에 흥미를 느끼게 만들었다.

또한 데이터 기반 설명을 통해 과학적 신뢰성을 높였고, 그로 인해 학계 내외의 신뢰도 얻었다.

# data[].attributes.body
1. 내가 존경하는 리더의 이름?

-교보생명 창업주 신용호 회장입니다.

2. 주요 업적?

-교보생명 창립 및 교육보험 도입, 교보문고 설립, 대산문화재단 설립, 민족 자본 형성에 기여하였습니다.

3. 내가 존경하는 이유?

-“사람은 책을 만들고 책은 사람을 만든다”는 경영 철학을 바탕으로, 모든 고객에게 친절하고 책을 자유롭게 읽을 수 있도록 하여 국민의 지식 함양과 문화 발전에 크게 기여했다는 것을 알게 된 이후 이 사람을 존경하게 되었습니다.

4. 리더십을 발휘한 상황 또는 배경

-당시 많은 기업들이 편법적인 방식으로 사세를 확장하던 시기였음에도 불구하고 신융호 회장은 ‘정직과 성실’을 기업 경영의 근간으로 삼았습니다. 그래서 ‘거저와 비밀은 없다’는 신념 아래 투명하고 정도를 걷는 경영을 강조했습니다. 이는 교보생명의 사훈인 ‘성실’로 이어져 오늘날 교보생명의 핵심 가치가 되었습니다. 또한, 광화문 교보빌딩 건축 시에도 도시 재개블 지구로 지정되어 쉽게 땅을 매입할 수 있었음에도 불구하고, 땅 주인들을 한 명 한 명 찾아가 정당한 보상을 통해 부지를 확보하는 등 윤리적인 리더십을 보여주었습니다.

5. 리더십을 발휘한 의사소통방법

-신용호 회장은 매우 감성적인 사람이었으며, 사람들에게 따뜻한 말 한마디와 ‘땀내 나는 잔정’을 베푸는 것을 중요하게 생각하였다고 합니다. 그는 기업의 성공이 단순히 부를 축적하는 것을 넘어 ’사람을 축적하는 것‘이라고 믿었습니다. 이는 임직원 개개인의 성장을 중요하게 여기고 그들과 감성적으로 교감하며 동기를 부여하는데 중점을 둔 소통으로 이어졌습니다. 이외에도 그는 현장 중심의 소통과 자신이 먼저 실천하고 모범을 보이는 방식으로 메시지를 전달하고 명확한 비전을 제시하는 방식의 의사소통을 하였습니다.

# data[].attributes.body
1. 내가 존경하는 리더의 이름은?
스티브잡스

2. 주요 업적?
•1976년, 애플 공동 창업
•최초의 대중용 개인용 컴퓨터 성공
•기존 휴대폰과 완전히 다른 형태로 스마트폰 시대를 여는 결정적인 계기를 만듦
•루카스필름의 컴퓨터 그래픽 부문을 인수하여 픽사 설립

3. 내가 존경하는 이유?
리더로써 가져야할 요소들을 모두 갖고 있는 사람이라 생각이 들고 남들이 생각하지 못한 것들을 해내고 또한 그런것들을 해낼 도전정신이 있기 때문이다

4. 리더십을 발휘한 상황 또는 배경
•구조조정을 단행하고, 복잡했던 제품 라인을 단순화
•부서 간 경쟁을 유도하면서 통합된 하나의 비전을 제시
•디자이너와 엔지니어를 동일하게 존중하고 극한의 완성도를 요구

5. 리더십을 발휘한 의사소통 방법
•청중에게 감정을 불러일으키는 이야기 방식
•제품 발표를 하나의 공연 예술 수준으로 끌어올림
•복잡한 기술도 쉽고 간결한 언어로 설명
•직설적이고 솔직한 피드백을 줌
(거침없이 비판도 하지만 실력있는 사람에게는 명백한 피드백과 인정을 줌)

# data[].attributes.body
1.에마뉘엘 마크롱

2.대표적으로 'French For All' 프로젝트를 통해 미국 전역의 공립학교에 프랑스어 수업을 확장하고, 청소년들이 프랑스어에 쉽게 접근할 수 있도록 교육 인프라를 지원했습니다.

또한 발칸 국가들(세르비아, 알바니아, 불가리아 등)과의 청년 교류 프로그램 및 여름 대학을 통해, 프랑스어를 매개로 한 다자간 소통의 장을 마련했습니다.

3.제가 그분을 존경하게 된 가장 큰 이유는, 위기 상황이나 복잡한 국제 환경 속에서도 언어를 통해 소통하고, 설득하고, 관계를 형성하는 능력을 보여주었기 때문입니 ㅣ다. 마크롱은 단순히 정보를 전달하는 수준을 넘어, 언어로 사람의 감정과 신뢰를 얻는 방식을 실천했습니다. 예를 들어 '노란 조끼' 시위 당시, 국민들의 분노에 맞서 정면 충돌하기보다 2300단어 분량의 공개 서한을 통해 먼저 설명하고, 직접 듣고, 국민들과 대화의 장을 마련했습니다. “금지된 주제는 없다”고 선언하며 시작한 이 '전국적 토론'은 정책 설득이 아닌 인간적 공감에서 출발한 리더십의 표본이었습니다.

언어가 단지 정보를 전달하는 도구가 아니라, 신뢰를 쌓고 사회를 통합하는 핵심 수단이 될 수 있다는 것을 마크롱의 사례를 통해 배울 수 있었습니다.

4.프랑스어와 프랑스 문화 확산을 목표로 한 국제 교류 현장에서 마크롱 대통령은 정치적 리더이기 이전에, 언어적 조율자와 해석자의 역할을 수행했습니다. 미국 내 프랑스어 교육 확장 프로젝트를 추진하면서 그는 현지 교육자들과 직접 만나 문화적 장벽과 제도적 한계를 언어로 중재했고, 발칸 청년 프로그램에선 프랑스어라는 언어를 통해 청년들이 자국 정체성과 유럽적 연대 의식을 함께 논의할 수 있도록 이끌었습니다.

5.마크롱 대통령의 의사소통 방식은 명확하고 전략적인 언어 구사에 기반합니다.

그는 연설이나 회담에서 청중의 문화적 배경과 감정의 흐름을 면밀히 고려한 언어 전략을 사용했습니다. 프랑스어의 감성을 담되, 상대국의 표현 방식과 톤에 맞추어 유연하게 언어를 조율하는 능력은 그가 단지 언변이 좋은 정치인이 아니라, 문화·감정 맥락을 고려하는 고차원적 소통자임을 보여줍니다.

# data[].attributes.body
1. 내가 존경하는 리더 이름

마이크 달링턴 (EDM 레이블 Monstercat 설립자)

2. 주요 업적

마이크 달링턴은 Monstercat 이라는 음악 레이블을 설립했다. 그는 기존 레이블 구조를 탈피한 독립 EDM 레이블 창립했다. YouTube를 기반으로 빠르게 팬층을 확보했고, Rocket League, Beat Saber, Fortnite 등과 콜라보 하여 '게임+음악'이라는 새로운 시장을 개척했다. 아티스트와 비독점 계약을 이루고 투명한 수익 분배로 유명하며, 크리에이터 친화적 유통·홍보 구조를 제공해주는 것을 중요하게 여긴다. 디지털 플랫폼 활용을 극대화하여 빠른 성장을 이뤄낼 수 있었다.

3. 존경하는 이유

아직 한국에선 그렇게 유명하지 않지만, 그가 monstercat을 설립했고 메이저 시스템 없이 글로벌 EDM 레이블로 성장시켰기 때문이다. 또한 Monstercat은 아티스트와 팬에게는 항상 존중하는 마음으로 수평적 운영을 하고, 새로운 플랫폼에는 과감히 도전하여 큰 성공을 이뤄냈다. 이는 실험적이고 유연한 전략가라고 생각되며 존경할 만하다고 생각한다. 그리고 소외되는 아티스트들을 세상에 알리는 유용한 경로가 되어주었고 EDM 시장이 더 커지도록 기여했기 때문이다.

4. 리더쉽을 발휘한 상황 또는 배경

전통 레이블이 지배하던 음악 유통 시장에서 EDM은 메이저에 소속되기 힘들고 아티스트가 소외되는 구조였는데, 그는 이런 점을 고려하여 팬과 아티스트를 모두 주체로 두는 새로운 구조의 레이블 Monstercat을 직접 설계하였다. 또한 YouTube와 게임 플랫폼을 활용해 비주류 장르의 진입장벽을 낮췄다. 결과는 성공적이였고, EDM 신예들이 자유롭게 음악을 발표하는 장터가 되었다. 음악을 사랑한다면 Monstercat에 들어와 음악을 내고 팬들도 새로운 음악을 찾을 수 있게 하여 선순환의 반복을 만들어냈다.

5.리더쉽을 발휘한 의사소통 방법

아티스트와의 계약 조건을 공개하고, 비독점 계약 운영을 하려 노력한다. 팬 커뮤니티 측면에서는 유튜브, Discord 등을 통해 팬과 실시간 소통을 유지하고 라이브 방송을 키는 등 팬층에게 호의적으로 대한다. 또한 AMA(무엇이든 물어보세요)나 팬아트 대회 등 팬들도 Monstercat에 참여할 수 있는 다양한 경로를 제공하고 있다. 이는 타 아티스트와 타 레이블에도 좋은 영향을 끼치고 있다.

# data[].attributes.body
1. 이국종

2. 주요 업적

-아주대학교 권역외상센터 외상외과 교수.

-응급환자 구조와 처치의 중요성을 알리며 응급 구조 시스템 개혁에 목소리를 높인 인물.

3. 이국종 교수는 생명을 살리는 일을 자신의 사명으로 여기며, 응급의료체계 발전에 헌신해 온 인물이기 때문입니다. 그는 열악한 의료 현실 속에서도 중증외상 환자의 생명을 살리기 위해 닥터헬기 도입과 같은 실질적인 변화를 이끌었고, 환자 중심의 치료 철학을 끝까지 지켰습니다. 또한 현실의 벽에 굴복하지 않고 의료 시스템의 문제점을 공론화하며 개선을 위해 싸운 용기 있는 리더였습니다. 세계적인 실력을 갖춘 외과 의사이면서도 동료를 존중하고 겸손한 태도로 후배들을 이끈 모습은 응급 현장에서 협력과 팀워크가 중요한 응급구조사에게 꼭 필요한 본보기입니다. 이러한 점에서 이국종 교수는 생명에 대한 책임감, 전문성과 헌신, 그리고 바람직한 리더십을 갖춘 인물로서 응급구조사를 꿈꾸는 학생이 존경하고 배우기에 충분한 리더입니다.

4. 2010년 아덴만 여명 작전 당시, 이국종 교수는 무릎 부상을 입은 군인을 긴급 치료하기 위해 직접 현장에 투입되었습니다. 당시 부상 군인은 매우 위급한 상태였고, 신속한 응급처치와 후송이 필요했지만, 상황이 매우 열악하고 긴박했습니다. 이국종 교수는 침착하게 현장에서 상황을 파악하고, 의료팀을 이끌어 적절한 응급처치를 시행한 뒤, 헬기를 이용해 부상자를 신속하게 병원으로 후송하는 데 성공했습니다. 그의 신속한 판단과 강한 책임감, 그리고 팀원들과의 긴밀한 협력 덕분에 부상 군인은 생명을 구할 수 있었으며, 이 과정에서 이국종 교수의 리더십이 돋보였습니다. 이 사례는 위기 상황에서 의료진이 보여줄 수 있는 최고의 리더십과 헌신의 본보기로 널리 알려져 있습니다.

5. 이국종 교수는 명확하고 단호한 메시지 전달을 통해 신속한 의사결정을 내렸으며, 현장에 직접 뛰어들어 의료진과 소통함으로써 신뢰를 쌓고 팀워크를 강화했습니다. 또한 공감과 격려를 통해 팀원들의 동기부여를 이끌어내고, 의료 현장의 상황을 투명하게 공개하여 사회적 관심과 지원을 촉구하는 등 유연하면서도 신뢰를 바탕으로 한 의사소통 방식을 활용했습니다.

# data[].attributes.body
넬슨 만델라

업적: 남아프리카공화국의 인종차별 정책인에게 대항, 다수의 흑인 권리를 위해 27년간 감옥에서 수감, 복수보다는 화해 용서를 중시함,남아공에 첫 흑인 대통령되었고 권력 남용 없이 1기만 하고 자발적으로 내려옴,

이유: 넬슨 만델라를 존경하는 이유는, 자신이 고통받았던 만큼 복수할 수 있었지만, 끝까지 용서와 화해를 선택했다. 또한 27년이라는 긴 세월을 감옥에서 보내고도, 상대를 원망하기보다 나라의 미래를 먼저 생각하는 사람, 정치인이 아니라 진짜 어른 같은 리더였다고 생각한다. 그는 대통령이 된 후에도 권력을 휘두르지 않고, 오히려 국민 모두가 화해하고 하나가 되도록 행동했기 때문이 존경한다.

리더쉽이 발휘한 상황: 넬슨 만델라는 남아공의 인종차별 제도인 아파르트헤이트에 맞서 싸우며 리더십을 발휘했다. 오랜 수감 뒤에도 보복보다 화해를 선택해, 국민 통합과 민주주의를 이끈 첫 흑인 대통령이 되었다.

의사소통 방법: 넬슨 만델라는 차분하고 설득력 있는 말투로 사람들의 마음을 움직였으며, 연설과 대화를 통해 강한 메시지를 전달하는 의사소통을 했다. 그는 폭력 대신 용서와 화해를 강조하며, 상대를 존중하고 경청하는 태도로 국민의 신뢰를 얻었다. 또한 전직 적과 악수하는 등 행동을 통한 상징적 소통도 중요하게 여겨, 말과 행동을 일치시킴으로써 평화와 통합의 메시지를 효과적으로 전달했다.

# data[].attributes.body
1. 장영준

2. 바쁜 일상 속에서 하루 10분을 투자하여 마이크로 학습 (학습 내용을 작고 짧은 단위로 제공하는 방식) 을 기반으로 한 영어 학습 플랫폼 ‘야나두’를 창립했다.

3. 학생뿐만 아니라 어른까지 다양한 연령층이 짧은 시간을 활용하여 지속적으로 영어를 학습할 수 있는 플랫폼을 만들고 제공한 점에서 존경을 표한다.

4. “인류의 잠재력을 깨운다.”라는 야나두의 비전을 내세워 전 직원에게 공통된 목표 의식을 심어주었다.

5. OKR (Objectives and Key Results) 기반의 성과 관리 체계를 도입하여 조직장과 1:1 로 면담하며 개인의 목표를 설정하고 조율하는 구조를 만들었다. 또한 R&R (Role and Responsibility) 를 기반으로, 입사부터 퇴사 시 면담과 개선안 반영까지 구성원 각각의 목소리를 듣고 반영하는 ’사람 중심 경영‘ 을 해오고 있다.

# data[].attributes.body
1. 김남준(BTS)

2. 김남준은 그룹 "방탄소년단"의 리더로써 K-POP 이라는 장르를 전세계적으로 알림과 동시에, 아시아에서는 주류의 위치에 올려놓았다는 엄청난 주요업적뒤에도 수두룩 빽빽한 업적들이 많다. 특히 최초로 받은 상들이 많다.

3. 김남준은 방탄소년단의 리더로써 자리매김해왔다. 그 과정에서 김남준은 팀을 이끄는 리더로써 리더쉽을 매우 잘 갖추오 팀원들을 성공의길로 이끌어나가는 역할을 했다. 무너질때도있었으나 꾿꾿이 팀의 기둥으로써 팀원 하나하를챙기며 그 대표로써 행동하는 모습이 방탄소년단의 팬인 나에게는 상당히 감동적이게와닿고 너무나 닮고싶은 면이다.

4. 김남준은2018년9월24일 UN에서 연설을 하게되었다. 그곳에서 그는 다름멤버들을 대신해 'LOVE MYSELF'라는 주제로 멋지게 영어연설을 해내며 감동적인 내용을 모두에게 선사했다.

5. 김남준은 팀 내에서 분열이 발생하면 분열발생대상원을 한명한명불러 따로 얘기를 해본다. 그리고 리더로써 팀 한명한명을 사랑하고 아끼는게 눈에보이게끔 말을해준다.

# data[].attributes.body
1. 내가 존경하는 리더의 인물 : 막스 베버

2. 주요 업적 : 지배 권력을 전통적·카리스마적·합리적-법적 권위로 구분해 현대 정치·행정 연구의 기초를 마련하였다. 또한 '이해사회학' 방법론을 정립해 개인의 의미와 동기를 중시하는 사회학 연구를 가능하게 하였다.

3. 내가 존경하는 이유 : 막스 베버가 단순히 이론을 제시한 학자가 아니라, 혼란스러운 근대 사회를 깊이 분석하고 설명할 수 있는 지적 리더십을 가진 점을 보고 존경하게 되었다. 또한 그는 학문 연구에서 가치중립성을 강조해 사회학의 학문적 독립성과 객관성을 지키려 한 태도가 매인상적이어서 사회학연구원으로서 연구 태도를 본받고 싶다고 생각하였다.

4. 리더십을 발휘한 상황 또는 배경 : 막스 베버가 활동하던 19세기 말과 20세기 초 독일은 산업화, 도시화, 근대 관료제의 발전으로 사회가 빠르게 변하고 있었다. 이 시기에 사람들은 전통적 가치관이 무너지고 새로운 질서를 찾기 위해 혼란스러워했다. 베버는 이러한 시대적 혼란 속에서 종교, 경제, 권력 구조를 체계적으로 연구하고 설명함으로써 사회를 이해할 수 있는 이론적 틀을 제공했다.그의 연구는 단순한 비판이 아니라 사회가 나아가야 할 방향을 탐색하는 리더십을 보여주었다.

5. 리더쉽을 발휘한 의사소통방법 : 막스 베버는 복잡한 사회현상을 단순화하지 않고, 오히려 정확한 개념을 만들어 설명하는 이론적 설득력을 발휘해서 의사소통을 진행하였다. 또한 가치중립성을 강조하며 연구자 간의 객관적이고 합리적인 대화가 가능하도록 리더십을 발휘하여 이끌었다.

# data[].attributes.body
폴 파머 (Paul Farmer)

1. 주요 업적

글로벌 의료 NGO Partners In Health 공동 설립

가난한 국가에 무료로 고급 의료 서비스를 제공

하버드 의대 교수 및 세계보건 리더로 활동

3. 내가 존경하는 이유?
자신의 의학 지식과 리더십을 이용해 전 세계 소외된 사람들에게 의료를 제공하고, 의료는 모든 사람의 권리라는 철학을 실천했기 때문입니다.

4. 리더십을 발휘한 상황 또는 배경
아이티, 르완다, 페루 등 의료 기반이 취약한 지역에서 병원을 세우고 시스템을 구축함으로써, 가난 때문에 치료받지 못하는 현실을 바꾸려 했습니다.

5. 리더십을 발휘한 의사소통 방법
지역 주민과 의료진, 정부, 국제 기구와 끊임없이 소통하며 협력했고, 공감과 헌신으로 사람들을 설득하고 참여시켰습니다.

# data[].attributes.body
1. 이국종 교수

2. 주요 업적

권역외상센터 설립 및 시스템 구축: 한국에서 중증외상 환자의 생존율을 높이기 위해 전국 권역외상센터 설립에 기여.

아덴만 여명작전 석해균 선장 수술: 2011년 해적에게 피습된 석 선장을 이송 후 수술해 생명을 구함.

판문점 귀순 병사 수술: 2017년 북한 귀순 병사의 총상 수술을 집도해 국내외에서 큰 주목.

골든아워의 중요성 사회에 알림: 골든아워 저술 및 언론 인터뷰, 강연으로 한국 응급의료의 문제를 사회에 알림.

3. 내가 존경하는 이유

수익성보다 ‘환자의 생존’을 우선시하여 구조적 문제를 감수하고 현장을 지킴. 문제를 알면서도 침묵하지 않고 정부, 언론, 사회에 꾸준히 외치고 환자 치료, 센터 설립, 제도 개선 요구 등 말만 하지 않고 직접 행동으로 옮김.

4. 리더십을 발휘한 상황 및 배경

상황

한국의 중증외상 생존율은 매우 낮았고, 응급환자 이송체계·의료 장비·인력 부족 문제가 심각했음.

정부와 병원에서도 비용이 많이 든다는 이유로 적극적인 개선 의지가 부족했음.

발휘한 리더십

석해균 선장, 귀순 병사 수술 당시 빠른 판단과 팀 협력을 이끌어내고 권역외상센터의 필요성을 강조하며 사회적 공감대를 이끌고 제도 개선에 기여함. 본인이 가장 앞에서 환자 치료와 시스템 개선에 참여해 의료진, 병원, 정부 관계자들을 설득.

5. 리더십을 발휘한 의사소통 방법

1) 현장 중심 소통

응급 상황에서 팀원들에게 필요한 정보를 신속·명확하게 전달해 빠른 대응 유도.

수술 중에도 팀원들과 정확한 소통으로 역할 분담 및 협업 강화.

2) 직설적이고 솔직한 커뮤니케이션

언론 인터뷰, 강연에서 의료 현실의 문제점을 가감 없이 전달.

정부와 병원 경영진과의 회의에서 현실을 감추지 않고 수익성보다 환자 생존의 중요성을 강조.

3) 비전 공유 및 동기부여

팀원과 후배들에게 “골든아워를 지키는 것이 우리의 사명”이라는 목표를 공유.어려운 근무 환경에서도 사명감을 가지고 임하도록 동기부여.

# data[].attributes.body
1. 조 셀레르노 (유럽 스포츠 에이전트)

2. 주요업적

전 세계 여러 축구 선수들의 이적을 중개함

다양한 언어와 규정을 잘 알고 FIFA, UEFA 규정 안에서 복잡한 계약들을 원활하게 조율함.

젊은 유망주들을 유럽 빅리그와 계약을 성사시켰며, 선수 성장과 가치 상승을 동시에 이끌어냄.

선수의 이미지, 브랜드 가치를 높이기 위한 스폰서십 연계, 마케팅 전략도 함께 기획.

3. 존경하는 이유

: 단순히 돈을 벌기 위한 계약자가 아닌, 선수의 미래와 삶까지 고민하는 조력자였기 때문이다.다양한 문화를 이해하고 상대방을 존중하는 태도로 협상과 중재에 임하는 자세를 본받고 싶음.나도 앞으로 단순한 계약이 아닌, 신뢰를 기반으로 한 관계를 맺는 에이전트가 되고 싶음.

4. 리더쉽을 발휘한 상황 또는 배경

: 2021년, 한 아프리카 출신 유망 선수가 유럽 리그 입단을 추진하던 중, 인종적 편견과 법적 문제로 계약이 지연되고 있었다. 이때 조 셀레르노는 현지 구단, 변호사, 선수 가족과 긴밀히 협의하여 선수의 문화적 배경을 존중하는 조건을 계약에 반영했다. 그 결과, 선수는 유럽 중견 리그에 입단했고, 팀 내 주전으로 성장하였다.

5. 리더쉽을 발휘함 의사소통 방법

: 다문화적인 의사소통능력을 바탕으로, 구단, 가족, 변호사, 스폰서 등 다양한 이해관계자와 투명하고 존중 있는 태도로 소통함. 협상 시에는 선수의 입장을 우선적으로 고려하고 그다음 구단과의 윈윈 조건을 만드는 협력적 대화 방식 사용함. 불확실한 상황에서도 정확한 정보 전달과 차분한 설명으로 신뢰를 형성함.

조 셀레르노의 리더쉽을 확인할 수 있는 구절로는 “선수가 행복하게 경기를 뛸 수 있어야 진짜 성공한 계약이다”라고 말한 것을 예로 들 수 있음.

# data[].attributes.headline
리더의 리더십 분석하기(교과서 99쪽)_해당학급에 기재

# data[].attributes.subject
리더의 리더십 분석하기(교과서 99쪽)_해당학급에 기재

# data[].attributes.body
1. 내가 존경하는 리더의 이름?

2. 주요 업적?

3. 내가 존경하는 이유?

4. 리더십을 발휘한 상황 또는 배경

5. 리더십을 발휘한 의사소통방법

# data[].attributes.attachment_link.title
DISC 성격유형검사 - 테스트하로

# data[].attributes.attachment_link.description
DISC 성격유형검사, DISC 행동유형검사, DISC 테스트, 성격 검사, 성격 테스트, 심리테스트

# data[].attributes.body
6월18일(수) 1시20분부터~~

장소는 메이커실

# data[].attributes.body
윌리엄 몰턴 마스턴(William Moulton Marston)의 이론을 기반으로 한 DISC 성격유형검사는 개인의 행동 스타일과 의사결정 방식을 파악하는 자가진단 도구입니다.

# data[].attributes.attachment_link.description
DISC성격유형검사 DISC행동유형검사를 간편하게 할 수 있습니다.