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Identifique la hipótesis principal que el MVP busca validar y señale al menos dos métricas cuantitativas y una cualitativa que permitan confirmarla o refutarla durante los 14 días.

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“Los usuarios objetivo encuentran suficiente valor en FoodFlex como para integrarla en su rutina alimentaria semanal y recomendarla a otros.”

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Evalúe la idoneidad de los segmentos A y B para esta etapa de validación. ¿Qué ventajas y riesgos presenta trabajar con estos perfiles? Proponga, de ser necesario, un ajuste al muestreo.

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Mantener ambos segmentos, pero considerar ampliar el grupo A hacia estudiantes de últimos ciclos de universidad (20-24 anos) que vivan solos, ya que presentan patrones similares de necesidad y pueden ofrecer retroalimentación rica a bajo costo de adquisición.

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A partir de la tabla de resultados del día 7, ¿qué conclusiones preliminares puede extraer sobre el “encaje problema-solución” (problem–solution fit) en cada segmento? Fundamente con al menos dos argumentos por segmento.

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Plantee un experimento adicional (A/B, smoke test, etc.) que pueda ejecutarse en la segunda semana para profundizar en una de las métricas clave identificadas. Describa objetivo, variable independiente, variable dependiente y criterio de éxito.

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Suponga que al finalizar los 14 días el NPS global es –5 y el DAU promedio se estabiliza en 45 %. Defina una hoja de ruta breve con tres acciones (concretas y priorizadas) que el equipo debería tomar antes de escalar marketing o invertir en nuevas funcionalidades.