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Herramienta administrativa contable y, gracias a su metodología, puede exponer la empresa a un mejoramiento continuo

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El objetivo principal de los costos ABC es la asignación del valor más preciso tanto de los costos como de los gastos indirectos involucrados en la elaboración de un producto o en la prestación de un servicio

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Permite analizar los  costos desde diferentes puntos de vista y generar información relevante

Incrementa la credibilidad en la información de costos para la toma de decisiones

Aportan información sobre las actividades que realiza la empresa

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Con frecuencia su aplicación suele ser complicada o costosa dado su desconocimiento sobre las consecuencias económicas y organizacionales.

Requiere alta participación de todas las áreas de la empresa.

Tiene mayor grado de complejidad la determinación de la deﬁnición y del mantenimiento del modelo, así como la actualización de los datos y las cifras resultantes del proceso de asignación, considerando el proceso como complejo, arduo, demorado y costoso

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Criterio de asignación, aplicación o distribución de costos. Permite establecer una relación entre el consumo del recurso por parte del objeto de costos, y cómo es consumido el costo o recurso por la actividad

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Establecen la relación entre los recursos y las actividades, o entre los recursos y los centros de costos

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Establecen la relación entre las actividades y los objetos de costo, o entre los centros de costos y las actividades

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Relación entre las actividades y los objetos de costo o entre los objetos de costo y los clientes.

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Criterios básicos: garantizan que el costo ﬁnal del producto sea conﬁable y preciso

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Criterios básicos: garantizan que el costo ﬁnal del producto sea conﬁable y preciso

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Relación de causalidad: claridad de la relación causa-efecto, precisando qué es lo hace que el costo ocurra

Independencia del direccionador: el costo dependa exclusivamente del direccionador que se elija

Economía y facilidad de medición: relación costo beneﬁcio, es decir, que su medición no sea muy costosa y que sea medible de manera sencilla

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Conjunto de actividades interrelacionadas que consumen recursos con el ﬁn de obtener un producto o un servicio para el cliente tanto interno como externo

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Primarios: participan en la producción o prestación del servicio

Secundarios: conformados por las actividades que son de apoyo

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ACTIVIDADES: Conjunto de tareas desarrolladas para lograr un objetivo común

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ACTIVIDADES: Conjunto de tareas desarrolladas para lograr un objetivo común

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Procesos según su aporte a la generación de valor

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Procesos según su aporte a la generación de valor

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Los que agregan valor: actividades que de manera directa llegan a generar incremento en el valor del producto o servicio

Facilitadores o de apoyo: actividades que soportan y respaldan uno o más procesos de carácter fundamental

Administradores de activos: acciones encaminadas a controlar la creación y administración de activos

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Procesos según la percepción de los clientes:

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Procesos según la percepción de los clientes:

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Operativos: conformados por las actividades primarias

Relacionados con la atención al cliente: actividades realizadas cuando el cliente tiene contacto con la organización

Desarrollo de negocios: actividades que atraen a los clientes

Administrativos: apoyo que son necesarias para el desarrollo de los procesos productivos

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Procesos según algunas teorías gerenciales

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Procesos según algunas teorías gerenciales

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Gerenciales:  son todos los relacionados con actividades de gestión de algunos de los procesos de la empresa

Organizacionales:  actividades básicas de la organización y dependen si son de producción o de servicios.

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Elementos necesarios consumidos por las actividades que están involucradas en la elaboración de un producto o prestación de un servicio.

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Materias primas que se transforman por medio de la mano de obra o de los costos indirectos de fabricación para obtener productos terminados o prestación de servicios

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Recursos conformados por todos los salarios, el tiempo extra, el tiempo con recargo, las prestaciones sociales y los montos de dinero extralegales de los empleados

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Bienes muebles que sufren depreciación, la energía consumida, el mantenimiento y los seguros relacionados con estos

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Propios

Compartidos

Holísticos

Especiales

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Generales o aquellos consumidos por todas las actividades que realiza la persona

Especíﬁcos o aquellos que sólo son consumidos por algunas actividades que desarrollan las personas

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Utilizados por varias personas y sólo pue-den emplearse en actividades especíﬁcas

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Recursos que llegan a ser consumidos en cada una de las actividades realizadas

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Actividades según la categoría a la que pertenezcan:

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Actividades según la categoría a la que pertenezcan:

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Actividades unitarias: dependen del volumen de producción

Actividades de lote: carácter especíﬁco y se realizan para una determinada orden de producción o prestación de servicio

Actividades de producto: aquellas que tienen una relación directa con la elaboración de un carácter especíﬁco de un producto o servicio

Actividades de empresa: actividades de apoyo al desarrollo del objeto social

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Hace referencia especíﬁca al área en la cual se realizan las actividades: Contabilidad, talento humano, producción

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Actividades según su participación en el costo de los productos

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Actividades según su participación en el costo de los productos

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Actividades primarias: relacionadas con el proceso de transformación del producto y la prestación del servicio

Actividades secundarias: actividades administrativas encaminadas a generar la planiﬁcación y proyección de ejercicios de mercadeo, propaganda y de logística.

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Repetitivas: Se realizan  a diario, o consideradas como muy comunes

No repetitivas: se desarrollan sólo una vez y en un determinado momento

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Actividades según su aporte a la generación de valor agregado:

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Actividades según su aporte a la generación de valor agregado:

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Generadoras de valor: son aquellas actividades que agregan valor tanto desde el punto de vista interno como externo

No generadoras de valor: agregan un costo que no es necesario para la producción o prestación de servicio

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Recursos directos que no necesitan distribuirse de acuerdo con una base de asignación.