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Siento que los equipos tienen claras sus estrategias como area o departamento, pero no se tiene clara la estrategia de la organización!!! - Es importante que conozcamos la estrategia general y de las demás areas para garantizar que nuestras estrategias individuales aporten y generen valor a la organización en general.

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- Siento que mi equipo siempre estan conectados con la estrategia, estan dispuestos a seguir los nuevos procedimientos, los cambios que se les diga y proponen soluciones 

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- Siento que mi equipo siempre estan conectados con la estrategia, estan dispuestos a seguir los nuevos procedimientos, los cambios que se les diga y proponen soluciones 

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-Manejo de los tiempos
-Establecer prioridades

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Creo que el equipo no tiene 100% clara la estrategia. Debemos trabajar más en informar y hacer seguimiento para estar seguros.

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Creo que el equipo no tiene 100% clara la estrategia. Debemos trabajar más en informar y hacer seguimiento para estar seguros.

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- Que no se desmotiven por varias razones 

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- Que no se desmotiven por varias razones 

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- Que entiendan que si ellos se demoran en un proceso, entorpecen los de los demás.

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Hay que rebajar más que en los equipos en los líderes para que se conecten con la estrategia, creo que los líderes somos muy débiles en creer que la estrategia se cumple y transmitimos ese mismo sinsabor al equipo por ende creo que el reto es crear conciencia en los líderes y que nos convenzamos que la estraegia la podemos cumplir. 

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Hay que rebajar más que en los equipos en los líderes para que se conecten con la estrategia, creo que los líderes somos muy débiles en creer que la estrategia se cumple y transmitimos ese mismo sinsabor al equipo por ende creo que el reto es crear conciencia en los líderes y que nos convenzamos que la estraegia la podemos cumplir. 

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-Análisis y centralización de la información.
-Agilizar los procesos
-Capacidad de cambiar procesos y/o metodologías en tiempos record

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- La importación de vehículos y su costo, perjudican las ventas y a todas las filiales.

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- La importación de vehículos y su costo, perjudican las ventas y a todas las filiales.

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- Las políticas del nuevo gobierno.
- Incremento en Ventas

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1 Que cran que las cosas son posibles, que los sueños se cumplen y que los objetivos de una organización se logran en conjunto si nos vinculamos con una meta. 

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1 Que cran que las cosas son posibles, que los sueños se cumplen y que los objetivos de una organización se logran en conjunto si nos vinculamos con una meta. 

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2. Incrementar el nivel de creencia en la cultura y el cumplimiento;esto de objetivos
3 Calificarnos para identificar crear y construir objetivos.

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¿Siente que su equipo está conectado o no con la estrategia? Si la respuesta es positiva o negativa argumente el por qué? 

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¿Siente que su equipo está conectado o no con la estrategia? Si la respuesta es positiva o negativa argumente el por qué? 

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Creo que el equipo no tiene 100% clara la estrategia. Debemos trabajar más en informar y hacer seguimiento para estar seguros.
Está conectado en un 50%, nuestro modelo de desempeño es la base de la estrategia pero es muy complejo y extenso, los lideres de cada equipo deben apropiarlo y dar ejemplo para lograr dicha conexión. Hay que tener una disciplina de trabajo frecuente específicamente en la estrategia y modelo de desempeño sin depender de las actividades que lidera gestión del cambio

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¿Cuáles son los problemas más difíciles que se le presentan en el equipo de trabajo? 

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¿Cuáles son los problemas más difíciles que se le presentan en el equipo de trabajo? 

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Interacción efectiva y comunicación asertiva con las demás áreas de la organización
Comunicar el modelo de desempeño y lograr que se apropie
la comunicación entre departamentos
trabajo en equipo

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Si tuviera que elegir los 3 principales desafíos que tiene actualmente AUTONAL ¿Cuáles serían y cómo impactan su rol?

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Si tuviera que elegir los 3 principales desafíos que tiene actualmente AUTONAL ¿Cuáles serían y cómo impactan su rol?

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apoyar las iniciativas de la cía
ser coherente
mucha disciplina