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Promoción de diversidad, equidad e inclusión en entornos laborales

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Implementación de estrategias organizacionales que fomenten un entorno laboral inclusivo, equitativo y libre de discriminación para mejorar la productividad y el bienestar de los empleados.

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Ecopetrol ha desarrollado un programa integral de Diversidad, Equidad e Inclusión (DEI) que incorpora políticas, formación, sensibilización y creación de espacios para el diálogo.

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Ecopetrol ha desarrollado un Programa de Diversidad, Equidad e Inclusión (DEI) con un enfoque integral que busca consolidar entornos laborales inclusivos y equitativos. Este programa se integra en la estrategia empresarial, el modelo de cultura y la política integral de la compañía, estableciendo lineamientos claros para garantizar igualdad de oportunidades y el cumplimiento de los derechos humanos. Su implementación es liderada por la Mesa Ejecutiva de Diversidad, un comité conformado por líderes estratégicos responsables de impulsar las iniciativas, establecer objetivos y monitorear el progreso.

El programa se articula en cinco ejes fundamentales: Género, discapacidad, reconciliación, etnias y origen sociocultural, así como orientación sexual e identidad de género, cada uno con estrategias específicas para eliminar barreras y mejorar la equidad en el entorno laboral. De igual forma, incorpora formación, sensibilización y comunicación para reducir sesgos, fomentar el lenguaje incluyente, y garantizar la apropiación de los principios de diversidad dentro de la organización.

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En un intento por promocionar la diversidad, equidad e inclusión en los entornos laborales de la empresa, Ecopetrol implementó un programa llamado “diversidad e inclusión”, cuyo fin era fomentar una consciencia sobre el valor de las diferencias y el desarrollo de condiciones laborales equitativas. Sin embargo, esta iniciativa solo se centraba en aumentar la participación da le la mujer dentro de la empresa, desarrollando condiciones laborales que facilitaran su ingreso a la industria, y no se tomaban en cuenta otras características personales, sociales y culturales como son la discapacidad, identidad étnica, fisionomía, características genéticas, edad, creencias religiosas, ideología política o filosófica, nivel educativo, nacionalidad, origen familiar, lengua, orientación sexual, identidad de género, o nivel socioeconómico. Esto provocaba que muchos de los empleados pertenecientes a grupos diversos percibieran que sus necesidades no estaban siendo reconocidas ni atenidas por la empresa, evidenciando la necesidad de una estrategia más inclusiva que abordara la diversidad en todas sus dimensiones y no únicamente desde la perspectiva de género.

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Como parte de la estrategia de SosTECnibilidad al 2040 tenemos un camino para

descubrir todo el potencial que la diversidad tiene para ofrecernos, llegar a todos

los lugares del Grupo y seguir construyendo una capacidad sostenible, que

combine las prácticas en procesos y el corazón de las personas que nos ayuda a

movilizar la transformación. Seguiremos trabajando por contar con un talento más

diverso, brindar una experiencia más incluyente para todos y avanzar en los más

altos estándares DEI.

Implementar un proyecto, que abarque estrategias, de inclusión es un reto, teniendo en cuenta, que hay diferentes puntos de vista y esto no siempre tiene aceptación en la sociedad.

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La diversidad, equidad e inclusión, es un tema que todavía se está trabajando en la sociedad, en este programa hablan de crear un ambiente emocionalmente seguro, pero se debe tener en cuenta que no todas las personas podemos expresar las emociones emociones de la misma manera. Y no todas las personas son aceptadas en la sociedad, dado a sus propias condiciones.

Para realizar estás iniciativas se de e contar con una política que garantice los objetivos trazados.

Está propuesta enmarca un cambio para la sociedad tiene sus aspectos positivos y sus aspectos negativos, que se van a conocer en la sociedad a medida que se va desarrollando.

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Ampliar el alcance del

programa DEI, incluyendo todas las dimensiones de diversidad más allá de la equidad de genero, incorporando programas específicos para discapacidad, identidad étnica, edad, orientación sexual y nivel socioeconómico, asegurando que cada grupo tenga representación y participación activa en la empresa.

Fortalecer la percepción de inclusión entre los empleados, Implementar mecanismos de consulta internos, como encuestas de percepción y mesas de trabajo, permitirá identificar necesidades reales y ajustar la estrategia de diversidad para que todos los colaboradores sientan que sus particularidades son reconocidas y atendidas.

Incorporar indicadores de inclusión más completos, establecer indicadores que evalúen la participación de diferentes grupos en la empresa, medir el impacto de la inclusión en el ambiente laboral y asegurar que la estrategia de diversidad avance de manera efectiva, identificando brechas y áreas de mejora a lo largo del tiempo.

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https://www.ecopetrol.com.co/wps/portal/Home/sostecnibilidad/social/diversidad-e-inclusion/programa-de-diversidad-e-inclusion

https://files.ecopetrol.com.co/web/esp/cargas/guia-diversidad-equidad-inclusion.pdf

https://www.ecopetrol.com.co/wps/wcm/connect/4f932cf3-f9b4-431b-93c2-823720e3f79b/Informe2019Diversidad_EnfasisG%C3%A9nero.pdf?MOD=AJPERES&attachment=false&id=1617037373720#:~:text=Nuestro%20prop%C3%B3sito:,Todas%20se%20encuentran%20en%20marcha.&text=Nuestro%20programa%20tiene%20como%20prop%C3%B3sito,de%20alto%20potencial%20y%20desempe%C3%B1o.&text=T%C3%A9cnicos%20Admivos.&text=Licencia%20de%20Maternidad%20Extendida:,o%20del%20permiso%20por%20parto.