# data[].attributes.body
Considero que la actual situación afecta tanto a las empresas como a los trabajadores ,los recurso humanos tienen una gran responsabilidad y a la vez la oportunidad de afrontar nuevos retos .
Al ser consciente de que las personas están viviendo una situación donde surgen emociones y pensamientos que se pueden transformar en preocupaciones o cuadros de ansiedad la salud mental se ve afectada y esto con su productividad.
El área de recursos humanos ya que estas deben brindar ayuda necesaria para motivar a sus trabajadores .

CAPACITACIÓN ( Virtual)
Resulta de gran importancia , por que a través de herramientas innovadoras se pueden generar conocimientos de alto nivel en  los empleados , desarrollar habilidades y en potencia la compañía.

VENTANAS
*Brindar grandes beneficios y adelantos en salud y educación
*Ofrece nuevas formas de trabajo , como teletrabajo.
*Potencia las actividades colaborativas y corporativas

DESVENTAJAS
*Falta de privacidad
* Fraude
* La situación de la información

# data[].attributes.body
Aporte personal. Isaac lopez
La amenaza que se vive frente a esta pandemia es clara en las organizaciones, en la parte del talento humano logra afectar sus procesos, lo cual plantea un gran riego de que estos sean interrumpidos y no puedan continuar de forma correcta, las organizaciones corren el riesgo de que su personal no cumpla con los objetivos planteados y esto presenta un problema al TH ya que este está vinculada cumplimiento de las actividades, Pero el cumplimiento de los procesos organizacionales es de importancia para mantener a flote la empresa por eso es importante la adaptación a los cambios y el área de talento humano comprende esto.
Creo que uno de los procesos que más se a acomodado es el de reclutamiento y selección, pues ya que está pasando de entrevistas presenciales a virtuales. Aunque es evidente que este proceso en las empresas Colombianas ha reducido ya que la economía no es la misma.
Ventajas:
1. La facilidad de acceder a internet.
2. Se pueden implementar capacitaciones virtuales.
3. No sé atrasarían procesos por culpa de el aislamiento.
Desventaja:
1. La organización puede estar expuesta a riesgos de seguridad.
2. Que la información no se exprese de manera clara
3. Distracción de redes sociales.

# data[].attributes.body
Melany Arrieta Romero

# data[].attributes.body
Considero que esta situación o esta pandemia que estamos pasando afecta mucho a las organizaciones y a talento humano ya que el área de recursos humanos tiene la misión, la función, el compromiso o la tarea de ayudar o brindar el apoyo suficiente en los diferentes procesos que se realizan o se ejecutan en las organizaciones por eso talento humano debe crear tecnicas o estrategia para que los colaboradores se sientan seguros en su puesto de trabajo.

El proceso que escogería sería capcitacion y la utilizaría para brindarle información a los colaboradores para que ellos amplíen o tengan más conocimiento acerca de las nuevas formas en las que se deben trabajar ya que con la situación que estamos pasando hay que realizar las actividades  o las tareas pero teniendo en cuenta las medidas de seguridad necesarias, aplicaria una capacitacion para darle a conocer a los trabajadores esas medidas o ese protocolo  que debemos seguir.

Ventajas
- teletrabajo
- comunicación a distancia
- nuevos modelos de negocio y relación con el cliente

Desventajas
- no tener acceso a una red (internet)
- puede resultar confuso y difícil de manejar para algunos colaboradores
- no tener los equipos necesarios para usar las tic

# data[].attributes.body
Debido a la pandemia y al aislamiento preventivo, algunas empresas pararon su producción, pero se han ajustado a través de tecnologías de información y comunicación, para continuar su proceso.

Pero esta situación afecta mucho a los procesos de gestión del talento humano, ya que la RRHH en la empresa y, en general, contratan al personal, según el potencial y no solamente según la experiencia, y así mismo se encargan de gestionar, desarrollar, motivar y retener a los colaboradores. En pocas palabras, esta práctica se basa en la obtención de mejores resultados del proceso de producción de las empresas.

Pero debido al COVID, el proceso en las organizaciones ya no sería lo mismo, el proceso de contratación bajaría y la taza de empleados también (por el cual la mayoría de personas no sabes utilizar los medios de información, o algunos no cuentas con estos recursos), y también RRHH no podrá medir y administrar como es debido el desempeño de los colaboradores, ante este problema.
cambiarían en las empresas su tiempo de invertir y los recursos a desarrollar de manera integral a sus colaboradores.

- Proceso de selección:

Este proceso ante esta pandemia, una forma de realizarse podría ser:

A través de las tecnologías, creando pagianas web, con todos los criterios y forma de contratación, donde se encuentren todos los datos de la empresa, para que así los vacantes puedan conocerla a profundidad, y así mismo puedan obtener sus medios de comunicación, brindándoles asi más seguridad y confianza y puedan comunicarse con esta.

Ventajas:

* Interacción en línea
* Herramientas colaborativas, de productividad y de comunicaciones son útiles para el mantenimiento de las actividades económicas.
* Reduce los contagios de la pandemia
* Proteger la economía y los empleos.
* Trabajo semipresencial y desde la casa.
* Alivia la carga de los sistemas de transporte público.

Desventajas:

* Información no fiable
* No todos cuentan con los recursos de tecnología.

# data[].attributes.body
Mayerlys Manga Gamero

# data[].attributes.body
1827419

# data[].attributes.body
Pienso que esta pandemia afecta al recurso humano debido a los múltiples riegos y complicaciones que pueden presentarse en cuanto a la salud y bienestar de los trabajadores, tales como el estrés o afecciones en la salud mental. Además, se encontrará difícil cerciorarse de que tengan un buen rendimiento laboral y estén cumpliendo a cabalidad con sus responsabilidades.

Proceso de capacitación: implementar técnicas que permitan el desarrollo de actitudes, conocimientos y habilidades para la efectividad del desempeño de los trabajadores. Teniendo en cuenta ello, podrían llevarse a cabo cursos virtuales y teleconferencias, que permitan la interacción entre capacitadores y empleados, para mejor comprensión de lo impartido y resolver cualquier inquietud.

Ventajas:
•Permite mayor flexibilidad horaria.
•Facilita la conciliación entre la vida familiar y profesional.
•Reducción de costes al minimizar el espacio y la logística de la oficina.
•Facilita la comunicación a larga distancia.

Desventajas:
•El sedentarismo aumenta y podrían crecer los problemas físicos, como el dolor de espalda.
•El control del rendimiento de los empleados se vuelve más complejo desde la distancia.
•Reducción de las relaciones interpersonales que son la base de la sociedad.

# data[].attributes.body
.RRHH trabaja directamente con el personal de una organización, esto afecta gravemente la mayoría de los procesos de Talento Humano, por ejemplo: las actividades de bienestar laboral, capacitaciones, la aplicación de la SyST, entro otros.

.Escogeria el proceso de bienestar laboral, la forma que tomaría sería crear encuestas a los trabajadores para conocer como se sienten trabajando desde casa. Recordemos que desde ya la persona está afectada desde un aspecto social por no establecer vínculos o estar en la comunidad, además de el estrés constante que la pandemia ejerce sobre algunos con el aislamiento del no poder salir. Así que considero que es necesario generar planes de bienestar que den solución o al menos las bases para un buen estado y salud mental de trabajador.

.ventajas:
-Diversidad de información
-Desarrollo de habilidades
-sistemas retroalimentación
-aprendizaje a ritmo propio o autónomo

.Desventaja
-Fuerte distracción
-El estar expuestos a dispositivos va deteriorando la vista humana.
-disminuyen la capacidad para recordar porque ahora existe una dependencia
Por ejemplo: el teléfono guarda los número telefónicos, en los jóvenes: no conocen o recuerdan el número fijo de su hogar o familiares.

# data[].attributes.body
Saludos,
Debido a los acontecimientos recientes con respecto a la pandemia por Covid 19 y las medidas de aislamiento, muchas son las empresas y procesos que se han ajustado al trabajo mediado por tecnologias de informacion y comunicacion. ¿Como crees que afecta esta situación a los procesos de la gestión del talento humano en las organizaciones? De acuerdo a lo anterior, elige un proceso de GHT y propón una nueva forma de realizarlo. Por ultimo, menciona alguna de las ventajas y desventajas del uso de las TIC en estos momentos.

# data[].attributes.body
Considero que está pandemia afecta Tanto a la empresa en el área RRHH como a los trabajadores, puesto que si los trabajadores se enferman en el transcurso de su viaje a la compañía no podrán cumplir con la labor en su puesto de trabajo, bajando así su ,pero en gran medida al área de RRHH ya que estos deben brindar la ayuda necesaria a los trabajadores para motivarlos y guiarlos hacia la ejecución de sus funciones laborales, resolviendo todas sus inquietudes en el menor tiempo posible.

Proceso de capacitación (virtual): Ya que por medio de esta capacitación se puede implementar reuniones videoconferencias de 20 minutos hasta media hora, con el fin de que cada persona presentara el avance del día anterior organizando el trabajo y metas esperadas para el presente día.

Ventajas
✓Facilita la comunicación a larga distancia.
✓Aumenta la participación en los procesos organizativos.
✓Permiten acceso igualitario a la información y al conocimiento.
Desventajas
✓Perdida de tiempo.
✓Falta de privacidad
✓Información no fiable.

# data[].attributes.body
Laura Gutierrez

# data[].attributes.body
Considero que está pandemia afecta Tanto a la empresa en el área RRHH como a los trabajadores, puesto que si los trabajadores se enferman en el transcurso de su viaje a la compañía no podrán cumplir con la labor en su puesto de trabajo, bajando así su ,pero en gran medida al área de RRHH ya que estos deben brindar la ayuda necesaria a los trabajadores para motivarlos y guiarlos hacia la ejecución de sus funciones laborales, resolviendo todas sus inquietudes en el menor tiempo posible.

Proceso de capacitación (virtual): Ya que por medio de esta capacitación se puede implementar reuniones videoconferencias de 20 minutos hasta media hora, con el fin de que cada persona presentara el avance del día anterior organizando el trabajo y metas esperadas para el presente día.

Ventajas

Facilita la comunicación a larga distancia.

Aumenta la participación en los procesos organizativos.

Permiten acceso igualitario a la información y al conocimiento.

Desventajas

Perdida de tiempo.

Falta de privacidad

Información no fiable.