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Educación virtual , una nueva herramienta para contener la crisis del virus

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Impacto logrado y evidencia de las acciones

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Impacto logrado y evidencia de las acciones

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Para una contextualizacion  apoyada en principios de orden economico y social en la empresa colombina es necesario tener en cuenta la brecha de carácter histórico , simbolizado en el suministro de alimentos de forma tributaria ; una estadística económica a gran escala demuestra el liderazgo prominente de la empresa para ejemplificar el desarrollo de responsabilidad social frente a los medios de empaque de los alimentos , ayudas humanitarias en situaciones precarias para familias establecidas en hogares de interés social.

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Don Hernando Caicedo inicia las operaciones de Riopaila comenzando con un trapiche panelero en la Hacienda Riopaila al norte del Valle del Cauca.

Años 30's

Los confites se popularizaron bajo la marca Colombina y empezaron a desplazar el mercado del dulce casero.

Muy pronto, Colombina se convertiría en una de las empresas más importantes del continente.

Años 40's

Jaime Hernando Caicedo

Hijo de Don Hernando y reconocido por su ímpetu empresarial, asumió la gerencia y rápidamente la impulsa hacia una nueva era de liderazgo.

Logró desarrollar estrategias que llevaron a la Empresa a evolucionar rápidamente creciendo en el mercado nacional e internacional.

Años 60's

En 1960 se incorporaron a la fábrica técnicas europeas con las que se comenzaron a fabricar rellenos y mermeladas con sabores naturales de frutos propios de la región, reemplazando las esencias artificiales.

En 1965 Colombina inició sus primeras exportaciones, llevando los productos a competir en el mercado de dulces más grande del mundo: Estados Unidos.

De esta manera se convirtió en la primera fábrica Suramericana en competir con la dulcería europea.

En 1968 Se construyó una nueva fábrica en el corregimiento de La Paila, Valle del Cauca, con el fin de atender la creciente demanda internacional.

Años 70's

En 1970 se lanzó Bon Bon Bum, el primer bombón redondo relleno de chicle de todo el mercado. Anticipándose al indudable boom que traería este novedoso producto, se le bautizó con el nombre de Bon Bon Bum.

El bombón, rápidamente se convirtió en el producto estrella de Colombina y en el favorito entre consumidores de todas las edades.

En 1975 se lanzó Coffee Delight, delicioso dulce de café que se posicionó rápidamente como un ícono Colombiano.

En 1979 se lanzó al mercado la marca Nucita, una crema de chocolate de dos colores y dos sabores.

La experiencia de mezclar ambos sabores hizo que se convirtiera en la favorita de los niños.

Años 80's

Durante la década de los ochenta la empresa se expandió. Ingresó a la categoría de galletas con la adquisición de Splendid y se lograron importantes asociaciones con empresas como Peter Paul, famosa línea de chocolates rellenos; Meiji Seika, empresa japonesa de productos alimenticios; y General Foods, dedicada a la producción y exportación de refrescos.

A finales de la década de los ochenta se inauguró una nueva fábrica de galletas y pasteles en el departamento del Cauca fundada como Colombina del Cauca.

Hace más de 25 años, Colombina crea una nueva alianza con la compañía Seatech International, para tener la distribución exclusiva de la marca de atunes y sardi

Años 2000

Se inaugura la nueva fábrica de Galletas y Pasteles Colombina del Cauca, ubicada en ese mismo departamento.

Años 2001

Se realiza una alianza de distribución en Colombia para la marca Café Buendía con La Federación Nacional de Cafeteros de Colombia.

Entra en funcionamiento CAPSA, una planta en Guatemala, que se constituyó en asocio con el Grupo Pantaleón Concepción, para atender el mercado Centroamericano.

Años 2004

Colombina ingresó a la categoría de Helados adquiriendo la empresa Inalac, Helados LIS.

Años 2006

Se realizó la compra de la compañía Helados Robin Hood, nacionalmente reconocida por la calidad y sabor de sus helados.

Años 2007

Se ingresó a la categoría de galletas Saladas con el lanzamiento de las galletas Crakeñas.

Inauguración Zona Franca Permanente Especial Colombina del Cauca.

Este proyecto es uno de los más ambiciosos e importantes que ha realizado Colombina en los últimos años, que le permite ser más competitiva en el mercado de galletas en Colombia y en el exterior.

Años 2013

Colombina compró C.I. COMEXA S.A., compañía dedicada a las salsas y materias primas de ají picante bajo la marca Amazon.

Colombina y LivSmart, compañía líder en industria de bebidas saludables en las Américas, concretaron una alianza estratégica histórica para el desarrollo, fabricación, comercialización y distribución de bebidas saludables.

Años 2015

Como compañía de alimentos tenemos el compromiso de ofrecer al mercado productos que satisfagan las necesidades de consumo, por eso hemos evolucionado a través del tiempo para incorporar aquellos temas que son relevantes para nuestros consumidores. Conscientes de la fuerte tendencia global de alimentación, lanzamos nuestra nueva línea Colombina 100%, un portafolio contundente y de excelente sabor de productos sin colorantes ni saborizantes artificiales, y con beneficios nutricionales en cada producto. Con esta innovación nos proyectamos como una de las compañías líderes de alimentos en línea con las tendencias mundiales de alimentación.

Años 2016

En línea con su estrategia de internacionalización, Colombina adquiere los activos de Fiesta S.A., una de las empresas confiteras líderes en España para fortalecer su presencia en el mercado español de confitería. También se adquiere la totalidad de las acciones de CAPSA, con el fin de ser más competitivos en el mercado centroamericano.

Años 2017

Inicia la operación directa en República Dominicana, consolidando así ya 14 filiales de Colombina en el exterior.

Colombina es reconocida por quinto año consecutivo, como una de las compañías del sector de alimentos con mejores prácticas de sostenibilidad en el mundo ingresando al Dow Jones Sustainability

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Colombina Portal Corporativo | Nuestra historia. El fundador, el presidente, línea de tiempo.

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Don Hernando Caicedo inicia las operaciones de Riopaila comenzando con un trapiche panelero en la Hacienda Riopaila al norte del Valle del Cauca. Los confites se popularizaron bajo la marca Colombina y empezaron a desplazar el mercado del dulce casero. Muy pronto, Colombina se convertiría en una de las empresas más importantes del continente.

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Por medio de la articulación de nuestras 6 prioridades de gestión sostenible, buscamos generar un equilibrio entre las dimensiones económica, social y ambiental, con el fin de maximizar valor para todos nuestros grupos de interés.
Conoce nuestras prioridades

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Por medio de la articulación de nuestras 6 prioridades de gestión sostenible, buscamos generar un equilibrio entre las dimensiones económica, social y ambiental, con el fin de maximizar valor para todos nuestros grupos de interés. Conoce nuestras prioridades

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EN BUSCA DE UN DESARROLLO SOCIAL SOSTENIBLE

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 1. Progreso colectivo desde la primera hasta la quinta generación.

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 1. Progreso colectivo desde la primera hasta la quinta generación.

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Tomado de    "Educación para el desarrollo. Hacia una reflexión desde sus conceptos y apuestas"

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Tomado de    "Educación para el desarrollo. Hacia una reflexión desde sus conceptos y apuestas"