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Vorgehen:
-Bewerberin erneut einladen
-Rücksprache mit Rechtsabteilung (Konsequenzen bei Ablehnung Bewerberin aus politischen Gründen und Konsequenzen für Zusammenarbeit mit China ergründen)

Entscheidungstendenz:
Wenn Bewerberin auch in zweitem Gespräch überzeugt und von Rechtsabteilungsseite nichts dagegen spricht, Bewerberin einstellen.

Gründe:
- Meinungsfreiheit ist ein wichtiger Wert
-Vorfall liegt lange zurück -> jeder sollte eine zweite Chance bekommen
-Fachlich wie persönliche überzeugende Bewerberin

MS & EH

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Einstellung Mimi Brewster                            1. repräsentiert die Firma nach außen --> daher Vorgeschichte nachteilig                                                         2. kulturelle Differenz, chinesische Kulturdimension konträr zu westlichen Dimensionen (Machtdistanz, Individualität, Maskulinität, Ungewissheitsvermeidung, langfristige Orientierung) --> Dimensionen beeinflussen wirtschaftspolitische Rahmenbedingungen (Kausalgefüge)        3. Ablehnende Haltung gegenüber der Personalbesetzung --> Gefährdung der Außendarstellung und damit steigendes organisationales Risiko bezüglich der Expansionsstrategie 

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Einstellung Mimi Brewster                            1. repräsentiert die Firma nach außen --> daher Vorgeschichte nachteilig                                                         2. kulturelle Differenz, chinesische Kulturdimension konträr zu westlichen Dimensionen (Machtdistanz, Individualität, Maskulinität, Ungewissheitsvermeidung, langfristige Orientierung) --> Dimensionen beeinflussen wirtschaftspolitische Rahmenbedingungen (Kausalgefüge)        3. Ablehnende Haltung gegenüber der Personalbesetzung --> Gefährdung der Außendarstellung und damit steigendes organisationales Risiko bezüglich der Expansionsstrategie 

# data[].attributes.body
Einstellung: Nein!
Begründung: Von fachlicher und menschlicher Seite spricht nichts gegen eine Einstellung.
Aufgrund gesellschaftlicher und politischer Gegebenheiten in China sollte Mimi Brewster jedoch nicht eingestellt werden. Das Risiko in einer solchen Region ist zu hoch, dass durch politische Konflikte auch Konflikte für das Unternehmen entstehen können.
Grundsätzlich sind in Märkten mit hoher politischer Aufladung (z. B. China und Russland) die politischen Hintergründe von Bewerbern zu berücksichtigen. In europäischen oder anderen liberalen Märkten würde einer Einstellung nichts entgegenstehen.

TS & TE

# data[].attributes.body
Entscheidung: JA

- Einholen von politischer und juristischer Expertenmeinung
- zweites Gespräch mit Mimi
- eventuelle Verhandlungen über gleiche Position in einem anderen Markt

(JG & SB)

# data[].attributes.body
Begründung:
Mimis Pro's (risikoaffin, Lokalkenntnis, Branchenkenntnis, Kulturkenntnis, Sprache, top Empfehlung, kann sich verkaufen, verkörpert das Ziel der Marke (jung, fesch), hoher Kompetenzeindruck bei jungem Alter) sind überwiegend fachlicher Natur. Eine hohe Fachlichkeit ist erfolgsentscheidend für den Markteintritt in China.
Mimis Contra's (China problematisch mit Regimekritikern, kann Marke schädigen, kann Unternehmen ruinieren , großes finanzielles Risiko , geinge Menge Berufserfahrung geeignet für FK??) sind sozialer und gesellschaftlicher Natur. Ihre Fachlichkeit wird stets Geschichten oder Klatsch übertrumpfen.
Die Firma kann Mimi einstellen, in einer Rolle, die nicht der Öffentlichkeit ausgesetzt sein wird. (Bspw in Beratungsfunktion)

Tabea & Alex

# data[].attributes.body
Einstellung: Wird entschieden nach folgenden Gesprächen.

- Einholen eines Statements von einem Chinaexperten (sowohl kulturell als auch politisch)
- offenes Gespräch mit Brewster um ihre Sicht in Erfahrung zu bringen (sofern Rechtsabteilung zustimmt bezüglich Google Recherche)

- Brewster im China Team ggf. nicht als Team Lead in den Vordergrund stellen (sofern der China Experte ihre Vergangenheit als kritisch bewertet)

Lischka & Meixner

# data[].attributes.body
Einstellungentscheidung: JA
Begründung:
- Beruferfahrungen, MBA-Programm, sprachliche Voraussetzungen,..
- Durchsetzungsvermögen, aktiv, einfallsreich, risikobereit, visionär
- Problembewusstsein: offener Umgang
- Zielgruppe: Chuppies vermutlich unpolitisch
- Aktivitäten der Protestbewegung bereits 8 Jahre her

- Unternehmen ist bedroht, in der Krise
- Risiko eingehen, um Unternehmen am Markt zu halten, neu zu orientieren

(Malte Kuhr, Judith Bärmann)

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Bewerberin darf aufgrund ihrer Kompetenzen und Erfahrungen die Stelle antreten. Des Weiteren liegen politische Aktivitäten mehrere Jahre zurück.

Voraussetzung: öffentliches Statement bezüglich ihrer politischen Einstellung

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Das Kompetenzteam Reichelt-Müller hat beschlossen, dass  Mimi Brewster eingestellt werden sollte. Als Repräsentantin des Unternehmens in China sollte sie auf Grund Ihrer regimekritischen Vergangenheit jedoch nicht fungieren. Die Frage, die sich uns zusätzlich gestellt hat, ist, ob Mimi wegen ihres Charakters bzgl. ihrer aggressiven und eigensinnigen Art in dem konservativen China von Vorteil wäre zusätzlich zu dem koketten Auftreten. Außerdem ist es als Frau immer schwer in China. Ihr Gespür für neue Trends in der angestrebten Zielgruppe sollte sich jedoch unser Unternehmen nicht entgehen lassen.

DR&MM