# data[].attributes.body
Comment redynamiser une équipe autour d'un nouveau projet qui se veut fédérateur.
Redéployer la même équipe sur un fonctionnement interne différent sans déstabiliser ses collaborateurs.
Comment faire comprendre l'importance de la globalité du travail malgré les spécificités de chacun.

# data[].attributes.body
échanges et mises en situation

# data[].attributes.body
Transmettre  le bon fonctionnement du service aux ressources humaines (responsable de ce service pas convaincue, critiques indirectement mes méthodes , ainsi mon savoir faire.

Je gère le service depuis 16 ans .

Je souhaite apprendre de nouvelles methodes et des outils pour rassurer les agents dans leurs manques de confiances (exempe ,sur la réduction de personnels et qu'il faut realiser les missions avec les mêmes horaires).

# data[].attributes.body
Entretenir l'adrénaline au travail pour soi ,son équipe

# data[].attributes.body
opter pour le travail en sous groupe avec des temps de restitution et de débats

# data[].attributes.body
Lorsque l' on ne dispose pas d'un "nuancier ":
c'est noir ou blanc
rechercher l équilibre dans la RIGIDITÉ

# data[].attributes.body
Co responsable des bons résultats et points à améliorer
Co responsable du climat de l'entreprise

# data[].attributes.headline
La stratégie et la tactique de nos temps! 

# data[].attributes.subject
La stratégie et la tactique de nos temps! 

# data[].attributes.body
est ce toujours possible?
la tactique :manipulation saine ou pervers?

# data[].attributes.body
comment les réparer?

# data[].attributes.attachment_link.description
Merci de prendre connaissance de cette vidéo avant de venir en formation "Animation et encadrement d'une équipe au quotidien" le 6 juin 2017

# data[].attributes.headline
Exprimez vous avant de venir en formation

# data[].attributes.subject
Exprimez vous avant de venir en formation

# data[].attributes.body
Je reste à votre disposition
Elsa ENGLARD, assistante formation
03.22.33.78.64
elsa.englard@cnfpt.fr

# data[].attributes.attachment_link.title
vidéo HERVE LEFEBVRE, intervenant management

# data[].attributes.body
La responsabilité du chef de service

La posture du chef de service

Les enjeux de la communication individuelle et collective

Le repérage des pratiques managériales néfastes

L’attention aux situations, aux relations, à la compréhension des consignes

La régulation des relations dans l’équipe