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Estruturar cenários

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Estudo de concorrentes

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= Macroambiente + Ferramenta SMART + Planejamento estratégico

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Olá, somos uma empresa corporativa destinada à consultoria de moda e buscamos cada vez mais nichar nosso público para desenvolvimentos futuros. Gostaríamos que respondessem nosso questionário, que elaboramos com todo cuidado. Att Valmst.

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Mulheres, de 22 à 30 anos

microempreendedores, pessoas que querem se especializar na área, estudantes e graduados, possuem renda familiar, inteirada na moda.

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Sophia, de 28 anos, graduada em Administração. Trabalha em São Paulo com sua própria loja de roupa.

É uma mulher independente. Casada e  mãe de dois filhos e tem um cachorro. É uma pessoa que faz yoga e pilates, tem uma vida saudável e uma rotina agitada.

Gosta do sentimento de exclusividade e pagaria mais por produtos premium.

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Gostos, pensamentos e preferências da persona

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Análise das Forças; Fraquezas; Oportunidades; e Ameaças da empresa

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Como os dois pontos negativos influenciam a possibilidade de os positivos ocorrerem.
A partir disso é possível ter uma noção mais clara dos planos de ação.

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- Que tipos de produtos minha empresa vende/quer vender?
- De que forma minha empresa se comunica, cria vínculos e se aproxima dos clientes?
- Que tipos de serviços minha empresa oferece/quer oferecer?

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A Valmst oferece consultoria para empresas que desejam se posicionar no mercado da moda. Disponibiliza conteúdos de pesquisa de moda e branding, workshops, aulas online, assinaturas, vídeos no Youtube e uma extensa variedade de cursos.

A empresa possui diversos canais digitais para melhor atender os clientes, como Instagram, Facebook, Youtube, LinkedIn, e-mail e WhatsApp e conta com uma equipe especializada de filmaker, de TI, de marketing, de pesquisa de tendência, SAC e um time diversificado, apoiando a valorização da diversidade.

Valmst é formada por 6 sócias integrais, detentoras de porcentagens equivalentes. O escritório se localiza na cidade de São Paulo capital, a empresa valoriza a transparência, portanto estimula a sustentabilidade e visa diminuir o impacto ambiental, para isso conta com iluminação natural, equipamento de baixo consumo, diminuição do uso de descartáveis, diminuição do uso de papel, diminuição do consumo de água.

Um dos seus recursos-chaves é o marketing que é feito com forte engajamento nas redes sociais, trazendo interação entre a Valmst e seus clientes, o que resulta em uma consultoria exclusiva que promove a originalidade de cada empresa, além de atualizar sempre todas as plataformas online com promoções e novidades, buscando manter o bom relacionamento e atendimento com os clientes.