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¿Cómo Construir una Cultura de Innovación?

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¿Cómo Construir una Cultura de Innovación?

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¿Cómo Construir una Cultura de Innovación?

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"Capacitar a toda la comunidad educativa de acuerdo a las Normas de Competencia Laboral vigentes, aplicar el Modelo Pedagógico en todos los procesos de formación y capacitación de CEDENORTE, implementar, utilizar y verificar el proceso de mejora continua en todas las actividades pedagógicas y administrativas de la institución, formar en competencias laborales generales y laborales específicas a nuestra comunidad educativa para lograr trabajadores de alto desempeño y de capacidad de servicio."

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Respeto

Entendido en CEDENORTE como aceptar y comprender tal y como son los demás, su forma de pensar aunque no sea igual que la nuestra.

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Entendida en CEDENORTE como la capacidad de cumplir con el deber y de asumir las consecuencias de nuestros actos.

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Departamentalización por funciones académicas y administrativas

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Hábito: Identificar en cada problema una oportunidad de mejora.
Plan de acción:
-Comunicar cada dificultad
-Integración de equipos para compartir las fortalezas y habilidades para dar solución a cada caso.
- Sociabilizar con todos equipos la dificultad y la solución dada para que estos puedan replicar en una situación similar

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Entendido en CEDENORTE como la disposición permanente hacia la consecución de los objetivos institucionales, personales y sociales.

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Entendida en CEDENORTE como la capacidad de realizar todas las labores y responsabilidades confiadas en busca de la excelencia el mejoramiento continuo.

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Entendido en CEDENORTE como considerarse y sentirse parte de un grupo.

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Entendida en CEDENORTE como la posibilidad de ayudar a los que lo necesitan desde el respeto y la tolerancia.

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- Amor y cuidado por los animales.
"La mocha" gata adoptada en la institución

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- Becas como incentivo para quienes desean estudiar y certificarse como técnicos.

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-Campañas de apoyo para la comunidad más vulnerable

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- Cada inicio de semana se publica y comparte una frase motivacional.

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-Cada viernes, internamente, se da las gracias a un funcionario que durante la semana se haya destacado por su gran servicio o un acto de proactividad.

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- Se comparte un mensaje de fortaleza y envia un arreglo floral a la familia del funcionario que haya perdido un ser querido

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"Nuestros funcionarios son parte fundamental de la institución, por eso desde el área de Seguridad y Salud en el Trabajo se realizan actividades que aporten a su bienestar"

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Protocolos de bioseguridad y autocuidado

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Protocolos de bioseguridad y autocuidado

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Cada mes se da un reconocimiento al empleado ímpetu, quien haya descatado en su área de trabajo

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- Actividades deportivas

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- Celebración de días especiales para los funcionarios. (Día de la madre, la secretaria, el padre, el docente, la mujer...)

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-Decoración de las instalaciones en navidad, donde se realizan las novenas, se recogen regalos para los niños y llena del espritu navideño

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- Se apoya a funcionarios para que continuen con sus estudios y se contratan practicantes de los diversos programas técnicos, quienes su gran mayoría han quedado vinculados

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En situaciones de teletrabajo se ha dotado a los funcionarios de todas las herramientas necesarias para que puedan llevar a cabo sus funciones desde casa

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Dentro del recinto se llevan a cabo eucaristías, momentos de reflexión y agradecimiento

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Hábito: escuchar a una persona sin prejuicios, poniéndose en su lugar y prestándole una atención total.
Plan de acción:
-Cada vez que se presente una queja, reclamo o sugerencia, escuchar atentamente.
-Agotar todos los medios inmediatos para dar una solución eficaz.
-Conocer funciones y responsabilidades de cada empleado y área para poder direccionar correctamente

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Hábito: Conocer cada funcionario en cuanto a sus habilidades o fortalezas.
Plan de acción: Delegar tareas fuera de su campo de acción donde tenga la oportunidad de salir de su zona de confort y asumir nuevos retos que lo motiven y promuevan su sentido de pertenencia