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Jonp. (octubre 29, 2015). La resiliencia en el emprendedor. JonPlaza. Recuperado de:

https://n9.cl/ym7qc

Anna Perez. (agosto 28, 2016). ¿Como contribuye el trabajo en equipo al emprendimiento?. OBS Business School. Recuperado de:

https://www.obsbusiness.school/blog/como-contribuye-el-trabajo-en-equipo-al-emprendimiento

GCFGLOBAL. (julio 22, 2018). Emprendimiento: Innovación y creatividad. Recuperado de:

https://edu.gcfglobal.org/es/emprendimiento/innovacion-y-creatividad/1/

Isabelle Chaquiriand, Leonardo Veiga. ¿Emprender = innovar?. connect americas. Recuperado de:

https://connectamericas.com/es/content/%C2%BFemprender-innovar

universia. (julio 12, 2020). 16 habilidades de un emprendedor de éxito. Recuperado de:

https://www.universia.net/co/actualidad/habilidades/16-habilidades-emprendedor-exito-1009327.html

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La autocrítica debe de realizarse con espíritu positivo, sin ningún sentimiento de culpa. Para ello, también es bueno realizar reuniones de trabajo con regularidad para que los trabajadores también puedan aportar sus propias ideas. Por otra parte, también conviene tener una noción positiva del fracaso en tanto que permite obtener un nuevo aprendizaje y una nueva motivación para poner en práctica la superación personal.

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4. Habilidades persuasivas
Planear una buena estrategia de marketing va a ser esencial para que el negocio sea exitoso. Para poder lograrlo, tanto los directivos como los empleados deben tener clara la misión y visión de la empresa, a qué público apuntan los productos o servicios que se ofrecen, etc.

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3. Una escucha empática
Si bien es importante saber expresarse correctamente, es igual de fundamental saber cuando callar y escuchar lo que tienen para decir los demás. Esta escucha debe ser empática, es decir, debes tener la capacidad de ponerte en el lugar del otro y ser receptivo con sus ideas, observaciones o críticas.

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2. Capacidad de dar críticas constructivas
Criticar al personal de forma negativa o abusiva no conduce a ningún lado. Si algún empleado comete una equivocación, no está mal que se lo señales pero siempre tiene que ser desde un punto de vista constructivo. Ayuda a las personas que tienes a cargo a crecer profesionalmente y reconoce cuando el trabajo está bien hecho y es meritorio.

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1. Excelentes habilidades orales y escritas

Al estar al frente de una empresa deberás escribir muchos informes y responder a un sinfín de correos electrónicos, por lo que es fundamental que no tengas errores de gramática y ortografía en tu redacción. Además, también tendrás que hablar frecuentemente en público ya sea en reuniones internas con tus empleados o en seminarios fuera de la organización. Utiliza un lenguaje profesional y evita dirigirte a las personas de forma demasiado familiar.

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c) Mezcla fortalezas complementarias: lo más habitual es que en las etapas iniciales de un proyecto haya muchas cosas que hacer. De hecho, en numerosos casos el responsable del proyecto se convierte en una persona multitarea, de esas que se encarga de todo lo que haga falta. Si existe un equipo de trabajo que acompañe este proceso, no sólo será más fácil sino que, además, sus miembros mezclarán talentos y habilidades para un mismo fin: sacar adelante el proyecto.

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b) Aumenta la confianza en la idea de negocio: si el equipo de trabajo da muestras de cohesión y unidad, lo más seguro es que la confianza en el proyecto crezca. Y este aspecto, la confianza, es muy importante cuando hablamos de los primeros pasos de un negocio.

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a) Favorece la creatividad: es importante que los negocios demuestren su capacidad creativa e innovadora desde el inicio. El trabajo en equipo permite la generación de un ambiente propicio para tal fin.

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Imagen positiva de uno mismo, sin caer en el narcisismo: la actitud positiva y la autoestima es un plus para alcanzar cualquier meta, pero es importante recalcar que tener buena autoestima, no es sinónimo de narcisista, para él, todos están bajo su imagen, lo que específicamente genera defensas hacia su ambiente. Quien tiene buena autoestima, no necesita el narcisismo.
Focalizar y delimitar el problema: Todo puede ser superado, si nos focalizamos en cómo, todo problema tiene que delimitarse, para solucionarlo.

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Metas diarias: cada día una meta a lograr, si no se logra, aprendiste algo nuevo, el fracaso debe ser un motor para levantarse, no para mantenerse en el foso.
Las decisiones y el miedo: la disonancia cognitiva ante una problemática no es la solución, esta es, ver el problema, tomar la decisión, y cueste lo que cueste dar el primer paso.

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Constituir relaciones sociales buenas: crear un círculo de desarrollo social que permita emplear bien el tiempo, y que el grupo funciona sinérgicamente.
No temerle al cambio: Todo cambio es bueno, si bien caemos , generando ansiedad, hay que comprender que todo en la vida cambia y evoluciona.

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La resiliencia se aprende, ya que es una conducta resultado de competencias, actitudes y experiencias de la persona. Para conseguirla, el emprendedor debe analizar sus factores internos y externos.
Existen diferentes pasos para lograrlo, entre las que se encuentran:

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Debido a la competencia que crece en los mercados a diario. A partir de esta herramientas puede estar el éxito de una empresa y el papel que esta tome en el mercado, ya que gracias a estos factores podrán ser más competitivas.

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Las emprendedoras pueden desempeñar un rol esencial en la innovación y una parte importante de las innovaciones, no nace de los departamentos de Investigación y Desarrollo de grandes empresas, sino de ideas de personas que observan el mercado y son capaces de identificar nuevas oportunidades de negocios innovadores.

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Tener poder sobre la vida de otras personas. Esto conlleva enfrentar dos desafíos especialmente duros: tomar medidas disciplinarias y equilibrar los intereses personales y grupales. En este caso, despedir a alguien puede ser muy perturbador, ya que muchos jefes pueden interpretarlo como un fracaso directo.

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Ser un modelo. Las acciones del líder tienen consecuencias perdurables en las personas a su cargo. Es necesario controlar las emociones y mostrarse entusiasta y optimista transmitiendo siempre  madurez y profesionalismo. Los subordinados buscan en los líderes las claves para comportarse, particularmente en los momentos de tensión.

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La gestión de riesgos. Los emprendedores son gerentes de su propio negocio y como tales, deben tomar decisiones importantes no siempre en las condiciones mas óptimas. Esto implica tener gran confianza, una voluntad poderosa y la capacidad de sentirse cómodos ejerciendo poder y aprendiendo de alguna mala decisión. Cuando esto suceda, hay que admitir con honestidad los errores, las decisiones no tan bien tomadas y limitaciones. Los subordinados verán a un ser humano mas cercano y creíble.

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Habilidades de comunicación para el emprendimiento

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VOLVAMOS AL PRINCIPIO - RESILIENCIA - EMPRENDIMIENTO

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Emprender e Innovar en America Latina | Daniel Wainmann | TEDxQuito

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LA IMPORTANCIA DE QUE EL EMPRENDEDOR HAGA UNA AUTOCRÍTICA

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Autocrítica es un término que puede ser entendido como un hecho negativo, sin embargo también es un elemento indispensable para el mejoramiento personal.

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El emprendimiento es frecuentemente asociado, inclusive confundido, con el concepto de liderazgo. Y es que el liderazgo es una cualidad que deben desarrollar los emprendedores: ser un líder tiene que ver con la capacidad de influir en otros y apoyarlos para que lleven a cabo sus tareas para lograr un objetivo común.
Ser un emprendedor conlleva ejercer liderazgo, lo cual involucra una autoridad y responsabilidad que involucra tres cargas que pueden ser particularmente estresantes:

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Qué es la creatividad y la innovación | Tips para emprender

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En los mercados competitivos de hoy, las habilidades de comunicación son altamente requeridas. Los empresarios deben ser capaces de comunicar información de forma efectiva, saber negociar con confianza y relacionarse con los clientes adecuadamente. No sólo eso, las habilidades de comunicación también requieren el saber escuchar a nuestra contraparte y entender sus necesidades. Estos son las 4 habilidades de comunicación que debe poseer un emprendedor:

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La resiliencia es el convencimiento que tiene un individuo en superar los obstáculos de manera exitosa, sin pensar en la derrota a pesar que los resultados estén en contra, al final surge un comportamiento ejemplar a destacar en situaciones de incertidumbre con resultados altamente positivos.

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El espíritu de equipo traduce la capacidad de una persona para contribuir a alcanzar un objetivo compartido, colaborar con los demás y darle prioridad al éxito del grupo en lugar del éxito individual. Es fundamental en la empresa. Supone algunos beneficios como:

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Innovar es un elemento muy importante y cada vez se tornan más popular en el ámbito empresarial, convierte las ideas en productos nuevos y mejorados para el mercado. Responde a las necesidades de las personas y empresas con ideas nuevas y exitosas.

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Ante la incertidumbre por la crisis actual, es clave que las industrias B2B trabajen a plazos más cortos, impulsen una mayor comunicación con sus clientes, proveedores, complementarios y cuiden mejor a su personal.