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1. Buscar una idea, pensando si apunta a eliminar, incrementar, reducir o crear una solución respecto a lo que existe hoy
2. Colocar la idea en la IDEA 1 y luego colorear de acuerdo a los códigos superiores. Por ejemplo, si vamos a crear una propuesta totalmente nueva, va de color celeste. Luego continuamos con las demás
3. Analizar los impactos positivos de la idea de la idea desde el cliente y la organización
4. Analizar los aspectos negativos desde ambas miradas.
5. Reformular la idea de acuerdo a los aspectos anteriores
6. Hacer un ranking de ideas de acuerdo a la más viable, utilizando los números superiores

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- Análisis financiero y de mercado para la toma de decisión

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- Tiempos de implementación
- Costos y viabilidad de ejecución
- Bajo número de afiliados a servicios de caja y salud en la zona
- Retiro de caja por parte de usuarios con actual afiliación

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- Bienestar integral, además de los servicios de salud, los servicios de caja estarían disponibles durante cada visita
- Posicionamiento de marca
- Cercanía con el usuario
- Fácil acceso a ciertos servicios especiales para quienes no pertenecen a caja pero cuentan con plan de salud

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Replicar el modelo de la actual sede San Roque a lo largo del territorio. A través del acompañamiento y ubicación de los afiliados aledaños a la sede en un radio determinado se le daría la respectiva divulgación, además, el acceso a ciertos servicios de caja para quienes están afiliados únicamente al plan de salud y que cumplan con ciertas características:

- Ser adulto mayor
- Ser categoría A y B

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- Desarrollo de un dispositivo de fácil manejo, con seguimiento satelital, interfaz amigable y acompañamiento constante con el cliente.
- Implementación de call center o centro de atención exclusivo para el servicio

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- Altos costos de implementación y mantenimiento
- Excluyente para población con problemas de red eléctrica
- Tiempos de reacción dependientes de la ubicación
- Acceso por parte de terceros que no se encuentran adscritos al plan

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- Accesibilidad completa y en tiempo real con Compensar
- Interfaz amigable y de fácil manejo (UX/UI)
- Fidelizar al usuario
- Encontrar nuevos clientes potenciales en actuales afiliados a servicios de salud, con padres bajo estas condiciones
- Alianzas con alcaldías municipales y locales (reducción de costos)

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Para los pacientes mayores, sin conectividad, un dispositivo satelital que le brinde la posibilidad de alertar y dar seguimiento o registro de síntomas del paciente (crónico) sin red de apoyo

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- Servicio médico itinerante: "Compensar móvil" con los servicios de salud de acuerdo a las necesidades de los clientes de la zona

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- Costos operacionales desde Compensar
- Que no se cuente con el aforo mínimo en la región
- Disponibilidad de especialistas

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- Facilita el acceso a los servicios
- Mayor cercanía con el usuario
- Mejor control del paciente
- Ahorro en costos de desplazamiento

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Llevar hasta el área los especialistas que se requieren para atender la población del municipio