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CONCEPTO:La gestión presupuestaria consiste en la administración y adjudicación de partidas monetarias a departamentos o proyectos determinados de una empresa.
IMPORTANCIA: La gestión presupuestaria permite hacer el seguimiento al comportamiento de los diferentes actores, según el nivel jerárquico, a través de un monitoreo permanente, emitiendo los informes en forma oportuna, relevante y en la frecuencia requerida, no solo para la toma de decisiones acertadas durante el proceso, sino también para evaluar el desempeño de las personas en los diferentes niveles de responsabilidad.
OBJETIVOS: El principal objetivo de un presupuesto es brindar a la organización un panorama financiero actualizado que facilite la toma de decisiones y fomente el crecimiento de la misma. Además, prepara a las empresas para hacerle frente a los posibles cambios que puedan surgir en el tiempo.

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Concepto:

la gestión presupuestaria consiste en planificar y la organización contable de la estructura jerárquica de la organización, cuando la planificación esta bien definido esto beneficia a todos los factores. la gestión presupuestaria nos da la oportunidad de tomar decisiones y hacer una planificación para cada factor correspondiente.

Importancia:
* Es una herramienta fundamental dentro del control de la gestión educativa que pretende cumplir con los objetivos establecidos

* Permite hacer el seguimiento de los comportamientos de los diferentes actores, según el nivel jerárquico a través de un monitoreo permanente emitiendo los informes en forma requerida.

Objetivo:

* Planear los objetivos.

* Controlar su complimiento.

* Tomar acciones correctivas.

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EL PRESUPUESTO
CONCEPTO:
Hace referencia a la cantidad de dinero que se necesita para hacer frente a cierto número de gastos necesarios para acometer un proyecto.
IMPORTANCIA:
Es de suma relevancia por que brindar a la organización un panorama financiero actualizado que facilite la toma de decisiones y fomente el crecimiento, También prepara a las empresas para hacerle frente a los posibles cambios que puedan surgir en el tiempo.
OBJETIVOS:
- Ser una guía de acciones
- Trabaja de una forma anticipada previniendo los hechos.

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Importancia  : Es importante por que estima los ingresos, planifica los gastos y restringe cualquier gasto que no forme parte del plan. El presupuesto asegura que el dinero se asigne a aquellas cosas que apoyan los objetivos estratégicos de la empresa. un presupuesto bien comunicado ayuda a todos a comprender las prioridades del negocio.
Objetivo : - Ser una guía de  acción.
-Permite comparar lo real con lo planificado.
-Evaluar la actuación de la compañía.
-Optimizar el empleo económico de los recursos.
-Trabajar de forma anticipada y previniendo los             hechos .
Concepto :  La gestión presupuestaria,  es una herramienta de planificación la cual engloba e implica a cada una de las áreas de la organización y sus responsables a fin de expresar en términos monetarios la relación de gastos en ingresos necesarios para alcanzar los objetivos marcados. Tal presupuesto abarca generalmente el período de un año. Un Presupuesto es un plan de gestión que parte de la premisa que quien lo prepara actuará para que los hechos se correspondan con lo planeado.

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