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Calendario  de evaluación de  último  trimestre

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Las princesas también se tiran pedos.

Es un cuento  escrito por  IIan Brenman y Ionit Zilberman,  que nos cuenta que Marcelo le dice a Laura que las princesas también se tiran gases y ella rechaza totalmente eso hasta llegar a su casa  y su papá le lee un libro sobre  los problemas gastrointestinales de las princesas.

Este libro infantil desmiente la perfecció sobre los personajes principales y especialmente  estereotipos de belleza hacia la mujer

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Feliz día  a los cumpleañeros del mes!!!

• Ángel Daniel Parra Palacios 01-jun
• Paola Citlali Mora Mejía 21-jun
• Mauro Francisco Vázquez Hernández 30-jun

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El América Femenil anunció a su tercer fichaje para el Apertura 2021 de la Liga MX Femenil. Se trata de Alexandra Godínez, quien llega proveniente del Puebla.

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La cantante Olivia Rodrigo  de tan solo 18 años está empezando a cosechar éxitos en su carrera y gracias a 'Sour' llegó al número 1 de la lista de Billboard 200

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Durante la primera mitad de las campañas electorales los hombres tuvieron mayor acceso a los medios de comunicación, desde internet, radio, televisión, prensa y hasta medios alternos. La diferencia es diametralmente opuesta pues ellas figuran en sólo 30.24 por ciento de las notas, menciones y cobertura; mientras, ellos en 69 por ciento de los casos.

Con base en el primer monitoreo que realizó el Instituto Electoral del Estado de México (IEEM) a medios alternos, radio, televisión, internet y prensa, del 30 de abril al 14 de mayo, no se encontró equidad en la contienda y faltó usar lenguaje inclusivo.

La diferencia es más marcada en radio y televisión, donde las candidatas tuvieron una cobertura de 3:30:23 horas cuando los candidatos alcanzaron 11:49:48 horas, lo cual evidencia una cobertura y promoción sesgada hacia un género, pese a que participan más mujeres en todo el proceso electoral local.

Por un lado el monitoreo a estaciones de radio, canales de televisión, prensa e internet, con cobertura en la entidad se pudieron cuantificar 959 notas en prensa donde las mujeres eran las protagonistas y mil 823 los hombres. En internet encontraron 817 menciones para ellas y mil 379 para ellos.

Ellas tuvieron mayor presencia en interiores, pues las primeras planas, principales o mayores espacios fueron para ellos. En muy pocos casos se usa un lenguaje incluyente que haga visibles a las mujeres que participan, pues todo se sigue generalizando y cargado hacia el lado masculino.

Se destaca que de las 9 mil 710 menciones encontradas en esta quincena, 3 mil 732 fueron hechas por mujeres, 2 mil 671 por varones, 215 casos por ambos sexos y en 3 mil 92 por el medio, es decir, que no se especifica.

En medios alternos no se observó el uso de lenguaje violento contra las mujeres ni la utilización de estereotipos de género, pero sí más propagada para ellos con 9 mil 5 elementos, mientras las candidatas sólo tuvieron 3 mil 952 y en 11 casos estaban ambos.

También se encontró que 83.82 por ciento la información es neutra, sin calificativos, que los medios impresos siguen siendo quienes más menciones hacen del proceso y las campañas.

Los más mencionados

Los personajes más mencionados aparecen: Enrique Vargas del Villar, con 99 notas; Alejandra del Moral, con 52 y Guillermo Zamacona, con 41. De manera específica en la elección de legisladores es más visible Gerardo Pliego, Azucena Cisneros y Maurilio Hernández y en ayuntamientos Romina Contreras.

KVS

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Sigue la disparidad entre mujeres y hombres durante campañas en Edomex

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Durante la primera mitad de las campañas electorales los hombres tuvieron mayor acceso a los medios de comunicación, desde internet, radio, televisión, prensa y hasta medios alternos. La diferencia es diametralmente opuesta pues ellas figuran en sólo 30.24 por ciento de las notas, menciones y cobertura; mientras, ellos en 69 por ciento de los casos.

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La vicepresidenta Asako Hoshino fue en muchos sentidos la cara de la nueva era de Nissan cuando se unió al grupo automotriz japonés en 2002. Carlos Ghosn, su director ejecutivo en ese momento, revivió a la compañía de una situación cercana a la bancarrota en lo que sigue siendo uno de los mayores cambios de rumbo en la historia corporativa. Hoshino dejó un banco japonés después de sentirse exasperada por las grises perspectivas para las empleadas de lograr un ascenso. Por su parte, Nissan prometía ser más diverso e internacional a través de su alianza con el grupo automotriz francés Renault.

Los ejecutivos de Nissan esperaban que Hoshino pudiera inyectar nueva sangre a la organización. Su primer puesto fue encabezar la creación de una nueva división para pronosticar la demanda del consumidor de vehículos.

Dos décadas más tarde, ella supervisa la mercadotecnia y las ventas globales de Nissan, el puesto más alto entre las mujeres ejecutivas promovidas internamente en la conservadora industria automotriz de Japón. Ella también es una de las pocas ejecutivas que surgió relativamente ilesa después de que el equipo de administración de Nissan se reformó radicalmente tras el arresto de Ghosn y su despido a finales de 2018.

"Las cosas cambiaron drásticamente desde que comenzamos a colocar la diversidad como un pilar de nuestra estrategia", dijo Hoshino, quien ayudó a crear el programa de desarrollo de diversidad de Nissan. "Hace dos décadas, la gente no entendía cuando dije que deberíamos escuchar la opinión femenina sobre la fabricación de coches. Muchos pensaban que las mujeres solo deberían decidir el color del coche, pero obviamente ese ya no es el caso", dijo Hoshino.

Los estereotipos de género siguen obstaculizando el avance de las mujeres en Japón, que ocupa el puesto 120 de equidad de género del mundo, según el Foro Económico Mundial y donde menos de 8 por ciento de los puestos directivos los ocupan mujeres.

Partes de la carrera de Hoshino en Nissan se definieron por las luchas para superar las normas y los estereotipos que se habían construido durante décadas en una industria que sigue siendo dominada 10 por ciento es la proporción de mujeres directivas de Nissan en la actualidad por ejecutivos masculinos. Sus primeros días en la empresa, por ejemplo, los pasó enfrentándose a ingenieros hombres, que creían que tenían una mejor idea de cuántos coches se venderían que el equipo de Asako Hoshino, que estaba analizando las cifras de ventas pasadas y las tendencias del mercado automotriz.

A medida que las discusiones continuaban hasta altas horas de la noche, a menudo perdía su último tren a casa y se quedaba en un hotel cercano.

Las relaciones internas solo mejoraron a partir de 2004, después de que sus pronósticos de mercado demostraron ser precisos para seis de los nuevos modelos de coches que se lanzaron. "Solía caminar con impresiones de las gráficas de los seis modelos de autos y le decía a las personas que conocía lo acertadas que eran. Algunos dijeron 'te equivocarás la próxima vez', pero yo respondí diciendo que hasta ahora tenía razón", dijo la vicepresidenta.

Hoshino está casada con Yoshiharu Hoshino, el director ejecutivo de Hoshino Resorts, el operador de uno de los hoteles de lujo más famosos de Japón. La pareja tenía un hijo pequeño en el momento en que Hoshino se unió a Nissan y ella solía viajar en tren bala desde Karuizawa, un centro turístico de montaña a una hora y media de Tokio.

"Batallé más después de mudarme a Tokio. No pude encontrar una niñera y no pude encontrar una guardería con un lugar libre", dice Hoshino. Después de no poder encontrar una guardería cerca de donde vivía su madre, decidió mudarse a una zona de la ciudad con menos niños.

En aquel entonces, la brecha entre las aspiraciones de la compañía por la diversidad y la realidad era enorme. "No tenía ni una sola jefa en ese momento, así que si me preguntas si mi trayectoria profesional era visible, no estaba completamente claro", dice Hoshino.

Incluso ahora, Hoshino es la única mujer entre los siete cargos ejecutivos de más alto nivel -excluyendo el Consejo de Administración- de Nissan. En general, la proporción de mujeres directivas del grupo en Japón aumentó de 1.6 por ciento en 2004 al 10 por ciento en la actualidad. Eso es más alto que el promedio de 4 por ciento en la industria automotriz del país.

De cara al futuro, ve diferentes barreras para el avance de las mujeres en los lugares de trabajo en Japón. "El mayor desafío para el movimiento de diversidad de Japón son las definiciones de empleo que se basan en el género. Estos estereotipos deben desaparecer", dijo Hoshino. Tales imágenes fijas limitan las oportunidades para las mujeres, señaló.

srgs

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Asako Hoshino coloca la diversidad como pilar en estrategia de Nissan

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La vicepresidenta Asako Hoshino fue en muchos sentidos la cara de la nueva era de Nissan cuando se unió al grupo automotriz japonés en 2002. Carlos Ghosn, su director ejecutivo en ese momento, revivió a la compañía de una situación cercana a la bancarrota en lo que sigue siendo uno de los mayores cambios de rumbo en la historia corporativa.

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6 de junio de 1990 se fundó  la comisión nacional de  los de los derechos humanos, su objetivo principal  es cuidar y que  no se violen los derechos de  mexicanos y mexicanas

Junio es el Mes del Orgullo, cuando las comunidades LGBT del mundo se unen y celebran la libertad de ser ellas mismas.

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El tema nos habla de los hombres y mujeres  tienen  el mismo  derecho  a tener igualdad de  oportunidades, ser tratados con respeto en todos los sectores

Trabajo  de Paola Citlali Mora Mejía