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Las 7 recomendaciones paar organizar el proceso de Cobranzas eficiente 

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Las 7 recomendaciones paar organizar el proceso de Cobranzas eficiente 

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1. Utilizar un proceso de gestión de cobranzas que permita organizar y realizar la cobranza en forma: Predecible, Medible, Controlable.

2. Mapear en el sistema la parametría o definiciones de políticas, plan y los ciclos de cobranza.

3. Estandarizar el proceso de cobranzas, a fin de poder organizarlos y medirlos.

4. Definir y utilizar indicadores y reportes de cobranzas.

5. Coordinar acciones y responsables de la cobranza.

6. Organizar el proceso de cobranzas en etapas de gestión, simples y medibles.

7. Automatizar la mayor cantidad de tareas, preferentemente con un sistema de cobranzas.

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La Gestión de Cobranza tiene por objetivo transformar las Cuentas por Cobrar en activos líquidos lo más rápido posible, revirtiendo el efecto negativo en el flujo de caja o Capital de Trabajo de la empresa. La Gestión de Cobranzas, se basa en realizar un proceso ordenado de pasos que nos permitirá organizar el conjunto de acciones, tareas y negociaciones que aplicaremos a los clientes para lograr el recupero de los créditos vencidos.

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Gestion realizada a los creditos en mora

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LISTADO DE CREDITO 20 PERSONAS QUE CONFORMAN MI CARTERA

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LISTADO DE CREDITO 20 PERSONAS QUE CONFORMAN MI CARTERA

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Medir el proceso de gestion de cobranza 

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Medir el proceso de gestion de cobranza 

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Todo proceso de Gestión de cobranzas debe ser medido y controlado, por ello es clave utilizar reportes en tiempo real mostrando la evolución de los principales indicadores de cobranza. Como resultado, en base a estos indicadores o KPI´s de cobranza, poder ajustar la estrategia de gestión de cobranza, ejecuntando un plan de cobro y haciendo eficiente el trabajo del equipo de gestión de cobranzas.