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No tengo tiempo
Doy el 100% y más
Siempre soy el malo

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cuento con un presupuesto limitado para implementar una solución tan compleja como esta.

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Tengo que hacer más con menos.  Me tienen que dejar de ver como el que gasta dinero al que aporta valor.Tengo muchos proyectos pendientes y poco tiempo

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temor al cambio, estoy conforme con mi solución actual, debo capacitar a mi equipo

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temor al cambio, estoy conforme con mi solución actual, debo capacitar a mi equipo

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Me siento frustrado
Me siento responsable
Siento presión

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Seguiré operando de la manera que lo he hecho tradicionalmente.

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Seguiré operando de la manera que lo he hecho tradicionalmente.

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Aclare dudas y encuentro las ventajas de la solución, lo que me lleva a considerarla.

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Busco ser asertivo
Más del 70% soy reactivo

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Siento confianza en los casos de éxito que me muestran de esta solución.

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Siento confianza en los casos de éxito que me muestran de esta solución.

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tomo la decisión en pro de mi equipo para mejorar los procesos de la compañía.

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tomo la decisión en pro de mi equipo para mejorar los procesos de la compañía.

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Siento agotamiento .   Siento presión por desarrollar los proyectos .   Me siento desgastado por intentar varias veces sin obtener resultados.

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Siento agotamiento .   Siento presión por desarrollar los proyectos .   Me siento desgastado por intentar varias veces sin obtener resultados.

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Buscar y probar aliados tecnológicos.  Revisar tendencias de Mercado. Buscar formas de optimizar el tiempo y ser más efectivo.

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El departamento deja de ser operativo y se convierte en una pieza analítica dentro de la organización.  Que siente **Más tranquilidad, Literalmente puedo dormir tranqui lidad.

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El departamento deja de ser operativo y se convierte en una pieza analítica dentro de la organización.  Que siente **Más tranquilidad, Literalmente puedo dormir tranqui lidad.

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Que hace: conseguir presupuesto para más proyectos. Seguir tercerizando.