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Para a construção da analise SWOT/FOFA, é necessário que haja uma avaliação de cada ferramenta para que as mesmas estejam relacionadas a fatores-chave de sucesso da empresa, fazendo a junção das forcas com as oportunidades e fraquezas com as ameaças para encontrar caminhos estratégicos para resolver os problemas de determinada empresa.

Ambiente interno
O ambiente interno é o que os gestores conseguem controlar, dominar e compreender forças e fraquezas, podendo ser realizada a qualquer momento. Relaciona o que pertence à empresa, portanto, é de fácil intervenção, seja nas máquinas, vendas, tecnologias, gestão, etc. Esse estudo auxilia potencialmente o planejamento estratégico, oportunizando à organização desenvolver estratégias de acordo com sua realidade

- Forças:
São elementos que concebem à organização destaque diante das demais. Trazem benefícios para a empresa e estão sob controle dos empreendedores e líderes.

- Fraquezas:
Trata-se dos pontos fracos de uma empresa, ou seja, tudo o que atrapalha seu crescimento, necessitando ser amenizado. Apesar de a empresa conseguir controlar tais aspectos, as fraquezas dificultam a realização da missão da organização.

Ambiente externo
Diferente do interno, a empresa não controla tais fatores. Dentre eles, podemos citar juros, câmbio, legislação, políticas ambientais, crises econômicas, desastres naturais, clima, entre outros.

- Oportunidades:
Referem-se a um cenário positivo para a organização, dando uma vantagem competitiva à empresa.
- Ameaças:
Ao contrário do item anterior, esse cenário não é benéfico para a organização, ocasionando diversos problemas caso não seja contornado, o que se torna desfavorável para a empresa.

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Análise SWOT é uma ferramenta de gestão que serve para fazer o planejamento estratégico de empresas e novos projetos. A sigla SWOT significa: Strengths (Forças), Weaknesses (Fraquezas), Opportunities (Oportunidades) e Threats (Ameaças) e também é conhecida como Análise FOFA ou Matriz SWOT.

A análise SWOT, ou FOFA, é uma das ferramentas mais populares do marketing. Trata-se de uma avaliação de cenários antes de tirar um projeto do papel, de maneira que ele tenha mais chances de sucesso.

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Ela é composta por elementos que compõem o ambiente interno e externo da empresa, sendo:

Forças (Strengthts)

Fraquezas (Weaknesses)

Oportunidades (Opportunities)

Ameaças (Threats)

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Posição estratégica, melhora os serviços e produtos, insights para solucionar problemas, oportunidade para novos produtos, tomada de decisão estratégica, priorização de ações, promoção de parcerias e análise das estratégias realizadas.

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A análise costuma ser usada por empresas que estão entrando no mercado, lançando novos projetos ou entrando em novos mercados. Mas também pode ser usada em qualquer planejamento, até mesmo no desenvolvimento pessoal, como exemplificamos no início deste artigo.

A análise das oportunidades serve para gerar insights que você nem tinha percebido antes. Quanto às ameaças externas, você deve se antecipar a elas e adotar medidas para que não prejudiquem o seu projeto.

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Os principais benefícios em aplicar a análise SWOT

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Os principais benefícios em aplicar a análise SWOT

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Segurança em tomada de decisões;

Reconhecimento realista do cenário atuante;

Compreensão assertiva sobre a concorrência;

Antecipação de tendências;

Planejamento de alternativas de ação.

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CASAROTTO, Camila Casarotto.  Aprenda o que é análise SWOT, ou análise FOFA, e saiba como fazer uma análise estratégica do seu negócio. Blog Rockcontent, 20 dez, 2019. Disponível em: https://rockcontent.com/br/blog/como-fazer-uma-analise-swot/. Acesso em: 18 de novembro de 2021.

ANÁLISE SWOT (FOFA): como fazer e qual a sua importância? Blog Egestor, 7 mai. 2018. Disponível em: <https://blog.egestor.com.br/analise-swot-fofa/> . Acesso em: 16 jan. 2021.

SASSI, Renan. Como construir e analisar uma análise SWOT/FOFA | Na prática. Youtube, 18 set. 2017. Disponível em: https://www.youtube.com/watch?v=nksaurwBV3A> . Acesso em: 16 nov. 2021.

FERRARI, Marco. Planejamento – Estratégia – Matriz SWOT. Youtube, 8 mar. 2018. Disponível em: https://www.youtube.com/watch?v=XBMeCyYfjUM&t=526s&ab_channel=MarcoFerrari. Acesso em 19 de novembro de 2021

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Definindo estratégia
A estratégia é o caminho escolhido para que a organização nesse destino desejado pela visão estratégica.

O conceito de estratégia é divido em dois conceitos, Chandler diz que a estratégia é a determinação de objetivos e a adoção de cursos de ação e alocação de recursos, já Porter chama de estratégia as ações defensivas ou ou ofensivas para criar uma posição numa organização

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Utilização da Matriz SWOT na estratégia
Quando falamos de estratégia e Matriz SWOT precisamos entender o cruzamento de ambiente interno com ambiente externo, essa analise tem como intenção perceber a posição da sua organização em relação a suas ameaças e oportunidades, perceber quais são as forças e fraquezas organizacionais para que a partir disso ela possa estabelecer um posicionamento no mercado, podendo ser uma posição de sobrevivência, uma posição de manutenção, posição de crescimento ou uma posição de desenvolvimento e levando isso em conta temos oportunidades de estratégia para cada posição.