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De acordo Osterwalder e Pigneur(2011), apresentam o seguinte instrumento de análise para criar um modelo de negócios:

1.       Parcerias principais

2.       2. Atividades-chave

3.       Recursos disponíveis

4.       Proposta de Valor ( PILAR PRINCIPAL)

5.       Relacionamento com o cliente

6.       Canais de distribuição

7.       Segmento de clientes

8.       Estrutura de custos

9.       Fontes de receita

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MODELO HIPOTÉTICO PARA A BORDERS OBTER SUCESSO

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MODELO HIPOTÉTICO PARA A BORDERS OBTER SUCESSO

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**veja sobre a Borders na AULA 1

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O que é: é um documento que descreve por escrito os objetivos de um negocio e quais passos devem ser dados para que esses objetivos sejam alcançados, diminuindo os riscos e as incertezas. Um plano de negócio permite identificar e restringir seus erros no papel, ao invés de cometê-los no mercado.

Possui 3 funções principais: instrumento de planejamento, de diagnóstico e ferramenta de financiamento.

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Parte 1 – do processo empreendedor

As 4 etapas para empreender:

1-      Identificação de oportunidades 2-      Elaboração do plano de negócios

3-      Captação de recursos

4-      Gerenciamento

Parte 2 – iniciando o plano de negócios

Sumário executivo – última parte a ser escrita e deve conter uma breve descrição da empresa,  missão, perfil dos empreendedores, produtos e serviços e seus principais benefícios e o segmento de clientes que sera atendido, localização da empresa, investimento total, indicadores financeiros, forma jurídica e enquadramento tributário.

Parte 3 – analise de mercado

Primeiro passo: identificar o segmento de clientes que será atendido.

Parte 4 – o plano de marketing

Forma estruturada de como a empresa oferta produtos e serviços

Parte 5 – o plano operacional
Define como a empresa ira desenvolver ou comercializar seus produtos e serviços, descreve o processo para produzir, vender ou executar serviços.

Parte 6 – plano financeiro

É o plano final do planejamento de negócio, apresenta em números todas as ações planejadas, se tiver espaço no mercado o próximo passo é calcular o investimento de implantação (físicos – equipamentos, moveis e veículos , pré-operacionais – reforma e registro da empresa  e capital de giro- recursos financeiros .

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Como Elaborar Um Plano de Negócio - SEBRAE