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Existen diversas formas de Taxonomía a nivel gerencial. Estas teorías y escuelas están clasificadas en cada una de las siguientes perspectivas de sistemas: FUNDAMENTAL, TRADICIONAL y ACTUAL.

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1. Teoría de la Administración científica
Propuesta e ideada por F. W. Taylor donde inicia considerando la administración como una ciencia y de qué manera intentó alcanzar la eficiencia en el funcionamiento de la organización mediante la aplicación de la O. R. T (Organización Racional del Trabajo).
2. Teoría Administrativa
Henri Fayol fue uno de los grandes contribuyentes al enfoque clásico de la Administración general. Su principal aportación fue escribir sobre problemas no estudiados por Taylor. Haciendo énfasis en las funciones básicas que debe tener una organización para conseguir su eficiencia.
3. Teoría de la Burocracia
Propuesta por Max Weber, en donde  trabaja en la construcción de una estructura social que estuviera regida no por el carisma de sus líderes o por el legado tradicional de un cargo o puesto por herencia,  sino que buscó un sistema que legitimara la autoridad para regir estas estructuras sociales.

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4. Escuela de relaciones Humanas
Liderada por Mayo que estudió los factores individuales que afectan el trabajo en un intento de determinar la longitud óptima y los períodos de descanso para maximizar la productividad.
5. Teoría de los Sistema cooperativos Barnard explica la figura del líder en su teoría de la cooperación, como un elemento no distorsionante sino como algo natural que proviene de la misma estructura organizativa, ya que sus miembros son los que han decidido aceptar o no su autoridad.
6. Esquema AGIL de Parsons
Es un esquema sociológico que indica que cada sistema, para sobrevivir y desarrollarse, debe ser capaz de resolver cuatro clases de problemas funcionales:

A = Adaptation (adaptación).

G = Goal Attainment (logros de objetivos).

I = Integration (integración).

L = Latency (mantenimiento del modelo latente).

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TEORÍAS ADMINISTRATIVAS (TAYLOR, FAYOL, MAYO, DRUKCER

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William Edwards Deming

Las ideas de Deming se recogen en los Catorce Puntos y Siete Enfermedades mortales de la Gerencia, en los cuales afirma que todo proceso es variable y cuanto menor sea la variabilidad del mismo, mayor será la calidad del producto resultante.
Peter F. Drucker

Considerado el mayor filósofo de la administración. Entre sus lecciones, una de las más importantes es que en las empresas y en el ámbito privado de las personas, tienen mayor probabilidad de triunfo aquellos con alta capacidad de adaptación a los cambios.
Michael Porter

Considerado como el más influyente experto académico en dirección de empresas y competitividad, Porter es considerado como el padre de la estrategia empresarial y la c onsultoría actual.

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Bill Gates
Gracias a su visión de negocios, permitió la creación de un ecosistema en el cual proveedores de software, hardware y servicios se integraban y trabajaban en colaboración alrededor de productos de Microsoft, destinados para diferentes propósitos
Warren Buffett
Como inversor de valores, Warren es un negociador de prácticamente todo. Berkshire Hathaway es un gran ejemplo de ello, puesto que Buffett no tenía conocimiento de textiles para cuando la adquirió. Durante décadas, él ha comprado y vendido empresas que pertenecen a una gran variedad de actividades económicas.
Lee Lacocca
Su capacidad para interpretar los deseos del mercado, su inclinación por la innovación y su persistencia lo convirtieron en un ícono de la industria automotriz y en una historia inspiradora para los emprendedores.