# data[].attributes.body
Tiedonjako ja läpinäkyvyys läpi tiimin erilaisten tehtävien.

Sosiaalinen koheesio - tiimihengen ja yhtenäisyyden ylläpitäminen säännöllisillä tapaamisilla

Aktiivinen osallistuminen tehtävien suunnitteluun ja pilkkomiseen jokaiselta tiimin jäseneltä.

# data[].attributes.body
Turhankin tarkka tehtävien läpikäynti - balanssi - kuinka paljon käyttää aikaa siihen, että ymmärtää mitä muut tekee.

Miten priorisoida tekemistä eri tiimien/projekti-/hankeorganisaatioiden välillä.

# data[].attributes.body
Vinkkeinä aloittaville:
Ottakaa käyttöön työn syklitys
Työkalu tehtävien pilkkomiseen ja läpinäkyvyyteen (Jira on ihan jees)
Scrum master tapaamisissa läsnä auttaa nopeasti alkuun
Muutoksia työtapoihin saa ja kanattaa tehdä - kehittää ketterästi myös työnteon tapoja

# data[].attributes.body
Voisimme kirjata kesken oleviin tehtäviin vielä paremmin tilannetta.

Voisimme suunnitella vielä paremmin tehtäviä etukäteen, käyttää enemmän aikaa suunnitteluun.

Sprintti-sykli tukee asioiden suorittamista ja tulosten aikaansaamista.

Kaikkien tiimiläisten pitäisi itse aktiivisesti kirjata tehtäviä, joista sitten yhdessä keskustellaan.

# data[].attributes.body
Tarvittaisiin enemmän yleistä ja yhteistä suunnittelua ennen kuin asiat pilkotaan tehtäviksi.

Liian tiukka ketterä toimintamalli saattaa "hukata" pitkän aikavälin suunnittelun/tavoitteiden määrittelyn.

Sprintti-sykli tai projektit eivät saisi ajaa palvelutuotannon ohi.

Työskentely liian monessa tiimissä kuormittaa ja hajoittaa työn tekemistä. Ketteryys ei ratkaise resurssiongelmia, vaikka resursseja onkin helpompi kohdentaa.

# data[].attributes.body
Olemme aloittaneet jo. Voisimme lisätä keskustelua tavoitteista ja priorisoida vielä vahvemmin. Kokonaisuuden hahmotus/yhteinen priorisointi vaatii tekemistä.

# data[].attributes.body
tuo näkyväksi kaikkien tehtävät sekä niiden edistymisen vs. ennen kaikilla omat tehtävät säilössä omissa tiedostoissa

omien töiden priorisoimisen helpottuminen

auttaa hahmottamaan, mikä on mahdollista ja kuinka paljon pystyy tekemään sprintin aikana

# data[].attributes.body
Täyttäkää tähän

# data[].attributes.body
- Nykyisen toimintatavan muuntaminen strukturoidumpaan  sprinttimäiseen toimintatapaan ja testata käytännössä
- Keskitytään siihen, että tehdään kulloinkin sprinttiin sovittuja asioita
- Suunnitellaan sprintit siten että jätetään tilaa mahdollisille ad-hoc asioille
- Tuoda lisää suunnitelmallisuutta tekemiseen
-

# data[].attributes.body
Tiimin tehtävät viedään Jiraan. Tulevat silloin näkyväksi kaikille ja suunniteltua.
Jos Jira ei tunnu toimivalta, niin voidaan arvioida jonkin muun välineen käyttöä.
Kanban-tyyppinen työtilanteen näkymä tuntuisi miellyttävimmältä.
Tukee myös kokonaisuuden hallintaa.
Voidaan vielä vahvemmin demo ja retro -menettelyjä yhteisten toimintamallien avulla.

# data[].attributes.body
Täyttäkää tähän

# data[].attributes.body
- Weekly voisi auttaa meitä dailyn sijasta, koska se vastaa paremmin meidän työmme luonnetta.
Weeklyyn liittyen positiivisia puolia:
- Parempaa tiedonjakoa hankkeen sisällä, jos weeklyyn kutsutaan muutkin vp:t hankkeen sisällä
- Tiimiläiset sitoutuu toimintaan, jos heidät vastuutetaan kertomaan meneillä olevasta työstään, sen sijaan, että joku pyytää kertomaan siitä
- voisi hyödyttää myös tulevan suunnittelua (backlokilta otetaan syötettä siitä)
- mahdollisuus viikottaiseen sparraukseen
- pienempi kynnys kysyä toisten mielipiteitä, kun on enemmän mahdollisuuksia siihen

# data[].attributes.body
- Soveltuisi erilaisiin hankkeisiin (kilpailutus, selvitys, yms.)
- Erilaiset teemaviestinnät (esim. ajankohtainen eurooppanormin käyttöönotto)
- Ulkopuolisten sidosryhmien kanssa työskentelyyn

# data[].attributes.body
ketterien toimintamallien soveltaminen palvelutuotantoon (ei kehittäminen)

Jirassa olevien tehtävien suhde muihin töihin, jotka eivät ole Jirassa

roolit ja niihin liittyvät tehtävät paikoittain epäselviä

# data[].attributes.body
Täyttäkää tähän

# data[].attributes.body
- Mitä ketterätoiminta tarkoittaisi käytännössä tiimille?
- Kuinka hyvin omaksumme toimintamallin? Pois oppiminen
- Onko tässä ketterässä tekemisessä mitään uutta?

# data[].attributes.body
Jiran käyttö työvälineenä. Tulee huomata, että ketteröittäminen ei ole sama asia kuin Jiran käyttäminen.
Helposti palataan vanhaan eikä saada muutosta läpi, jos se ei tunnu tarkoituksenmukaiselta eikä hyötyjä ei tunnisteta.
Ketteröittäminen ei toimi kaikessa. Pitkän tähtäimen tavoitteen muuttuminen. Tavoitteen tulisi olla aina mielessä. Ketterässä toimintamallissa focus voi helposti kiinnittyä liian lyhyelle tähtäimelle.

# data[].attributes.body
Täyttäkää tähän

# data[].attributes.body
- Aikatauluttaminen moninaisissa tiimeissä, kun kalenterinäkymää ei ole muihin osallistujiin. Esim. ei ole näkyvyyttä toisen organisaation kalentereihin. -> Tulee päällekkäisiä bookkauksia.
- Miten meillä on varmasti riittävä asiakasosaaminen, eli tunnemme asiakkaan tarpeet, esteet ja toiveet yms. Miten varmistetaan se, että toimimme yhteen sektorirajojen yli?
- Miten saamme  selkeät viestit sidosryhmille?
- Hankkeen sisäinen ketteryys / sprinttien nopeus ei täsmää

# data[].attributes.body
- Lyhytaikaisissa tehtävissä asioiden kirjaaminen vie enemmän aikaa kun siitä on hyötyä
- Adhoc-tehtäviä/kiirellisiä jne. tehtäviä ei voi ennakoida ja aikatauluttaa
- Kun tätä lähdetään soveltamaan, niin sen omaksumiselle (järjestelmät yms.) pitää varata/löytyä aikaa

# data[].attributes.body
pohditaan, miten voidaan rakentaa ketterää toimintaa kausiluontoiseen sykleittäin toistuvaan työhön

kuntatalouden tietopalvelun sprinttisyklin harkinta

# data[].attributes.body
Täyttäkää tähän

# data[].attributes.body
- Suunnitelmallisuuden lisääminen ketterien käytäntöiden kautta
- läpinäkyvyyden muiden ryhmien tekemisiin
-

# data[].attributes.body
Kokeillaan tiimin kaikkien tehtävien viemistä Jiraan sekä etenemisen seurantaa.
Tiimipalavereissa käydään työtilannetta läpi Kanban-näkymässä. Tämä edellyttää jokaisen valmistautumista tiimipalaveriin, jossa jokaisella henkilöillä on tietty sovittu aika (esim. 2 min.) käydä läpi oma työtilanteensa: aikaansaannokset ja tulevat työt. Tämän jälkeen keskustellaan haasteet ja yhteiset tekemiset, tms.

# data[].attributes.body
Täyttäkää tähän

# data[].attributes.body
- Sidosryhmä yhteistyön kehittäminen

# data[].attributes.body
- Seuraavissa käynnistyvissä hanke- tai projektityylisissä tehtävissä.