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Teste

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Em pouco tempo pjá mostrou excelentes resultados

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Mariana siempre ha entregado por encima de sus objetivos.

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Logra entregar más de lo solicitado, inspirando a los demás.

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Logra entregar más de lo solicitado, inspirando a los demás.

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Mariana, tenho recebido feed-backs sobre seu trabalho, que tem boa comunicação e empatica

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Motivación

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En cuanto al Que sus resultados estan sobre cumplidos

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Mariana siempre entregó más resultados que sus objetivos

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Poca adaptabilidad al cambio

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No importa el tiempo si ella rinde mas de lo solicitado

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No importa el tiempo si ella rinde mas de lo solicitado

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Todavia, tem pontos a serem melhorados, como o cumprimento de prazos acordados

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Se debe revisar en Mariana, el trabajo en equipo

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Se debe revisar en Mariana, el trabajo en equipo

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En el eje resultados esta al maximo. El como no es ccompletamente satisfactorio

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Mariana puede mejorar el trabajo en equipo

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Mariana puede mejorar el trabajo en equipo

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Ha tenido dificultades para re-integrarse

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Puntos Fuertes Resultadista, Empatica y Comunicadora

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Entrega excelentes resultados a pesar de haber llegado a la empresa hace menos de 1 ano

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Chegou é já entregou

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Los resultados de Mariana son sobresalientes. Lo que hace que la compañía mejore su rentabilidad.

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Los resultados de Mariana son sobresalientes. Lo que hace que la compañía mejore su rentabilidad.

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Mariana tiene objetivos sobre cumplidos y es satisfactorio. Pero desde el cómo: Hay que ser transparente en tiempos y promesas, debemos crecer juntos

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Mariana tiene objetivos sobre cumplidos y es satisfactorio. Pero desde el cómo: Hay que ser transparente en tiempos y promesas, debemos crecer juntos

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Mariana logró el "QUE" pero no está claro el "COMO"

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Mariana logró el "QUE" pero no está claro el "COMO"

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Creo que Mariana cumplió sobresalientemente con sus responsabilidades y con una adaptación muy rápida. Lleva poco tiempo y seguro podrá podrá profundizar en su relación con los demás clientes. Inclusive debemos contemplar es una relación a distancia (remota)

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Mariana logra enfocarse en el cliente y priorizar sus actividades en función  ello.

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Mariana logra enfocarse en el cliente y priorizar sus actividades en función  ello.

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Acompañamiento para saber priorizar y poder cumplir los plazos

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Mariana entrega por encima de objetivos pero quizas la forma de hacerlo no parece que gusta a otros managers.

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Las informaciones que tenemos no so suficiente para logra evaluar Mariana

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Las informaciones que tenemos no so suficiente para logra evaluar Mariana

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Poner puntos de Mejora en el COMO
Ajustar a lo que promete
Velar por los procesos
Trabajar en Equipo

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Mariana tiene que mejorar cómo lograr sus objetivos de acuerdo al Renault way
Falta colaboración con otros equipos

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Mariana normalmente entrega de maneira correta seus objetivos

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A reforzar el trabajo en grupo. Confianza. Trabajar en equipo siempre trae mejores resultados

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A reforzar el trabajo en grupo. Confianza. Trabajar en equipo siempre trae mejores resultados

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Tiene empatia y facilita la comunicacion con sus colegas a pesar de que prefiere trabajar sola

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Please make sure your commitmments  meet your deliveries => Raise your hand to request support on time.

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Tiene empatía debe utilizar esta fortaleza para trabajar en equipo

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Mariana tiene una contribución limitada cumple los objetivos pero no es consistente.

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Mariana tiene una contribución limitada cumple los objetivos pero no es consistente.

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Los managers externos no tienen una percepción buena, por calidad y plazo. Rescatan la empatia pero no tienen la misma percepcion del jefe directo.

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Los managers externos no tienen una percepción buena, por calidad y plazo. Rescatan la empatia pero no tienen la misma percepcion del jefe directo.

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Mariana debe mejorar los procesos del cómo pero necesita tiempo y mi colaboración para lograr mejoras

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Mariana tiene fallas con respecto al how en cuanto a la entrega a sus clientes internos

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Debe mejorar su trabajo en equipo para que su alto potencial pueda ser aprovechado por todos de manera que ella sienta su valor agregado y pueda tener el reconocimiento del equipo

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Debe haber un acompañamiento del jefe para enfocar los esfuerzos en lo que espera la compañía (pilas con la motivación)