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Los economistas reputados, como John Stuart Mill y Adam Smith, brindaron un trasfondo teórico para la asignación de recursos, la producción y temas de precios.

Los gerentes asalariados como un grupo identificable se hicieron preponderantes por primera vez a fines del siglo XIX.

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La gestión científica de Frederick Taylor
La primera escuela moderna de pensamiento sobre la gestión se basó en los principios de gestión científica de Frederick Taylor. Se enfocaban en el sistema en lugar del empleado, colocando el rol de los gerentes por encima del rol del personal no gerencial.

La gestión era muy “de arriba hacia abajo”, con un control estricto sobre las personas y los procesos en todas las industrias.

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La gestión empresarial inicio su esparcimiento ,comenzó a aplicarse en el sector público y militar, posteriormente ganaría terreno en la áreas de comercio y el derecho administrativo.

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comenzaron a aplicarse modelos de división de trabajo en la gestión empresarial.

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La Escuela de Negocios de Harvard ofreció el primer título de Maestría en Administración de Empresas en

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Estudios de Hawthorne
Surgió una nueva forma de pensar después de que Elton Mayo comenzó a cuestionar los principios detrás de la gestión científica.

A través de los experimentos de Hawthorne, Mayo concluyó que los factores humanos con frecuencia eran más críticos para motivar a los empleados a tener mayores niveles de productividad. Las características físicas ambientales eran menos importantes.

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Desarrollo organizacional
Kurt Lewin es conocido en el campo del desarrollo de la organización y el estudio de la dinámica de grupos.

Su investigación descubrió que el aprendizaje dentro de las organizaciones se facilita cuando existe un conflicto entre la experiencia concreta y el análisis.

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Jerarquía de necesidades de Maslow
Abraham Maslow expuso su jerarquía de necesidades en un libro llamado Motivación y personalidad, influyendo enormemente en cómo los directivos percibían la motivación de los empleados.

Maslow agrupó las categorías de necesidades humanas en una pirámide. Los empleados deben satisfacer las necesidades de menor nivel antes de sentirse motivados a satisfacer las necesidades de mayor nivel.

La base de la pirámide consiste en necesidades fisiológicas, seguidas de necesidades de seguridad, necesidades de amor y pertenencia, necesidades de estima y necesidades de autorrealización.

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Liderazgo y gestión
Peter Drucker en su libro La práctica de la gestión considera que la gestión consta de cinco funciones fundamentales. Estas son:

– Planificación y determinación de objetivos.

– Organización grupal.

– Motivación y comunicación.

– Evaluación del desempeño.

– Desarrollo de las personas.

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Factores de higiene y motivacionales
Frederick Herzberg desarrolló una lista de factores de higiene basados en la jerarquía de necesidades de Maslow.
Los factores de higiene deben estar presentes en el trabajo antes de que los gerentes puedan usar factores de motivación para estimular el desempeño de los trabajadores.

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Cuadrícula de gestión
Desarrollaron un modelo de gestión que conceptualiza los estilos de gestión y las relaciones.

Su modelo usa dos ejes: la “preocupación por las personas” se traza usando el eje vertical y la “preocupación por la tarea” está a lo largo del eje horizontal, para describir diferentes estilos de gestión y las formas de relacionarse con los empleados.

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Planificación estratégica
Se cambió el enfoque de la función de medición a herramientas como la planificación estratégica. Se utilizaron la matriz de crecimiento compartido y el FODA para formalizar los procesos de planificación estratégica.

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Ampliación de mercado
Ampliar los mercados, diversificación de productos, mejora en la calidad.

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Ventaja competitiva
A medida que el entorno empresarial se volvió cada vez más competitivo y conectado, la ventaja competitiva se convirtió en una prioridad para las organizaciones.

Se usaron herramientas como la gestión de calidad total y Six Sigma para mejorar la productividad.

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Optimización de procesos
Se popularizó la reingeniería de procesos. A mitad de la década, el 60 % de las compañías que integraban la lista Fortune 500 afirmaban tener planes o ya la habían iniciado.

Subió al escenario un enfoque más holístico, enfocado en toda la organización y en la implementación de estrategias. Surgieron herramientas como los mapas de estrategia y tableros de gestión.

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Organización de aprendizaje
Peter Senge popularizó la organización de aprendizaje con el libro La quinta disciplina: arte y práctica de la organización de aprendizaje.

Cinco disciplinas están presentes en las organizaciones de aprendizaje. Son las siguientes:

– Dominio personal.

– Pensamiento sistémico.

– Visión compartida.

– Modelos mentales.

– Aprendizaje en equipo.

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Ética en la gestión
La idea de la ética en la gestión cambió la visión que se tenía de los empleados. Pasaron de ser un gasto a ser activos empresariales.

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Cambios que ha sufrido la gestión empresarial
Evolución de las teorías sobre gestión empresarial por maduración de las teorías, conocimientos y diversas aportaciones del conocimiento.

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Big data

Principalmente impulsada por la industria de la consultoría bajo el lema de Big data, las organizaciones comenzaron a centrarse en el uso de la tecnología para su crecimiento y la creación de valor.

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llego a México por primera vez en el tecnológico de Mérida, a principios del 2008 al estado de Aguascalientes llego esta carrera impartiéndose en el tecnológico de Aguascalientes, la cual fue la evolución de la administración, ya para el 2009 se informa que la ingeniería en gestión empresarial llegaría a remplazar a la carrera de administración, fue entonces que se comenzó a impartir no solo a nivel nacional sino a nivel internacional, llegándose a impartir en chile, peru, España, argentina, mexico, y estados unidos.

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Teoría de motivación (Drive)
Esta teoría se aleja de la idea de que un sistema de recompensas y castigos basado en factores extrínsecos puede motivar a las personas.

Los responsables de la iniciativa humana son los factores intrínsecos, tales como la autonomía, el dominio y el propósito.

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Internet, trabajo online, nuevas tecnologías
las plataformas online; cada vez es más común trabajar como freelance y que las empresas estén interesadas en contratar a estos en lugar de a trabajadores fijos.

Por otra parte, poco a poco se irán notando los efectos que la robótica y la inteligencia artificial tienen en el mercado laboral. Se perderán millones de puestos de trabajo, lo que provocará que las personas en edad laboral tengan que “reciclarse” hacia nuevas profesiones.

La colaboración con robots e inteligencia artificial será cada vez más común para gestionar las organizaciones.

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En la elaboración de esta línea de tiempo aprendimos sobre las teorías de nuestra carrera, los acontecimientos mas importantes, así como también las personas quienes han aportado su conocimientos para un mejor desarrollo de la gestión empresarial

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(Coronado)

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(Corvo, 13 de mayo de 2021)

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▷ Origen de la gestión empresarial. Teorías y perspectivas (yosoyempleo.es)

(directivos, 1 abril, 2018)

(María, 2015, diciembre 15)