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Gestion Prévisionnelle des Emplois et Compétences

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Gestion Prévisionnelle des Emplois et Compétences

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Qualité de Vie et Conditions de Travail : QVCT

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Qualité de Vie et Conditions de Travail : QVCT

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Ce padlet et un mur collaboratif en ligne. Chacun d'entre nous peut y contribuer.

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En blanc = des repères conceptuels et méthodologiques
En jaune = des éléments pour aller plus loin
En vert = vos travaux réalisés avant, pendant ou après les journées de formation
En bleu = des outils, des outillages ... (à compléter selon nos usages)
En rose = nos engagements, pistes d'action à l'issue des modules

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- Respecter l'organisation initiale des rubriques
- Ne pas supprimer les vignettes
- Pour déposer un post, un fichier, un lien URL, un outil, ... il vous suffit de cliquer sur +, ensuite entrer votre titre et vous pouvez alors entrer un commentaire, insérer un fichier, un lien URL, insérer une photo, etc.
- Les éléments s'enregistrent automatiquement.

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Pour aller plus loin (14 minutes)

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Tutoriel Padlet - Modérer les publications

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Présentation Parcours Management et GRH 2022

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A vous de nous déchiffrer dans la matrice...

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Consolider la gouvernance de sa structure : activité pédagogique

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Consolider la gouvernance de sa structure : activité pédagogique

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PPT Gouvernance - complété Sandrine Somia Sophie Aboubaker

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Enquête Le Mouvement associatif / CNAM, 2010-2011, in La gouvernance des associations en pratique. Le mouvement associatif,  “Engagement”, déc. 2014

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Enquête Le Mouvement associatif / CNAM, 2010-2011, in La gouvernance des associations en pratique. Le mouvement associatif,  “Engagement”, déc. 2014

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Projet associatif, de structure et d'action

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Projet associatif, de structure et d'action

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Consigne Sq 2 - Gouvernance - Pistes d'action

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Enjeux Pistes Gouvernance - Gp Eric Ibrahima Brigitte

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Délégation de pouvoir Mission Locale Châteauroux

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document de référence pour l'ensemble des acteurs interne externe gouvernance salariés partagé
clarifier les missions les moyens objectifs
rôle de chacun
se mettre d accord sur des valeurs
postures
améliorer la com : on sait qui on est, ce qu' on fait, pour quoi et pourquoi
outil / changement
intégration de nouveaux administrateurs salariés...
renforcer la cohésion d'équipe
consolider le partenariat

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Valeur ajoutée projet de structure - 20220223

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Plus value projet de structure - Sophie & Eric

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Plus value projet de structure - Sophie & Eric

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Valeur ajoutée d'un projet de structure - Nathalie & Isabelle

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Valeur ajoutée d'un projet de structure - Nathalie & Isabelle

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Projet de structure :

La valeur ajoutée : association des élus dans la définition de la déclinaison locale du cadre d’intervention des ML, en s’appuyant sur un diagnostic local détaillé.

Le + temps et travail d’appropriation pour les élus,

Outils qui fédère les salariés parce qu’il définit les spécificités des attendus liés à la commande publique, les publics ciblés.

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Fiche pratique 03 - projet de structure mission locale

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Prêt pour le télétravail questionnaire d'aide à la décision milos

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Fiche de candidature au télétravail Milos28

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Attestation de conformité electrique milos28

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Attestations nécessaires et signatures Milos28

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Charte informatique  et droit déconnexion

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La démarche de co-développement professionnel

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La démarche de co-développement professionnel

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Quel est votre style de management ?

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Auto diagnostic du manager (Blake -Mouton)

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Retour intersession : sécuriser la fonction de direction au sein de la gouvernance

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Retour intersession : sécuriser la fonction de direction au sein de la gouvernance

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Synthèse des post-it : ma contribution à  la construction de mon/mes équipe(s)

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Synthèse des post-it : ma contribution à  la construction de mon/mes équipe(s)

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Retour en images sur vos représentations de la fonction de directeur-ice de ML

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Retour en images sur vos représentations de la fonction de directeur-ice de ML

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Représentations de la fonction de Directeur-rice ML

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Quizz et mots de la fin du 2ème regroupement

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Quizz et mots de la fin du 2ème regroupement

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Le référentiel projet : un outil de formalisation

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Le référentiel projet : un outil de formalisation

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Trame présentation projet à remplir (RV)

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Communication managériale : registres du discours et les 3 coins

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Communication managériale : registres du discours et les 3 coins

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Facteurs de réussite pour accompagner les changements

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L'affiche du groupe Marie, Ludovic, Nathalie, Sandrine

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L'affiche du groupe Marie, Ludovic, Nathalie, Sandrine

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La vidéo de Sophie, Brigitte et Isabelle

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La vidéo de Sophie, Brigitte et Isabelle

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La préparation du salon _ Les évadés du bureau #15

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Livret Gerer ses temps 2022 [livret en couleur]

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Mobilisation des acteurs (RV couleur 2 par page)

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L'engagement   Condition essentielle pour mener des changements collectifs

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Présentation des projets : points forts et conseils 

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Présentation des projets : points forts et conseils 

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La planification de vos activités selon les principes d'Eisenhower / Délégation et responsabilisation

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La planification de vos activités selon les principes d'Eisenhower / Délégation et responsabilisation

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Émargements 1er, 2 et 3 juin 2022

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Développer l'autonomie : déléguer et responsabiliser

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Développer l'autonomie : déléguer et responsabiliser

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Notions en lien avec le pilotage de structure

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Notions en lien avec le pilotage de structure