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Fedor, un androide en la Estación Espacial Internacional

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NEURALINK [DOCUMENTAL]: Fusionando al Humano con las Máquinas

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Tommy Torres - Querido Tommy (Video con Letra Oficial)

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Robot presentado en la Feria Internacional de la Industria de China, en Shanghái, el pasado 15 de septiembre. Zhai Huiyong (Getty Images)

Todas las amplias avenidas de Haitang -una flamante localidad playera en la isla china de Hainan, cuyas palmeras, hoteles de lujo y edificios despampanantes hacen evocar Miami- acaban llevando al mismo lugar. A un descomunal complejo, construido en cristal y acero, de ventas libres de impuestos, en el que no falta una sola firma mundial de lujo. La pandemia de covid-19 ha pasado por aquí de refilón, sin dejar más rastro que los controles de temperatura en sus accesos y las mascarillas que luce todo el mundo. Tras los meses de hiato forzados por el coronavirus, el frenesí consumista ha vuelto por sus fueros.

Es lunes, pero da igual. Muchos de los miles de turistas que se apelotonan en los pasillos han escogido la isla para sus vacaciones precisamente para poder comprar aquí, atraídos por los precios sin las altísimas tasas que el Gobierno chino impone a los productos de lujo extranjeros. Ante la perspectiva de una ganga, las precauciones sobre la distancia física no existen. Grupos de muchachas de manicura exquisita se agolpan ante las estanterías de cosméticos -más de una hará negocio revendiéndolos al volver a casa-; familias en sandalias registran los detalles de su vuelo para recoger sus compras en el aeropuerto; mujeres con cara de concentración comprueban en su móvil cuánto ahorran antes de escoger un bolso, unos zapatos, unos pendientes. Las ganas de gastar son palpables.

Son escenas impensables ahora mismo en otros puntos del planeta. La economía china es la gran excepción este año entre los principales mercados globales, devastados por la pandemia de covid-19. El FMI prevé una contracción mundial del 4,9% en 2020, que será de un -8% en Estados Unidos y se precipitará a un -12,8% en España. Pero en China, el efecto del coronavirus parece haber quedado ya atrás. Su recuperación ha llegado antes y más rápido de lo que calculaban los más optimistas. Los expertos del FMI prevén que su PIB aumentará un 1%. Muy lejos del 6% al que aspiraba Pekín antes de que estallara la crisis, pero todo un cambio con respecto al panorama del primer trimestre, cuando su economía se contrajo un 6,8%, el primer retroceso desde la muerte de Mao Zedong en 1976. Un motivo de satisfacción para los dirigentes chinos, que pueden presumir de gestión ante sus ciudadanos.

Indicadores

La curva de su PIB ya dibuja la ansiada recuperación en V que de momento escapa al resto de los países. La inversión en activos fijos aumentó en agosto un 9,3% frente al 8,3% del mes anterior, y la producción industrial un 5,6% desde el 4,8% de julio. Los principales grupos inmobiliarios registraron un aumento del 30,7% en compraventa de viviendas. La de automóviles, un 6%. Hasta las salas de cines, que el 26 de septiembre ampliarán su capacidad a tres cuartos del aforo, ya sitúan su cuota de ingresos al 90%. Otros indicadores también apuntan a una actividad en los niveles previos, o incluso superiores, a los de la pandemia: el consumo eléctrico, que se había desplomado durante el parón de febrero y marzo, creció un 0,5% en los nueve primeros meses del año con respecto al mismo periodo de 2019.

Hasta el consumo, que ha ido hasta ahora por detrás de la industria, ha comenzado a dar señales alentadoras a medida que se ha ido afianzando la recuperación y, con ella, la confianza de los ciudadanos. Gastos como los de los visitantes del duty-free de Haitang han hecho repuntar las ventas al por menor por primera vez este año, un 0,5%, tras perder un 1,1% el periodo anterior. Una señal positiva, aunque sigue aumentando la distancia con el crecimiento del sector de la producción.

La clave ha sido, en primer lugar, el rápido control de la pandemia. Tras unos inicios desastrosos, el Gobierno decretó duras medidas de confinamiento, sin precedentes en la historia reciente y que en otro país hasta entonces hubieran sido impensables. En abril, casi tres meses después de imponerlo, se levantaba el bloqueo de Wuhan; este septiembre, según los datos oficiales, todo el país ha cumplido más de un mes sin infecciones locales, lo que permite una vida prácticamente normal.

Además, para insuflar nueva vida en una economía en coma como la que China presentaba en marzo, Pekín optó por una batería de medidas de apoyo al sector de la producción. La prioridad era proteger el empleo, fundamental para un Gobierno que tiene en la estabilidad social su principal meta: se había pasado de un paro oficial del 5,2% en las áreas urbanas al 6% (es decir, cinco millones de personas perdieron su puesto de trabajo). Las cifras reales pudieron ser todavía mucho mayores ya que los datos oficiales no contabilizan el desempleo entre los millones de inmigrantes rurales de la China interior, la mano de obra de la que se nutren las fábricas de la próspera zona costera.

Crédito y subsidios

Así, el Gobierno aplicó la misma fórmula a la que había recurrido en el pasado: crédito y subsidios a las empresas, estímulos que han primado la inversión del sector público en áreas como la logística y las infraestructuras, grandes generadoras de puestos de trabajo. Qu Hongbin, economista jefe para China del banco HSBC, calcula que en el segundo semestre del año el gasto en infraestructuras crecerá un 15% con respecto al año pasado.

La fórmula ha agravado desequilibrios que ya existían. Como en otros países, los hogares de menor renta han sufrido más el impacto de la crisis: solo una quinta parte de los oficialmente parados recibió subsidio de desempleo; las pequeñas empresas afrontan mayores dificultades que las grandes, especialmente en el sector servicios. "La distancia en ingresos y consumo entre los residentes acomodados y aquellos con ingresos medio-bajos está aumentando drásticamente", alertaba el mes pasado en un discurso Wang Xiaolu, subdirector del laboratorio de ideas Instituto Nacional de Investigación Económica.

El resultado es, al menos por ahora, una recuperación desigual, mucho más apoyada en la producción que en el consumo. Este rubro podría tardar en recuperar niveles previos, dado que los hogares de renta más baja todavía no se han recuperado del impacto inicial de la pandemia. De hecho, la subida en la venta al por menor ha sido impulsada por los productos de gama alta y no esenciales como cosmética, joyería y electrónica; mientras que la comida, la ropa y otros artículos de uso diario se han mantenido estables. Si de los resultados de agosto se elimina el aumento en la compra de vehículos, las ventas al por menor entran en crecimiento negativo, del -0,6%.

Aunque asimétrica, la recuperación va a continuar en los próximos meses, según todos los indicios. Ma Jun, asesor del Banco Popular de China (PBOC, el banco central) prevé un crecimiento del PIB del 6% en el cuarto trimestre, y una normalización de las políticas macroeconómicas en el primero de 2021. "La gente subestima el poder que tienen los responsables políticos en China para estimular la demanda y hacer que se reactive", apunta en una videoconferencia Mark Williams, economista jefe para Asia de la consultora Capital Economics. "China volverá a algo parecido a lo normal más rápido de lo que esperan muchos, y ya estamos en ese camino", pronostica.

Dentro de China, las cifras han reforzado el mensaje del Gobierno, que viene a transmitir que "el modelo chino es mejor que cualquier otro. Por tanto, debemos intensificarlo, continuar con este modelo dirigido por el Estado", agrega Williams.

Precisamente esta remodelación del particular sistema de capitalismo de Estado chino va a ser una de las prioridades en la gestión gubernamental del futuro inmediato y a medio plazo. El mes próximo el Comité Central del Partido Comunista celebrará su pleno anual. Allí pergeñará las líneas maestras del XIV Plan Quinquenal que dirigirá la segunda economía del mundo entre 2021 y 2025; del plan "Estándares de China 2035", y de otros proyectos con los que Pekín quiere llegar a ser en 15 años un país de "riqueza y poder". El mantra de esa reunión clave, a puerta cerrada en un hotel del norte de Pekín, será "circulación dual" o "doble circulación".

Este concepto, del que todavía se sabe muy poco, trascendió por primera vez en una reunión del Politburó el 14 de mayo, presidida por Xi Jinping. En ella se apuntaba la necesidad de "extraer por completo la ventana de la enorme escala de mercado de China y el potencial de la demanda nacional para establecer un nuevo patrón de desarrollo que incluya circulación dual entre el interior y el exterior, en una complementación mutua".

Alicia García-Herrero, economista jefe para Asia de Natixis, explica que esta teoría "se basa por un lado en mantener la integración con el resto del mundo; y por otro en aumentar la fortaleza de la demanda doméstica reduciendo a la par la dependencia de importaciones", especialmente de tecnología y otros productos manufacturados de alta gama. "Proteccionismo económico, en definitiva", concluye.

Muy a primera vista, el nuevo modelo no supone una propuesta rompedora. Desde los tiempos de Hu Jintao y Wen Jiabao (2002-2012) se viene hablando de la necesidad de un nuevo modelo de crecimiento que ponga más énfasis en el consumo interno y menos en las exportaciones. Al fin y al cabo, el gasto de los consumidores nacionales solo representa aún el 38,8% del PIB chino, frente al 66% del de Estados Unidos.

Guerra comercial

Pero este no es simplemente el mismo perro con distinto collar. La estrategia de la "circulación dual" es también una reacción a las condiciones externas actuales: a la relación cada vez más agria con Estados Unidos, a una guerra comercial que -aunque ahora en pausa forzada- puede volver en cualquier momento, y a un desacoplamiento tecnológico cada vez más marcado. Las relaciones otrora cordiales con otros socios económicos, como la UE, Australia o India, se han deteriorado de modo notable, si no se han vuelto completamente hostiles. Es una situación muy distinta a la que China afrontaba en la crisis de 2008, cuando el multilateralismo aún era una palabra de moda.

"En la escena internacional, el mundo ha comenzado a ser más cauto ante el auge de China. La confrontación ha alcanzado un nivel sin precedentes durante la pandemia a causa de incidentes relacionados con Hong Kong y el mar de China meridional. Por ello, el Gobierno anticipa que deberá lidiar con un entorno internacional cada vez más hostil", apunta el catedrático Xu Bin, de la escuela de negocios CEIBS en Shanghái.

"Esta vez -frente a los tiempos de Hu y Wen-, la noción es garantizar que una mayor parte del aumento de la demanda se cubre con la producción interna en vez de con importaciones. En este sentido, la estrategia de circulación dual es un corolario de Made in China 2025, el programa previo del Gobierno para mejorar la capacidad tecnológica china, ya que ha hecho posible sustituir productos de alta gama solo gracias a los progresos en sectores clave", agrega García-Herrero en una nota de Natixis. Ello, precisa la experta, suscitará preocupación en Corea del Sur, Japón o Alemania, importantes suministradores de bienes intermedios al gigante asiático.

Pero al tiempo que trata de hacer evolucionar sus propias empresas y sectores, China mantiene importantes lazos, y dependencia, con firmas extranjeras para cubrir sus necesidades básicas, desde la alimentación a la tecnología. Solo en Shanghái, la actividad de estas empresas aporta una cuarta parte del PIB a la ciudad y un tercio de su recaudación de impuestos. Y buena parte de la recuperación de China este año se ha debido a la fortaleza de sus exportaciones durante la pandemia. Un giro a algo parecido a la autarquía supondría un desastre económico, algo de lo que Pekín -y el cerebro detrás de la nueva política, el viceprimer ministro y hombre de confianza de Xi para asuntos económicos, Liu He- son absolutamente conscientes. El Partido ha reiterado en cada ocasión que el proceso de apertura de su economía al exterior no se detendrá, sino que continuará avanzando. "He asegurado en varias ocasiones que la puerta abierta de China no se cerrará, sino que se abrirá cada vez más", aseguró Xi durante un encuentro con emprendedores.

A la espera del pleno del mes próximo, y de conocer más detalles, la estrategia de la "doble circulación" suscita toda una serie de interrogantes. Entre ellos, qué va a hacer exactamente Pekín para alentar el consumo interno.

En algunos aspectos, las cosas han comenzado a moverse. Las autoridades chinas han presentado, por ejemplo, ambiciosos planes para crear zonas libres de impuestos por todo el país, similares a las de Haitang, que pongan al alcance de los bolsillos menos pudientes productos de lujo hasta ahora prohibitivos. Hainan, la isla donde se encuentra Haitang, tiene previsto convertirse en una zona especial de libre comercio. Xi ha aludido también a la necesidad de mejorar las cadenas logísticas dentro del país para unificar el mercado interno.

Aunque ello se reduce, casi, a meras anécdotas ante el gran problema de fondo: estimular el consumo, un problema que exige reformas estructurales de calado para que los inmigrantes rurales y las capas más desfavorecidas obtengan mayores rentas y, con ello, aumenten sus ingresos disponibles. Cerca de 130 millones de personas, o casi el 10% de la población china, viven en pobreza relativa -ganan menos del 40% del ingreso medio, lo que equivale a rentas de menos de 5.000 yuanes o 625 euros, al año-, según las investigaciones del profesor Li Shi, de la Universidad de Zhejiang. Hasta 270 millones de inmigrantes rurales carecen de permiso de residencia interno en las ciudades donde habitan, lo que les niega en ellas el acceso completo a servicios sociales básicos como la educación o la sanidad. Es fundamental atajar el desempleo: aunque el paro ha mejorado desde los peores días de la pandemia, hasta agosto solo se habían creado ocho millones de empleos este año, dos millones menos que el año pasado; el desempleo juvenil continúa en aumento.

Quizá por eso, aunque el virus ha obligado a Pekín a renunciar a uno de sus grandes objetivos para este año, doblar los ingresos medios con respecto a los niveles de 2010 -se logrará el año próximo, aseguran-, sí mantiene el segundo: eliminar por completo para finales de este año la pobreza rural, que en diciembre de 2019 aún padecían oficialmente 5,5 millones de personas. Una meta a la que ha dado un nuevo empujón en esta segunda mitad de 2020.

Pero los expertos alertan de las dificultades a la hora de conciliar objetivos a priori contradictorios. "Estimular el consumo, o la circulación interna, depende de políticas que aumentarían los salarios y beneficios a los empleados pero de modo que pondrían en peligro la circulación dual, esto es, una menor competitividad de las exportaciones. La estrategia de circulación dual es en efecto incompatible", ha escrito George Magnus, investigador asociado del Instituto de China de la Escuela de Estudios Africanos y Orientales (SOAS) en Londres, en el blog de la institución.

Sector privado

En esta remodelación de la economía es clave también potenciar el sector privado, que según precisaba en agosto el primer ministro, Li Keqiang, ha creado el 90% de los nuevos empleos este año. Muchas empresas están aún acostumbradas a producir en masa, y apenas invierten en innovación, diseño o márketing. Cómo se llevará a cabo este apoyo está aún por esclarecer, aunque la semana pasada el Partido Comunista emitió una serie de directrices para el "sano desarrollo del sector privado", que prometen ayudas a estas compañías al tiempo que avanzan un mayor papel del PCCh en su guía. El "Frente Unido de Trabajo", el brazo del partido encargado de las relaciones con empresas y entidades sociales, deberá "estar al tanto del desarrollo y la demanda de las firmas privadas", informaba la agencia estatal china, Xinhua.

Se impulsará el sector autóctono de la tecnología, a la luz de las intensas disputas con Estados Unidos por la supremacía en el sector. El veto al suministro de componentes para Huawei ya ha comenzado a estimular el desarrollo de una industria propia de semiconductores. Lo que parece alejarse es la perspectiva de reformas liberales, del tipo que reclama Washington en la guerra comercial. El empuje para desarrollar el mercado interno y el éxito en la recuperación "hace aún menos probable que veamos el tipo de reformas por las que Estados Unidos ha estado presionando, para conseguir más liberalización", apunta Williams, el experto de Capital Economics.

En agosto Xi Jinping visitaba la siderúrgica Magang, una de las más antiguas del país y que, tras su fusión con su rival Baowu el año pasado, se ha convertido en una de las mayores empresas estatales chinas. Era su quinta visita a una empresa pública este año, en una señal del apoyo del líder chino al sector estatal y a su visión de esas compañías como vectores de innovación. "Las empresas privadas siguen siendo bienvenidas, de hecho China necesita su innovación y su potencial de crecimiento más que nunca. Pero en el núcleo del sistema económico permanecerá una base de industrias estratégicas y políticamente controladas", apuntaba entonces el analista Nils Grünberg, del laboratorio de ideas alemán Merics.

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China gana la partida en el tablero económico mundial

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Todas las amplias avenidas de Haitang -una flamante localidad playera en la isla china de Hainan, cuyas palmeras, hoteles de lujo y edificios despampanantes hacen evocar Miami- acaban llevando al mismo lugar. A un descomunal complejo, construido en cristal y acero, de ventas libres de impuestos, en el que no falta una sola firma mundial de lujo.

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Adidas y Puma La Historia (Documental Parte 1)

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España, situada en el sur de Europa, tiene una superficie de 505.970 Km ².

España, con una población de 48.345.223 personas, se encuentra en la posición 30 de la tabla de población, compuesta por 196 países y presenta una moderada densidad de población, 96 habitantes por Km ².

Su capital es Madrid y su moneda Euros.

España es la economía número 14 por volumen de PIB. Su deuda pública en 2022 fue de 1.502.804 millones de euros 1.582.453 millones de dolares, con una deuda del 111,6% del PIB está entre los países con más deuda respecto al PÎB del mundo. Su deuda per cápita es de 31.267 € euros por habitante 32.924 $ dolares por habitante.

La última tasa de variación anual del IPC publicada en España es de octubre de 2023 y fue del 3,5%.

España destaca por estar entre los países con mayor tasa de desempleo del mundo

Hay algunas variables que pueden ayudarle a conocer algo más si va a viajar a España o simplemente quiere saber más sobre el nivel de vida de sus habitantes.

El PIB per cápita es un muy buen índicador del nivel de vida y en el caso de España, en 2022, fue de 28.280 € euros 29.139 $ dolares, por lo que se encuentra en el puesto 39 de los 196 países del ranking de PIB per cápita.

En cuanto al Índice de Desarrollo Humano o IDH, que elabora las Naciones Unidas para medir el progreso de un país y que en definitiva nos muestra el nivel de vida de sus habitantes, indica que los españoles tienen una buena calidad de vida.

Si la razón para visitar España son negocios, es útil saber que España se encuentra en el 31º puesto de los 190 que conforman el ranking Doing Business, que clasifica los países según la facilidad que ofrecen para hacer negocios.

En cuanto al Índice de Percepción de la Corrupción del sector público en España ha sido de 60 puntos, así pues, se encuentra en el puesto 35 del ranking de percepción de corrupción formado por 180 países.

En las tablas de la parte inferior de la página puede ampliar información sobre la economía y demografía de España y si quiere ver información sobre cualquier otro país puede hacerlo desde economía países
Los ranking publicados tienen en cuenta los países de los que tenemos datos, al igual que ocurre con los textos que los acompañan.

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España, situada en el sur de Europa, tiene una superficie de 505.970 Km2.España, con una población de 48.345.223 personas, se encuentra en la posición 30 de la tabla de población, compuesta por 196 países y presenta una moderada densidad de población, 96 habitantes por Km2.

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Esta sección contiene más de 1200 indicadores de todo el mundo compilados por el Banco Mundial. Usted puede explorar qué indicadores están disponibles para cada país usando la lista mostrada en ésta página, o también puede escoger uno de los temas para descubrir qué sub-temas están disponibles.

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Esta sección contiene más de 1200 indicadores de todo el mundo compilados por el Banco Mundial. Usted puede explorar qué indicadores están disponibles para cada país usando la lista mostrada en ésta página, o también puede escoger uno de los temas para descubrir qué sub-temas están disponibles.

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El Producto Interior Bruto (PIB) generado por la economía española se desplomó un 17,8% en el segundo trimestre respecto al anterior, lo que significa que el Instituto Nacional de Estadística ha revisado siete décimas al alza el dato respecto del primer avance.

El INE ha explicado que cuando calculó el dato hace casi dos meses, la mayoría de los indicadores sobre la evolución económica ofrecían resultados hasta mayo, por lo que el resto de la información la obtuvo de fuentes adicionales a las habitualmente empleadas y estimaciones de indicadores basados en datos administrativos, como recomienda Eurostat.

En cualquier caso, la contracción que se ha visto entre abril y junio fue 12,6 puntos inferior a la registrada en el primer trimestre (-5,2%) cuando España ya empezó a sufrir los primeros zarpazos de la pandemia del Covid-19. De esta forma, e l PIB español protagonizó en el segundo trimestre la mayor caída desde que comenzó la serie del INE en 1970 y entró en recesión técnica al sumar dos trimestres en negativo.

En términos interanuales, la variación del PIB fue del 21,5%, tasa 17,3 puntos inferior a la del primer trimestre de 2020 (-4,2%).

El PIB a precios corrientes cayó hasta los 245.867 millones de euros, con lo que retrocedió a niveles de hace más de 14 años. Concretamente, no se veía una cifra inferior desde el primer trimestre de 2006, cuando ascendió a 243.627 millones de euros.

El consumo y la inversión paralizados

Las cifras son reflejo del confinamiento que sufrió el país, uno de los más duros, hasta el 22 de junio que terminó el estado de alarma. Así se aprecia una caída intensa del consumo de los hogares, que se hundió un 20,4%, y de la inversión, con una contracción de la formación bruta de capital del 22,1%. En este periodo sólo tuvieron un comportamiento ligeramente positivo el gasto de las administraciones públicas (0,3%) y el de las instituciones sin fines de lucro al servicio de los hogares (0,2%). De hecho, en conjunto la demanda nacional retrocedió en esos meses un 16,1%.

La parálisis del segundo trimestre afectó de pleno en el sector exterior y las exportaciones se hundieron un -33,4% respecto a los tres primeros meses del año y las importaciones un cayeron un 29,5%.

¿A qué sectores afectó más?

Por sectores, el único que se mantuvo en positivo fue la agricultura, silvicultura y pesca que avanzó un 3,6%. El resto se desplomaron con la construcción a la cabeza (-21,9%), seguido de la industria (-19,1%) y los servicios (-18,3%).

Poniendo la lupa en el sector servicios, pilar de la economía española, se ve un hundimiento del comercio, transporte y hostelería del 39,6%, seguido de las actividades artísticas, recreativas y otros servicios (-31,6%) y las actividades profesionales, científicas y técnicas (-24,2%). Hay que destacar que dentro de los servicios sólo avanzaron las actividades financieras y de seguros (0,9%).

El empleo retrocede un 21,7% en horas trabajadas

El empleo medido en horas trabajadas cayó un 21,7%, un descenso superior a la destrucción de puestos de trabajo equivalentes a tiempo completo, que disminuyeron un 17,7%.

También en comparación anual, las horas trabajadas cayeron un 24,9% y el empleo cedió en 3,38 millones de puestos de trabajo equivalentes a tiempo completo respecto al segundo trimestre de 2019, lo que supuso un descenso del 18,4%.

En el segundo trimestre, todas estas ramas destruyeron empleo, especialmente la construcción, que redujo el empleo un 20,3% respecto al segundo trimestre del año pasado (-3,7% en el trimestre anterior). Por su parte, los servicios registraron un descenso interanual de la ocupación del 19,4% (-0,1% en el primer trimestre); la industria, del 14,8% (+0,6% en el trimestre anterior), y la agricultura, del 7% (-6,9% en el primer trimestre).

Si se miden las horas trabajadas, la construcción presentó en el segundo trimestre una caída interanual del 31,1%, en tanto que los servicios recortaron las horas trabajadas un 25,8% y la industria, un 20,8%. La agricultura moderó su descenso respecto al trimestre anterior, con una disminución de las horas trabajadas del 8,5%.

La productividad por puesto de trabajo equivalente a tiempo completo se situó en el -3,8% (-3,7% en el trimestre previo) y la productividad por hora efectivamente trabajada registró un avance del 4,5%, más de cuatro puntos por encima del dato del primer trimestre (0,1%) y su tasa más alta desde 1995.

El deflactor implícito del PIB aumentó un 1% respecto al mismo trimestre de 2019, dos décimas menos que en el trimestre pasado, mientras que la remuneración de los asalariados bajó un 13,9% interanual, lo que supone 16 puntos menos que en el trimestre anterior y su mayor caída de la serie histórica.

Esta evolución se debe al descenso del número de asalariados en un 16,4%, porcentaje 17,2 puntos inferior al del trimestre previo, y al crecimiento de la remuneración media por asalariado en un 2,9%, frente al 1,3% del trimestre previo. El excedente de explotación, por su parte, cayó un 22,4% en el segundo trimestre, su mayor descenso en la serie histórica.

El crecimiento interanual del coste laboral por unidad de producto (CLU) se situó en el 7%, tasa seis puntos superior a la variación experimentada por el deflactor implícito de la economía (1%).

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La economía española se hunde un 17,8% en el segundo trimestre, algo menos de lo esperado

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El Producto Interior Bruto (PIB) generado por la economía española se desplomó un 17,8% en el segundo trimestre respecto al anterior, lo que significa que el Instituto Nacional de Estadística ha revisado siete décimas al alza el dato respecto del primer avance.

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Venezuela

Venezuela propone una moratoria para el pago de su deuda

El "acuerdo de interrupción" de pagos se envió a los inversores, incluidos los tenedores de bonos de empresas estatales como PDVSA, cuyo presidente acompañó a Delcy Rodríguez en la lectura del comunicado.

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Venezuela El "acuerdo de interrupción" de pagos se envió a los inversores, incluidos los tenedores de bonos de empresas estatales como PDVSA, cuyo presidente acompañó a Delcy Rodríguez en la lectura del comunicado.

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Eólica, fotovoltaica, hidráulica y termosolar generaro el 41,6% de la electricidad en España.

La demanda de energía eléctrica nacional en enero se estima en 23.810 GWh, un 3,1% inferior a la registrada en el mismo mes del año anterior. Si se tienen en cuenta los efectos del calendario y las temperaturas, la cifra desciende un 1,8% con respecto a enero del 2019.

En el mes de enero, y según datos estimados a día de hoy, la generación procedente de fuentes de energía renovable representó el 41,6% de la producción.

En este mes, el 65,9% de la producción eléctrica procedió de tecnologías que no emiten CO ₂.

Con información disponible a día de hoy, la producción de origen eólico en enero alcanzó los 4.622 GWh, un 23,3% inferior a la del mismo periodo del año pasado, y supuso el 20,3% de la producción nacional.
Estructura de generación de enero del 2020

La demanda de energía eléctrica desciende un 3,2% en el sistema eléctrico peninsular
En el sistema eléctrico peninsular, la demanda de enero se estima en 22.562 GWh, un 3,2% inferior a la registrada en el mismo mes del año anterior. Si se tienen en cuenta los efectos del calendario y las temperaturas, la cifra desciende un 1,9% con respecto a enero del 2019.

Durante este mes, y según datos estimados a día de hoy, el 43,3 % de la generación peninsular fue de origen renovable y el 68,9% procedió de tecnologías que no emiten CO ₂. Por su parte, la eólica registró 4.563 GWh, un 23,6% inferior a la de enero del año pasado, y aportó el 21,1% al mix.
La demanda de energía eléctrica desciende en Baleares y se mantiene sin variaciones en Canarias
En las islas Baleares, la demanda de energía eléctrica en enero se estima en 456.461 MWh, un 4,5% inferior a la registrada en el mismo mes del año anterior. Si se tienen en cuenta los efectos del calendario y las temperaturas, la cifra disminuye un 1,2% con respecto a enero del 2019.

Cabe destacar que este mes es el primero, desde que Red Eléctrica tiene registro, que el carbón no produce ningún MWh en el sistema eléctrico balear. En el mismo mes del 2019, esta tecnología produjo 217.725 MWh y representó el 64,1% del total de generación mensual.

El ciclo combinado, con un 76,5% del total, fue la primera fuente de generación eléctrica de Baleares, en donde las tecnologías renovables, y que no emiten CO ₂, representaron un 4,9%.

Por su parte, en el archipiélago canario la demanda de electricidad se estima en 755.694 MWh y se mantiene sin variaciones respecto a la registrada en enero del 2019. Si se tienen en cuenta los efectos del calendario y las temperaturas, la cifra aumenta un 1% con respecto al mismo mes del año anterior.

En el mes de enero y según datos estimados, el ciclo combinado fue la tecnología líder en el mix de generación canario, con una aportación del 44,6 %. Las renovables y tecnologías sin emisiones representaron el 10,4% de la generación canaria.

Visita nuestro Informe de balance diario para más información sobre los sistemas nacional, peninsular, balear y canario a cierre de enero.

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La energía eólica produjo el 20,3% de la electricidad en enero

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Eólica, fotovoltaica, hidráulica y termosolar generaro el 41,6% de la electricidad en España. La demanda de energía eléctrica nacional en enero se estima en 23.810 GWh, un 3,1% inferior a la registrada en el mismo mes del año anterior.

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Currículo

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hechos rápidos:

As recently as 1965, bicycle and car production volumes were essentially the same, at nearly 20 million each per year, but as of 2003 bike production had climbed to over 100 million per year compared with around 50 million cars produced that year.

fuentes e información:

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hechos rápidos: As recently as 1965, bicycle and car production volumes were essentially the same, at nearly 20 million each per year, but as of 2003 bike production had climbed to over 100 million per year compared with around 50 million cars produced that year. fuentes e información:

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Nunca hubo en Canarias tantos trabajadores extranjeros como en la actualidad. Y tampoco hubo nunca tantos extranjeros empleados en el limbo de la economía sumergida, es decir, sin contrato, de forma irregular o en negro. Quienes vienen a las Islas procedentes de otros países a buscar un mejor futuro son los principales damnificados por la mano de obra ilegal, un mal endémico que no solo no se ha atenuado con los años, sino que es cada vez más notorio a pesar de los esfuerzos de la Inspección de Trabajo. Para hacerse una idea de hasta qué punto el empleo irregular se ceba en los inmigrantes, basta con apuntar que solo el 37% de los que encontraron una ocupación en el Archipiélago en la última década cuenta con un trabajo en condiciones. Menos de cuatro de cada diez. La gran mayoría, el 63% restante, se desempeñan en la economía sumergida, con lo que el tiempo que permanezcan en esta situación ni existe ni existirá para el cómputo de su vida laboral. Tampoco, por tanto, para consolidar derechos que les permitan acceder a futuras prestaciones o ayudas.

Aunque el fenómeno del trabajo en negro es difícilmente cuantificable en toda su extensión, los datos que el Instituto Nacional de Estadística publica en la Encuesta de población activa y su cruce con las cifras de afiliaciones del Ministerio de Inclusión, Seguridad Social y Migraciones permiten tomar una fotografía fiel de la realidad. Canarias cerró 2019 con un total de 940.300 ocupados, esto es, trabajadores. La gran mayoría son, lógicamente, españoles, exactamente 757.800, mientras que 77.500 son extranjeros de países de la Unión Europea (UE) y 104.900 son súbditos de naciones del resto del mundo. En definitiva hay en las Islas hasta 182.400 trabajadores foráneos. Se trata de la cifra más alta de la historia, lo que está en consonancia con la capacidad de la Comunidad Autónoma para captar nueva población a pesar de sus eternas dificultades para bajar la tasa de paro a niveles mínimamente soportables. Sin embargo, este récord de mano de obra extranjera tiene una evidente cruz de la moneda en las condiciones laborales que padecen buena parte de esas 182.400 personas, o más bien en la falta de condiciones laborales.

De ese total de trabajadores de terceros países, solo 104.000 figuran en los archivos de la Seguridad Social, un 57%. O lo que es lo mismo: hasta 78.400, el restante 43%, están efectivamente empleados pero ni contribuyen al sostenimiento del entramado público, ni pagan cotizaciones sociales, ni tienen derechos contractuales. Sencillamente están ocupados de forma irregular. Son, por tanto, 43 de cada cien y más de cuatro de cada diez, casi la mitad.

Ese altísimo porcentaje de empleo en B que hay entre los extranjeros resulta más evidente si cabe si se compara con el del total de ocupados. De hecho, de esos 940.300 trabajadores que el INE contabilizó en la última Encuesta de población activa, figuran inscritos en la Seguridad Social como afiliados en alta laboral un total de 816.000. Es decir, el 87%, casi nueve de cada diez. Así pues, mientras que solamente un 13% del total de ocupados de la Comunidad Autónoma se emplea en la economía sumergida, el porcentaje se eleva hasta el 43% -se triplica- en el caso de los trabajadores foráneos. Y lo peor es que la serie histórica estadística pone de manifiesto una flagrante incapacidad para frenar este mal del mercado laboral isleño y español por más que venga ya de muy lejos. Se ha ido a peor en la última década.

Hace diez años, hacia finales de 2009, en Canarias se encontraban trabajando un total de 121.500 extranjeros, con lo que el número se ha incrementado desde entonces en 60.900 personas, un 50%. De esos 121.500 asalariados o autónomos de terceros países, 81.430 estaban ocupados con contrato y con todas las garantías legales, un 67%. De modo que un 33% -alrededor de tres de cada diez- se empleaba en negro, un porcentaje ya de por sí muy elevado pero que era diez puntos inferior al actual. No en vano, a lo largo de la última década ha ocurrido que el crecimiento de la mano de obra extranjera ha sido muy superior al de los afiliados extranjeros, lo que deja bien a las claras que la mayoría de súbditos de otras naciones que vienen a las Islas a buscarse la vida acaban desempeñándose, al menos durante un tiempo más o menos largo, en la incertidumbre de la economía sumergida. Si el número de ocupados foráneos ha aumentado en estos diez años ese 50%, el de los afiliados a la Seguridad Social de nacionalidad extranjera lo ha hecho solo un 28%, casi la mitad.

En términos cuantitativos, resulta que de los 60.900 ocupados foráneos que llegaron a la región a lo largo de la última década, apenas 22.570, un 37%, cuentan con un contrato de trabajo y cotizan a la Seguridad Social.

En el último año, la mano de obra extranjera se incrementó en el Archipiélago un 10,5%, al pasar de 165.000 personas a finales de 2018 a esas 182.400 de comienzos de 2020. Se trata del quinto mayor aumento de entre las 17 comunidades autónomas tras los experimentados en Aragón, Cantabria, el Principado de Asturias y Cataluña. El incremento del número de trabajadores extranjeros en estas cuatro regiones osciló entre el 12% de Cataluña y el 22% de Aragón.

Se da así la circunstancia de que ni siquiera la caída del negocio turístico, con diferencia la actividad que más personas emplea y que más aporta al Producto Interior Bruto regional, redujo la llegada de nueva población y nuevos ocupados foráneos. Es cierto que Canarias fue la única Comunidad Autónoma en que disminuyó el número de afiliados extranjeros a la Seguridad Social en meses como mayo del año pasado, tras acelerarse la pérdida de turistas, pero no menos cierto es que la afiliación cada vez es menos sinónimo de ocupación.

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Récord de trabajadores extranjeros en las Islas, pero un 43% no tiene contrato

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Nunca hubo en Canarias tantos trabajadores extranjeros como en la actualidad. Y tampoco hubo nunca tantos extranjeros empleados en el limbo de la economía sumergida, es decir, sin contrato, de forma irregular o en negro.

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Las estadísticas de la Viceconsejería de Turismo se realizan por el Observatorio del Turismo de Canarias que es la unidad encargada del estudio y seguimiento del sector turístico del Archipiélago.

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Un nuevo espacio para asomarse a los mejores documentales de divulgación histórica, científica y cultural, heredero del espacio anterior 'Docufilia'. De lunes a jueves a las 21.00 horas, con reemisión, de lunes a jueves a las 18.00 horas y fines de semana a las 17.15 horas.

Este contenido solo está disponible para España y durante 7 días desde su emisión en TVE por restricciones de derechos.

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documenta2 - la vida en el aire: volar documenta2

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documenta2 - la vida en el aire: volar documental gratis

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documenta2 - la vida en el aire: volar documental

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documenta2 - la vida en el aire: volar documental integro.

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Documenta2 - La vida en el aire: Volar - RTVE.es

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Volar es uno de los grandes logros de la ingeniería científica y hoy en día las aeronaves actuales están dotadas de una gran seguridad. Veremos los aspectos claves que nos permiten tener un buen vuelo y quienes se encargan de ello: controladores aéreos, médicos a distancia, la carga aérea, ...

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El sector de la restauración afianza su recuperación en España y crece un 1,1% el número de bares y restaurantes en 2017, lo que suponen 2.962 bares y restaurantes más que el año anterior (274.577) con un total de 277.539 establecimientos en el año 2017, según los datos del DIRCE publicados por el INE el pasado 31 de julio.

Por Comunidades Autónomas, Andalucía (49.642), Cataluña (43.859), Comunidad Valenciana (32.104) y Comunidad de Madrid (30.882), aglutinan más de la mitad de los negocios, representando el 56,4% de la restauración española en el año 2017.

COMUNIDAD DE MADRID

La Comunidad de Madrid gana 554 bares y restaurantes en un año, lo que supone un incremento interanual del 1,8%.

VARIACIÓN INTERANUAL POR COMUNIDADES AUTÓNOMAS

Aunque la mayoría de las Comunidades Autónomas han visto abrir nuevos negocios de restauración en sus calles, hay tres comunidades que han perdido locales de restauración durante el 2016. Es alarmante el descenso registrado en el País Vasco, que pierde un total de 1.563 locales, el 11,8% de su hostelería en un año. Le siguen Castilla y León, donde desciende el 1,1% de su hostelería, con 187 locales menos; y Galicia, que pierde el 0,6% con 125 locales menos.

GRÁFICO LOCALES DE RESTAURACIÓN EN 2016

Redacción: @MargaMCasal

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España gana 2.962 bares y restaurantes en 2017 | Hostelería Madrid

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El sector de la restauración afianza su recuperación en España y crece un 1,1% el número de bares y restaurantes en 2017, lo que suponen 2.962 bares y restaurantes más que el año anterior (274.577) con un total de 277.539 establecimientos en el año 2017, según los datos del DIRCE publicados por el INE el pasado 31 de julio.

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GRÁFICO | Así se gastará nuestro dinero en 2019

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Un año más, la principal partida estará destinada a pagar las pensiones, con un presupuesto de más de 153.000 millones de euros (el 40% del total)El dinero público destinado a Sanidad y Educación supone el 2% de todo el presupuesto porque la mayor parte del gasto está transferido a las comunidades autónomasTodos los detalles de los Presupuestos Generales del Estado 2019

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¿De qué es capaz la inteligencia artificial?  | DW Documental

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¿Conquistarán el MUNDO las empresas CHINAS? - VisualPolitik

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Las 10 Empresas Más Poderosas y Ricas del Mundo

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Clasificación de empresas

Las empresas pueden dividirse de diferentes formas según los parámetros que elijan para hacerlo. Dependiendo de la forma jurídica, el tamaño que posean y de dónde provenga el capital aportado, podemos denominar a las empresas de una forma u otra.

Empresas según su forma jurídica

La forma jurídica determina el número de socios, capital, y tipo de responsabilidad de cada una de las personas dueñas de la empresa. Aquí puedes encontrar todas las formas jurídicas que existen por ley para los diferentes tipos de empresas y sociedades.

Sociedad cooperativa
Cantidad fijada en Estatutos

- Cooperativas de 1er grado: mínimo 3

- Cooperativas de 2º grado: 2 cooperativas

Limitada al capital aportado

Entidades de capital riesgo
- Sociedades de capital riesgo: 1.200.000€

- Fondos de Capital Riesgo: 1.650.000€

Mínimo 3 miembros en el Consejo de Administración

Limitada al capital aportado

Fuente: Ministerio de Economía, Industria y Competitividad

Empresas según su tamaño

Según el número de trabajadores y el tipo de estructura que posean podemos diferenciar estos tipos de empresas:

Microempresas: son empresas que tienen hasta un máximo de 10 trabajadores y suelen pertenecer a un único socio que también trabaja para la empresa. Muchas de empresas tienen gran potencial y pueden desarrollarse en empresas más grandes si se invierte en ellas, como es el caso de las startups.

Pequeñas empresas: las pequeñas empresas poseen un número de trabajadores que va desde los 11 hasta los 49. Muchas de estas empresas son negocios familiares y ya poseen una estructura organizacional que deriva en una división del trabajo. Suelen ser empresas rentables e independientes, aunque no poseen grandes recursos financieros y de capital.

Medianas empresas: las pequeñas y medianas empresas son gran parte de la economía y el tejido empresarial. Estas últimas poseen plantillas de entre 50 y 250 trabajadores con una estructura y departamentos organizados que permiten delimitar el trabajo y las responsabilidades.

Grandes empresas: este tipo de empresas poseen más de 250 trabajadores y en la mayoría de ocasiones apuestan en la internacionalización con el objetivo de llevar sus productos por todo el mundo y conseguir mayores beneficios.

Empresas según su actividad

Observando el tipo de actividad que se realice hablaremos de 3 tipos de empresa:

Empresas del sector primario: la actividad de estas empresas requiere el uso de alguna materia prima procedente directamente de la naturaleza, como el agricultura, la ganadería o la minería.

Empresas del sector secundario: son empresas dedicadas a la transformación y preparación de estas materias en productos a través de procesos de producción o fabricación.

Empresas del sector terciario: denominado también como el sector servicios, se basa en aquellas actividades en las que no se producen bienes materiales. Por ello, puede ser la venta de cualquier producto o servicio.

Empresas según la procedencia de su capital

Dependiendo de qué tipo de capital se utilice para la gestión de la empresa, podremos considerar los siguientes modelos de empresa.

Empresas privadas: el capital y la inversión realizada en estas empresas proviene de personas particulares que buscan obtener una rentabilidad y beneficios a través de la actividad de la empresa.

Empresas públicas: en estas empresas, el capital que se utiliza para su actividad provienes de las arcas públicas del Estado. Se utilizan para dar servicios a la población y no tienen por qué dar beneficios.

Empresas mixtas: este tipo de empresa posee parte de capital público y parte de capital privado. Este modelo se produce cuando la inversión pública no es suficiente para el éxito de las empresas que trabajan para el Estado. Por ello, puede que aporten capital, mano de obra o equipos de trabajo.

Empresas según el lugar donde desempeñan su actividad

Empresas con trabajo presencial: son organizaciones en las que los empleados realizan sus tareas y funciones de forma presencial, es decir, físicamente en una oficina, fábrica o cualquier otro tipo de establecimiento.

Empresas con trabajo remoto: son empresas en las que, bien por causas organizativas o causas circunstanciales, se ha apostado por el teletrabajo, es decir, sus empleados y directivos trabajar a distancia, ya sea desde sus propios domicilio o desde cualquier otro lugar.

Empresas con trabajo remoto y presencial: son empresas en las que se lleva a cabo una modalidad de trabajo mixta, combinando días en los que los empleados trabajan de forma presencial con otros en los que lo hacen de forma remota.

Negocio online

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Tipos de empresas | Clasificación de empresas | Formas jurídicas

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Clasificación de empresas Las empresas pueden dividirse de diferentes formas según los parámetros que elijan para hacerlo. Dependiendo de la forma jurídica, el tamaño que posean y de dónde provenga el capital aportado, podemos denominar a las empresas de una forma u otra.

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Como explicábamos la semana pasada, uno de los objetivos de MARES es sensibilizar y difundir información sobre la economía social y solidaria. A pesar de ser una modalidad económica que lleva muchos años en marcha y cuyos proyectos tienen un gran impacto social, todavía no es lo suficientemente conocida por el público en general. Por eso, desde MARES estamos lanzando diversos materiales para difundir sus principios, sus modalidades y su forma de funcionamiento. Hoy presentamos este vídeo en el que los principios y valores de la economía social y solidaria se aterrizan en ejemplos y experiencias concretos, que sirven para entender cómo funciona y qué beneficios tiene.

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Vídeo: conoce en qué consiste la economía social y solidaria

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Como explicábamos la semana pasada, uno de los objetivos de MARES es sensibilizar y difundir información sobre la economía social y solidaria. A pesar de ser una modalidad económica que lleva muchos años en marcha y cuyos proyectos tienen un gran impacto social, todavía no es lo suficientemente conocida por el público en general.

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Evolución del paro en Madrid﻿

Paro registrado en las oficinas de los servicios públicos de empleo

Número de personas en paro

Paro registrado a nivel mensual - Personas para Madrid como municipio

Ministerio de Empleo y Seguridad Social

¿Cuál es el número de empresas en Madrid﻿?

Nº de empresas total en el municipio

Nº de empresas

Número de empresas a nivel anual - Empresas para total como grupos cnae y Madrid como municipio

INE

¿Cuánto cobra tu alcalde?

Salarios de alcaldes

Salarios de alcaldes a nivel anual - Euros para exclusiva como régimen de dedicación y Almería, San Cristóbal La Laguna, Valencia, Alcobendas, Madrid, Pozuelo Alarcón, Rozas Madrid, Las, Vitoria-Gasteiz, Bilbao, Getxo como ayuntamiento

Bilbao

Getxo

Madrid

Pozuelo de Alarcón

Alcobendas

Rozas de Madrid, Las

San Cristóbal de La Laguna

Valencia

Vitoria-Gasteiz

Almería

Ministerio de Política Territorial y Función Pública

Gastos presupuestados por Madrid﻿ por tipo de política

Capítulos de gasto

Capítulos de gasto a nivel anual - Euros para deporte, medio ambiente, seguridad movilidad ciudadana, investigación, desarrollo e innovación, transporte público, actuaciones carácter general, bienestar comunitario, vivienda urbanismo, otras prestaciones económicas, servicios sociales promoción social, fomento del empleo, sanidad, educación, cultura, comercio, turismo p.y.m.e.s., otras actuaciones carácter económico, deuda pública como tipo de partida de gasto y Madrid como municipio

Actuaciones de carácter general

Bienestar comunitario

Comercio, Turismo y P.Y.M.E.S.

Cultura

Deporte

Deuda Pública

Educación

Fomento del empleo

Investigación, desarrollo e innovación

Medio ambiente

Otras actuaciones de carácter económico

Otras Prestaciones Económicas

Sanidad

Seguridad y movilidad ciudadana

Servicios Sociales y Promoción Social

Transporte público

Vivienda y urbanismo

Ministerio de Hacienda

Muertos en accidentes de tráfico en Abades entre 2013 y 2017

(Cómputo a los 30 días del accidente)

Muertos en accidentes de tráfico

Accidentes de tráfico a nivel anual - Fallecidas para 30 días como tiempo transcurrido hasta cómputo de víctimas, total como tipo de vehículo y Abades como municipio en donde ocurrió el accidente

DGT

Comparación del crimen en Rozas de Madrid, Las frente al conjunto de España

Variación interanual del crimen en lo que va de año

Rozas de Madrid, Las﻿

Infracciones penales registradas a nivel trimestral - Porcentaje de variación de Número de infracciones penales registradas en lo que va de año con respecto al mismo trimestre del año anterior para total como tipo de delito registrado y Rozas de Madrid, Las como municipio

España

Infracciones penales registradas a nivel trimestral - Porcentaje de variación de Número de infracciones penales registradas en lo que va de año con respecto al mismo trimestre del año anterior para total como tipo de delito registrado y España como país

Ministerio del Interior

Evolución del precio de la vivienda en Albacete﻿

Albacete﻿

Compraventa de viviendas a nivel trimestral - Euros / metro cuadrado para total como tipo de vivienda y Albacete como municipio

España

Compraventa de viviendas a nivel mensual - Euros / metro cuadrado para total como tipo de vivienda y España como país

Consejo General del Notariado

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Sauzal, El - Datos, gráficos y estadísticas sobre el municipio

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Número de personas en paro Paro registrado a nivel mensual - Personas para Madrid como municipio Ministerio de Empleo y Seguridad Social Nº de empresas Número de empresas a nivel anual - Empresas para total como grupos cnae y Madrid como municipio INE Salarios de alcaldes Salarios de alcaldes a

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El móvil 25 años atrás - Iñaki Gabilondo - El Hormiguero

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"El documental de La 2" es un espacio que La 2 reserva para la excelencia. En él se seleccionan los mejores trabajos del ámbito nacional e internacional para este espacio y se combinan documentales actuales con aquellos que han hecho historia

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El documental - Comprar, tirar, comprar. La historia secreta de la obsolescencia programada - RTVE.es

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"El documental de La 2" es un espacio que La 2 reserva para la excelencia. En él se seleccionan los mejores trabajos del ámbito nacional e internacional para este espacio y se combinan documentales actuales con aquellos que han hecho historia

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Documentales de actualidad online - Los mejores documentales en RTVE.es

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Documentales de actualidad online. Disfruta de todos los mejores documentales de TVE sobre temas de actualidad, conflictos, polémicas, estudios en RTVE.es.

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Cotización de THOMAS COOK GRP: Acciones e información

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"Esto marca un día profundamente triste para l a compañía que inventó el paquete vacacional e hizo posible viajar a millones de personas en todo el mundo". Con esta frase se despide el consejero delegado de Thomas Cook, Peter Fankhauser, en el comunicado en el que el turoperador británico anuncia su liquidación. Pone fin así a una historia que comenzó en 1841, cuando el empresario Thomas Cook fletó un tren para llevar a un grupo de pasajeros a un congreso contra el consumo de alcohol, inventando con ello el viaje organizado. Desde entonces, la compañía creció hasta convertirse en un gigante que incluía aerolíneas, hoteles y servicios, con 22 millones de clientes en 2018 y con filiales en media Europa.

Sin embargo, el mismo servicio "vacaciones todo en uno" que inventaron y les impulsó hasta apuntarse facturaciones anuales de 10.500 millones de libras (11.900 millones de euros, en 2018) ha sido, probablemente, uno de los factores de su caída. El paquete turístico ya no estaba tan de moda, los viajeros buscan hoy otras experiencias y de otra manera (contratan los hoteles directamente por Internet o buscan alternativas no hoteleras, compran vuelos baratos de compañías aéreas low cost, etcétera), lo que ha ido deteriorando las cuentas del mayor especialista en este tipo de vacaciones, configurado empresarialmente para dar ese servicio, con un segmento de turoperación que aportaba tres cuartas partes de los ingresos, complementado con la división de líneas aéreas. La prioridad de Fankhauser desde que asumió las riendas de la empresa, en 2014, pasaba por resintonizar con las nuevas demandas del mercado, especialmente las de los viajeros jóvenes, colgados de las nuevas tecnologías y las redes sociales.

La Gran Recesión impactó duro en el turoperador, así como la inestabilidad geopolítica en algunos de los destinos que operaba, como Turquía, Grecia y otros países del Mediterráneo oriental. Durante la crisis, si bien los ingresos no sufrieron enormes caídas, los beneficios entraron en caída libre (670 millones de euros de pérdidas en 2012), mientras la deuda aumentaba hasta los 1.000 millones. Los planes de transformación a partir de ese 2012 mejoraron la salud de la empresa, que volvió a dar tímidos beneficios en 2015. Los ingresos, que no la rentabilidad, comenzaron a crecer, hasta el annus horribilis de 2018.

Entonces, el operador culpó a la ola de calor que afectó a casi toda Europa durante el mes de julio. Con temperaturas en el Reino Unido, Alemania o Suecia propias de Málaga, muchos veraneantes decidieron no viajar a costas más meridionales y los que finalmente se decidieron esperaron hasta el último minuto, beneficiándose de importantes descuentos, lo que impactó en la liquidez de la empresa y en que su deuda volviese a dispararse. Por dos veces, la compañía avisó a sus accionistas de que los resultados no serían los esperados y que fueran olvidándose de los dividendos.

En 2019, la situación continuó deteriorándose hasta unas pérdidas de 1.880 millones de euros en los seis primeros meses del ejercicio 2019. Con una deuda que se había disparado a más de 1.400 millones de euros, ya en mayo, algunos analistas ponían en duda la continuidad de la empresa, cuyas acciones tenían un valor residual. La compañía tenía en venta varios activos, como el negocio aéreo, pero hubo que sacar a toda prisa un plan de rescate consistente, básicamente, en que su principal accionista, el grupo inversor chino Fosun, inyectase dinero. Se llegó a un principio de acuerdo por el que este grupo y los bancos acreedores insuflarían hasta 1.000 millones, quedándose con gran parte del negocio, pero finalmente no pudo completarse ese plan de rescate.

Durante estos últimos meses, nadie en la dirección de la empresa fue capaz de enderezar las cuentas de un modelo de negocio que perdía clientes año tras año. Quizá los intentos de virar una nave tan grande llegaron demasiado tarde, o sin el pulmón financiero necesario para completar la transformación. La crisis y las nuevas tecnologías se llevaron a buena parte de la clientela del todo incluido, y su inventor se quedó sin aire para reorientar el modelo.

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Thomas Cook, el inventor del paquete turístico que no supo virar a tiempo

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"Esto marca un día profundamente triste para l a compañía que inventó el paquete vacacional e hizo posible viajar a millones de personas en todo el mundo". Con esta frase se despide el consejero delegado de Thomas Cook, Peter Fankhauser, en el comunicado en el que el turoperador británico anuncia su liquidación.

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Telefónica: The Thinx, el laboratorio de la Industria 4.0

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Apuntes Javier Martínez Argudo.

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Presupuesto personal 4 ECO