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Impactos da introdução  de novas tecnologias.

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Impactos da introdução  de novas tecnologias.

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O impacto das novas tecnologias no setor público

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Os desafios de se inovar no setor público e como as tecnologias e o uso de dados no governo podem integrar melhor o cidadão e oferecer respostas mais rápidas às políticas públicas.

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Quando se fala em filme sobre Administração, o primeiro que vem a cabeça da maior parte dos professores de Teoria da Administração é Tempos Modernos, de Charlie Chaplin. Lançado em 1936, este filme faz uma hilária crítica à indústria e à iniciativa privada de sua época, período em que a Revolução Industrial estava em sua plenitude.

Os princípios básicos da Administração Científica de Frederick Taylor - Pai da Administração - são ilustrados através de várias cenas do filme, bem como os problemas decorrentes de tais princípios. Por exemplo, o estudo de tempos e movimentos para os funcionários executarem as atividades industriais é um dos principais legados de Taylor, entretanto, Chaplin enfatiza as disfunções de tal princípio, como desgaste físico e emocional dos funcionários provocados pela excessiva padronização das ações e longos períodos de tempo executando-as. Tudo isso regado com um humor crítico e que provoca a reflexão.

A partir dos vinte primeiros minutos, o filme deixa de enfatizar as relações homem-trabalho e passa gradativamente para a comédia romântica, através da participação da bela atriz Paulette Goddard.

O mais interessante é que apesar de mais de setenta anos, o humor de Chaplin através de seu cativante personagem Carlitos continua atual: quando passo o filme para alunos a diversão é garantida e os consequentes debates riquíssimos.

Trata-se de uma obra clássica que deve ser assistida por todo estudante e profissional da Administração.

Para ver um trecho deste filme e a ficha técnica, clique aqui!

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Os artigos da série "EM CARTAZ: A Administração" são resenhas de filmes que enfatizam a Administração. Conheça os filmes desta série clicando nos links abaixo:

As opiniões veiculadas nos artigos de colunistas e membros não refletem necessariamente a opinião do Administradores.com.br.

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A Administração Científica em "Tempos Modernos"

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Quando se fala em filme sobre Administração, o primeiro que vem a cabeça da maior parte dos professores de Teoria da Administração é Tempos Modernos, de Charlie Chaplin. Lançado em 1936, este filme faz uma hilária crítica à indústria e à iniciativa privada de sua época, período em que a Revolução Industrial estava em sua plenitude.

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Daniel Gómez Gaviria fala sobre os efeitos da globalização na economia

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Veja como a evolução tecnológica ajuda a sociedade a se evoluir e como a sociedade muda com estes avanços,saiba mais.

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Mestrando(a): SIDNEY PIRES MARTINS

Orientador(a): ALEIXINA MARIA LOPES ANDALÉCIO

Este estudo enfoca a importância das ações empreendedoras, sendo um estudo multicaso das ações de micro e pequenos empresários da Região Metropolitana de Belo Horizonte. A relevância da pesquisa reside no fato de que ela contribui para a ampliação da visão sobre o tema empreendedorismo, fundamental para o desenvolvimento econômico do país e da região estudada. Esta dissertação baseou-se em pesquisa do tipo qualitativa, descritiva, na modalidade de estudos de casos. Foram realizadas entrevistas semiestruturadas com 10 empreendedores de diversos segmentos, bem como pesquisa documental e observação não participante. Buscou-se verificar a percepção dos empreendedores com relação aos significados da expressão ?ação empreendedora? e a importância atribuída por eles a essas ações. Além disso, foi investigada a implementação, por parte dos empreendedores, de ações que visam a sobrevivência da empresa diante da concorrência. Foram analisadas ainda as reações diante de resultados negativos e as estratégias adotadas após avaliação de tais resultados, bem como a descrição de resultados obtidos e das redes formadas para a execução de seus respectivos planejamentos. Os resultados obtidos foram trabalhados por análise de conteúdo, confrontando-os com o referencial teórico levantado. Faz-se relevante considerar a importância que os empreendedores dão ao fato de contribuírem com a sociedade na diminuição da taxa de desemprego. Todos os entrevistados disseram ter como objetivos a expansão do negócio próprio e a agregação de novas pessoas ao seu projeto. Ressalta-se também a importância dada ao aprendizado com os erros e à forma positiva de enxergar tais falhas, buscando maneiras e informações para promover uma reestruturação e replanejamento, com o que pode-se arriscar novamente, ainda que seja necessário, para isso, realizar estudos, pesquisas, contratação de profissionais especializados, para agregar valor e expertise ao empreendimento, sempre com o foco na obtenção de lucros.

Orientador(a): ALEIXINA MARIA LOPES ANDALÉCIO

Professores Drs. da Banca:

Prof.ª Dr.ª Aleixina Maria Lopes Andalécio

ORIENTADOR (Faculdade Novos Horizontes)

Prof. Dr. Fernando Coutinho Garcia

Faculdade Novos Horizontes

Prof. Dr. José Edson Lara

Faculdade Pedro Leopoldo

Mestrando(a): SIDNEY PIRES MARTINS

Linha de Pesquisa: Tecnologia de gestão e competitividade

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AÇÕES EMPREENDEDORAS: estudo com micro e pequenos empresários da Região Metropolitana de Belo Horizonte

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Mestrando(a): SIDNEY PIRES MARTINS Orientador(a): ALEIXINA MARIA LOPES ANDALÉCIO Este estudo enfoca a importância das ações empreendedoras, sendo um estudo multicaso das ações de micro e pequenos empresários da Região Metropolitana de Belo Horizonte. A relevância da pesquisa reside no fato de que ela contribui para a ampliação da visão sobre o tema empreendedorismo, fundamental para o desenvolvimento econômico do país e da região estudada.

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Incubadoras de empresas são entidades que ajudam para que micro e pequenas empresas, sejam elas iniciantes ou que já estejam em funcionamento, consigam obter apoio técnico, logístico, mercadológico, administrativo e ainda formação suplementar para o empreendedor.

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Soluções Criativas: CIETEC, incubadora de boas Idéias

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Investimentos em inovação, ajudam a superar os momentos difíceis e a preparar as empresas para desafios futuros.

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Investimentos em inovação, ajudam a superar os momentos difíceis e a preparar as empresas para desafios futuros.

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Muitas são as variáveis capazes de definir ou contribuir para que um negócio tenha bons resultados em sua gestão. As inovações na empresa certamente se inserem nessas variáveis, e com merecido destaque.

Atualmente, em um mercado cada vez mais marcado pela competitividade, manter a empresa alinhada com as novas tecnologias e conceitos pode ser um grande diferencial competitivo, capaz de melhorar significativamente inúmeros aspectos da sua rotina, como veremos adiante.

Por isso, se você está se perguntando por que investir em inovação na sua empresa é tão importante, continue lendo e confira!

Inovações na empresa: o grande diferencial competitivo

No mundo empresarial é o mercado quem dita as regras. Hoje, em um cenário de extrema competitividade, não repensar a atuação da empresa e deixar de inovar certamente pode significar grandes prejuízos.

Nesse contexto, os investimentos em inovação são fundamentais para alinhar a empresa com as atuais demandas do mercado. A evolução de hábitos e costumes dos clientes é constante e, por isso, há sempre a necessidade de a empresa se reinventar para manter-se atraente.

Além disso, inovar significa também aprimorar, tornar melhor o que já era bom. Com o avanço acelerado da tecnologia, o surgimento de novas tendências e soluções para as mais diversas áreas, é mais fácil atingir esse aprimoramento.

Seja no ambiente interno ou fora dos muros da empresa, há sempre um recurso inovador capaz de melhorar a sua rotina e, consequentemente, servir também como diferencial competitivo frente àquelas que negligenciam o papel das inovações.

Produtividade da equipe

Aqui podemos entender a inovação por um outro ângulo. Além dos aspectos operacionais, inovar também significa evoluir em termos de postura institucional, valorização e respeito aos colaboradores, bem como aos métodos e formas de exercer o trabalho.

O ponto a que queremos chegar é a melhora na produtividade de uma empresa, baseada no bem-estar dos seus funcionários e colaboradores. Nesse ponto as inovações têm um papel de extrema relevância. Não são raros os casos de grandes empresas que adotam formas alternativas de incentivar a produtividade, permitindo que funcionários trabalhem em casa ( home office), ou compartilhem espaços com outros profissionais ( co-working), por exemplo.

Além disso, também é importante, mais uma vez, mencionar a relevância das inovações tecnológicas. No que tange à produtividade, podemos citar o papel das inovações em aspectos como a utilização de aplicativos de colaboração, automação de tarefas, etc. Todos eles trazem benefícios para a produtividade da equipe, seja por que facilitam o trabalho ou porque o tornam mais otimizado.

Otimização de processos

Eficiência é tudo dentro de um ambiente empresarial. A ideia de poder produzir mais, gastando menos é bastante atrativa e, por esse motivo, otimizar processos é tão importante.

Nesse contexto, há uma grande contribuição das inovações para promover essa otimização de processos. Com o surgimento de novas tecnologias e recursos, a tendência é que a rotina de operações das empresas que têm a política de adotar inovações, é aprimorar cada vez mais.

A automação, por exemplo, mostra como as inovações são capazes de otimizar processos. A partir desse conceito, tarefas repetitivas e que demandavam recursos humanos, são substituídas por mecanismos automatizados, mais ágeis, autônomos e menos sujeitos a falhas e interrupções.

Também podemos citar o papel fundamental dos sistemas de CRM, que tornam a gestão da informação da empresa muito mais ágil, centralizada e segura, tornando-a muito mais útil para a estratégia do negócio.
Conceitos modernos como ocloud computing e a "internet das coisas" também são grandes exemplos de inovação para as empresas, sendo cada dia mais utilizados com a finalidade de otimizar processos.

Melhor relação com clientes

É praticamente impossível falar em inovação sem que isso interfira na relação da empresa com os seus clientes. Afinal, o sucesso de um empreendimento está diretamente ligado à forma como os seus clientes o veem.

Aqui, o papel da inovação alcança diversos aspectos. Os avanços dos nossos hábitos enquanto consumidores faz com que novas demandas e tipos de serviços surjam e, consequentemente, um novo tipo de relação com as empresas.

Sabendo disso, hoje as empresas estão mais preocupadas em atingir o seu público com precisão, buscando sempre fortalecer a imagem de confiança e respeito. Exemplo disso é a inovação nos mecanismos de marketing, que atualmente têm um alcance maior e mais eficiente. Podemos citar também a preocupação das empresas em ouvir a opinião dos consumidores, por meio de canais de atendimento, serviços de atendimento ao consumidor (SAC) e ouvidorias.

Em linhas técnicas, operacionalizar todas as características citadas também demandam inovações. A tecnologia, mais uma vez, entra em cena. Com o emprego de sistemas informatizados, fica muito mais fácil para a empresa manter o contato com o cliente, assim como a recíproca.

Além disso, com o surgimento dos sistemas de CRM, a gestão e relacionamento com o cliente ficou muito mais organizada e confiável, pois todas as informações sobre os clientes podem ser utilizadas de forma a melhorar o relacionamento com esses e atender às suas necessidades com muito mais precisão.

Aumento nas vendas e resultados financeiros

A empresa que sabe a importância das inovações para as suas atividades e, mais que isso, está disposta a acompanhar a dinâmica do mercado, certamente terá esses resultados.

Com processos cada vez mais ágeis, eficientes e com custos mais baixos, a produtividade do seu negócio será impactada positivamente. As vendas também podem aumentar, pois a melhora no relacionamento com o cliente, por meio dos mecanismos já citados, e também por meio de um marketing mais atualizado e preciso, fortalecem a imagem da empresa.

Dessa forma, em um mercado intransigente, como o atual, se diferenciar das demais empresas é a melhor maneira de ganhar notoriedade, respeito e espaço. Os investimentos em inovações têm uma parcela considerável de contribuição na busca por atingir tais resultados - daí a sua importância.

Por fim, investir em inovações na empresa é, sem dúvida, o melhor caminho para alinhar a estratégia do negócio com o mercado atual, gerar aumento nas vendas e em seus resultados financeiros e, consequentemente, promover seu crescimento.
Agora que já sabe da importância que as inovações têm para o mundo empresarial, o que acha de nos contar as suas impressões? Deixe seu comentário abaixo!
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Por que é importante investir em inovações na sua empresa?

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Muitas são as variáveis capazes de definir ou contribuir para que um negócio tenha bons resultados em sua gestão. As inovações na empresa certamente se inserem nessas variáveis, e com merecido destaque.

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Empreendedorismo e Gestão Prof. Cristiano Dionísio Batista CRA -MG 01-057956/D

Ao considerar o empreendedorismo como processo que se desenvolve ao longo do tempo, pode-se observar que ele é afetado por diversos fatores:

Fatores individuais: alguns relacionados aos indivíduos (ou seja, os empreendedores). Algumas pessoas têm mais energia, estão mais dispostas a correr riscos e têm mais autoconfiança.

Os níveis mais altos nessas dimensões são favoráveis ao papel de empreendedor;

Fatores grupais: alguns relacionados às relações com outras pessoas (família, sócios, clientes, investidores). Pessoas que receberam incentivos de amigos e familiares, e que foram expostas a um ambiente de empreendedorismo, têm mais chance de se tornarem empreendedores, e;

Fatores sociais: relacionados à sociedade como um todo (regulamentações governamentais, condições de mercado).

Pessoas que moram em países ou regiões cujas políticas governamentais são favoráveis a criação de novos empreendimentos têm mais chance de escolher o papel de empreendedor do que pessoas que moram em outros países.

O empreendedorismo pode ser considerado como uma área de negócios que busca entender como surgem as oportunidades de criar algo novo, novos produtos ou serviços, novos mercados, novas formas de atender aos clientes, novos processos de produção ou matérias-primas, novas formas de organizar uma empresa e organizar as tecnologias existentes. Deste ponto de vista, podemos analisar como os novos produtos ou processos são descobertos ou criados por indivíduos que, a seguir, usam diversos meios para explorá-los e desenvolvê-los com resultados positivos.

Com essas considerações podemos sugerir que o empreendedorismo é uma atividade executada por indivíduos específicos, e envolve ações-chave:

identificar uma oportunidade - potencialmente valiosa para ser explorada - um negócio que produz lucros sustentáveis;

identificar as atividades envolvidas na exploração ou no desenvolvimento real dessa oportunidade.

Os autores Baron e Shane (2007) consideram que o processo empreendedor se desenvolve ao longo do tempo e se move por meio de fases distintas, mas relacionadas. E as principais fases desse processo são:

Fase 1: Reconhecimento de Oportunidades

O processo empreendedor tem início quando uma ou mais pessoas identificam uma oportunidade - o potencial para se criar algo novo (novos produtos ou serviços, novos mercados, nova forma de produzir, novas matériasprimas, novas formas de organizar as tecnologias existentes etc.) que surgem de algumas condições em mudança - mudanças no conhecimento, na tecnologia, nas condições econômicas, políticas, sociais e demográficas. As oportunidades têm o potencial de gerar valor econômico (isto é, lucro) e são vistas como essenciais para a sociedade em que ocorrem, por contribuírem para o desenvolvimento da região e do país.

Fase 2: decidir ir em frente e reunir os recursos iniciais

Ter uma idéia para um produto ou serviço ou reconhecer uma oportunidade é apenas a primeira etapa do processo. Nesse momento, a decisão inicial de ir em frente, fazer algo efetivo em relação à idéia ou oportunidade, se faz necessária. Decidir começar uma empresa é uma coisa; realmente fazê-la é outra.

Os novos empreendedores vão descobrir que será necessário reunir vários recursos: informações básicas (sobre mercados, questões ambientais, jurídicas), recursos humanos (sócios, primeiros funcionários) e recursos financeiros.

Fase 3: lançar um novo empreendimento

Após a obtenção dos recursos, lançar o novo empreendimento envolve uma série de decisões: escolher o formato jurídico da empresa, desenvolver o novo produto ou serviço, desenvolver o papel da equipe da alta administração, etc. No Brasil há vários formatos de empresas.

Fase 4: construir o sucesso

Depois da transição da idéia para uma empresa em atividade, inicia-se outra fase do processo empreendedor:

administrar um novo empreendimento e transformá-lo em uma empresa lucrativa e em crescimento.

Fase 5: colher as recompensas

Nesta fase, os fundadores escolhem uma estratégia de saída que lhes permita colher as recompensas que ganharam pelo seu tempo, esforço e talento. Deve- se considerar que empreendedorismo não é subdividido sempre em fases tão claras e identificáveis.

Conclusão:

A dinâmica dos negócios está ligada diretamente a fatores individuais, grupais e sociais relacionados que levará o empreendedor à ideia ou oportunidade de negócio onde poderá ocorrer as fases de um processo de reconhecimento de oportunidades; definição de seguir em frente e reunir recursos; lançamento de um novo produto; construção do sucesso e colheita de recompensas.

Referência:

A dinâmica dos negócios - adaptado da apostila Empreendedorismo - Projeto

Piloto UAB/MEC. Autor: Prof. João Bento de Oliveira Filho, 2009)

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A dinâmica dos negócios - Empreendedorismo e Gestão no processo de criação de...

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Empreendedorismo e Gestão Prof. Cristiano Dionísio Batista CRA -MG 01-057956/D Ao considerar o empreendedorismo como processo que se desenvolve ao longo do tempo, pode-se observar que ele é afetado por diversos fatores: Fatores individuais: alguns relacionados aos indivíduos (ou seja, os empreendedores). Algumas pessoas têm mais energia, estão mais dispostas a correr riscos e têm mais autoconfiança.

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Uma análise sobre a taxa de empreendedorismo no Brasil. 

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Uma análise sobre a taxa de empreendedorismo no Brasil. 

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A pesquisa GEM levanta anualmente dados relacionados ao empreendedorismo e condições para empreender um negócio numa população de faixa etária entre 18 a  64 anos no Brasil, África do Sul, Alemanha, China, Estados Unidos, Índia, México e Rússia.

Ela faz parte  do projeto Global Entrepreneurship Monitor, iniciado em 1999 mediante parceria entre  a  London Business School e o Babson College. Quase cem países fazem parte desse projeto, que é o maior estudo sobre o empreendedorismo no mundo.

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EMPREENDEDOR

Uma análise sobre a taxa de empreendedorismo no Brasil

Dentre vários aspetos analisados pela pesquisa GEM no período de 2014 a 2016, um deles é a taxa específica de empreendedorismo, ou seja, o percentual da população envolvida em atividades empreendedoras.

A pesquisa divide os empreendedores em dois grupos:

Empreendedores iniciais, aqueles que têm até 3,5 anos de atividade em algum tipo de negócio.

Empreendedores estabelecidos que têm negócios com mais de 3,5 anos.

A taxa de empreendedores iniciais (TEA) do Brasil se diferencia dos demais países pesquisados na GEM já que a atividade empreendedora masculina é praticamente igual a feminina.

Tanto nos países mais desenvolvidos quanto nos países menos desenvolvidos o empreendedorismo na fase inicial geralmente é liderado pelo gênero masculino.

No entanto, na taxa de empreendedores estabelecidos (TEE) o Brasil se comporta como os demais países. Ou seja, os homens predominam. Mulheres e homens conseguem iniciar uma atividade empreendedora, mas depois de algum tempo muitas mulheres desistem do empreendimento.

A rotina de uma mulher brasileira é diferente da rotina de um homem. Muitas já são chefes de família e concomitantemente sustentam os membros com o seu empreendimento. De 2004 a 2014 houve um aumento de 67% de aumento de mulheres que são "chefes de família" conforme a Síntese de Indicadores Sociais divulgada pelo IBGE em dezembro de 2015.

Um programa de educação empreendedora certamente poderia preparar melhor as mulheres para organizarem-se para que as atividades inerentes aos negócios não atrapalhem a rotina doméstica. A jornada de trabalho feminina de afazeres domésticos é de 21 horas semanais contra 10 horas de atividades domésticas masculinas.

Esse tipo de programa também pode ajudar também as mulheres negociarem melhor a aprovação de um financiamento. Portanto, é muito importante a existência de um programa de educação empreendedora especialmente no âmbito universitário para que as mulheres possam se manter ativas como empreendedoras estabelecidas.

Analisando TEA por faixa etária no período de 2014 a 2016 o grupo que mais empreende em 2014 e 2016 está entre 25 a 34 anos e o grupo com menos empreendedores é o de 55 a 64 anos. O Brasil se comportou como a grande maioria dos países pesquisados, com exceção do México em 2014, onde a faixa etária que mais empreende é a de 35 a 44 anos.

Neste mesmo período a TEE por faixa etária no Brasil e na maioria dos países pesquisados mostra que o grupo que mais empreende é a de 45 a 54 anos e a que menos empreende é a de 55 a 64 anos.

Nota-se claramente que é necessária uma atuação no fomento ao empreendedorismo no grupo de 55 a 64 anos especialmente para aqueles que já se aposentaram ou estão pensando em se aposentar. Tanto na TEA quanto na TEE eles são os menos estimulados a empreender. Este público possui tempo disponível, habilidades e vocações já desenvolvidas.

Quando se faz a análise da TEA por escolaridade em 2014 constata-se que o Brasil é o único país pesquisado em que aqueles que mais empreendem tem a escolaridade entre primeiro grau completo e segundo grau incompleto. Quem mais empreendeu foi aqueles que tinham secundário completo. Ou seja, nesses anos o empreendedorismo por necessidade imperou no Brasil.

Em 2016 houve uma grande evolução no perfil de escolaridade e aqueles com experiência em pós-graduação empreenderam mais que os demais grupos. Mesmo com o aumento do nível de escolaridade, a crise econômica e o constante aumento da taxa de desemprego que chegou a 12% no último trimestre de 2016 influenciou muito na adesão desse grupo a atividade empreendedora. Ou seja, nem sempre o nível alto de escolaridade implica num empreendedorismo por oportunidade. Isso é reflexo do ambiente político econômico do país que leva os mais preparados a buscarem no empreendedorismo uma alternativa de manutenção de renda, ou seja, ainda temos o empreendedorismo por necessidade.

Na TEE podemos observar que no Brasil durante o período de 2014 a 2016 os empreendedores com até o segundo grau incompleto é o grupo mais ativo. A realidade do empreendedorismo por necessidade persiste.

Investimento em educação e situação econômica e política podem afetar o diretamente o empreendedorismo no País. No entanto educação é o fator primordial pois será por ela que também poderemos mudar a situação econômica e política do Brasil. É o investimento que dá maior retorno para o país.
Por Nidia Caldas

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Uma análise sobre a taxa de empreendedorismo no Brasil | Sebrae

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EMPREENDEDOR Dentre vários aspetos analisados pela pesquisa GEM no período de 2014 a 2016, um deles é a taxa específica de empreendedorismo, ou seja, o percentual da população envolvida em atividades empreendedoras. A pesquisa divide os empreendedores em dois grupos: Empreendedores iniciais, aqueles que têm até 3,5 anos de atividade em algum tipo de negócio.