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 Les techniques d'obsolescence programmée reposent sur deux principes fondamentaux :

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 Les techniques d'obsolescence programmée reposent sur deux principes fondamentaux :

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 Le fabricant doit être en situation de monopole ou d'oligopole.  La durée de vie programmée de l'appareil doit rester secrète pour le consommateur

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L’obsolescence programmée engendre des enjeux environnementaux majeurs à l’échelle planétaire. L’accumulation des déchets, notamment les déchets d’équipements électriques et électroniques (DEEE), entraîne de graves pollutions dans les pays du Sud et les ressources naturelles s’épuisent de façon accélérée à l’échelle de la planète.

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Obsolescence programmée: une plainte déposée contre des fabricants d'imprimantes

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Obsolescence programmée: une plainte déposée contre des fabricants d'imprimantes

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L'association Halte à l'Obsolescence Programmée (HOP) met en cause plusieurs marques, dont Canon, HP ou Epson, qu'elle accuse de «raccourcir délibérément la durée de vie des imprimantes et des cartouches». Les fabricants rétorquent qu'au contraire, ils travaillent depuis longtemps sur la durabilité de leurs produits.

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Jean saves Europe / Jean redt Europa / Jean sauve l'Europe

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'L'obsolescence programmée' en une minute

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Phœbus était un cartel regroupant des fabricants tels que Philips, Osram et Général Electric qui a tenté de contrôler la fabrication des lampes à incandescence entre 1924 et 1939. Afin d’augmenter leurs ventes, ces constructeurs voulaient limiter la durée de vie des ampoules à 1 000 heures alors que les premiers prototypes développés par les ingénieurs pouvaient durer des décennies, à l’instar de cette ampoule qui éclaire depuis 1901 une caserne de pompiers de Livermore aux Etats-Unis…

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L'économie circulaire : du consommateur à l'utilisateur

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Notre économie linéaire reposant sur le schéma extraire-fabriquer-jeter est aujourd'hui soumis à la double pression de l'accroissement de la population mondiale et de l'épuisement des ressources naturelles. Ce système est-il vraiment viable à long terme ? Et si, plutôt que d'acheter les produits que nous utilisons, nous achetions le service qu'ils nous rendent.