# data[].attributes.body
El cambio estratégico tiende a destacar tales competiciones, pues por definición toda modificación ocasiona la alteración de la distribución de poder dentro de la organización.

# data[].attributes.body
La retroalimentación puede revelar que los objetivos estratégicos sean alcanzables.

# data[].attributes.body
Una vez empleada la estrategia, debe realizarse un monitoreo de su implementación, con la finalidad de determinar hasta qué punto se logra  satisfactoriamente los objetivos.

# data[].attributes.body
Que la administración estratégica, es un proceso constante.

# data[].attributes.body
Los departamentos pueden competir entre sí, por una mayor participación en los recursos escasos y finitos de la organización.

# data[].attributes.body
Para la mayoría de las empresas competir en forma exitosa con frecuencia involucra integración vertical, bien sea hacia atrás en la producción de insumos para la principal operación de la compañía o hacia delante dentro de la distribución de productos de la operación.

# data[].attributes.body
En el mundo actual de mercados y competencia globales, lograr una ventaja competitiva y maximizar el desempeño exige cada vez más que una empresa expanda sus operaciones más allá de su país.

# data[].attributes.body
De enfoque a un nicho particular de mercado

# data[].attributes.body
De diferenciación

# data[].attributes.body
De liderazgos en costos

# data[].attributes.body
En enfoque a un nicho particular de mercado

# data[].attributes.body
De diferenciación

# data[].attributes.body
De liderazgo en costos.

# data[].attributes.body
Esta comprende el tema competitivo general seleccionado por una empresa para hacerle énfasis a la forma como esta se posiciona en el mercado.

# data[].attributes.body
Fabricación, marketing, manejo de materiales, investigación y desarrollo de recursos humanos.

# data[].attributes.body
Son aquellas tendencias a mejorar la efectividad de operaciones funcionales de la empresa

# data[].attributes.body
En este componente involucra la generación de una serie de alternativas estratégicas dadas las fortalezas y debilidades internas junto con sus oportunidades y amenazas externas de la empresa

# data[].attributes.body
Posibilita fijar con exactitud las fortalezas y debilidades de la organización

# data[].attributes.body
Define mecanismos que permiten clasificar y evaluar distintos puntos de la organización.

# data[].attributes.body
Cómo lograr la integración entre subunidades.

# data[].attributes.body
Cómo distribuir la autoridad entre los diferentes niveles jerárquicos.

# data[].attributes.body
Cómo dividir mejor a una organización en subunidades.

# data[].attributes.body
Para el diseño de una estructura adecuada es necesario asignar responsabilidades y autoridad para la toma de decisiones, es por ello que se necesita contemplar los siguientes aspectos

# data[].attributes.body
Manejo del conflicto la política y el cambio

# data[].attributes.body
Adecuación de la estrategia, la estructura y los controles

# data[].attributes.body
Diseño de sistemas de control

# data[].attributes.body
Diseño de la estructura organizacional

# data[].attributes.body
El macro ambiente

# data[].attributes.body
El ambiente nacional

# data[].attributes.body
El inmediato

# data[].attributes.body
El segundo componente del proceso de administración estratégica es el análisis del ambiente operativo externo. Su objetivo consiste en identificar las oportunidades y amenazas

# data[].attributes.headline
Manejo del conflicto, las políticas y el cambio

# data[].attributes.subject
Manejo del conflicto, las políticas y el cambio

# data[].attributes.headline
Adecuación de la estrategia, la estructura y los controles:

# data[].attributes.subject
Adecuación de la estrategia, la estructura y los controles:

# data[].attributes.body
las organizaciones con ánimo de lucro operan en base a una jerarquía donde se encuentra la maximización de la ganancia

# data[].attributes.body
Las metas principales especifican lo que la organización espera cumplir de mediano a largo plazo

# data[].attributes.body
La misión expone el por qué de la existencia de la organización y el qué debe hacer

# data[].attributes.headline
MODELO DE PROCESO DE ADMINISTRACIÓN ESTRATEGICA

# data[].attributes.subject
MODELO DE PROCESO DE ADMINISTRACIÓN ESTRATEGICA

# data[].attributes.body
En la practica la política organizacional desempeña un rol clave, la política es endémica para todas las organizaciones