# data[].attributes.body
בניית תקציב 2024 כאשר מדובר על המשך שגרת חירום לאורך זמן.

קביעת עוגנים לתקציב והשארת גמישות לתקציבים "פחות חשובים"

לרתום את המנהלים והעובדים לקשיים הצפויים/קיצוצים נדרשים.

הכנת תכניות עבודה עם גמישות מרבית

בקרת תקציב לעמיתים קרובות

# data[].attributes.headline
המרכז למוזיקה-החלק מהמורים לא נמצאים, מילואים או גרים רחוק, מלמדים בזום

# data[].attributes.subject
המרכז למוזיקה-החלק מהמורים לא נמצאים, מילואים או גרים רחוק, מלמדים בזום

# data[].attributes.body
יום לימודים קצר יותר ואין אפשרות להשאיר את הילדים בבית לבד

# data[].attributes.headline
ספורט - עובדים מאמנים במילואים

# data[].attributes.subject
ספורט - עובדים מאמנים במילואים

# data[].attributes.body
עובדים אחרים מחפים

# data[].attributes.headline
גיבוש תמונת מצב נתונים/ תאיר

# data[].attributes.subject
גיבוש תמונת מצב נתונים/ תאיר

# data[].attributes.body
אתגר לאפשר הצטיידות חירום לאור בירוקרטיה קיימת

# data[].attributes.headline
מוקד- עובד מלא ורגיל

# data[].attributes.subject
מוקד- עובד מלא ורגיל

# data[].attributes.body
פרויקטים ותוכניות הוקפאו

# data[].attributes.headline
המרכז למוזיקה - איך מקיימים את הלוז השנתי, בחינות בגרות, מופעים

# data[].attributes.subject
המרכז למוזיקה - איך מקיימים את הלוז השנתי, בחינות בגרות, מופעים

# data[].attributes.body
מחסור בכח אדם

העברת מסרים ל״לקוחות״

תיעדוף והבנה שאנחנו לא בשגרה

קידום נושאים שתלויים בגורמים אחרים שאינם בשגרה

# data[].attributes.body
אתגר לשמור על עבודה שוטפת כשמערכות החינוך פחות פועלות ונוספו משימות חירום של המועצה וגם מהיישוב

# data[].attributes.headline
להכיל פניות לא פשוטות של חרדה/לחץ/כעס

# data[].attributes.subject
להכיל פניות לא פשוטות של חרדה/לחץ/כעס

# data[].attributes.headline
רווחה: 1.משימות היומיום אל מול משימות החירום - איפה נקודת האיזון 2. מילוי המיכל

# data[].attributes.subject
רווחה: 1.משימות היומיום אל מול משימות החירום - איפה נקודת האיזון 2. מילוי המיכל

# data[].attributes.headline
פיתוח קהילתי

# data[].attributes.subject
פיתוח קהילתי

# data[].attributes.body
לשמור על קשר רציף עם כל הישובים במרווחי זמן קצרים.

# data[].attributes.body
ליצור שגרה חדשה שדורשת תעדוף משימות על בסיס יומי

# data[].attributes.headline
ילדים ונוער-מה הצורך בתקופה הזו? התאמה לכל ישוב

# data[].attributes.subject
ילדים ונוער-מה הצורך בתקופה הזו? התאמה לכל ישוב

# data[].attributes.headline
להיות רלוונטים לישובים. להבין צרכים ולדייק מענים

# data[].attributes.subject
להיות רלוונטים לישובים. להבין צרכים ולדייק מענים

# data[].attributes.headline
ילדים ונוער -

# data[].attributes.subject
ילדים ונוער -

# data[].attributes.body
איך בונים את המשך השנה? התאמה של התוכניות למציאות החדשה.

# data[].attributes.headline
עמידה בכל המשימות השוט

# data[].attributes.body
עמידה בכל המשימות השוטפות גם במתכונת מצומצמת.

קיום שיגרה.

עוגן לצוות.

# data[].attributes.headline
פיתוח קהילתי

# data[].attributes.subject
פיתוח קהילתי

# data[].attributes.body
עבודה בישובים ללא תשתית איכותית בשגרה- שמתקשים לייצר מענה בחירום

# data[].attributes.body
החזקת המתח בין הקונקרטי לרגשי- קשיי המציאות (כוח אדם חסר, שעות) מול הקשיים הרגשיים של הצוות

# data[].attributes.body
ניהול משימות של תקופת החירום אל מול משימות שוופות

# data[].attributes.headline
סנכרון מערכות בין בתיהס לפעילות במרכז עידן

# data[].attributes.subject
סנכרון מערכות בין בתיהס לפעילות במרכז עידן

# data[].attributes.headline
תקשורת עם כלל העובדים 

# data[].attributes.body
תקשורת עם כלל העובדים מול דרג של מנהלי אגפים ומעלה

יצירת תיעדוף משימות בשגרת חירום

דיברור מול תושבים - עדכונים של המחלקות

# data[].attributes.headline
המשך שגרה ופעילויות מתוכננות עד כמה שניתן

# data[].attributes.subject
המשך שגרה ופעילויות מתוכננות עד כמה שניתן

# data[].attributes.headline
לנסות להקל על היישובים 

# data[].attributes.subject
לנסות להקל על היישובים 

# data[].attributes.headline
להיות רלוונטים ליישובים ולתת מענה לפי צורך

# data[].attributes.subject
להיות רלוונטים ליישובים ולתת מענה לפי צורך

# data[].attributes.headline
מתח בין הקונקרטי לרגשי - פיתוח חוסן בקרב עובדים 

# data[].attributes.subject
מתח בין הקונקרטי לרגשי - פיתוח חוסן בקרב עובדים 

# data[].attributes.headline
תכנון משימות לטווח הקצר על פי סדרי העדיפויות העכשוויים

# data[].attributes.subject
תכנון משימות לטווח הקצר על פי סדרי העדיפויות העכשוויים

# data[].attributes.body
המון איומי סייבר, דורש התגוננות מעל לרגיל והגברת העירנות של העובדים

# data[].attributes.headline
מחשוב - הבנת נצרכים וריכוז רכש של ציוד

# data[].attributes.subject
מחשוב - הבנת נצרכים וריכוז רכש של ציוד

# data[].attributes.body
ניצול מיטבי של תקציבים להצטיידות שנוספו בעקבות המלחמה והתאמת מערכות קיימות לצרכים חדשים

# data[].attributes.headline
תמיכה של המערכות במשימות הארגון וזמינות להטמעה, לצד קידום העבודה השוטפת.

# data[].attributes.subject
תמיכה של המערכות במשימות הארגון וזמינות להטמעה, לצד קידום העבודה השוטפת.

# data[].attributes.headline
איכות הסביבה 

# data[].attributes.subject
איכות הסביבה 

# data[].attributes.body
להסתכל מעבר לכאן ולעכשיו. ולהמשיך בעשיה השותפת, כי בסוף צריך להמשיך ולחיות כאן.

# data[].attributes.headline
יחידה סביבתית

# data[].attributes.subject
יחידה סביבתית

# data[].attributes.body
להכיל את הרמה הרגשית ולהכווין את העשייה לעשיה פרודוקטיבית

# data[].attributes.headline
לייצר סד"פ מובנה וברור לאירוע חרום

# data[].attributes.subject
לייצר סד"פ מובנה וברור לאירוע חרום

# data[].attributes.attachment_link.title
סדפ חרום תא סביבה 

# data[].attributes.body
להמשיך ולבצע את משימות המחלקה עם דגש על יותר גמישות תפעולית.

# data[].attributes.body
מציאת פתרונות יצירתיים לריבוי האנשים במקומות מסוימים.

# data[].attributes.body
בעיקר לדאוג שהעובדים וכלל המועצה ממשיכים לשמור על הרציפות התפקודית ככל הניתן.

# data[].attributes.headline
הנעה של תהליכים של 'אחרי החגים' והתאמתם בהתאם לשגרת החירום

# data[].attributes.subject
הנעה של תהליכים של 'אחרי החגים' והתאמתם בהתאם לשגרת החירום

# data[].attributes.headline
מעבר לשגרת חירום בעזרת שפה ומושגים מוכרים

# data[].attributes.subject
מעבר לשגרת חירום בעזרת שפה ומושגים מוכרים

# data[].attributes.headline
המשימה: משימות משמעותיות מעבר למועצה עצמה.

# data[].attributes.subject
המשימה: משימות משמעותיות מעבר למועצה עצמה.

# data[].attributes.body
האתגר: למצוא משימות וללוות אותן נכון וטוב.

בקרות: לייצר מודל למעקב אחרי המשימות, כולל לוז, מעקב, תקצוב וליווי מיטבי.

עובדים: לגייס למשימה מנהלים מתוך המועצה, אנשי קשר בישובים ומתנדבים.

מנגנון וקבהח: החלטה על משימה, צוות שמנהל את המשימה, גיוס משאבים והתפתחות על פי הזמן

# data[].attributes.headline
1. דרוש שינוי בניהול החרום במועצה(מחסנים, ציוד, כיתות כוננות,צוותי חרון, מיגון, בריאות) א. תוספת כא.

# data[].attributes.subject
1. דרוש שינוי בניהול החרום במועצה(מחסנים, ציוד, כיתות כוננות,צוותי חרון, מיגון, בריאות) א. תוספת כא.

# data[].attributes.body
ב. שינוי מבנה ארגוני וסמכויות הביטחון להפוך לאגף.

2. תהליך קליטת כ"א תואם משימות וכישורים והפרדות מכ"א שאיננו מתאים. מפוי ו קבלת החלטות.

3. קידום פרויקט מיגון. ממדים, חיזוק מבנים במנחמיה, מאגרי מים. מיפוי פערים, תקצוב, כתיבת תוכנת.

# data[].attributes.headline
ביחד עם הצוותים. להגדיר מטרות. לגזור משימות, תפקידים, זמנים ומשאבים

# data[].attributes.subject
ביחד עם הצוותים. להגדיר מטרות. לגזור משימות, תפקידים, זמנים ומשאבים

# data[].attributes.headline
1. מיפוי הגדרות תפקיד בהתאם לניסיון בתק החירום כולל התיחסות למאפייני התפקיד וזמינות.

# data[].attributes.subject
1. מיפוי הגדרות תפקיד בהתאם לניסיון בתק החירום כולל התיחסות למאפייני התפקיד וזמינות.

# data[].attributes.body
2. שיגרות עבדוה -ישיבות תכופות שכוללות מידע, יעדים ברורים של הארגון ושל המחלקה. חיבור למשמעות.