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¿Cuál fue el conflicto ocurrido en Choropampa?

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¿Cuál fue el conflicto ocurrido en Choropampa?

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El conflicto ocurrido en Choropampa fue con respecto a la contaminación de la zona producida por el derrame de mercurio que hubo en ese momento; ya que, gracias a este suceso los animales se morían, las personas que inhalaron esta sustancia se enfermaban. Ademas, esta minera no quería hacerse cargo de los daños provocados por si misma; sino que intentaban sobornar y engañar a los pobladores con acotación de medicinas y también con dinero, solo para que estos se queden callados y culmine la pelea por el problema que ocasiono la minera.

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El distrito de Choropampa se ubica en el norte del Perú, en el departamento de Cajamarca bajo la administración del Gobierno regional de Cajamarca.

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¿Quiénes fueron los actores involucrados? 

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¿Quiénes fueron los actores involucrados? 

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Mediante la visualización del documental podemos ver que los actores directo presentes son la empresa minera Yanacocha, los transportistas de esta sustancia, los doctores y los aproximadamente 755 pobladores del centro poblado.

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El 2 de junio del 2000 ocurrió este problema del derrame de mercurio por parte de la minera Yanacocha.

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La afectación que este problema tuvo dentro de la población fue que se intoxicaron mas de 700 personas, la mayoría de las cuales viven en Choropampa, y están enfermas desde entonces; también, tuvo un afecto dentro de la ganadería de los pobladores, ya que, los animales se morían gracias al efecto producido por la presencia de esta sustancia tan peligrosa para la vida humana como animal. Su fuente de ingresos económicos y alimenticio ya no se encontraba presente.

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¿Hubieron conflictos de interés, engaños, o presuntos actos de corrupción en el marco del conflicto?

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¿Hubieron conflictos de interés, engaños, o presuntos actos de corrupción en el marco del conflicto?

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Si hubo, como el soborno que hubo por parte de la minera Yanacocha intentado comprar a los pobladores dándoles dinero. Ademas, el soborno, amenaza y engaño directo a la señora Juana Martinez, diciéndoles que esta y su esposo tendrían trabajo y tendrían otras cosas más.

También estuvieron los engaños dados por esta minera hacia los habitantes, los cuales fueron la entrega de medicinas para los pobladores. Ademas, sabemos que esas medicinas no fueron entregadas por esta minera, sino que se vio que los pobladores veían como estos se llevaban estas medicinas.

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¿Cuál fue el objetivo de la marcha que se hizo en diciembre del 2000 a Lima? ¿Qué dijo el alcalde? ¿Son consecuentes las obras de compensación comunitaria que hace la minera Yanacocha con los daños generados en la población? ¿Qué piden como compensación los choropampinos?

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¿Cuál fue el objetivo de la marcha que se hizo en diciembre del 2000 a Lima? ¿Qué dijo el alcalde? ¿Son consecuentes las obras de compensación comunitaria que hace la minera Yanacocha con los daños generados en la población? ¿Qué piden como compensación los choropampinos?

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El objetivo de la marcha fue meterle presión al gobierno y a la minera Yanacocha para que asuman su responsabilidad con respecto al derrame de mercurio en Choropampa, así pues exigiendo la investigación del caso de derrame de mercurio, que se investigue la inversión económica en Choropampa y que se haga un monitoreo general de agua, tierras, animales y análisis de sangre y orina a las personas infectadas por el mercurio. Además, buscaban presionar al gobierno y a la empresa minera Yanacocha para que tomaran medidas concretas en respuesta a la crisis.

El alcalde de Choropampa, Lot Saavedra, denunció la gravedad de la situación y exigió acciones urgentes por parte de la empresa minera y el gobierno. También enfatizó que la comunidad necesitaba atención médica y una compensación justa por los daños causados por el derrame de mercurio.

Respecto a las obras de compensación comunitaria realizadas por la minera Yanacocha, es un tema controvertido. Si bien la empresa ha implementado proyectos de desarrollo comunitario y programas de salud en Choropampa como parte de los acuerdos posteriores al conflicto, estas medidas no han sido completamente efectivas ni han abordado completamente los daños causados. La comunidad siente que las compensaciones no han sido suficientes para mitigar el impacto a largo plazo del derrame de mercurio en la salud y el medio ambiente.

Los choropampinos han pedido varias formas de compensación que exigen atención médica de calidad y a largo plazo para tratar las consecuencias del envenenamiento por mercurio, así como el monitoreo de la salud de la población afectada. Buscan medidas concretas para limpiar y restaurar las áreas contaminadas por el derrame de mercurio, incluyendo ríos y tierras de cultivo. Además, piden una compensación justa para las personas y familias afectadas, que incluya indemnizaciones económicas por los daños sufridos y esperan proyectos de desarrollo a largo plazo que beneficien a la comunidad, como programas de educación, empleo y acceso a servicios básicos.

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Hacer una línea de tiempo del conflicto en Choropampa indicando 5 momentos claves (de principio a fin). Pueden tomar en cuenta las fases que suelen tener los conflictos (fase temprana, escalamiento, crisis, desescalamiento, diálogo). 

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Hacer una línea de tiempo del conflicto en Choropampa indicando 5 momentos claves (de principio a fin). Pueden tomar en cuenta las fases que suelen tener los conflictos (fase temprana, escalamiento, crisis, desescalamiento, diálogo). 

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1. Inicio (1999):

Comienza la operación de la mina Yanacocha, propiedad de Newmont Mining Corporation.

Aparición de problemas ambientales y de salud en la comunidad de Choropampa debido a la exposición al mercurio utilizado en la extracción de oro.

2. Suceso de contaminación (2000):

2 de junio de 2000: Derrame de mercurio tóxico en Choropampa que contamina ríos y arroyos.

La noticia del derrame se propaga y atrae la atención de la comunidad internacional, medios de comunicación y organizaciones ambientales.

Las protestas y manifestaciones de los habitantes de Choropampa se intensifican, exigiendo respuestas y compensación.

3. Crisis (2000):

La población de Choropampa enfrenta graves problemas de salud, incluyendo envenenamiento por mercurio.

La empresa minera Yanacocha y el gobierno peruano son objeto de críticas por su respuesta inicial al derrame.

Se profundiza la desconfianza entre la comunidad y la empresa, dando lugar a un clima de confrontación.

4. Mitigación (2001):

Los informes sobre los efectos negativos del mercurio y la presión pública generan una respuesta más activa por parte del gobierno y la empresa.

Se inician esfuerzos de limpieza y se proporciona asistencia médica a los afectados.

Se establecen diálogos entre la comunidad, la empresa y las autoridades gubernamentales para abordar las preocupaciones.

5. Diálogo y Resolución (2002):

Se llega a un acuerdo entre la comunidad de Choropampa, la empresa Yanacocha y el gobierno peruano.

Se establecen medidas de compensación para las víctimas del derrame, así como proyectos de desarrollo comunitario.

El conflicto llega a una etapa de resolución y se establecen protocolos para evitar futuros derrames y problemas ambientales.

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Hacer una reflexión grupal sobre la problemática. ¿Se evidencia una situación de injusticia social? ¿Qué propondrían para mejorar el manejo del conflicto? 

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Hacer una reflexión grupal sobre la problemática. ¿Se evidencia una situación de injusticia social? ¿Qué propondrían para mejorar el manejo del conflicto? 

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La problemática de Choropampa en el año 2000 es un ejemplo emblemático de los desafíos que enfrentan las comunidades locales cuando se trata de la explotación de recursos naturales, particularmente la minería, y cómo esto puede dar lugar a situaciones de injusticia social.

Injusticia Social Evidente:

1. Impacto en la salud y medio ambiente: El derrame de mercurio en Choropampa resultó en graves consecuencias para la salud de los habitantes y el medio ambiente. Esto puso de manifiesto la falta de regulación efectiva y supervisión en la industria minera, lo que afectó de manera desproporcionada a la comunidad local.

2. Falta de compensación adecuada: Las personas afectadas no recibieron una compensación adecuada por el daño a sus vidas y entornos. Esto resalta la realidad de que las grandes empresas mineras y los gobiernos favorecen los intereses económicos sobre la seguridad y el bienestar de las comunidades locales.

3. Desigualdad de poder: En este caso, la comunidad de Choropampa se enfrentó a una multinacional minera, lo que ilustra la disparidad de poder en este tipo de conflictos. La falta de recursos y capacidad para negociar en igualdad de condiciones contribuyó a la injusticia percibida.

Propuestas para Mejorar el Manejo del Conflicto:

1. Transparencia y regulación: Es fundamental mejorar la transparencia y la regulación de la industria minera. Esto implica una supervisión rigurosa de las prácticas de las empresas mineras para garantizar la seguridad y la protección del medio ambiente. Además, se deben establecer mecanismos claros de responsabilidad en caso de incumplimiento.

2. Participación de la comunidad: Las comunidades locales deben participar activamente en la toma de decisiones relacionadas con la minería en sus regiones.

3. Compensación justa: En caso de daños, las comunidades afectadas deben recibir una compensación justa y adecuada. Esto debe incluir la atención médica y la restauración del medio ambiente, además de indemnizaciones económicas.

4. Mediación y arbitraje: En caso de conflictos, se pueden utilizar procesos de mediación y arbitraje para resolver disputas de manera justa y equitativa. La mediación puede ser liderada por una tercera parte neutral para garantizar que todas las partes sean escuchadas.

5. Educación y concienciación: Promover la educación y la concienciación sobre los derechos de las comunidades locales en áreas mineras es esencial. Esto puede ayudar a empoderar a las comunidades y garantizar que estén informadas sobre los riesgos y sus derechos.

6. Fomentar la responsabilidad corporativa: Las empresas mineras deben asumir una mayor responsabilidad social y ambiental. Es decir, incluir prácticas comerciales sostenibles y el respeto de los derechos humanos y ambientales.

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Mencionar un ejemplo de los últimos 3 años de un conflicto socioambiental ocurrido en el Perú.

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Mencionar un ejemplo de los últimos 3 años de un conflicto socioambiental ocurrido en el Perú.

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El proyecto minero Las Bambas ha enfrentado críticas y protestas de las comunidades locales debido a preocupaciones ambientales y sociales, incluyendo la contaminación del agua y la falta de beneficios económicos para la población local. Las protestas y los enfrentamientos con las fuerzas de seguridad han resultado en heridas y fallecimientos, lo que subraya la gravedad del conflicto.

Este ejemplo ilustra la persistencia de los conflictos socioambientales en Perú y la necesidad de abordar las preocupaciones de las comunidades locales de manera justa y equitativa, garantizando la participación y consulta adecuada de las partes afectadas.

Ideas relevantes:

1. Reubicación de comunidades: En 2014, cientos de comuneros fueron reubicados en Nueva Fuerabamba para dar paso a Las Bambas, ubicada a 12 kilómetros de sus tierras originales.

2. Disputas de propiedad: Las comunidades de Chila y Choaquere reclaman tierras que habían sido vendidas a la empresa minera y donde se construyó Nueva Fuerabamba.

3. Incumplimiento de compromisos: La comunidad de Fuerabamba afirma que de 171 compromisos, la empresa solo ha cumplido 48.

4. Impacto económico: Los conflictos han afectado la producción de cobre y otros minerales en el corredor minero del sur, impactando negativamente en el Producto Bruto Interno (PBI) del sector minero.

Fuente: https://ojo-publico.com/edicion-regional/el-conflicto-se-acentua-el-corredor-minero-mas-importante-peru

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El pasado 14 de abril, cientos de comuneros dejaron Nueva Fuerabamba, urbanización en la que viven desde hace cinco años, y se desplazaron 12 kilómetros hasta terrenos del proyecto minero Las Bambas, donde antes tenían sus casas y campos de cultivo.

Para iniciar la construcción del proyecto Las Bambas se tuvo que reubicar a esta comunidad en un terreno de 4.200 hectáreas en el distrito de Challhuahuacho, que se compró a las comunidades de Chila y Choaquere. En esta zona, a la que se denominó Nueva Fuerabamba, se construyeron casas y otros servicios para la población. Sin embargo, en los últimos meses se desató un conflicto entre las comunidades, y la población de Nueva Fuerabamba retornó a lo que consideran sus tierras.

Esta semana, los comuneros instalaron carpas en el sector de Taki Ruta, adyacente a las operaciones de la mina, y trasladaron a sus familias. La ocupación de estas tierras provocó el cese de las actividades de Las Bambas -operada por MMG Las Bambas- desde el 20 de abril, lo que, según indicó la empresa a OjoPúblico vía correo electrónico, conlleva una pérdida diaria de S/ 1,2 millones para la región Apurímac por concepto de regalías.

Los pobladores de Fuerabamba acusan a la empresa MMG Las Bambas de incumplir los convenios firmados hace más de 10 años con ellos y otras comunidades. Esta aparente falta a los acuerdos asumidos por la empresa, habría provocado enfrentamientos entre comunidades. El resultado de las desavenencias fue la ocupación de la zona de Takiruta ubicada en las instalaciones de Las Bambas, señaló a OjoPúblico el presidente de la comunidad de Fuerabamba, Edison Vargas.

Disputas por la titularidad de terrenos

El 11 de abril, mediante un comunicado, la comunidad de Chila informó que tomaría posesión de las hectáreas que habían sido vendidas a la empresa y donde se construyó Nueva Fuerabamba. Se argumentó que la minera no cumplió con el compromiso de considerar a la comunidad como zona de influencia directa. Además exigieron una renegociación con la minera para obtener un " pago real" de las 123 hectáreas otorgadas.

A este pedido también se sumó la comunidad de Choaquere, que emitió un pronunciamiento el 19 de abril, con un petitorio similar al de Chila. La comunicación señaló que "tras agotar varias mesas de diálogo desarrolladas desde el año 2017 hasta la fecha, sin ningún resultado a favor de la comunidad" tomaron la decisión de "retomar las 150 hectáreas de terreno irregularmente cedido a la empresa minera Xtrata Cooper [anterior dueña de Las Bambas]".

Foto: Andina

Edison Vargas señaló a este medio que la ocupación de los terrenos de Nueva Fuerabamba por parte de sus anteriores dueños inició mucho antes de la publicación de estos pronunciamientos. "Hay problemas en los predios donde fuimos reasentados. Las comunidades están tomando posesión de zonas que estaban destinadas para nuestros proyectos, por eso hemos tomado la decisión de volver".

El dirigente de Fuerabamba indicó que la principal crítica de los vecinos de estas dos comunidades es que no se cumplieron los compromisos asumidos por la empresa. También aseguran que la venta de los terrenos para Nueva Fuerabamba no fue regular. Aunque, según los comuneros la venta no se encontraba saneada, la empresa Las Bambas confirmó a OjoPúblico que estos terrenos están a su nombre en registros públicos, como se observa en las partidas de registros públicos a las que este medio tuvo acceso.

Quejas sobre compromisos incumplidos

Además de las comunidades de Chila y Choaquere, Fuerabamba también demanda el cumplimiento de compromisos asumidos por la mina hace siete años. El presidente de esta comunidad indicó que de 171 compromisos adquiridos, la empresa solo cumplió 48.

Estos acuerdos incluían la construcción de infraestructura y la asistencia para el desarrollo económico de la comunidad. Además, señaló que se plantearon otros 93 compromisos en actas individuales, que tampoco han sido satisfechos en su totalidad. Dentro de este paquete hay un acuerdo, de 2014, para la compra de 180 hectáreas de terrenos agrícolas para la comunidad.

A través del área de comunicaciones, la minera señaló a OjoPúblico que no se logró comprar el terreno de compensación porque no se han concretado las fechas de reuniones con la comunidad para definir las características del mismo. La empresa detalló que, entre 2015 y 2018, entregó S/ 215.000 a la comunidad para el alquiler de terrenos agrícolas y, entre 2019 y 2021, abonó S/ 450.000 por este concepto.

La empresa señaló que en setiembre de 2020, se retomaron las conversaciones para dar cumplimiento a la compra. En estas reuniones participaron miembros de la Presidencia del Consejo de Ministros (PCM). En enero de 2022, la comunidad nombró a su comisión de tierras. La empresa señala que hay un impasse en el cumplimiento del acuerdo porque la expectativa de la comunidad es la adquisición de los terrenos en valles agrícolas de Cusco o Arequipa, lo cual discrepa del compromiso acordado entre las partes originalmente.

En cuanto al señalamiento de la falta de cumplimiento de compromisos, la versión de la empresa es opuesta a la de la comunidad. Según indicó MMG Las Bambas a este medio, de los 171 acuerdos del compendio, se han cumplido 101 y, de los 93 acuerdos registrados en actas individuales, se han satisfecho 42.

Entre los compromisos que falta cumplir con la comunidad de Fuerabamba están la entrega de las 180 hectáreas agrícolas, la construcción de un camal, el relleno sanitario, el asfaltado de su carretera, entre otros.

Este escenario de dos versiones contrapuestas es difícil de esclarecer, ya que los convenios firmados entre la minera y la comunidad tienen una cláusula de confidencialidad, así lo explicó el economista y experto en temas mineros, José De Echave Cáceres. "Hoy en día tenemos la versión de la comunidad que dice que no cumplieron y la versión de la empresa que dice que sí cumplieron, pero que todavía faltan algunos puntos", señaló.

De Echave Cáceres explicó que el Estado debe asumir un rol de mediador y sentar a las partes para determinar qué acuerdos se han cumplido. A decir del especialista, este conflicto es consecuencia de la confidencialidad de los acuerdos.

En su opinión, si bien la negociación que se realizó durante los años 2008 y 2009 entre la empresa y la comunidad de Fuerabamba se trata de un contrato privado, debió ser acompañada por el Estado, ya que es poco probable que acuerdos realizados entre partes desiguales no generen problemas a mediano o largo plazo.

"Estamos hablando de comunidades campesinas, de pueblos ancestrales que negocian con una minera transnacional. Es una negociación que no es simétrica, es bien dispareja. Yo creo que ahí el gran problema es pensar que esos acuerdos pueden ser sólidos en el tiempo", dijo.

Esta posición también es compartida por Porfirio Gutiérrez, alcalde distrital de Challhuahuacho e integrante de la comunidad de Fuerabamba. La autoridad dijo a este medio que "hoy la gente de Fuerabamba llora, se arrepiente de haber entregado sus terrenos. En Fuerabamba teníamos agua, nuestras plantas, nuestras chacras, tres tipos de colores de tierra para sembrar, pajonales, pampas. La gente se emocionó con la idea del desarrollo, de educación, transporte, todo eso se ha implementado a medias, y es por lo que está reclamando ahora".

José de Echave explicó que el Estado debe asumir un rol de mediador y sentar a las partes para determinar qué acuerdos se han cumplido".

El alcalde de Challhuahuacho también tiene una agenda de puntos pendientes en su distrito. Esta semana estuvo en Lima, acompañado de una delegación de representantes de localidades que son parte de la zona de influencia de Las Bambas. La autoridad pide al Ejecutivo que se asigne presupuesto para cumplir compromisos asumidos por el Estado durante una mesa de diálogo celebrada en el 2019, durante el gobierno del expresidente Martín Vizcarra. Entre los proyectos que se encuentran en espera está una represa de S/120 millones y el saneamiento de los centros poblados de Pararani y Choccoyo, por S/14 millones.

El corredor minero de Las Bambas, que se extiende por más de 300 kilómetros, se ha convertido en una de las zonas de mayor conflictividad en el sur del país. De acuerdo al último reporte de conflictos sociales de la Defensoría del Pueblo, en el mes de marzo se registraron cuatro manifestaciones por el presunto incumplimiento de compromisos y problemas ambientales.

Ese es el caso, por ejemplo, de la comunidad campesina de Chuicuni, que el 13 de marzo bloqueó vías del sector por el presunto incumplimiento de ofrecimientos y compromisos de parte de MMG Las Bambas. El 23 de marzo también se bloquearon las vías de ingreso al distrito de Coporaque, en la provincia de Espinar, Cusco. Los comuneros indicaron que la empresa minera incumplió con el compromiso de entrega de 20 tractores a las comunidades, y no hizo efectiva la entrega de un aporte económico.

"El Estado no puede simplemente instalar la mesa de diálogo, lograr acuerdos y después pensar que el conflicto se soluciona. Debe haber una capacidad de seguimiento, porque si esos acuerdos luego no se cumplen, se pierde la confianza de las comunidades", advirtió De Echave Cáceres.

Por su parte, el especialista Roger Merino, docente de la Escuela de Gestión Pública de la Universidad del Pacífico, señaló que bajo el liderazgo del Viceministerio de Gobernanza Territorial debería crearse una instancia multisectorial que incluya a los actores locales para planificar y articular las inversiones, monitorear su gestión y hacer seguimiento a los resultados. "El Gobierno, sin embargo, está más preocupado en el populismo, el patrimonialismo y las pujas políticas antes que en hacer políticas públicas", aseguró.

Impacto económico

A los incumplimientos en los acuerdos suscritos entre las comunidades campesinas y empresas mineras durante los últimos 10 años de gobierno, se suman las consecuencias económicas de los conflictos sociales, registrados alrededor de las industrias extractivas. A la fecha, según la Defensoría del Pueblo, existen 86 disputas socioambientales vigentes del sector minero.

En ese contexto, un reciente informe del Banco Central de Reserva del Perú (BCRP) indica que, en noviembre del año pasado, se dejó de producir 68.000 toneladas métricas de contenido fino (TMF) de cobre, por los reiterados bloqueos en el corredor minero del sur. Este hecho, de acuerdo a la publicación, impactó en el Producto Bruto Interno (PBI) del sector de minería metálica del 2021, en un estimado de -1,9 puntos porcentuales.

En el documento también se menciona que, a raíz de las protestas, se dejaron de producir alrededor de 12.000 TMF de molibdeno y 488 TMF de zinc, cada uno con un impacto de -0,1 puntos porcentuales en el PBI del sector minería metálica.

Gonzalo Delgado, director del Centro de Estudios Sobre Minería y Sostenibilidad de la Universidad del Pacífico, explicó a OjoPúblico que cuando un conflicto social se soluciona, se pueden retomar los niveles de producción, pero nunca se recuperará lo que se dejó de producir. "Vamos a perder divisas en un momento en el que necesitamos tener mayores ingresos para paliar los efectos de la pandemia y los aumento en el costo de vida que vienen como consecuencia de la guerra [entre Rusia y Ucrania]", refirió.

Respecto a los conflictos que han estallado este año, el caso de Cuajone (Moquegua) ha significado - según estimaciones de la Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y Energía (Snmpe)- pérdidas de producción superiores a las 7.000 toneladas de cobre solo en las dos primeras semanas de marzo.

Foto: PCM

Esta operación minera representa el 17% de toda la producción de cobre de Southern Copper, empresa con matriz en México, que ha calculado que la paralización de las operaciones por el conflicto generará una pérdida diaria al Estado de S/ 8'500.000.

Mientras que Las Bambas, propiedad del capital chino de MMG Limited, ha tenido -de acuerdo a cálculos de la Snmpe- una afectación diaria para el país de S/9'500.000, cifra registrada en la paralización de diciembre de 2021. La empresa "debido a las preocupaciones relacionadas con la seguridad" también anunció a la bolsa de valores de Hong Kong la paralización de sus actividades a partir del 20 de abril del 2022″.

Esta operación, según un informe realizado por la consultora Macroconsult a solicitud de la empresa, representa el 1% del PBI de todo el país, el 78% de la región Apurímac y el 9% del PBI minero nacional. Las Bambas es la tercera productora de cobre del Perú en términos de capacidad de producción.

Gonzalo Delgado señala que, además de la pérdida de ingresos, otro riesgo de no solucionar los conflictos es la pérdida de confianza de los inversionistas, ya que en los próximos años estos van a tener en cuenta la calificación social y ambiental de los países, más allá de las reservas que posea de un mineral.

"En el país debemos ponernos en marcha para crear políticas de estado que estimulen la resolución de los conflictos. Muchos de ellos son estructurales y tienen que ver con el incumplimiento de convenios de ambas partes, no solo de parte de la empresa, también del Estado", puntualizó.

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Las Bambas: los conflictos se acentúan en el corredor minero más importante del Perú

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Las comunidades de Fuerabamba, Chila y Choaquere, en la región Apurímac, han desconocido los acuerdos a los que llegaron con MMG Las Bambas hace más de 10 años. Denuncian que la minera ha incumplido una serie de compromisos, por lo que han vuelto a ocupar los terrenos que vendieron.

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Señalar algún episodio en el marco del conflicto que los haya impactado, que haya llamado su atención, los haya conmovido y/o indignado. ¿Qué sucedió? ¿Quiénes intervinieron? ¿Qué fue lo que los impactó, llamó su atención, conmovió y/o indignó?

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Señalar algún episodio en el marco del conflicto que los haya impactado, que haya llamado su atención, los haya conmovido y/o indignado. ¿Qué sucedió? ¿Quiénes intervinieron? ¿Qué fue lo que los impactó, llamó su atención, conmovió y/o indignó?

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Lo que más nos impactó y nos indignó fue el hecho de que la minera Yanacocha propusiera sobornar a los pobladores para mantener la paz y silenciar las preocupaciones sobre el derrame de mercurio. La señora Juana Martínez mencionó que la minera intentó comprar a la gente ofreciéndoles entre 500 y 1000 soles, y muchos aceptaron esta oferta.

Además, es alarmante que la minera prometiera a la señora Martínez y su esposo empleo, automóviles y empleados en su hogar para evitar que interfirieran con el asunto. Esto parecía una especie de amenaza, ya que les dijeron que si buscaban asesoría legal, la minera respondería con un gran equipo de abogados.

En resumen, lo que nos impactó más fue el intento de soborno y la compra de la lealtad de los campesinos para mantenerlos callados sobre el derrame de mercurio. Esto resalta la presión que ejerce la minera sobre la comunidad para que no hable sobre los problemas ambientales y de salud que enfrentan.

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Vasquez Damian, Gian Franco

Paucar Rivera, Pedro Angel

Berrocal Sánchez, Andrea Sofía

Agui Rodriguez, Matias Fernando Jacob

Borda Tafur, Erick Sebastián

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Casos Históricos | Choropampa versus Minera Yanacocha