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INSTITUTO TECNOLÓGICO DE LA COSTA GRANDE

CARRERA

LICENCIATURA EN ADMINISTRACIÓN

MATERIA

DISEÑO DE ORGANIZACIONES EXPONENCIALES

TEMA 3

FORMACIÓN DE SUPER EQUIPOS

ACTIVIDAD 2: PADLET INDIVIDUAL

ALUMNO

GUINTO PINEDA EDUARDO - 20570142

NOMBRE DEL DOCENTE

MIRALRIO LOPEZ MARLENE

ZIHUATANEJO, GRO 16 DE NOVIEMBRE DE 2023

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Los super equipos surgen cuando el talento humano y la tecnología se unen, es decir, se trata de grupos formados por profesionales y herramientas inteligentes con un enorme potencial para resolver problemas, obtener información y crear valor. Sin embargo, esta propuesta no es aceptado del todo ya que lo ven como una amenaza. El objetivo de este padlet es indagar en este tema tan interesante donde se vera desde su propósito hasta la perspectiva que se tiene sobre los super equipos.

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Es aquella que surge como consecuencia de la correlación que se establece entre la tecnología y las personas, en las que se aprovechan las innovaciones, por ejemplo, la IA la cual se utiliza para brindar conocimiento y nuevas capacidades a los empleado, con el fin de obtener mejores resultados.

Algunas ventajas son:

Mejoran la comunicación, la colaboración y creatividad.

Aprovecha las fortalezas y habilidades de cada miembro.

Generan resultados de calidad y valor agregado

Algunas desventajas son:

Requieren un liderazgo efectivo, una cultura de confianza y un compromiso compartido.

Demandan tiempo, recursos y capacitación para su formación y desarrollo.

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Su propósito es influir en los comportamientos de los individuos para aumentar su productividad en el trabajo de manera integral, ya que lo se busca es aprovechar ambas capacidades (personas y tecnología) para obtener resultados a una velocidad y escala que no serían posibles de otra manera. En otras palabras se pretende lograr una combinación entre lo mejor de cada una en beneficio de un resultado superior.

A continuación se mostraran algunos propósitos que tienen los super equipos:

Mejorar el rendimiento, la eficacia y la eficiencia de las organizaciones.

Potenciar las habilidades, competencias y motivación de los colaboradores.

Resolver problemas, innovar y adaptarse a los cambios.

Comunicarse de manera efectiva, honesta y constructiva.

Etc.

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El objetivo de este video es aclarar todas aquellas dudas que han surgido respecto si es una opción viable el implementar estas tecnologías en la organizaciones, ya que se tiene la premisa de que podría traer grandes consecuencias como lo es la perdida de empleos, la automatización y la deshumanización. Sin embargo, esta estrategia tiene potencial, ya que nos brinda la oportunidad de tener un proceso veloz, obteniendo mayores ganancias, adaptabilidad y sobre todo genera una competencia mas fuerte en el mercado.

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En una entrevista de Business Insider a Amy Wright, socia gerente de talento y transformación de IBM, su compañía lleva años utilizando la IA para determinar las habilidades de los equipos, establecer planes de formación personalizados o predecir las habilidades que serán necesarias en el futuro. Es decir, ayuda a las empresas a reclutar y retener el mejor talento, por lo cual resulta sumamente interesante ya que ese ha sido el principal problema de las organizaciones "retener a su capital humano".

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Esta estrategia no resulta muy llamativa para la mayoría de las empresas ya que tienden a verla como un facilitador, una herramienta de automatización o un sustituto del trabajo manual, cuando debería de ser todo lo contrario, es decir, deberían verla como un miembro del equipo y una forma de colaboración a las capacidades humanas. Sin embargo, esta ideología esta por cambiar ya que dada a varias investigaciones, muchos ejecutivos reconocieron que el uso de la tecnología y las personas no deben ser una opción excluyente, sino una asociación de ambos.

Los tres factores principales que los ejecutivos identificaron en la transformación del trabajo fueron:

La cultura organizacional

La capacidad de la fuerza laboral

La tecnología.

Está a la vista que son tres factores que deben trabajar en conjunto para que una organización pueda desempeñar todo su potencial.

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Los super equipos es una estrategia muy atractiva ya que habrá una combinación de personas con tecnología lo cual resulta muy favorable debido a que se tendrá una mayor productividad y desempeño por parte del trabajador. Sin mencionar que en un futuro todas las organizaciones harán uso de estas estrategias por lo cual será necesario adaptarse a ellas para poder seguir compitiendo en el mercado.