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Es la plataforma del Gobierno que articula los diferentes esfuerzos de las instituciones público privada para brindar asistencia Técnica, formalización, financiamiento y acceso a mercados para cubrir las necesidades de los emprendedores (Micro, Pequeña empresa y el sector social de la economía).
Su nombre significa: Servicio Nacional de Emprendimiento y de Pequeños Negocios.

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Es importante que todo proceso prevea los posibles riesgos que afrontará con el objetivo de tener un plan de contingencia que no atrase el cumplimiento de los objetivos de dicho proceso.

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Tras es el análisis, hemos concluido, que el éxito, del cumplimiento de objetivos institucionales de SENPRENDE, solo se puede garantizar a través del proceso de Reclutamiento y Selección de Personal, debido a ser una Institución que ofrece diversos servicios a los emprendedores, su equipo de trabajo debe estar integrado por personal altamente calificado y con un sentido de compromiso hacia la población; en consecuencia, las unidades son tan responsables del mismo como lo es Recursos Humanos, este brindando acompañamiento y las Unidades definiendo el perfil deseable para el personal idóneo de SENPRENDE

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Propuesta de mejora que permitirá a SENPRENDE maximizar sus resultados.

El Departamento de RRHH debe dejar evidencia impresa del proceso de reclutamiento y selección la cual será firmada por las partes interesadas.

Considerar las fallas de contrataciones anteriores para que sean oportunidades de mejora para el proceso.

Mantener una base de datos de los estudiantes que han realizado su práctica contable que puedan cubrir plazas vacantes ya que existe un precedente del comportamiento, habilidades y conocimientos de estos posibles candidatos.

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Todo proceso sufre cambios con el fin primordial de generar una mejora continua, es por ello que aquí se presenta nuestra propuesta

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Todos los Puestos de la Administración pública, deben adjudicarse en base a exámenes de Idoneidad o de Oposición de Antecedentes, que tendrán por objeto determinar los conocimientos, aptitudes y habilidades de los candidatos. Las pruebas podrán ser escritas, orales, de habilidades, de destrezas o una combinación de éstas, cuando la naturaleza de los deberes y responsabilidades del Puesto, así lo requieran.

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El Gerente de la unidad solicitante que requiere contratar personal inicia el proceso de reclutamiento a través de memorándum el cual es enviado a RRHH, quienes son los encargados de dar el seguimiento para este proceso.

La contratación de personal se realiza en tres fases.

Finalizado el proceso de selección de personal el Gerente de la unidad solicitante de cada área elije al candidato idóneo para ocupar su vacante