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Entrevista al periodista venezolano Mario Escobar

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Entrevista al periodista venezolano Mario Escobar

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Fútbol formativo
Infraestructura inadecuada
Preparación en aspectos físicos y mentales en comparación con símiles de Latinoamérica
Scouting descentralizado
Falta de competencia con selecciones internacionales
Política deportiva
Inversión del Estado en el fútbol de menores en conjunto con la FPF
Torneos ganados en comparación  con otras selecciones Latinoaméricanas

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Introducción

La profesionalización del deporte ha traído consigo cambios en la producción, el consumo y la organización y dirección de eventos (Hoye., Smith., Nicholson & Stewart., 2015) . En la actualidad, el proceso transformaciones por el que atraviesa el fútbol, específicamente en la Federación Peruana de Fútbol (FPF), son consecuencia de una correcta gestión deportiva. Resulta importante destacar, que en esta nueva etapa de la FPF, los cambios se ven reflejados, no solo a nivel de selección mayor, sino que se ha puesto un mayor énfasis en las selecciones menores(Benito Villegas et al., 2017) ; no obstante, los incipientes logros obtenidos en competiciones internacionales corroboran la necesidad de incrementar esfuerzos que se materialicen en resultados concretos.

Estudios como el de Almanza Quiroz et al. (2020) reconoce, por ejemplo, la influencia del patrocinio deportivo como una vía para incentivar y consolidar niveles de ingresos que derivan en un crecimiento económico tanto para los propios clubes, como para regiones y países. De igual manera, alega que este patrocinio es fundamental para potenciar ventajas que se adquieren con las victorias de los clubes. El problema radica en la impredictibilidad o incertidumbre de los resultados deportivos, ya que las derrotas tienden a reducir la creación de valor(Beech et al., 2004; Fetchko et al., 2018) .

Por otro lado, autores como Gómez et al. (2007) destacan que un club de futbol profesional debe perseguir objetivos más allá de resultados deportivos; por tal motivo, se deben centrar esfuerzos, además, para contar con fondos económicos que permitan mantener tanto al plantel de jugadores como al equipo técnico. Asimismo, el propio estudio enfatiza en la importancia del trabajo en las divisiones menores para captar jugadores potenciales de primera división. Este último elemento, constituye una de las debilidades, sino la fundamental, del futbol peruano.

Según registros de medios de prensa, los clubes peruanos de futbol ocupan los últimos lugares en las tablas de posiciones en cuanto a participaciones internacionales y, aunque algunos clubes todavía aportan mejores resultados que otros, la contribución de estos aún es exigua (Figura 1).

En los últimos años, el Club Sporting Cristal es el único club que ha trabajado sus academias de divisiones menores, a las que destina cerca de $ 300 000.00 al año. En tanto, los administradores y gerentes (A&G) de los clubes emblemáticos del país como el Club Alianza Lima y Club Universitario de Deportes están en proceso de ordenar las licencias de sus academias y escuelas, que crecieron sin control. A ello se debe añadir que muchos de estos A&G de clubes desconocen la importancia del trabajo y la preparación de sus divisiones menores y los aspectos positivos que podrían traer para el club la preparación desde la base en cada una de sus canteras.

Según Ibañez Shols (2019) la ineficiente inversión económica, por parte de los A&G en las categorías menores, es una de las causas de la generación de pobres resultados. Ello, a su vez, repercute en gran medida en el ulterior desempeño de los clubes peruanos profesionales, lo que, a largo plazo, deriva en una deplorable actuación en competiciones internacionales.

La falta de inversión en tecnología para los entrenamientos con los menores, así como la contratación de preparadores físicos poco capacitados son solo algunos ejemplos de limitantes autoimpuestas por los clubes en materia de inversión.

Un caso que demuestra la necesidad de invertir en las divisiones menores es el Club Boca Juniors de Argentina. Esta institución deportiva logró invertir cerca de $ 27,5 millones en el año 2016, lo que motivó buenas participaciones internacionales y la generación de ingresos considerables, aparte de la venta de jugadores juveniles a clubes de reconocida trayectoria en Europa .

La consolidación de la industria del fútbol ha permitido el afianzamiento de una división internacional de trabajo, donde América Latina y otras regiones del mundo como África y Asia producen jugadores y Europa los coloca como mercancía. Existe una permanente captación entre clubes que con academias, agentes y scouts buscan contratar a jóvenes promesas desde edades tempranas. La disyuntiva con respecto a esta captación de talentos radica en las violaciones de la reglamentación de la FIFA, máximo órgano del fútbol que prohíbe y sanciona dicho accionar(Montenegro Guanilo y Rosell Rodríguez, 2020) .

El niño futbolista se ha convertido en una mercancía. El inicio de su práctica deportiva, en la gran mayoría de los casos, ocurre cuando se incorpora a un club por medio del proceso de fichaje. Jurídicamente, para su control y seguimiento, existen leyes que velan y hacen cumplir los deberes y derechos de los implicados en este complejo y delicado proceso (Chuchuy Morales, 2019; Diaz Guevara, 2019) .

Desde el punto de vista mercantil, el niño futbolista que pierde valor con el paso de los años resulta en una mala inversión, ya que el capital se realiza siempre y cuando el niño llegue a ser un exitoso futbolista profesional (Pardo D'ornellas, 2016) . Este tipo de negocio se caracteriza por su vulnerabilidad, dado que, por ejemplo, el niño puede lesionarse y quedar en el abandono, lo que aumenta la tasa de desempleo y la cifra de proyectos de futbolistas no logrados. En este sentido, es necesario que este proceso inversionista sea enfocado con una óptica orientada al club, más que a un jugador individual, ya que, al tratarse de un deporte de equipo, los resultados son percibidos por el desempeño colectivo del conjunto y no por una sola figura. Igualmente, en la literatura consultada no se encuentran evidencias de estudios que analicen qué factores, asociados a las inversiones en las divisiones menores, pueden influenciar el desempeño y el rendimiento ulterior en competiciones internacionales.

A raíz de ello, la presente investigación tiene como objetivo determinar cómo la inversión económica en la preparación de las categorías menores influye en el rendimiento del futbol peruano en competiciones internacionales. En favor de ello, se proponen como objetivos específicos: (1) determinar de qué manera la calidad de los preparadores físicos en la preparación de las categorías menores influye el rendimiento del futbol peruano en competiciones; (2) analizar de qué manera los campos deportivos en la preparación de las categorías menores influye el rendimiento del futbol peruano en competiciones e (3) identificar de qué manera la calidad de la infraestructura en la preparación de las categorías menores influye el rendimiento del futbol peruano en competiciones.

Desarrollo

Materiales y métodos

En la presente investigación, el tipo y diseño es de carácter no exploratoria de tipo correlacional y tiene como unidad de análisis el club de fútbol de la primera división de la FPF. La población objeto de estudio escogida son las divisiones menores de 16 clubs de fútbol de la primera división en la FPF de la que se seleccionó una muestra asociada a las divisiones menores de cuatro clubs de Lima Metropolitana, ya que resultan los más representativos en el Perú y con mayor población en sus divisiones menores. Entre las técnicas para la recolección de los datos se utilizan la observación visual, la revisión documental, las entrevistas y un modelo de encuesta (Apéndice 1) para indagar en los aspectos relacionados con el rendimiento y preparación de las divisiones menores: (1) la calidad de los preparadores físicos, (2) la calidad de los campos deportivos y (3) la calidad de la infraestructura en la preparación. La validez se demuestra a través del juicio de expertos y la fiabilidad a través del alfa de Cronbach (mayor de 0,70) para ambos instrumentos.

Apéndice 1. Encuesta sobre la inversión económica en el futbol

Estimado encuestado, la presente encuesta responde a un proyecto de investigación sobre: la inversión económica en el futbol base y busca recoger información que contribuya en el proyecto de investigación, por lo cual se le agradece de antemano por la disposición y apoyo prestado al llevar a cabo la siguiente encuesta, la cual está orientada a identificar las necesidades a desarrollar en los programas del proyecto, para mejorar el rendimiento del futbol peruano en competiciones internacionales.

Marque solo la respuesta que considere correcta: donde 1 muy de acuerdo y 5 muy desacuerdo.

Como hipótesis de la investigación se plantea que: la inversión económica en la preparación de las categorías menores influye en el rendimiento del futbol peruano en competiciones internacionales 2015-2016. Asimismo, se declaran como hipótesis específicas (H esp i) las siguientes:

La operacionalización de las variables de la hipótesis de la investigación queda reflejada en el Cuadro 1.

Resultados

El procesamiento estadístico de los datos se realizó mediante el software SPSS ® y la aplicación de hojas de cálculo Microsoft Excel del paquete de Microsoft Office.

La Tabla 1 y la Figura 2 reflejan los resultados obtenidos con respecto al análisis de la inversión económica.

Interpretación

Los resultados obtenidos permiten evidenciar que el 85% de los datos se ubica en el nivel medio en lo que respecta a los resultados sobre la inversión económica, seguido por el 10% que se ubica en el nivel bajo y solo un 5% que se ubica en el nivel alto.

En la Tabla 2 y la Figura 3 se reflejan los resultados obtenidos con respecto al análisis de la calidad de preparadores físicos.

Interpretación

Los resultados obtenidos permiten evidenciar que el 65% de los datos se ubica en el nivel medio en lo que respecta a los resultados sobre la calidad de los preparadores físicos, seguido por el 22,5% que se ubica en el nivel bajo y solo un 12,5% que se ubica en el nivel alto: por otro lado, la Tabla 3 y la Figura 4 muestran los resultados obtenidos con respecto a la calidad de los campos deportivos.

Fuente: elaboración propia.

Interpretación

Los resultados obtenidos permiten evidenciar que el 57,5% de los datos se ubica en el nivel medio en lo que respecta a los resultados sobre la calidad del campo deportivo, seguido por el 35% que se ubica en el nivel bajo y un 7,5% que se ubica en el nivel alto.

A su vez, la Tabla 4 y la Figura 5 recogen los resultados obtenidos con relación a la calidad de la infraestructura.

Interpretación

Los resultados obtenidos permiten evidenciar que el 47,5% de los datos se ubica en el nivel medio en lo que respecta a los resultados sobre la calidad de la infraestructura, seguido por el 40% que se ubica en el nivel bajo y un 12,5% que se ubica en el nivel alto.

Finalmente, la Tabla 5 y la Figura 6 muestran los resultados que se obtuvieron asociados al rendimiento deportivo.

Interpretación

Los resultados obtenidos permiten evidenciar que el 80% de los datos se ubica en el nivel medio en lo que respecta a los resultados sobre el rendimiento deportivo, seguido por el 12,5 % que se ubica en el nivel alto y solo un 7,5 % que se ubica en el nivel bajo.

Proceso de prueba de hipótesis

Discusión

De acuerdo con los resultados obtenidos mediante el uso de la prueba ρ de Spearman, se encontró que la variable inversión económica se encuentra relacionada con la variable rendimiento deportivo (r = 0,48), al ser el valor de significancia igual a 0,000 (p<0,005), resultado que indica que existe relación significativa entre las variables. Asimismo, se encuentra que el valor del coeficiente de variación, expresado en el valor del ρ ² = 0,2304; lo que significa que el 23,04 % de la variación de la variable rendimiento deportivo puede explicarse a partir del comportamiento de la variable inversión económica. Aspecto que permite demostrar que, a mayor nivel de inversión económica en las categorías de menores, mayor será el nivel en que se expresa la variable rendimiento deportivo.

Estos resultados coinciden con el estudio de Bayo Bocero (2016) donde, la industria deportiva, (concretamente el fútbol) tiene tras de sí un alto componente económico con altos porcentaje que tributan al producto interno bruto de las economías.

Con respecto a cómo determinar de qué manera la calidad de los preparadores físicos en la preparación de las categorías menores influye en el rendimiento del futbol peruano en competiciones internacionales; los resultados obtenidos mediante el uso de la prueba ρ de Spearman, permitieron hallar que la variable calidad de los preparadores físicos se encuentra relacionada con la variable rendimiento deportivo (r = 0,34), al ser el valor de significancia igual a 0,032 (p<0,005), resultado que indica que existe relación significativa entre las variables. Asimismo, se encuentra que el valor del coeficiente de variación, expresado en el valor del ρ ² es igual a 0,1156; lo que significa que el 11,56 % de la variación de la variable rendimiento deportivo puede explicarse a partir del comportamiento de la calidad de los preparadores físicos. Aspecto que permite demostrar que, a mayor nivel de calidad de los preparadores físicos en las categorías de menores, mayor será el nivel en que se expresa la variable rendimiento deportivo.

Estos resultados contrastan con los hallazgos de Hatum y Silvestri (2015) publicados en la prestigiosa revista Harvard Business Review y donde se resalta que el éxito del FC Barcelona nace del trabajo con sus divisiones menores. El valor neto del equipo catalán, según Forbes, fue de $ 3,160 millones, lo que lo convierte en el segundo club más valioso del mundo, mientras que sus ingresos alcanzaron los $ 657 millones, lo que le permitió ocupar el cuarto escaño entre clubes de fútbol en el 2014 (después Real Madrid, Manchester United y Bayern Munich). La identidad del Barcelona se concibe en las canteras de La Masía (divisiones menores), la academia juvenil del club dentro de la Ciudad Deportiva Joan Gamper, en las afueras de Barcelona. Desde su creación en 1979, la escuela ha educado a más de 500 jugadores prometedores como Leo Messi, Xavi Hernández y Andrés Iniesta.

En cuanto al segundo objetivo específico consistió en determinar de qué manera la calidad de los campos deportivos en la preparación de las categorías menores influye en el rendimiento del futbol peruano en competiciones internacionales. Asimismo, de acuerdo con los resultados obtenidos mediante el uso de la prueba ρ de Spearman, se encontró que la variable calidad de los campos deportivos se encuentra relacionada con la variable rendimiento deportivo (r = 0,32), al ser el valor de significancia igual a 0,027 (p<0,005), resultado que nos indica que existe relación significativa entre las variables. Asimismo, se encuentra que el valor del coeficiente de variación, expresado en el valor del ρ ² = 0,1156; lo que significa que el 11,56 % de la variación de la variable rendimiento deportivo puede explicarse a partir del comportamiento de la calidad de los campos deportivos. Aspecto que permite demostrar que, a mayor nivel de calidad de los campos deportivos en las categorías de menores, mayor será el nivel en que se expresa la variable rendimiento deportivo.

Al respecto, un estudio realizado por Salazar Barbagelata (2015) en la Universidad ESAN, permite corroborar la similitud de los resultados obtenidos. Si bien, la última Copa América trajo consigo grandes alegrías para los peruanos por el accionar de la selección, la realidad del fútbol local es distinta pues los "grandes clubes" atraviesan por una serie de precariedades que los ha llevado a ser gestionados por administraciones temporales. A ellos debe de sumarse que clubes como Alianza Lima y Universitario de Deportes han estado sumergidos en deudas. Asimismo, estos administradores temporales, al tener muy poca experiencia en el mundo deportivo, han rotado dada la escasez de resultados económicos esperados por los acreedores.

Esta falta de pericia también ha generado bajos resultados deportivos y errores en el manejo de los costos de los clubes, así como malas contrataciones, salarios que no corresponden a la realidad deportiva, gastos excesivos e innecesarios, falta de rentabilización de los activos de los clubes, y deficiencias en el trabajo de preparación física de las categorías menores.

En la gestión deportiva se debe entender, en primer lugar, que los clubes de fútbol no son instituciones sociales ya que solo cuentan con tres fuentes de rentas: (1) los derechos de televisión; (2) la venta de entradas (que está lejos de ser representativa pues tiene aparejado un bajo nivel del espectáculo, altos precios de los boletos y, por consiguiente, una baja afluencia de público) y (3) fuente de ingresos perteneciente a patrocinadores y otras acciones comerciales que se generan por la asociación de una marca de imagen.

En cuanto al tercer objetivo específico: determinar de qué manera la calidad de la infraestructura en la preparación de las categorías menores influye en el rendimiento del futbol peruano en competiciones internacionales. Asimismo, de acuerdo con los resultados obtenidos mediante el uso de la prueba ρ de Spearman, se encontró que la variable calidad de la infraestructura se encuentra relacionada con la variable rendimiento deportivo (r = 0,40), siendo el valor de significancia igual a 0,004 (p<0,005), resultado que nos indica que existe relación significativa entre las variables. Asimismo, se encuentra que el valor del coeficiente de variación, expresado en el valor del ρ ² = 0,16; lo que significa que el 16 % de la variación de la variable rendimiento deportivo puede explicarse a partir del comportamiento de la calidad de la infraestructura. Aspecto que permite demostrar que, a mayor nivel de calidad de la infraestructura en las categorías de menores, mayor será el nivel en que se expresa la variable rendimiento deportivo.

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La inversión económica en categorías menores y su impacto en el rendimiento del futbol peruano en competiciones internacionales

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Introducción La profesionalización del deporte ha traído consigo cambios en la producción, el consumo y la organización y dirección de eventos (Hoye., Smith., Nicholson & Stewart., 2015) . En la actualidad, el proceso transformaciones por el que atraviesa el fútbol, específicamente en la Federación Peruana de Fútbol (FPF), son consecuencia de una correcta gestión deportiva.

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En su última conferencia de prensa, Ricardo Gareca, técnico de la selección peruana, sostuvo no existe una política deportiva que eduque y forme a los nuevos valores para la alta competencia. "P erú necesita que los chicos compitan y la única manera de que lo hagan es el deporte y la educación", indicó el 'Tigre'. Pero, ¿Qué tan cierto es esto? Depor comprobó, con las voces de expertos en el fútbol formativo, que el entrenador tiene toda la razón, pero que todo esto también está acompañado de una inversión de dinero muy alto, que en muchos casos deberá salir del bolsillo de la familia.
Y es que, en nuestro país, el apoyo a las divisiones menores es casi nulo o inexistente. Para muestra un ejemplo: convertirse en un futbolista profesional aquí supone una tarea titánica que no todos logran conseguir. ¿Cuánto cuesta en dinero y esfuerzo a un chico de 6 o 7 años pasar de menores hasta llegar a Primera División?

En el Perú, el primer paso para el camino hacia la profesionalidad en el balompié es inscribirse en una academia (fútbol recreativo) o una escuela deportiva (fútbol competitivo). Por ello, es común ver que los padres de familia coloquen a sus hijos en estos lugares desde temprana edad y de acuerdo a sus posibilidades económicas, pues los precios son distintos y la oferta es muy variada.

La Federación Peruana de Fútbol (FPF), previo al Mundial Rusia 2018, tenía mapeadas más de 300 academias y escuelas de fútbol en el mercado nacional; no obstante, esta cifra ha ido aumentando con el pasar de los años y no es posible determinar la cantidad exacta debido a que estos negocios son particulares.

Dentro del mercado destacan los tres grandes del fútbol peruano: Alianza Lima, Universitario de Deportes y Sporting Cristal, quienes reciben a los menores en sus respectivas sedes para iniciarlos deportivamente y son el destino más atractivo debido al hinchaje de los padres. Pero también están instituciones como la Academia Cantolao, que posee un prestigio formativo desde hace varios años y su sistema de trabajo se da a través de franquicias en todo el país.

"Todo chico de 12, 13 y 14 años quiere ser jugador profesional. Empiezan por el colegio, los campeonatos internos, y los más destacados van a hacer pruebas en distintos clubes. La 'U', Alianza y Cristal se presentan como los mejores equipos en menores; pero son demasiado competitivos. Semanalmente llegan chicos mejores que tú y te sacan", asegura César 'Chalaca' Gonzales, director deportivo de Sport Boys y dedicado toda una vida al fútbol de menores.

¿Cuánto se gasta para ser futbolista?

Guillermo Esteves, jefe de la Unidad Técnica de Menores (UTM) de la Academia Cantolao, afirma que el gasto promedio mensual de un padre de familia para enviar a su hijo a una institución deportiva es alto. "No lo veo como una inversión. En promedio, el gasto que hace un padre de familia para que su hijo pueda competir es más de 500 soles al mes entre matrícula, uniforme, pensión y pasajes. Y de acuerdo a nuestra economía, no todos pueden darse ese lujo", expresa.

Para contrastar lo dicho por Esteves, Depor pudo averiguar los precios de las mensualidades de los cuatro clubes arriba mencionados y las categorías que ofrecen durante el año. Eso sí, a estos montos hay que adicionarle los costos de la matrícula (que va desde los 120 hasta los 150 soles) y del uniforme (que va de los 75 a 80 soles).

Club

Categorías

Mensualidad

Días de clases

Duración de la clase

Si el gasto mensual es en promedio 500 soles, ese monto se convertiría en 6 mil soles al año. No obstante, para un chico de 6 o 7 que debe mantenerse en las divisiones menores hasta los 17 y luego pasar a reserva, la cifra se multiplicaría por más: 60 mil soles en diez años. "Ojo, a esto no le estamos sumando los gastos en nutrición y psicología que todo chico debe tener para convertirse en profesional", agrega Esteves. La cifra es mucho mayor.

Sin embargo, de acuerdo al jefe de la UTM de Cantolao, no todas las instituciones ofrecen a los menores el paquete completo de formación; es decir, la parte técnica, táctica, física, psicológica y nutritiva en conjunto. "Hay instituciones que te brindan ciertas cosas, como lo académico y deportivo; pero otras no. Lamentablemente, no tenemos un control de apoyo a las divisiones menores", explica Esteves.

Por su parte, José Chacón, representante de futbolistas como Miguel Trauco, hoy en el Saint-Étienne, señala que es difícil establecer un costo promedio de inversión en menores. "Depende mucho de la posición económica del jugador. Pero dentro de eso, hay factores que son importantes en la formación. Está lo psicológico, nutrición, gimnasio. Todo eso va sumando. El abanico es muy grande y el monto crece", indica.

Una formación insuficiente

Lo ideal es que el menor reciba todo eso desde temprana edad y las instituciones cumplen un papel clave en ese sentido; sin embargo, casi nadie lo hace. Si echamos un vistazo al panorama completo, "solo clubes como Sporting Cristal, Alianza Lima y Universitario tienen un trabajo planificado para sus divisiones menores, donde los preparan para la alta competencia ", afirma 'Chalaca' Gonzales. No obstante, para un chico de 12 años, por ejemplo, cuyos padres apenas pueden pagar una escuela de fútbol en su barrio, llegar hasta aquí es complicado.

Según la FPF, son más de 160 mil niños y jóvenes los que entrenan y compiten cada año en los torneos de menores. "En el fútbol de hoy es casi imposible que un jugador llegue a Primera División sin un proceso formativo", sostiene Óscar Ibáñez, director de las escuelas de fútbol con su nombre e integrante del comando técnico de Gareca en la bicolor.

Hay distintas etapas para la formación de un menor de acuerdo a su edad. Esteves considera que, antes de los 10 años, los chicos reciben las nociones básicas del fútbol en las academias. De los 10 hasta los 11, agarran ritmo en una escuela de fútbol. Entre los 12 y 13 años, empiezan a competir en los torneos federativos. A los 14 y 15 años, se va observando quiénes tienen proyección de acuerdo a sus características de juego y pueden llegar a reserva. "Ya en esta etapa la competencia es mucho más dura", detalla.

Pero la realidad es dura. A pesar de las buenas intenciones y el sueño de los chicos en querer ser futbolistas, la parte económica golpea directo a la cara. "El 80% de los chicos se subvencionan gracias a los padres, y ellos dan de acuerdo a sus posibilidades económicas. Tenemos un gran déficit en menores. Solo hay casos puntuales donde los chicos no aportan dinero, sino que lo hacen las instituciones; y, por lo general, son las instituciones grandes", cuenta Esteves.

El profesor Gonzales,por su parte, revela que en ocasiones él mismo debe poner de su bolsillo para ayudar a sus jugadores. "Yo debo ayudar a mis jugadores con pasaje, a encontrar una cancha para ir a entrenar, a organizarnos para ir a la playa y entrenar. Me está pasando y lo sufro con los chicos. Ellos empiezan a entrenar a las 7 de la mañana, se levantaron a las 5 a.m., tomaron el carro a las 6 a.m. y no desayunaron. ¿Hacia dónde estamos apuntando? ", afirma.
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Y casi siempre, ese problema genera otro mayor: la pérdida de nuevo talentos. "Para que de menores suban a reserva y de reserva a Primera División, es un paso muy difícil. ¿Cómo te vas hasta Campo Mar o hasta el Bentín a entrenar; o hasta Pachacamac, donde entrena Municipal, si la mayoría de familias son de condiciones humildes? No tienes esa oportunidad, entonces se van perdiendo los buenos valores. Y los que sí llegan, hacen un esfuerzo enorme", comenta Gonzales.

"No todos los chicos con talento van a tener las condiciones económicas para solventar ese tipo de gastos. Entonces, no solo alcanza con tener talento, hay que apoyarlo. ¿Cuántas instituciones en el Perú le dan beca a esos chicos? A mis jugadores les ponía de ejemplo a Christian Cueva dentro de lo bueno y lo malo. Es un talentoso. Hay muchos Cueva en nuestro fútbol, pero no todos tienen el mismo respaldo", agrega Esteves al respecto.

La falta de oportunidades

¿Qué sucede con los menores que sí llegan a Primera División? En algunos casos, debutan con el primer equipo, destacan y logran ganarse un nombre en el medio local; pero, en otros, enfrentan una barrera más grande: las pocas oportunidades que reciben en su club.

"El medio peruano no obliga a que los clubes hagan debutar a chicos de 16, 17 y 18 años en Primera. Acá no hay entrenadores dispuestos a hacer debutar a juveniles. A nadie le importa, prefieren traer un extranjero. Prefieren un extranjero de 19, 20 y 21 años y hacerlo debutar aquí, porque las bases de la FPF lo permiten. Eso es un pecado mortal. Y no interesó el jugador peruano que tanto esfuerzo hizo para venir a entrenar, pagar su pasaje, se fue a jugar a Lurín o a Pucusana, y fue ascendiendo en el club", reclama 'Chalaca'.

En ese sentido, se hace muy difícil para un menor de 10 años crecer, desarrollarse y convertirse en un futbolista profesional a los 18. Y no solo por la parte económica, que de por sí ya es significativa; sino también por el poco apoyo que recibe desde que pone un pie en una institución deportiva. El problema es grande y el costo es alto. Considerando esto, ¿está dispuesto a recorrer ese camino para cumplir el sueño? Saque usted su propia conclusión.

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La frase es un lugar común pero contiene una enorme verdad: quien no conoce su historia está condenado a repetirla. La pregunta es si deseamos volver a repetir la historia de estar ausentes de un Mundial durante 36 años, a tener torneos locales sin trascendencia y dirigentes que se sienten en palcos FIFA sin dejar nada de legado y llevándose dinero que no es suyo. La respuesta a esa pregunta conduce al fútbol de menores que ha sido y será siempre uno de los pilares donde se posicionan los éxitos de las selecciones mayores. Tal como contó ONCE hace una semana, el seleccionador Ricardo Gareca no aguantó más y expresó su preocupación por el abandono a los torneos de las categorías de menores inferiores. Está demás decir quién es el responsable de tamaña barbaridad que le ha cortado la carrera por lo menos a una generación de juveniles y le ha quitado opciones de nuevas figuras a los clubes más importantes y, por supuesto, a los seleccionados nacionales.

La sobria pero tajante declaración de Ricardo Gareca -un profesional con inmensa capacidad para potenciar nuevos jugadores- resonó en los pasillos del complejo de San Luis. El técnico dijo con toda autoridad: "Hace dos años que los menores no compiten, no sabemos hasta cuándo no van a competir. Es una preocupación enorme que tenemos nosotros como integrantes de la selección y que debiera ser una preocupación de todo el país. Es vital que los menores comiencen los trabajos. Se necesita que el deporte se reactive, ya van dos años y los chicos aún nada". Un mensaje concreto y tan preciso que hasta Agustín Lozano lo puede entender mientras tiene puesta su atención en las intrigas para ser electo.

La inactividad de la divisiones menores preocupa a Gareca.

Tras el elegante reclamo de Gareca, decimos elegante porque lo hizo como un comentario cuando bien podía haber planteado una exigencia que todos avalarían, reapareció Ernesto Arakaki para revelar que tiene un cargo nadie recordaba: Director de la Unidad Técnica de Menores de la FPF. Ayudado por algunos contactos fue entrevistado sin mayores repreguntas y, de paso, hubo algo curioso: hasta antes de la declaración de Ricardo Gareca nadie había nada sobre la paralización de las categorías inferiores.

Arakaki dio varias vueltas al tema y tan solo en un momento se centró en lo que todos esperan: el retorno a la competencia de las divisiones menores. "Hay ciertas observaciones y sugerencias del IPD. No es que se abrirán todas las categorías ni en todos los departamentos. Reactivar la Sub 18 ha sido también sugerencia del IPD, que empecemos con la categoría más grande que corresponde a menores".

Sintetizando la versión Arakaki se puede entender que el IPD antes que la FPF ha pedido el reinicio de actividades; la categoría Sub 18 será la primera en empezar a trabajar gracias a una resolución de reactivación que, según el funcionario de la FPF, salió hace pocos días. El anuncio deja dudas acerca de si realmente se cumplirá o si es una más del círculo de Lozano que para aquietar las aguas usan la técnica de dar declaraciones para que, luego, todo siga igual.

Nada de lo que mencionó Arakaki se cumplió.

Hay que recordar que hace tres meses Ernesto Arakaki ya hizo un anuncio parecido. Sí, en abril dijo esto: "Estamos viendo la manera de reactivar la reserva en un formato extraordinario ya que los equipos hoy están en Lima, estamos detrás de esto. Estamos esperando reactivar los entrenamientos y las competencias porque de ahí dependen las convocatorias". Obviamente, no hicieron nada. Culpar a la pandemia ya no era un argumento porque si el fútbol profesional volvió no había razón para mantener inactivo el fútbol de menores. Lo cierto es que, además del tema del mal uso del dinero, un factor central ha sido la falta de armonía entre la FPF, el IPD y el MINSA. Para colmo, si se aprueba esta reactivación sería recién para finales de setiembre, a tres meses de finalización del año. Es decir, el 2021 será otro año perdido. Tres años sin fútbol de menores, tres años sin el semillero para la selección mayor.

Aquí no estamos hablando de burocracia sino de falta de respeto al fútbol porque la FPF tiene una directiva que se ocupa de cualquier cosa menos del fútbol. ONCE pudo conocer que a nadie le interesó ocuparse de presentar las solicitudes necesarias y cumplir con los requerimientos sanitarios para que las categorías inferiores regresen a los trabajos. La queja pública de Gareca le encendió una luz ámbar a Lozano -en su estilo imprudente no existen las luces rojas-. Habrá que ver si destina parte importante de lo recaudado en la Copa América para fortalecer las divisiones menores. Son 3,5 millones de dólares el premio que se trajo desde Brasil y la repartición al plantel alcanzó los 42 mil dólares por jugador. Es decir, sumando al comando técnico, hubo un millón de dólares en merecidos premios.

Los otros 2,5 millones de dólares se tienen que invertir en las divisiones menores y no en el plan de reelección que tiene Agustín Lozano. Tampoco ese dinero debe ser entregado a clubes profesionales con deudas que aseguren un voto. Debe destinarse a la necesidad urgente de mejorar el trabajo de captación en las regiones, seguimientos a jóvenes promesas, darle la mejor infraestructura de trabajo a las selecciones desde las sub-12 y crear torneos con los equipos de la Liga1 y Liga2. ¿Dónde está el plan que incluye la vuelta de las reservas a la actividad? ¿Los chicos han siquiera pasado controles médicos para revisar sus estados físicos debido a esta para tan prolongada? Son muchas cosas por hacer, pero muy poca acción. Y el anuncio de Arakaki no contempló ningún plan que pudiese estar preparado. La burocracia duerme y puso a dormir al fútbol.

Lozano solo piensa en su reelección, mientras las divisiones menores siguen en inactividad.

Se debe entender que Ricardo Gareca necesita ver jugadores jóvenes. No podemos desperdiciar a un técnico que, entre sus varias virtudes, tiene un talento singular para potenciar jugadores. En tres años se ha perdido por lo menos una generación y ese es un daño inmenso para un fútbol que busca jugadores con lupa. Todo está claro, Agustín Lozano jamás ha tenido -ni le ha interesado tener- un plan de trabajo para los menores.

Para Agustín Lozano, las únicas divisiones que parecen importarle son las divisiones del dinero.

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La voz de Gareca reveló una crisis: el fútbol de menores está abandonado | ONCE

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La siguiente encuesta se realizará con el propósito de conocer los diferentes hábitos, gustos y preferencias de los jóvenes en cuanto a la práctica de fútbol. Mercado Objetivo: Jóvenes, Hombres y Mujeres, estudiantes universitarios, de colegio, trabajadores, entre los 10 a 22 años, que …

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Selección peruana sub-20: Así le fue en sus últimas diez participaciones en los sudamericanos

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Perú cayó ante Argentina y se despidió sin puntos del Sudamericano Sub-20 que se lleva a cabo en Colombia

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PERÚ vs. ARGENTINA [0-3] | RESUMEN | CONMEBOL SUB17 2023

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Vista de La inversión económica en categorías menores y su impacto en el rendimiento del futbol peruano en competiciones internacionales.

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Con la permanencia del COVID-19, el panorama no es muy alentador para el mundo del deporte, sobre todo para Perú, Colombia, Brasil y Chile. A esa conclusión llegaron los representantes de dichos países en el VII Congreso de la Asociación Latinoamericana de Gestión Deportiva (ALGEDE), que por primera vez se desarrolló en Perú y contó con el aval académico de la Universidad ESAN junto a otras casas de estudios de Latinoamérica.

Julio Quispe, profesor de la Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas de la Universidad ESAN y embajador peruano de la ALGEDE, explicó que antes de la llegada de la pandemia los cuatro países ya adolecían de presupuesto destinado al deporte, hoy a raíz de esta crisis sanitaria, el monto es menos, para el caso de Perú representa el 0.07% de su presupuesto nacional.

"Esto evidencia que las políticas públicas en términos de materia deportiva son muy similares en nuestros países, las mismas que deberían buscar que realmente el deporte se impulse, pero que finalmente no se está logrando", puntualizó.
Infraestructura deportiva
En cuanto al tema de infraestructura, Quispe manifestó que Brasil nos lleva ventaja, debido a que durante los últimos 20 años ha realizado distintos eventos deportivos de talla mundial como los Juegos Panamericanos del 2007, el Mundial de Futbol del 2014, los Juegos Olímpicos del 2016, así como otros eventos juveniles.

"Aún con las falencias presupuestarias, Brasil es potencia en esta región y esto lo hemos visto reflejado en los Juegos Panamericanos desarrollados en nuestro país, pues de los tres países que más medallas ganaron, primero quedó Estados Unidos, en segundo lugar Brasil y, en tercero, México", indicó el experto en gestión deportiva.

Agregó, que en el caso del Perú recién hemos logrado infraestructura importante, de calidad, para los Juegos Panamericanos de Lima, que lamentablemente se concentra en la capital, pero que es mejor a no tenerla.
Medidas que impactan
La llegada de la pandemia hizo que todas las actividades deportivas se suspendieran y, con esto, también se paralizaran los entrenamientos de los deportistas de alto rendimiento. En el caso de Perú, el gobierno recién las reactivó en la segunda fase.

Para el especialista, existe una doble afectación para el deporte peruano, la primera en el presupuesto y, la segunda, que se verá reflejada en el rendimiento de nuestros deportistas en los Juegos Olímpicos de Tokio, ya que no es lo mismo entrenar en campos deportivos que en una casa con las limitaciones del caso.

Con respecto al deporte rey, Quispe calculó que las pérdidas en el futbol significan el 30 o 40% de sus ingresos que básicamente son generados por la taquilla. "Lo que está haciendo sobrevivir a este deporte ahorita son los derechos por las transmisiones de televisión y el sponsoreo".
¿Qué hacer?
Para gestionar y promocionar el deporte peruano, Quispe afirmó que lo que se necesita son dos cosas. La primera, involucrar a todos los actores indicados en la ley del deporte para que lo difundan y, la segunda, involucrar en cada uno de los deportes con la empresa privada.

"Esto último es una de las cosas que pueden hacer sostenible el deporte en el tiempo, porque depender del presupuesto del Estado resulta peligroso, pues significa contar con un único dador de dinero", finalizó.

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Presupuesto asignado al deporte peruano representa el 0.07% del presupuesto nacional - Revista Economía

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Con la permanencia del COVID-19, el panorama no es muy alentador para el mundo del deporte, sobre todo para Perú, Colombia, Brasil y Chile. A esa conclusión llegaron los representantes de dichos países en el VII Congreso de la Asociación Latinoamericana de Gestión Deportiva (ALGEDE), que por primera vez se desarrolló en Perú y contó [...]

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ipd aumento montos economicos en los nuevos niveles del programa de apoyo al deportista

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IPD aumentó montos económicos en los nuevos niveles del Programa de Apoyo al Deportista

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El Instituto Peruano del Deporte (IPD), pensando en la mejor preparacion de los deportistas y paradeportistas calificados y de alto nivel, aumento los montos economicos que reciben a traves del Programa de Apoyo al Deportista (PAD).

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https://elcomercio.pe/economia/negocios/futbol-peruano-cuales-son-los-beneficios-que-obtienen-los-clubes-que-invierten-en-sus-divisiones-menores-noticia/

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Fútbol peruano: ¿Qué beneficios obtienen los clubes que invierten en sus divisiones menores?

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La mejor opción para un club siempre va a ser invertir en sus divisiones menores. Al hacerlo, se genera un círculo virtuoso, indica Renato Ricci, country manager del Johan Cruyff Institute Perú

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Periodista deportivo argentino en Direct TV Sports

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Psicóloga de las divisiones menores de Sporting Cristal

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Periodista deportivo ecuatoriano de Direct TV Sports

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Periodista deportivo venezolano en la Liga 1 y Direct TV Sports

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Ex jugador de fútbol profesional y actual jefe del departamento de scouting de Alianza Lima

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Periodista deportivo y entrenador de menores

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Periodista deportivo de Willax Deportes

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Periodista deportivo peruano especializado en fútbol de menores y director del medio digital "Desde las gradas"

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Es cierto, no resuelve ninguno de los problemas diarios del pueblo venezolano. Ni uno solo, pero un triunfo -más si es uno histórico e inesperado en un deporte que ha dado solo penas- es una gran noticia y las buenas nuevas regaladas siempre podrán dar para una sonrisa extra y una alegría más. Aun, o sobre todo, en tiempos de crisis.

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Venezuela y su fútbol de menores; alegrías inesperadas

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Es cierto, no resuelve ninguno de los problemas diarios del pueblo venezolano. Ni uno solo, pero un triunfo -más si es uno histórico e inesperado en un deporte que ha dado solo penas- es una gran noticia y las buenas nuevas regaladas siempre podrán dar para una sonrisa extra y una alegría más.