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⓵ 핵심가치 실천이 잘 되었거나 어려웠던 순간은?

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⓵ 핵심가치 실천이 잘 되었거나 어려웠던 순간은?

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⓵ 핵심가치 실천이 잘 되었거나 어려웠던 순간은?

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⓵ 핵심가치 실천이 잘 되었거나 어려웠던 순간은?

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⓵ 핵심가치 실천이 잘 되었거나 어려웠던 순간은?

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⓵ 핵심가치 실천이 잘 되었거나 어려웠던 순간은?

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⓵ 핵심가치 실천이 잘 되었거나 어려웠던 순간은?

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⓵ 핵심가치 실천이 잘 되었거나 어려웠던 순간은?

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⓵ 핵심가치 실천이 잘 되었거나 어려웠던 순간은?

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⓵ 핵심가치 실천이 잘 되었거나 어려웠던 순간은?

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⓵ 핵심가치 실천이 잘 되었거나 어려웠던 순간은?

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⓵ 핵심가치 실천이 잘 되었거나 어려웠던 순간은?

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⓶ 문화로 자리잡기 위해 필요한 것은?

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⓶ 문화로 자리잡기 위해 필요한 것은?

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⓶ 문화로 자리잡기 위해 필요한 것은?

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⓶ 문화로 자리잡기 위해 필요한 것은?

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⓶ 문화로 자리잡기 위해 필요한 것은?

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⓶ 문화로 자리잡기 위해 필요한 것은?

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⓶ 문화로 자리잡기 위해 필요한 것은?

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⓶ 문화로 자리잡기 위해 필요한 것은?

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⓶ 문화로 자리잡기 위해 필요한 것은?

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⓶ 문화로 자리잡기 위해 필요한 것은?

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⓶ 문화로 자리잡기 위해 필요한 것은?

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⓶ 문화로 자리잡기 위해 필요한 것은?

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개개인의 다양성을 고려하여 성장의 기

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개개인의 다양성을 고려하여 성장의 기회를 스스로 선택할 수 있었으면 함(교육 등)

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1️⃣ 우리조 아래에 있는 흰바탕의 글상자에 댓글로 "핵심가치 실천이 잘 되었거나 어려웠던 순간"을 적어봅니다.

2️⃣ 핵심가치가 "우리 문화로 자리잡기 위해 필요한 내용"을 조 번호 밑에 [+] 버튼을 눌러 입력합니다.

✅ 토의하기 전 아래 가치 정의를 읽어봅니다.

★ 세상을 이끄는 혁신
- 창의적인 사고로 일하는 방식을 혁신합니다
- 미래기술로 산업의 혁신을 선도합니다.

★ 두려움 없는 도전
- 끊임없이 한계에 도전하여 새로운 가치를 창출합니다.

- 실패를 포용하여 두려움 없이 도전하는 문화를 만듭니다.

★ 서로에 대한 존중
- 서로의 다양성을 존중하며 열린소통을 추구합니다

- 임직원의 성장을 존중하고 지원합니다
- 사회적 책임을 실천하여 더 나은 세상을 만듭니다

★ 모두를 위한 안전
- 우리 스스로를 위한 최고의 안전기준을 지향합니다.
- 안전한 제품으로 고객, 사회, 그리고 더 나아가 인류의 안전을 도모합니다

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1) 지원, 보상이 필요. 

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1) 지원, 보상이 필요.
아이디어 현실화는 결국 사람, 시간과 돈이 필요한데 이부분에 대한 지원이 부족함. 현업에 치임. 현업에 치이지 않더라도 인원이 한정적임
2) 불필요 업무/회의를 많이 없애거나 간략화하고 실 업무 시간 확보

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실무를 할수 있는 충분한 인력과 혁신

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실무를 할수 있는 충분한 인력과 혁신에 대한 적절한 보상체계가 마련된다면 누구나 부담없이 실천할 수 있을 것 같다.

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말로만 Safety first 하면 안되고 전직원 의무 안전 체험 등을 통해 자연스런 회사 문화가 되어야 합니다. 

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말로만 Safety first 하면 안되고 전직원 의무 안전 체험 등을 통해 자연스런 회사 문화가 되어야 합니다. 

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두려움 없는 실패가 회사의 핵심가치가

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두려움 없는 실패가 회사의 핵심가치가 되려면 의식전환, 사내규정으로 명문화 그리고 경영층의 적극적인 이해와 동참이 필요합니다.

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현장 뿐만 아니라 사무직의 안전(손목 터널 증후군, 허리디스크 등)에 대한 대안도 마련되면 좋을 것 같습니다.

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현장 뿐만 아니라 사무직의 안전(손목 터널 증후군, 허리디스크 등)에 대한 대안도 마련되면 좋을 것 같습니다.

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사무직에게도 안전사고 미 발생시 포상

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사무직에게도 안전사고 미 발생시 포상이 주어질 수 있는 이벤트가 있으면 좋겠습니다.

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자유로운 회의 문화 조성

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자유로운 회의 문화 조성

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Brainstorming !

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문화로 자리잡기 위해 필요한 것

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문화로 자리잡기 위해 필요한 것

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안전의 날을 정해서 그 날은 휴업하고 안전에 대한 의식을 고취시키도록 할 것

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혁신활동에 대한 시간적 배려와 지원이

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혁신활동에 대한 시간적 배려와 지원이 당연 시 되는 문화가 자리잡도록 주기적인 교육이 필요합니다.

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열린마음으로 생각하고, 변화를 추구한다.

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열린마음으로 생각하고, 변화를 추구한다.

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현업 담당자들이 도전을 하기 위해서는 팀장 및 부서장 선에서 명확한 목표 및 목표 달성방안에 관한 청사진 제시 필요함.

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현업 담당자들이 도전을 하기 위해서는 팀장 및 부서장 선에서 명확한 목표 및 목표 달성방안에 관한 청사진 제시 필요함.

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서로 업무 협의 시에 상대방의 의견을 먼저 듣고 이해한 다음에 나의 의견을 개진함

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서로 업무 협의 시에 상대방의 의견을 먼저 듣고 이해한 다음에 나의 의견을 개진함

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혁신적인 아이디어를 펼칠 수 있는 다

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혁신적인 아이디어를 펼칠 수 있는 다양한 채널 및 분위기 형성. 혁신적인 아이디어에 대한 보상도 필요.

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해당 도전에 대한 자원 고민

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해당 도전에 대한 자원 고민

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도전할 만한 안건을 상정했을 때 상정한 인원에게 "니가 그거 한번 준비해봐" 이런 방식은 지양해야 합니다. 해당 도전에 필요한 자원이 무엇이 있는지 공통적으로 고민하고, 준비해야 함.

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현재 '혁신과제' 등으로 진행하고 있

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현재 '혁신과제' 등으로 진행하고 있는 것들은 실무자의 업무만 가중시키게 되어 직원입장에서는 부담스러울 수 있음. 따라서, 자연스러운 아이디어를 낼 수 있도록 업무 부하를 다운시킬 수 있는 방안이 필요하겠음

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메타버스 회의도 좋을 거 같네요

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메타버스 회의도 좋을 거 같네요

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교육만 하는게 아니라, 탑다운 방식으로 사내 분위기가 바뀌어야 할 듯?

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교육만 하는게 아니라, 탑다운 방식으로 사내 분위기가 바뀌어야 할 듯?

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실패에 대한 정의 올바르게

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실패에 대한 정의 올바르게

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같은 내용을 두고도 서로 생각하는 바

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같은 내용을 두고도 서로 생각하는 바는 다를 수 있음.
이를 인정하고 공유하여 하나의 방향 또는 결론을 도출하는 자세가 필요함.

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성공사례 포상도 중요하지만 실패사례에

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성공사례 포상도 중요하지만 실패사례에 대한 객관적인 평가 제도 필요

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지속적인 도전을 하기 위해서는 '혼자

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지속적인 도전을 하기 위해서는 '혼자가 아닌 함께'한다는 마음가짐에 대한 홍보가 필요함.