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Estimados cursantes:💡 En este muro los invito a reflexionar y compartir cómo la tecnología y la innovación han impactado en el área o institución donde se desempeñan.🖥️ Pueden mencionar herramientas digitales, cambios en los procesos administrativos, mejoras en la comunicación o cualquier experiencia que refleje cómo la transformación tecnológica favorece la gestión pública.💬 Les pido leer las participaciones de sus compañeros y, si lo desean, comentar o aportar ejemplos complementarios. 

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Estimados cursantes:💡 En este muro los invito a reflexionar y compartir cómo la tecnología y la innovación han impactado en el área o institución donde se desempeñan.🖥️ Pueden mencionar herramientas digitales, cambios en los procesos administrativos, mejoras en la comunicación o cualquier experiencia que refleje cómo la transformación tecnológica favorece la gestión pública.💬 Les pido leer las participaciones de sus compañeros y, si lo desean, comentar o aportar ejemplos complementarios. 

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Buenas noches, respondiendo a la consigna puedo decir que con la incorporación del sistema SUDOCU se ha tenido un impacto muy positivo en nuestra institución. A partir de la evaluación de los procesos administrativos antiguos, se logró modernizarlos para hacerlos más eficientes, rápidos y transparentes. Gracias a la digitalización, se redujo considerablemente el uso de insumos como tinta y papel, contribuyendo así al cuidado del medio ambiente y a una mejor gestión de recursos. Además, la implementación de sistemas digitales permite identificar claramente a la persona responsable de cada trámite, fomentando la responsabilidad individual y el compromiso con un servicio más ágil y confiable.

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La tecnología y la innovación han impactado en el área o institución donde se desempeñan?

La implementación de herramientas digitales clave como el SUDOCU, la digitalización de expedientes y la firma electrónica ha transformado los procesos administrativos y la comunicación institucional, logrando una gestión pública más eficiente, transparente y sostenible al agilizar los circuitos, reducir los tiempos de tramitación y fortalecer la articulación interáreas para mejorar la calidad del servicio al usuario.

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En mi caso, empecé hace 25 años en un Instituto donde las presentaciones para las clases se hacían en filminas después pasamos al power point.

Ahora estoy en Dirección Gestión de Estudios, y el cambio fue grande desde que ingrese.

Era impensado poder trabajar desde la casa, sin papeles.

La pandemia del 2020, trajo caos hasta que nos pudimos adaptar a la situación y hoy es un cambio que se hizo tan rápido como exigente.

Es verdad que hay una brecha y la vemos a diario y todavia falta mucho por aprender pero con un poco de colaboración personal podemos comunicarnos mejor.

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La incorporación de la tecnología y la innovación en la gestión pública ha transformado la forma en que desarrollamos nuestras tareas cotidianas. El cambio más significativo ha sido el paso de los expedientes en papel a los expedientes digitales, lo cual marca un antes y un después en la dinámica institucional. En mi área de trabajo ciertos procedimientos cambiaron al crearse plataformas. Ejemplo altas del personal en la UNNE. Este avance permitió agilizar los procesos administrativos, reducir los tiempos de tramitación y garantizar una mayor transparencia y trazabilidad de cada gestión. Las plataformas en línea simplificaron la comunicación interna y externa, evitando demoras y pérdidas de documentación.

Además, la digitalización favoreció un uso más eficiente de los recursos, disminuyendo el consumo de papel y los costos asociados.

La tecnología no solo cambió los procedimientos, sino también la cultura organizacional: nos impulsa a capacitarnos, adaptarnos y trabajar de manera colaborativa en entornos virtuales. Hoy, la gestión pública es más dinámica, accesible y moderna.

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Estimada Profesora y compañeros: trabajo en el área contable y las herramientas tecnológicas son muy importantes y necesarias, con la aplicación de sistemas actuales, a través del SIU como comentaba en la clase, fueron facilitando las actividades en general y ahora que se están unificando los sistemas para evitar un doble trabajo está cada vez mejor, obviamente se sigue en la prueba y en el error, pero es cuestión de tiempo. Concuerdo que a la mayoría nos cuestan los cambios y ponemos resistencia, pues nos acostumbramos a trabajar de una manera y esperamos simplemente hacerlo así hasta el final de nuestra vida laboral, pero son una herramienta útil y debemos adaptarnos para lograr los objetivos que demandan los tiempos actuales. La innovación en el área contable es fundamental para que la institución pueda mejorar su eficiencia, precisión y capacidad de toma de decisiones, la implementación de los sistemas nos permite obtener más rápidas las respuestas que nos requieran, cuando antes se llevaban en libros manuales. Con el SUDOCU, nos permite tener todo accesiblemente, sin tener que buscar cajas de expedientes, cuando se debía buscar una información de alguna compra por ejemplo realizada hace unos años. Todo facilita la comunicación y la transparencia, al ser sobre todo un organismo del Estado, nos permite cumplir y demostrar que seguimos las reglas y las actividades están unificadas en toda la universidad. Mariana A. Benítez

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La innovación y la tecnología  han modificado la manera en que realizamos nuestras tareas, el uso de nuevas herramientas como el correo electrónico y la digitalización de la documentación ofrece beneficios como la simplificación y transparencia de los procesos, aumento de la eficiencia y productividad: Las herramientas tecnológicas automatizan tareas repetitivas, reducen los errores manuales logrando hacer más en menos tiempo. Estamos atravesando cambios rotundos en “la manera de hacer” nuestro trabajo, con beneficios que son indiscutibles: como la despapelización, automatización de tareas, acceso inmediato a la información, etc., para poder hacer frente a todos estos cambios hemos tenido que adaptarnos  y capacitarnos para que la innovación tecnológica funcione. Como reflexión personal además quiero destacar la puesta en valor de los oficios como: la albañilería, carpintería, técnicos de refrigeración, servicios de limpieza, electricistas, etc., que si bien la innovación en tecnología les ofrece herramientas muy valiosas para realizar sus tareas,  considero que estos siguen siendo oficios en los que la habilidad o destreza manual es el factor insustituible. Como reflexión final y considerándome una sobreviviente a todos estos cambios en los que en mi caso personal fue fundamental: ACEPTARLOS-ADAPTARSE-CAPACITARSE. ACEPTARLOS: Reconocer lo inevitable y el valor de la innovación sin oponer resistencia. ADAPTARSE: Entender que la función del trabajo cambia (menos papeleo, más análisis). CAPACITARSE: Adquirir las nuevas habilidades digitales y técnicas necesarias.

Saludos. Nancy R. Soto

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Fernández Palmira Noemí-Sec. de Inv. y Posgrado-Facultad de Humanidades-UNNE

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Fernández Palmira Noemí-Sec. de Inv. y Posgrado-Facultad de Humanidades-UNNE

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La incorporación de la tecnología y la innovación en la Facultad de Humanidades ha tenido un impacto significativo en la mejora de la gestión institucional, la comunicación y los procesos administrativos, reflejando claramente el avance y la transformación digital que se observa en el ámbito universitario.

Transformación de procesos administrativos: herramientas como SUDOCU, que es un sistema integral de gestión documental y de trámites, permiten administrar de manera eficiente todo el ciclo de vida de los documentos.

Gestión académica: El uso de SIU Guaraní, un sistema de gestión académica, contribuye enormemente a la autogestión,  de estudiantes, docentes y personal administrativo, permitiendo registrar actividades académicas, inscripciones, consultar calificaciones y organizar horarios tanto para grado como para posgrado. Esta herramienta facilita la transparencia y mejora sustancialmente el acceso a la información académica y administrativa, favoreciendo una gestión más ágil y centrada en el usuario.

Mejoras en la comunicación: Plataformas como Zoom han cobrado mucha relevancia para la conexión efectiva del personal y los estudiantes, especialmente en la modalidad de posgrados, permitiendo la comunicación audiovisual fluida, el trabajo remoto y la colaboración institucional sin limitaciones geográficas.

La adopción de tecnologías, en la Facultad de Humanidades, no solo optimizan los procesos administrativos y académicos, sino que también fomentan una cultura institucional de innovación y mejora continua, para adaptarse a los desafíos actuales de la gestión pública y educativa.

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Walter Gustavo Rey-Secretaría de Extensión, Capacitación y Servicios de la Facultad de Humanidades de la UNNE. 

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Walter Gustavo Rey-Secretaría de Extensión, Capacitación y Servicios de la Facultad de Humanidades de la UNNE. 

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Las herramientas digitales como SUDOCU y otras tecnologías impulsan una gestión universitaria más eficiente, transparente y agil en la Facultad de Humanidades, alineándose con las tendencias de modernización que el Estado argentino promueve para fortalecer la relación entre la administración y la sociedad.

El sistema SUDOCU agiliza las tareas administrativas, facilita la colaboración en la creación y edición de documentos, y reduce la burocracia ligada al uso de papel, reflejando las ventajas que tiene la digitalización para mejorar la eficiencia estratégica institucional.

Sin embargo, también se deben considerar desafíos como la capacitación del personal, la resistencia al cambio y la garantía de seguridad de la información, que requieren políticas claras y seguimiento constante para que la experiencia tecnológica sea plenamente efectiva y equitativa.

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La tecnología y la innovación han revolucionado la forma en que trabajamos en la Secretaría General de Extensión Universitaria de la Universidad Nacional del Nordeste (UNNE).

En el Departamento de Idiomas, hemos implementado un Ecosistema Digital, que ha permitido automatizar procesos administrativos, mejorar la comunicación y brindar una experiencia más eficiente a nuestros estudiantes y docentes.

Algunas de las herramientas digitales que hemos utilizado incluyen:

- SIU Guaraní para la gestión académica

- SIU Sanavirón Quilmes para la automatización de pagos y aranceles

- PagoTIC para la gestión de pagos

- Moodle para las tareas y actividades acádemicas.

Estos cambios han permitido:

- Reducir la carga operativa del personal administrativo

- Mejorar la calidad y consistencia de los datos

- Empoderar a los estudiantes mediante la autogestión

- Ampliar la accesibilidad y la inclusión digital

-Despapelizar

Ahora los estudiantes pueden acceder a sus historiales académicos y realizar trámites en línea de manera rápida y segura. La automatización de pagos y aranceles ha reducido significativamente los tiempos de espera y ha mejorado la eficiencia en la gestión administrativa.

Uno de los mayores desafíos fue la capacitación del personal, pero gracias a un programa de capacitación continuo, hemos logrado una adopción exitosa de las nuevas herramientas digitales.

La transformación digital ha sido un proceso gradual , sostenido y continuo en nuestra institución, y estamos comprometidos con seguir innovando y mejorando nuestros procesos para brindar un mejor servicio a nuestra comunidad.

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Trabajo en la Facultad de Humanidades de la UNNE, en el área de Supervisión de Diplomas. A lo largo de mi trayectoria en la universidad, he podido observar cómo la incorporación de la tecnología y la innovación transformaron de manera profunda nuestra forma de trabajar y gestionar los procesos institucionales.

En mi área, los cambios fueron notables: pasamos de procedimientos completamente manuales y en papel a sistemas digitales que permiten mayor trazabilidad, agilidad y transparencia en la gestión de títulos y certificaciones. Hoy los expedientes, las actas y las comunicaciones se realizan casi en su totalidad de manera virtual, algo que años atrás resultaba impensado.

La pandemia del 2020 aceleró este proceso, obligándonos a adaptarnos rápidamente a entornos digitales para poder sostener la actividad académica y administrativa. Esa experiencia dejó en claro que la tecnología no solo facilita las tareas, sino que también promueve nuevas formas de colaboración, comunicación y aprendizaje continuo dentro de la institución.

Si bien persisten desafíos —como la brecha digital y la necesidad constante de capacitación—, creo que los avances logrados son muy significativos. Hoy la gestión universitaria es más moderna, accesible y eficiente. La clave está en seguir aprendiendo y compartiendo conocimientos entre colegas, porque la innovación no solo depende de las herramientas, sino también de las personas que las utilizamos.

Luis Paniagua
Facultad de Humanidades – UNNE

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Buenas…pienso que en la actualidad la tecnología nos ha atravesado. Tener apertura mental es clave para poder adaptarse al cambio y seguir el ritmo de los avances constantes de la innovación.

Por dar un ejemplo, el celular nos ha transformado la vida, cambió no solo la manera en que nos comunicamos, sino también cómo trabajamos, aprendemos, nos entretenemos y nos relacionamos con el mundo.

En la Universidad los sistemas informáticos han dado muestra de lo útil y eficientes que resultan, dando respuesta en forma rápida y segura.

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En los últimos años la UNNE ha modificado su funcionamiento tradicional innovándose progresivamente con la incorporación de nuevas tecnologías lo cual han tenido un impacto significativo en la comunidad universitaria. La incorporación de herramientas digitales ha permitido optimizar procesos administrativos, mejorar la comunicación interna y externa, y favorecer una gestión más eficiente y transparente, por ejemplo, la digitalización de trámites a traves de SUDOCU (como inscripciones, certificaciones y solicitudes) redujo notablemente el uso de papel y los tiempos de respuesta. Además, el uso de plataformas como SIU-Guaraní, SIU-Diaguita o SUDOCU facilitó la organización de la información y el seguimiento de expedientes. En cuanto a la comunicación, la implementación de canales virtuales institucionales (correo oficial en el caso de FaCENA los correos oficiales llevan el dominio "exa.unne.edu.ar", aulas virtuales, videoconferencias y redes sociales) fortaleció la interacción entre docentes, estudiantes y personal no docente, especialmente durante la pandemia, fortaleciendose y avanzando al ritmo de las nuevas tecnologías hasta hoy dia, sigue siendo una práctica cotidiana.

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La UNNE ha incorporado tecnología e iniciativas de innovación en la extensión mediante: convocatorias y programas digitales, incubación y apoyo a emprendimientos de base tecnológica, digitalización de actividades de extensión (cursos, comunicacion, gestión de proyectos) y procesos de curricularización que integran la extensión al trabajo académico. Estas transformaciones aumentaron el alcance territorial, favorecieron la vinculación con el ecosistema productivo y cultural y facilitaron la transferencia tecnológica, aunque también expusieron desafíos (financiamiento, brechas digitales y necesidad de capacidades internas).

Impactos Principales

Mayor alcance y acceso mediante herramientas digitales

La Secretaría y facultades usan plataformas online, redes sociales y convocatorias virtuales para difundir cursos, diplomaturas y convocatorias de extensión, ampliando la participación más allá de los campus presenciales. Esto aparece en la oferta de cursos y en las redes institucionales.

Fortalecimiento del vínculo universidad-territorio con proyectos focalizados

Convocatorias como “Acción en Territorio” buscan proyectos que interactúen con comunidades y necesidades locales, usando herramientas digitales para gestión y seguimiento. Esto facilita diseños más participativos y escalables.

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Reflexión sobre el impacto de la tecnología en la gestión universitaria.

Hola a todos. En mi caso trabajo en la Tesorería de la Facultad de Odontología.

En los últimos años, la incorporación de la tecnología y la innovación ha transformado profundamente la gestión administrativa en nuestra institución. Uno de los avances más significativos ha sido la implementación de sistemas de gestión digital que han permitido optimizar procesos y reducir tiempos de respuesta.

Particularmente, la puesta en marcha del sistema SUDOCU ha representado un cambio estructural: la digitalización casi completa de los expedientes administrativos ha mejorado la trazabilidad, transparencia y acceso a la información, favoreciendo una gestión más ágil y sustentable.

En el ámbito específico de la Tesorería, la transformación digital del área con el uso de herramientas como la banca electrónica y como consecuencia las transferencias electrónicas para el pago han simplificado los procedimientos, disminuyendo los tiempos y reduciendo el uso de documentación en papel. Estos avances no solo agilizan la operatoria diaria, sino que también fortalecen la eficiencia y la seguridad en la gestión de fondos públicos.

A su vez, la incorporación del sistema Pago tic y la innovación del SIU Pilaga, que permite que al generarse un pago este se adjunte automáticamente al expediente correspondiente, han significado un salto cualitativo en la integración y control de los procesos. Estas herramientas fortalecen la eficiencia, la trazabilidad y la seguridad en la gestión de fondos públicos, consolidando una administración moderna, transparente y totalmente digital.

En definitiva, la transformación tecnológica no es solo un cambio de herramientas, sino un paso firme hacia una gestión universitaria más moderna y eficiente.

Saludos cordiales.

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GONZALEZ AGUIRRE JHOSER- INSTITUTO DE CS. CRIMINALISTICA 

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GONZALEZ AGUIRRE JHOSER- INSTITUTO DE CS. CRIMINALISTICA 

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Buenos días,

En mi experiencia en la UNNE, he visto cómo la tecnología y la innovación transformaron muchos aspectos del trabajo administrativo y académico. La incorporación de sistemas digitales, como el SIU Guaraní  en su nueva versión, el SUDOCU, el cual permitió la despapelización dentro de la universidad.  El gran avance referido al diploma digital que incorpora el sistema de pagos UNNE y los 2 sistemas antes mencionados estas innovaciones ayudaron a agilizar mucho los procesos que antes se hacían de forma presencial y en formato papel esto nos permitió  reducir tiempos y errores.

También mejoró la comunicación entre áreas y con los estudiantes, gracias al uso del correo institucional, las plataformas virtuales y las reuniones en línea. Estos cambios no solo facilitan las tareas diarias, sino que también hacen que la gestión sea más eficiente y accesible para todos.

En mi opinión, la tecnología llegó para quedarse y seguir mejorando la forma en que trabajamos dentro de la universidad

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En la Facultad de Medicina de la UNNE, la tecnología ha transformado significativamente los procesos académicos y administrativos. La digitalización de trámites, el uso de plataformas virtuales y la comunicación institucional en línea agilizan la gestión, mejoran la accesibilidad y fortalecen el vínculo entre docentes, estudiantes y personal administrativo.

La incorporación de herramientas como el sistema SUDOCU, el Gabinete de Simulación y la Mesa SECTRA refleja el avance tecnológico en la gestión y la formación. Estas innovaciones optimizan la organización académica, fortalecen la práctica profesional mediante entornos simulados y mejoran la comunicación institucional, favoreciendo una educación médica más moderna y eficiente.

Alienados con la UNNE y los desafíos del contexto

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Hola a todos,
En mi Facultad, la tecnología trajo muchos cambios positivos. Gracias a herramientas digitales como plataformas virtuales y sistemas de gestión, ahora los trámites son más rápidos y ordenados. También mejoró mucho la comunicación entre compañeros y con otras dependencias, lo que facilita el trabajo en equipo. Creo que estos avances hacen que podamos dar respuestas más eficientes a la comunidad y usar mejor nuestro tiempo.
Saludos a todos, me gustó leer sus experiencias también.

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La implementación de sistemas digitales para la gestión contable y financiera en la UNNE permitió optimizar el registro de movimientos, la emisión de comprobantes y el control de fondos. El uso de herramientas como el Sistema de Administración Financiera (SAF) de la UNNE y planillas electrónicas integradas facilitó el seguimiento de pagos, rendiciones y presupuestos con mayor precisión.

Asimismo, el SUDOCU perimitio la digitalización de trámites y comunicaciones reduciendo considerablemente el uso de papel y los tiempos de gestión. Las solicitudes, autorizaciones , rendiciones y pagos de la tesorería de ERAGIA ahora pueden enviarse y realizarse desde la aplicación del Banco Nacían desde el celular de las personas autorizadas, estando en cualquier parte y en cualquier horario solo contando con el token de autorización y buena señal de internet. Así mismo el sistema de registro y emision de tickets del comedor de la ERAGIA se ha facilitado y ordenado con el uso de nuevas tecnologias mejorando el trabajo del perosnal no docente del área.

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Gestión en Tecnología e Innovación

Hace 34 años me desempeño en el área administrativa del Consejo Superior y a lo largo de estas décadas, he observado la transformación de la universidad, marcada por el avance de la tecnología y la innovación, desde procedimientos manuales hasta una gestión plenamente digital y eficiente, no solo ha cambiado la forma en que trabajamos, sino también la cultura institucional y la calidad de los servicios.

En los primeros años, cuando la administración se apoyaba casi exclusivamente en el papel. La llegada de las computadoras personales y las redes de área local supuso un cambio significativo. Estas herramientas permitieron optimizar tareas básicas como la edición de documentos y la elaboración de hojas de cálculo, aunque el soporte papel seguía siendo predominante en la mayoría de los procesos oficiales. La implementación de los primeros softwares especializados para la gestión financiera, contable y de recursos humanos marcó el inicio de una nueva era de eficiencia operativa.

Con el nuevo milenio, la UNNE apostó por sistemas de gestión más robustos, lo que permitió centralizar la información administrativa, reducir la duplicidad de registros y fortalecer la trazabilidad de los procedimientos. En esta etapa, también se desarrollaron sistemas específicos para la administración de derechos de propiedad intelectual, facilitando el registro sistemático de patentes, marcas y derechos de autor. La digitalización de documentos y normativas comenzó a tomar forma, sentando las bases para futuros proyectos de gestión documental electrónica.

En los últimos años, la digitalización se ha consolidado como el eje central de la gestión administrativa. La adopción del Sistema Único de Documentación Universitaria (SUDOCU) permitió la gestión integral y digital de expedientes y trámites, eliminando progresivamente el uso del papel. Desde abril de 2024, agentes y autoridades tramitan expedientes de manera completamente electrónica, lo que ha optimizado significativamente los procedimientos internos. La institucionalización de la firma digital mediante tokens garantiza la autenticidad y validez jurídica de la documentación digital. Además, la digitalización ha facilitado el acceso a normativas y resoluciones, incrementando la transparencia y la celeridad de los

Impactos clave en el Consejo Superior

La transición tecnológica ha generado impactos notables en la gestión administrativa del Consejo Superior:

Eficiencia y agilidad: Los trámites ya no dependen del traslado físico de expedientes, lo que ha reducido significativamente los tiempos y costos asociados.

Transparencia y trazabilidad: Los sistemas digitales facilitan la auditoría y el seguimiento de cada etapa del expediente, aumentando la transparencia en la toma de decisiones.

Sostenibilidad: La administración digital ha disminuido la dependencia del papel, favoreciendo una gestión más sostenible y reduciendo los costos de archivo.

Optimización de decisiones: El acceso a datos en tiempo real permite al Consejo Superior adoptar decisiones más fundamentadas y estratégicas.

Preparación para el futuro: Las inversiones tecnológicas y la integración de plataformas avanzadas como SUDOCU posicionan a la UNNE a la vanguardia de la gestión universitaria en la región.

En síntesis, el periodo 1990-2025 evidencia una transición determinante en el área administrativa del Consejo Superior. La evolución de un enfoque manual hacia un modelo integralmente digital e interconectado, y la apuesta por la tecnología y la innovación ha sido clave para fortalecer la eficiencia, la transparencia y la capacidad de respuesta. Mirando hacia el futuro, el desafío será seguir adaptándonos y aprovechar al máximo las oportunidades que nos brinda la transformación digital.

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En mi experiencia en la Facultad de Ciencias Económicas de la UNNE, la incorporación de herramientas tecnológicas ha tenido un impacto muy positivo en la gestión institucional. La implementación de los distintos entornos del sistema SIU —como Guaraní, Diaguita, Mapuche, Wichi y Pilagá— junto con el sistema SUDOCU, permitió centralizar la información y mejorar notablemente la coordinación entre áreas.

Estos sistemas impulsaron además una actualización de los circuitos administrativos, eliminando pasos innecesarios y simplificando trámites que antes pasaban por varias áreas sin aportar valor, limitándose a colocar leyendas como “pase a sus efectos”. La digitalización ayudó a repensar los procesos, haciendo que cada intervención tenga un sentido concreto y contribuya verdaderamente al resultado final. Poco a poco también se empieza a dejar atrás esa vieja muletilla de “siempre se hizo así”, dando paso a una mirada más dinámica y orientada a la mejora continua.

Hoy la mayoría de los procesos administrativos y académicos se realizan de forma digital, lo que facilita el acceso a los datos, evita duplicaciones y favorece la transparencia. Además, la posibilidad de que diferentes sectores puedan consultar la información en tiempo real agiliza la comunicación interna y mejora la toma de decisiones.

Creo que esta transformación tecnológica no solo optimizó los procedimientos, sino que también impulsó un cambio cultural hacia una gestión más moderna, eficiente y colaborativa, donde la tecnología se convierte en una verdadera aliada del trabajo cotidiano. Finalmente, el mayor desafío hacia el futuro será seguir aprovechando estas herramientas sin perder de vista el valor humano que sostiene cada proceso: la capacidad de adaptarnos, aprender y trabajar en conjunto para construir una universidad pública cada vez más innovadora y comprometida.

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Esperando al nieto .....para realizar un trámite

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La Innovación en tecnología:

He atendido al público por muchos años, de todas las edades y de todos los estratos sociales y una de las preocupaciones que tengo es que LA INNOVACIÓN TECNOLÓGICA deje afuera a quienes no puedan adaptarse por diversos motivos (edad-limitaciones económicas- visuales- etc.) y se transformen en personas dependientes de otras para poder realizar un simple trámite, es por ello que deben implementarse políticas de acceso equitativo a la tecnología para que el acceso a toda tramitación sea inclusiva. Como propuesta debemos ofrecer al público herramientas tecnológicas para que puedan realizar el trámite -in situ- para poder asistirlos.

Saludos nancy

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La tecnología y la innovación han modernizado al ISSUNNE, mejorando la atención y los servicios para los afiliados. Algunos ejemplos incluyen la digitalización de trámites, como el SUDOCU; la implementación de sistemas en línea, como la app de ISSUNNE, que permite pedir y cancelar turnos en consultorios propios, consultar la ficha cuenta o los prestadores, entre otros; y la comunicación por medios digitales, como el chatbot, que agilizan las gestiones y reducen los tiempos de espera. Otra herramienta de innovación es el portal de prestadores, que permite realizar las presentaciones de facturación de manera digital, sin necesidad de entregar papeles, acelerando los procesos de control y pago. El uso de herramientas informáticas también fortaleció la transparencia y la organización interna. En conjunto, estos avances permiten que el ISSUNNE brinde una atención más eficiente, moderna y cercana a la comunidad universitaria, en sintonía con los tiempos actuales.

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Buenas, realizo mis tareas laborables en  la Dirección de Gestión de Estudios de la Facultad de Ciencias Exactas y Naturales y Agrimensura (FaCENA), dicha área desempeña un rol fundamental en la administración académica, siendo responsable de tareas como la inscripción de estudiantes, gestión de legajos, certificaciones, planificación académica, y apoyo administrativo a carreras de grado y posgrado. En los últimos años, la incorporación de tecnologías digitales e innovaciones organizativas ha transformado significativamente el funcionamiento permitiendo una mayor eficiencia, mejor atención al usuario y soporte estratégico para la toma de decisiones. Por ejemplo EL SIU HUARPE (portal de autogestión) ha permitido transformaciones y cambios fundamentales como ser (mayor velocidad en la ejecución de tareas y menor margen de error, estudiantes y docentes acceden a servicios desde cualquier lugar, seguimiento claro de procesos y resultados, registro completo de la trayectoria académica del estudiante, reducción de papel y trazabilidad, una gestión alineada con los estándares actuales del sistema universitario).

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Impacto de la Tecnología y la Innovación en la Facultad de Medicina de la UNNE

La tecnología y la innovación han impactado significativamente en la Facultad de Medicina de la Universidad Nacional del Nordeste (UNNE), manifestándose en la mejora de la gestión pública (procesos administrativos) y en la calidad de la enseñanza e investigación.

1. Mejora en la Gestión Pública (Procesos Administrativos)

La Facultad de Medicina ha implementado herramientas digitales clave que favorecen la celeridad, transparencia y eficiencia administrativa, como el SUDOCU (Sistema Único Documental Electrónico), permitiendo la trazabilidad y la gestión sin papel de los expedientes.

2. Transformación en la Calidad de la Enseñanza e Investigación

El impacto tecnológico es profundo en la formación, ofreciendo a los estudiantes herramientas de vanguardia para la práctica y el conocimiento:

A. Herramientas Digitales en la Enseñanza y la Práctica

Entornos Híbridos de Aprendizaje: Se utilizan plataformas digitales y entornos virtuales para complementar la formación presencial, ofreciendo tutorías virtuales y recursos en línea.

Mesa Sectra (Mesa de Disección Virtual): Esta herramienta interactiva permite el estudio avanzado de la anatomía, la radiología y la patología a través de la visualización de imágenes médicas (tomografías, resonancias) en tamaño real, facilitando la comprensión tridimensional y el trabajo colaborativo en escenarios clínicos simulados.

Gabinete de Simulación Clínica: Es un espacio fundamental de entrenamiento que utiliza maniquíes y simuladores de alta fidelidad para que los estudiantes practiquen procedimientos, desarrollen habilidades clínicas y enfrenten escenarios médicos complejos (urgencias, partos, reanimación) en un ambiente seguro y controlado, optimizando la adquisición de destrezas antes de interactuar con pacientes reales.

La combinación de estas herramientas digitales y de simulación clínica refleja cómo la transformación tecnológica favorece la gestión pública al formar profesionales más competentes y seguros, con un entrenamiento práctico que minimiza riesgos y optimiza los recursos académicos.

Saludos Gladis!!

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Desde nuestra experiencia en la SGEU, la incorporación de la tecnología en los últimos años, ha transformado de manera profunda en la gestión y el trabajo cotidiano en todas las áreas.

Uno de los cambios más visibles, desde mi punto de vista, fue la implementación de sistemas digitales integrados, como el Ecosistema SIU (entorno Huarpe, Guaraní, SUDOCU, etc.), que permiten administrar de forma ágil la información académica, los expedientes y los trámites. Gracias a estas herramientas, muchas tareas que antes requerían documentos impresos y traslados entre dependencias hoy se realizan en línea, con trazabilidad y registro automático, colaborando con la reducción de gastos e insumos.

Así mismo, también se desarrollaron sistemas propios de la UNNE, como UNNE Diplomas y UNNE Certificaciones, que digitalizan la emisión de títulos y legalizaciones, garantizando seguridad y rapidez.

La innovación tecnológica en nuestra universidad no solo optimizó los procesos administrativos, sino que también redefinió nuestra cultura organizacional, impulsando una gestión pública más eficiente, transparente y cercana a la comunidad.

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En los últimos años, la tecnología ha cambiado de manera positiva la forma en que trabajamos en la Facultad de Ciencias Económicas. Se comenzaron a usar diferentes herramientas digitales que ayudaron a optimizar tanto los procesos administrativos como la gestión académica.

Por ejemplo, el sistema SIU-Guaraní permite que los estudiantes puedan inscribirse, ver sus notas y acceder a documentación desde cualquier lugar, sin necesidad de hacer trámites presenciales. También se han implementado otros sistemas que mejoran la comunicación entre docentes, estudiantes y personal administrativo.

Estos avances no solo agilizan los trámites, sino que también mejoran la transparencia y el acceso a la información.

La firma digital también ha sido una herramienta muy útil, ya que permite validar documentos de forma rápida, segura y sin usar papel, lo que contribuye a una gestión más eficiente y sustentable.

Durante la pandemia de COVID-19, se aceleró el uso de tecnologías de comunicación como Zoom y Google Meet, así como plataformas para el trabajo remoto. También se consolidó el uso de las redes sociales como un canal importante de comunicación con toda la comunidad universitaria y la sociedad.

Más recientemente, se implementó un sistema clave para la modernización institucional: el Sistema Único de Gestión Integral de Documentos y Trámites (SUDOCU). Este sistema busca que la universidad sea más eficiente, transparente y utilice la tecnología para mejorar todos sus procesos administrativos.

Nuestra universidad está llevando adelante un proceso de modernización y digitalización, impulsado por el Plan Estratégico de Desarrollo Institucional (PEDI) 2020-2030, especialmente en su Eje III, que promueve la innovación para actualizar sistemas de información.

Entre los principales beneficios del uso de estas tecnologías, se destacan: mayor eficiencia: menos demoras, menos papel, menos errores. Más transparencia: trámites con seguimiento y trazabilidad. Mejor toma de decisiones: gracias al acceso rápido a la información. Mejores servicios para estudiantes, docentes y personal. Impulso a la innovación institucional y a la mejora continua.

La transformación digital ha sido clave para modernizar nuestra facultad y universidad, y para fortalecer una gestión pública más cercana, eficiente y transparente.

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Reflexión sobre tecnología e innovación en el área contable – Secretaría General de Extensión

En el área contable de la Secretaría General de Extensión hemos incorporado diversas herramientas digitales que optimizan la gestión administrativa y financiera. Utilizamos los sistemas SUDOCU para la tramitación de expedientes, SIU–Pilagá para la imputación presupuestaria y SIU–Diaguita para la gestión del patrimonio. Además, el sistema Sanavirón Quilmes y la plataforma Pagos UNNE permiten administrar y registrar los cobros de cuotas de cursos de capacitación.

La implementación de estos sistemas ha mejorado notablemente la trazabilidad, transparencia y eficiencia en los procesos contables, reduciendo tiempos, errores y uso de papel. Sin dudas, la transformación tecnológica ha sido clave para modernizar la gestión pública y fortalecer la rendición de cuentas.

Belén Benítez López

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Desde mi rol en el área de alumnado del Departamento de Idiomas, he podido ver cómo la tecnología y la innovación han transformado nuestra manera de trabajar y vincularnos con la comunidad estudiantil.

Uno de los avances más significativos fue la implementación del sistema SIU Guaraní, que nos permitió centralizar y agilizar procesos clave como la inscripción a materias, la carga de notas, la gestión de regularidades y el seguimiento académico de cada estudiante. Esta herramienta no solo ordenó el trabajo interno, sino que también brindó mayor autonomía y transparencia a los alumnos, quienes pueden acceder fácilmente a su historial y documentación.

Durante la pandemia, el uso de plataformas como Zoom y Google Meet fue fundamental para  el dictado de clases y para sostener la comunicación con los estudiantes y coordinar acciones entre distintas áreas. La virtualidad nos obligó a repensar nuestros procesos y nos impulsó a incorporar nuevas formas de gestión, muchas de las cuales llegaron para quedarse.

La transformación tecnológica, especialmente en el ámbito universitario, no se trata solo de herramientas, sino también de una nueva cultura de trabajo más colaborativa, eficiente y orientada a las necesidades reales de la comunidad.

Maria Inés Robledo

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La incorporación de herramientas tecnológicas en la Universidad, ha transformado significativamente los procesos administrativos y de gestión, pero así también requiere capacitación constante y adaptación para realizar las tareas diarias. Estas herramientas no solo mejoran los procesos, sino que fortalece el compromiso con la institución, creando una gestión más eficiente, moderna y accesible, facilitando la interacción entre distintas áreas y reduciendo tiempos de respuesta. En mi experiencia, esto también genera un entorno laboral más colaborativo y eficiente.

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En el área donde desempeño mis funciones es fundamental el uso de la tecnología y la innovación, ya que utilizamos un Sistema que centraliza y da transparencia a todas las Compras y Contrataciones que realice nuestra y todas las Universidades, cumpliendo con las leyes y los reglamentos a los que debemos adecuarnos. El Sistema que utilizamos es el SIU Diaguitas, el cual se actualiza constantemente y se siguen trabajando en mejoras y avances para que el trabajo sea mas eficiente y la reducción de los errores u omisiones.

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Desde la practica diaria en mi lugar de trabajo, la secretaria general de extensión universitaria, la tecnología a transformado de manera considerable y ágil en la experiencia de la rutina. Uno de los mas importante en las áreas son los sistemas SIU, y en nuestro área de personal el mas usado es el siu mapuche que es de legajos de personal y de liquidación de haberes, también a través de los sistemas huarpes, los sistemas siu guarani, pilaga, diaguita, etc. También los sistemas de control de junta medica los que manejamos en nuestra área, como asi también los sistemas de DGLH de liquidación de haberes, las agendas, correos, documentos drive, de Google. Tambien estamos utilizando es sistema SUDOCU para agilizar documentos y solicitud de licencias y justificaciones. También se utilizan sistemas de control de asistencia a través del reloj biométrico y sus programas, y otros programas mas,  que hacen que nuestra cultura organizacional y de administración universitaria redefine año a año.

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La tecnología y la innovación han tenido un impacto significativo en  la Facultad de Humanidades, de varias maneras:

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La tecnología y la innovación han tenido un impacto significativo en  la Facultad de Humanidades, de varias maneras:

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En la Educación y enseñanza: El uso de plataformas digitales, aulas virtuales y recursos multimedia ha mejorado el acceso a la educación, permitiendo una enseñanza más interactiva y flexible para estudiantes y docentes.

En Investigación: Las herramientas digitales y software especializados facilitan la recopilación, análisis y difusión de investigaciones en áreas como la historia, la filosofía, la lingüística y la antropología.

En la Difusión cultural y académica: Las plataformas en línea y redes sociales permiten compartir conocimientos, publicaciones y eventos académicos con un público global, ampliando el alcance de la academia en humanidades.

En la Preservación del patrimonio: Las innovaciones en digitalización y realidad aumentada ayudan a conservar y difundir sitios históricos, obras de arte y documentos históricos de manera accesible y segura.

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Diego Servioli - Área Imprenta Digital - SGEU

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Diego Servioli - Área Imprenta Digital - SGEU

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Las nuevas tecnologías han revolucionado la imprenta digital al aumentar la calidad, velocidad y personalización de las impresiones, permitiendo además la impresión bajo demanda y reduciendo el impacto ambiental. Innovaciones como la impresión de gran formato, la impresión variable, la impresión 3D y el uso de automatización y software avanzado optimizan los flujos de trabajo, y hacen que los procesos sean más eficientes y rentables.

Impacto en la producción

·         Mayor calidad y resolución:

Las técnicas modernas de impresión digital producen resultados con colores vivos y detalles nítidos, lo que mejora la profesionalidad de las impresiones.

·         Velocidad y eficiencia:

Se pueden imprimir grandes volúmenes de documentos en tiempos más cortos, lo que mejora la productividad y la respuesta a las necesidades del mercado.

·         Impresión bajo demanda:

Permite producir solo lo que se necesita, reduciendo la necesidad de almacenar grandes inventarios y minimizando el desperdicio de material y energía.

Impacto en la personalización

·         Impresión variable: Es posible personalizar masivamente los productos impresos con nombres, mensajes o datos específicos, lo que es clave para campañas de marketing más efectivas.

Nuevas capacidades

·         Impresión de gran formato: Permite crear carteles, anuncios y señalización de gran tamaño. Realizados sobre Lona Font, o Vinilos.

·         Impresión sobre diferentes materiales: Las tecnologías actuales permiten imprimir en superficies que antes no eran posibles, como madera, metal y tela.

·         Flujos de trabajo optimizados: La automatización de procesos, la gestión de colas de impresión y la integración de sistemas mediante software avanzado han mejorado la eficiencia de las operaciones.

·         Reducción de residuos: La impresión digital, al eliminar la necesidad de pre-impresión y placas, reduce el desperdicio y el consumo de energía asociados a los procesos tradicionales como el sistema Off Set.

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Buenas tardes: Me llamo Andrea Verónica Soto, cumplo mis funciones en la Biblioteca de la Facultad de Odontología de la UNNE hace 23 años. Soy responsable del Área de Circulación y Prestamos, en el turno vespertino, y a su vez me encargo de seleccionar material bibliográfico, a fin de efectuar su reparación.

Respecto a los avances tecnológicos, estimo que por un lado esta bien y por otro no. Por un lado la parte positiva radica en que en algunos casos puede resultar mas ejecutiva la tarea, como así también la disminución del uso del papel. Pero, por ejemplo, estamos trabajando con el sistema Sudocu, al cual no todos tienen acceso (caso del personal de Campus), y en mi caso, no hemos tenido capacitaciones suficientes como para poder implementarlo. Han dictado pequeñas capacitaciones (que normalmente, solo accede el personal matutino), aun así, es insuficiente. Además, todo personal Directivo cuenta con correos electrónicos institucionales, el cual muy escasas veces lo abren, cuando ellos mismos son los que solicitan envíen ciertas informaciones por esa vía de comunicación. Concluyendo: Son mal utilizadas las innovaciones y tecnologías, puesto a que implementas sistemas de agilidad comunicacional, y luego los cursos o charlas de como implementarlos llegan con deslíete, por lo cual se dificulta el procedimiento. Muchas Gracias.

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En el Departamento Despacho de la Facultad de Ciencias Veterinarias, la transformación tecnológica se ha hecho evidente con la implementación del Sistema Único de Gestión Integral de Documentos Universitarios (SUDOCU). Esta herramienta ha optimizado la tramitación, registro, notificación y archivo de actuaciones administrativas (confección de resoluciones) mejorando la eficiencia y cumplimiento normativo de nuestros procesos.

Además, me encuentro trabajando activamente en el Plan de Digitalización Documental, en el marco del Proyecto “Sistema de Gestión Documental” UNNE. Este proyecto busca agilizar el acceso a la información mediante la creación de un archivo digital institucional.

Estos avances reflejan cómo la tecnología no solo mejora los procesos administrativos, sino que fortalece la gestión pública y la modernización institucional.

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Buenas tardes: Mi nombre es Jorge Ismael Andino, desarrollo mis labores diarias en la Fa.CENA, tengo a cargo la Intendencia, y el Campus Deodoro Roca.

Respecto a la Innovación, me parece muy loable, ya que viene a actualizar muchos mecanismos que hasta el momento resultaban obsoletos. A lo que a la tecnología se refiere, estimo que es bueno, pero seria mas viable, si antes de implementarlos se dictaran cursos para todo el personal, concerniente a los nuevos procedimientos. Por ejemplo, tratándose de Campus y el servicio de MPSG, normalmente no tiene acceso a estas nuevas modalidades, puesto a que ni siquiera cuentan con un mínimo equipo informático, y a su vez, los pocos que tienen acceso, no lo saben utilizar, y deben recurrir a algún compañero, que le realice determinado tramite. ese es mi aporte a la consigna. Muchas Gracias

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Desempeño mis actividades en la Facultad de Arquitectura y Urbanismo, en la Dirección Gestión Académica - Concursos Docentes.

Digitalización: impacto en el presupuesto y consumo de papel.

Nube institucional: donde de forma colaborativa los integrantes del jurado tiene acceso a toda la documentación (Presentaciones de los postulantes, Normativas etc.) referida al concurso pueden trabajar en el dictamen .

Evaluaciones: disminución de presupuesto en costo de pasajes y viáticos ya que se realizan mediadas por las TICs.

SUDOCU: gestionar las actuaciones que antes eran forma física en el entorno digital.

Dictamen: difusión rápida en la pagina Web Institucional.

Whatsap: comunicación inmediata con los jurados externos.

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Mario García – Departamento de Redes, UNNE

En los últimos años, la tecnología y la innovación han transformado profundamente la gestión universitaria. Desde el Departamento de Redes, hemos incorporado soluciones que optimizan la conectividad y la comunicación institucional, como la implementación de redes inalámbricas seguras, servicios de VPN para acceso remoto y sistemas de monitoreo centralizado.
Estos avances no solo mejoraron la infraestructura tecnológica, sino que también agilizaron procesos administrativos y académicos, favoreciendo la colaboración entre áreas y la continuidad del trabajo a distancia. La transformación digital se ha vuelto un pilar esencial para una gestión pública más eficiente y moderna.

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Hola Buenas tardes, mi nombre es Dimitri Matías, creo que la tecnología ha comenzado a tomar las riendas de nuestras vidas. Pasamos de tomar los adelantos tecnológicos como una innovación, a generar una dependencia social masiva. Actualmente y de a poco la tecnología se va instalando en nuestros trabajos exigiendo una capacitación y actualización permanente o correr el riesgo de quedar relegado a las nuevas tareas. Actualmente el cambio más drástico que se sufrió en nuestro ámbito de trabajo, fue el cambio del Expediente Físico a uno completamente digital, por un lado remplazo los archivos interminables de papeles a un par de carpetas lógicas. Desventaja estamos atados a la funcionalidad del sistema, en caso de caerse la actividad queda truncada.

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Javier F. Cabrera - Fac. de Cs Económicas - Dpto de Apoyo Docente 

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Javier F. Cabrera - Fac. de Cs Económicas - Dpto de Apoyo Docente 

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En nuestra facultad, al igual que en todos los organismos dependientes de Rectorado se implemento la incorporación del sistema SUDOCU, que si bien al principio genero incomodidades propias del proceso de readecuación, por estos tiempos debemos reconocer que por medio de la digitalización de tramites se pudieron optimizar los recursos y reducir los tiempos para lograr resoluciones en materia de solicitudes o tramites comunes a las unidades académicas pero que antes de la digitalización representaban demoras propias de los procesos presenciales o físicos de los mismos.

Cabe señalar que además del SUDOCU, en nuestra facultad también comenzó a utilizarse el registro de asistencia para el personal Docente y No Docente por medio de un programa informático lo que permite obtener información precisa de cada uno de los agentes registrados en cuestión de segundos.

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La Facultad de Medicina de nuestra Universidad ha implementado herramientas digitales y la tecnología ha transformado de forma significativa los procesos administrativos y académicos. La digitalización de trámites con herramientas como el sistema SUDOCU, el uso de plataformas virtuales y la comunicación institucional agilizan y hacen más eficiente, rápida y transparente la gestión, y mejoran la accesibilidad.

La incorporación del sistema SUDOCU, los entornos híbridos de aprendizaje, el Gabinete de Simulación y la Mesa SECTRA son muestras del avance tecnológico en la gestión y la formación de los estudiantes. Estas innovaciones mejoran la organización académica y administrativa, y mejoran la comunicación institucional, favoreciendo una educación más moderna y eficaz y adaptada al contexto.

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En los últimos años, la incorporación de herramientas digitales ha generado transformaciones significativas en los procesos administrativos y en la comunicación institucional. La implementación de sistemas como el SUDOCU (Sistema Único de Documentos), la digitalización de expedientes, y la firma digital, han contribuido a agilizar los circuitos internos, reducir tiempos de tramitación y disminuir el uso de papel, promoviendo una gestión más eficiente y sostenible.

Estas transformaciones tecnológicas también han fortalecido la transparencia de las gestiones, favoreciendo la modernización de la gestión pública y una mayor articulación entre las áreas. Sin dudas, la innovación tecnológica se ha convertido en una aliada clave para mejorar la calidad de los servicios y la atención a los usuarios.

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En nuestro ámbito, (COMTULAB), la tecnología y la innovación se han ido incorporando de manera gradual, transformando de forma sustancial los procesos académicos y administrativos. Este cambio se profundizó durante la Pandemia, cuando fue necesario implementar modalidades remotas para el dictado de clases, exámenes, inscripciones, confección de actas y carga de notas. Aquella experiencia implicó un gran desafío institucional y personal, pero también marcó un punto de inflexión en la forma de gestionar y comunicarnos con la comunidad educativa.

Actualmente, herramientas como el Sistema Único de Documentos (SUDOCU), la digitalización integral de los registros, la firma digital, y el cierre de cursado autogestionado por los docentes a través del SIU Guaraní, han permitido agilizar los trámites, reducir los tiempos administrativos y eliminar el uso de papel, promoviendo una gestión más eficiente, transparente y sustentable.

Además, estas transformaciones tecnológicas fortalecieron la comunicación entre las áreas, favoreciendo la interconexión institucional y la optimización del trabajo en equipo, pilares esenciales para avanzar hacia una gestión pública moderna e innovadora.

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Buena noches, me desempeño en la Fa.C.EN.A cumplindo funciones en el Departamento de Mesa de Entradas Salidas y Archivo. La tecnología y la Innovación fue un cambio brusco y profundo, pero para mejora. Incorporando nuevos conocimientos de herramientas informáticas que permitieron adaptar a las nuevas implementaciones como la creación de expedientes digitales, reemplazando las carpetas de formato papel por archivos electrónicos, en principio por medio de TAD,  permitiendo un mejor acceso y distribución de los mismos tanto internos como externos, de la documentación reduciendo tiempos, para estudiantes docentes y público en general, quienes en su momento no podían acercarse de manera física, asimismo se realiza a través de correos, optimizando los recursos, con nuevas aplicación de alojamiento como el DRIVE, y gestionando de forma más segura la información Institucional a través del SUDOCU. A su vez, estos cambios han rediseñado la manera de trabajar, dado que también se ha incorporado un dispositivo electrónico (scanner) para digitalizar la documentación correspondiente. Los procedimientos administrativos se fueron adaptando a los cambios tecnológicos ya conocidos y se encuentran también adecuándose en cada nuevo proceso, innovando día día las tareas cotidianas.

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La experiencia en el ISSUNNE ha demostrado que la tecnología y la innovación se han ido incorporando de forma gradual, pero sostenida, como parte de un proceso de mejora continua orientado a fortalecer la gestión institucional. Estos avances no solo modificaron las dinámicas de trabajo, sino que también impulsaron nuevas formas de comunicación, organización y servicio hacia la comunidad universitaria.

Entre los cambios más relevantes se destaca la puesta en marcha del Sistema Único de Documentos (SUDOCU) y el proceso de digitalización de la documentación, herramientas que permitieron optimizar los trámites, garantizar la trazabilidad y reducir el uso de papel, contribuyendo a una administración más ágil, ordenada y sustentable.

Del mismo modo, la incorporación de recursos digitales impulsó la modernización de los canales de comunicación interna, promoviendo una mayor articulación entre áreas y una circulación más fluida de la información. A esto se suma el uso de plataformas, redes institucionales y aplicaciones móviles para distintos sistemas operativos, que mejoraron la conectividad y la eficiencia en las tareas diarias, fortaleciendo el vínculo con afiliados, beneficiarios y trabajadores del Instituto.

En conjunto, estos desarrollos tecnológicos evidencian una transformación profunda en la gestión pública, orientada a la innovación, la sostenibilidad y la mejora en la calidad del servicio.

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FLIER GESTION DE TECNOLOGIAS DE LA INNOVACIÓN

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La tecnología y la innovación transformaron profundamente el trabajo del personal no docente en la UNNE. Hoy, muchas tareas se realizan de forma digital, lo que agiliza los procesos y mejora la atención a la comunidad universitaria, estos cambios también implican nuevos desafíos: aprender, adaptarse y capacitarse constantemente. La innovación no solo moderniza la gestión, sino que fortalece el compromiso del personal no docente con una universidad más eficiente, inclusiva y preparada para el futuro.

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En la Universidad Nacional del Nordeste, la incorporación de herramientas tecnológicas e innovaciones digitales ha transformado significativamente la gestión académica y administrativa.
El uso de sistemas como SIU Guaraní y Sudocu representa un cambio profundo en la manera de gestionar la información, optimizar procesos y brindar un servicio más ágil y transparente a la comunidad universitaria.

El SIU Guaraní ha permitido digitalizar gran parte de los procesos vinculados con la vida académica de los estudiantes, desde la inscripción a materias y exámenes hasta la consulta de actas y la emisión de certificados. Esto no solo facilita la gestión interna, sino que también empodera a los alumnos y docentes, brindándoles acceso inmediato y seguro a la información desde cualquier lugar.

Por su parte, Sudocu ha mejorado la organización y trazabilidad de la documentación institucional, reduciendo el uso del papel y permitiendo un seguimiento más eficiente de los expedientes. Esta digitalización contribuye a una administración más ordenada, sustentable y acorde con las políticas de modernización del Estado.

En conjunto, estas herramientas han favorecido la transparencia, la eficiencia y la comunicación interna, fortaleciendo la gestión pública universitaria. La innovación tecnológica también ha impulsado una cultura de mejora continua, donde la capacitación del personal y la adaptación a nuevas plataformas son parte esencial del trabajo cotidiano.

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Hola, mi nombre es Carla Zarate. Trabajo en la Facultad de Ciencias Veterinarias de la UNNE, específicamente en la Secretaria Privada Decanato. Mi labor está enfocada en la gestión administrativa.

Mi objetivo es seguir aprendiendo, sumar información, compartir experiencias y fortalecer mi compromiso con una universidad más participativa y moderna.

Cordiales saludos para todos.

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Buenos días. En los últimos años en la Unne la tecnología ha transformado la gestión, agilizando procesos, mejorando la comunicación y promoviendo mayor transparencia. Las herramientas digitales permitieron optimizar recursos y facilitar el acceso a la información, fortaleciendo la eficiencia y la atención a la comunidad educativa. Gran parte de estos cambios, se vieron impulsados de manera urgente debido a la pandemia. En este contexto, la innovación impulsó una administración más ágil, colaborativa y centrada en las personas. La implementación de sudocu y de otras plataformas digitales en las cuales se realizan las gestiones de cada área, permitieron una diligencia más flexible y adaptable de todos los trámites que se realizan.

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La innovación y la tecnología han impactado en mi lugar de trabajo de una manera radical, estoy en el área Consejo Directivo de la Facultad de Ciencia Veterinarias y gracias a la implementación del Sistema Único Documental, los Expedientes y las Resoluciones ahora son digitales. El trabajo es mucho mas sustentable porque ha disminuido el uso de papeles, ya que anteriormente se hacían miles y miles de fotocopias certificadas para poder entregar a los interesados, las firmas son digitales por token, y la dinámica de recibir, enviar a las distintas comisiones a través de este sistema es mucho mas rápido. Las notificaciones de las resoluciones ahora lo tenes en el alcance de en un solo click, porque se envían o se notifican a través de correos electrónicos y ya no es necesario que una persona se encargue de ir cátedra por cátedra en busca de la persona.

La llegada de la pandemia hizo que haya una reorganización y adaptación a la situación actual, logrando así que el Consejo Directivo sesione a través de Zoom.

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Buen dia, soy Fantin Marina Lucila trabajo en la Dirección de Gestion en Personal de la facultad de Arquitectura y Urbanismo en el área de Registro y Certificaciones. La incorporación de la tecnología y la innovación vino a mejorar los procesos de trabajos administrativo, actualmente se usa mucho el correo institucional, el whatsapp para las comunicaciones, el SUDOCU y los SIU, sobre todo el SIU MAPUCHE que se esta cargando cada vez más con los datos de los agentes.

El legajo de los agentes para mi función es el elemento de prueba ante las instituciones ajenas a la Facultad como ser ANSES (sigue siendo en la version papel).

Opino como mis compañeros que la tecnología reduce los tiempos y garantiza mayor transparencia.

Saludos

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La tecnología y la innovación han tenido un impacto significativo en nuestra Institución  transformando tanto la enseñanza como la gestión institucional y la vinculación con la sociedad ha incorporado herramientas tecnológicas que han cambiado la forma de enseñar y aprender han permitido que la Universidad Nacional del Nordeste se consolide como una institución moderna, abierta y conectada con su entorno, mejorando la calidad educativa, facilitando el acceso al conocimiento y fortaleciendo su papel en el desarrollo regional.

En Mesa de Entradas Rectorado Sede Resistencia lugar donde presto servicio   lo que más impacto fue el Sistema SUDOCU eso nos permite agilizar y acelerar los procesos en todo tipo de tramites y documentaciones ya que ahora con la digitalización cualquiera sea el tramite va directo al área que corresponde

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La Tecnologia y la innovacion en la UNNE. La Facultad de Odontología. 

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La Tecnologia y la innovacion en la UNNE. La Facultad de Odontología. 

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La tecnología ha transformado profundamente la educación superior y la gestión académica, permitiendo una mayor apertura, personalización y eficiencia en los procesos. La implementación de diplomas digitales, en particular, representa uno de los avances más significativos en la digitalización de las certificaciones académicas, facilitando la validez, autenticidad y acceso en línea a los títulos. La flexibilidad que brindan estas tecnologías favorece el aprendizaje a ritmo propio, especialmente para estudiantes no tradicionales, y mejora la eficiencia administrativa, permitiendo una gestión más transparente y ágil. El diploma digital es una evidencia concreta de la transformación digital en el ámbito de la UNNE. Se trata de un certificado electrónico validado por la institución que contiene toda la información relevante del título, garantizando su autenticidad y facilitando su consulta en línea por parte de empleadores, instituciones académicas o los propios graduados. La legalidad de acceder a estos diplomas desde cualquier lugar, en cualquier momento, simplifica los trámites y reduce los riesgos de falsificación. Desde la DGE de la Facultad de Odontología la incorporación de herramientas digitales de aplicaciones y desde la gestión de SIU Guaraní han transformado toda nuestra practica cotidiana. El uso de Canva, Genialy, formularios de Google, cloud de Google, Instagram, whatsapp, telegram nos permiten acercarnos al estudiante, al graduado, para explicar los procesos de cambios, requisitos nuevos, acompañarlos en toda esta nueva dimensión para que su experiencia digital en Odonto sea la más efectiva. El diploma digital es una evidencia concreta de la transformación digital en el ámbito de la UNNE. Se trata de un certificado electrónico validado por la institución que contiene toda la información relevante del título, garantizando su autenticidad y facilitando su consulta en línea por parte de empleadores, instituciones académicas o los propios graduados. La legalidad de acceder a estos diplomas desde cualquier lugar, en cualquier momento, simplifica los trámites y reduce los riesgos de falsificación. Desde la DGE de la Facultad de Odontología la incorporación de herramientas digitales de aplicaciones y desde la gestión de SIU Guaraní han transformado toda nuestra practica cotidiana. El uso de Canva, Genialy, formularios de Google, cloud de Google, Instagram, whatsapp, telegram nos permiten acercarnos al estudiante, al graduado, para explicar los procesos de cambios, requisitos nuevos, acompañarlos en toda esta nueva dimensión para que su experiencia digital en Odonto sea la más efectiva.

El lado oscuro que veo de esta implementacion es la falta de recursos tecnologicos para los administradores, las computadoras son viejas, sin escaners ni impresoras, lo que hace que toda la implentacion vuelva a casi cero o intenso, complicando los procesos.

MARIA CECILIA SÁNCHEZ

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La tecnología y la innovación han favorecido a la sociedad en una gran cantidad de áreas, transformando la vida cotidiana, la economía, provocado una transformación radical en el mundo del trabajo, cambiando no solo las herramientas que usamos, sino también la naturaleza de los empleos, las habilidades requeridas y la estructura de las organizaciones. En mi área, la Dirección de Gestión Académica, la tecnología causo un cambio total en lo que respecta a Concursos y Evaluaciones Docentes, permitiendo un control eficiente en Documentaciones presentadas, favoreciendo al despapelamiento en los legajos académicos, permitió un ahorro económico en los Docentes y en las instituciones, para nombrar dentro de las ventajas, la innovación del Ecosistemas SIU – Huarpe – SUDOCU permitió que el Docente pueda hacer un seguimiento de su trámite en Concurso o Evaluación, sin necesidad de estar presente en la Institución. La posibilidad de realizar las entrevistas a evaluaciones a través de goolge meet, como así los Concursos son algunas de las ventajas que nos proporciona la tecnología y la innovación

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Con 35 años de antigüedad en la UNNE, he tenido la posibilidad de ser protagonista de los cambios radicales que se fueron dando en mi ámbito laboral, gracias a la constante implementación de los avances tecnológicos que iban surgiendo, en la medida que podíamos acceder a ellos.

La tecnología y la innovación han traído cambios drásticos al entorno laboral de la institución, eliminando una oficina donde predominaban las tareas manuales, las máquinas de escribir y esos "procesos ‘artesanales’" que consumían un tiempo valioso en la búsqueda, análisis e interpretación de información crucial. El impacto de la innovación se hizo evidente con la llegada de las computadoras personales y los primeros programas de software, lo que trajo consigo ventajas significativas en el procesamiento y edición de documentos. El gran beneficio para el ambiente laboral fue la introducción del “almacenamiento digital”, que poco a poco reemplazó la necesidad de hacer montones de copias en papel y liberó el espacio que antes ocupaban "las montañas de documentación". La evolución siguió con la instalación de redes y servidores, interconectando computadoras y facilitando el trabajo en equipo entre diferentes áreas, lo que aceleró aún más los procesos administrativos gracias a la implementación de diferentes softwares de gestión centralizados. Esta transformación digital ha sido clave para la gestión pública, especialmente con la llegada de la conectividad a internet. Esta nueva fase, aún más productiva en términos de comunicación e intercambio de información, permitió trasladar muchos procesos que antes requerían presencia física (como inscripciones, entrega de currículums o trabajos) a plataformas digitales, haciéndolos accesibles de manera remota y en línea. Como resultado directo de esta revolución tecnológica, se han evitado grandes demoras en la atención al público, en los controles de documentación y en la verificación de la integridad de la información. Un claro ejemplo de cómo la innovación moderniza la gestión pública es el sistema SIU-Guaraní, que centraliza toda la administración de la información de estudiantes y docentes, desde la inscripción hasta el egreso.

En resumen, la tecnología ha transformado un entorno laboral que solía ser lento y manual, llevándolo hacia un modelo más eficiente, colaborativo y accesible desde cualquier lugar. Esto ha beneficiado a la gestión pública al eliminar retrasos y permitir que los procesos críticos se realicen completamente en línea.

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Tecnologìa e Innovacion

El impacto que tuvo las tecnologia en mi area de desempeño fue importante ya que las plataformas en donde trabajamos habitualmente han transformado los procedimientos en un 100%, desde el 2000 los archivos se enviaban de manera digital, se redujo el consumo de papel, facilitando el trabajo en equipo y colaborativo aunque no nos encontraramos en el mismo espacio físico. El concepto de expediente Digital lo manejamos desde el 2018 con la creacion de la Secretaria de modernizacion toda la interaccion de la UNNE y el Ministerio de Educacion en ese tiempo (Ministerio de Capital Humano) facilitó el envio de documentos y validaciones.

Si bien hoy solo necesitamos acceso a internet para poder conectarnos a las Plataformas , todavia quedan muchas cuestiones por resolver a nivel UNNE y Ministerio. Pero la verdad me encanta trabajar en el Area en que estoy. La tecnologia me facilita la posibilidad de estar en reuniones de manera virtual, coordinar los equipos de trabajo que dependen de mi. Ayudar y colaborar con los equipos de acreditacion de otras unidades academicas, y equipos de otras areas dentro de las secretarias.

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Desempeño funciones en el Instituto Campus Resistencia, en el área de Mantenimiento, Producción y Servicios Generales. Desde esta perspectiva, considero que la tecnología representa una herramienta fundamental que permite agilizar y optimizar nuestras tareas diarias. Sin embargo, en nuestra institución, la implementación tecnológica se ha enfocado mayormente en los sectores administrativos y técnicos, un claro ejemplo es que el personal de mantenimiento depende de la administración para realizar un trámite por Sudocu, permisos notas etc. Si bien el personal muestra interés y disposición para capacitarse, una de las principales limitaciones que tenemos es la falta de acceso a computadoras e internet, lo cual dificulta la apropiación real de estos recursos en áreas como la nuestra. Considero que, para lograr una verdadera transformación tecnológica en la gestión pública, es fundamental garantizar el acceso equitativo a la infraestructura digital, favoreciendo así la eficiencia y el desarrollo integral de todos los sectores que conforman la institución.

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Trabajo en lo que actualmente se denomina Dirección de Gestión e Innovación de Tecnologías de la Información del Rectorado (DGITI), un área clave dentro de los actuales procesos de transformación de la gestión universitaria. Y digo "actuales procesos" porque no serán los últimos: a lo largo de los años he presenciado múltiples cambios que me llevaron a reflexionar sobre qué nos impulsa realmente.

En muchos casos, la innovación surge de la necesidad de resolver problemas o mejorar procesos, buscando que la Universidad brinde mejores servicios a la comunidad y a sus propios integrantes. En otros, el motor ha sido la curiosidad, la investigación y la experimentación con nuevas herramientas tecnológicas, que a su vez abren caminos para innovar.

Ambas perspectivas están íntimamente relacionadas, conformando un ciclo permanente de retroalimentación entre innovación y tecnología.

Para quienes trabajamos apasionadamente en el ámbito de la informática, cooperar con nuestros pares y buscar la solución de problemas es donde el trabajo cobra verdadero sentido. En un entorno donde lo invariable resultaría sospechoso, nuestro desafío diario es anticiparnos, reconocer problemas y proponer soluciones.

Finalmente, la capacitación constante y la profesionalización de los equipos de trabajo son esenciales para sostener una transformación institucional eficiente, incorporando estándares adecuados y fortaleciendo nuestras metodologías de trabajo.

Carlos Lionel Barboza

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En la facultad, trabajo como chofer, también soy consejero, y en ambas funciones vi cómo la tecnología fue cambiando. Antes era un lío de papeles y trámites, pero con la ventaja a mi entender de que era más personal, ahora, con las plataformas digitales, todo se hace online: más rápido, con menos papel y más transparente pero la comunicación también cambio, ya casi no nos vemos las caras con los demás compañeros, siento que cada vez se va perdiendo más el contacto humano. Muchas veces las reuniones, se hacen por videollamada, sino te mandas un mensaje por whatsapp para solicitar o acordar cosas. Todo tiene su lado bueno y malo depende de como se quiera ver.  Como chofer utilizo el gps que es de gran ayuda para ahorrar tiempo. De a poco se va logrando un cambio de mentalidad, para que todos seamos cada vez mas proactivos, usamos la infp para anticiparnos o buscar soluciones. Al final de cuenta, y a pesar de las resistencias al cambio de muchos,  todo esto como facultad nos hace mas eficaces y eficientes.

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Desde mi punto de vista, la incorporación de las tecnologías, fueron tomando fuerza inusitadamente postpandemia a nivel social, los cambios que se generaron propiciaron el ingreso formal a otra era de la comunicación y la tecnología; podríamos decir que “exploto la burbuja tecnológica y los cambios salpicaron al globo”. Las universidades no escaparon a ese hecho y pudieron visualizar adaptarse rápidamente, algunas más que otras. Nuestra universidad utiliza como hilo conductor los ODS, e implementa, un proceso de despapelizacion todo su ámbito. Esta acción precipito a todo el personal Nodocente y docente, al universo de los sistemas de información, directo y sin escala. Ahora bien, todos estos sucesos impactaron de manera distinta en cada área y en cada persona, las áreas debieron volver a repensar sus procesos administrativos, adaptarlos, reinterpretarlos y buscar la eficiencia de los mismos, todo un desafío. En cuanto a las personas o los recursos humanos, el proceso más grande radica en aprender a aprender, dentro de este universo de los sistemas de información y las nuevas formas de comunicar con las redes sociales de por medio. En cuanto a la gestión pública, los principales beneficios radican en la despapelizacion institucional, la inmediatez de la información y de la resolución de procesos administrativos. En gran parte gracias al hecho de la portabilidad. Aunque, aun resulta muy pronto para poder tener una opinión concreta de un hecho, que, a mi entender, transitamos y que requiere de una adaptación al cambio constante. Me atrevería pensar que; “esto, posibilita a cualquier organización el beneficio de la eficiencia y la resiliencia, lo que permite diferenciarse en su ámbito y responder a crisis”.

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Hola, soy Magdalena Romero, administrativa en el Hospital Odontológico Universitario de la UNNE.

Nuestra experiencia es un claro ejemplo de cómo la necesidad agudiza el ingenio. A pesar de no contar con un sistema informático específico para nuestra gestión, mi equipo y yo nos hemos dedicado a crear nuestras propias soluciones digitales.

Hemos logrado una transición significativa: pasamos de agendar turnos en papel a usar Google Calendar, y de registros manuales a planillas Excel para fines estadísticos. También implementamos Google Formularios para los pedidos de insumos. Además, la adopción de SUDOCU nos permitió agilizar los trámites internos y liberar un espacio considerable que antes ocupaban resoluciones en papel.

El siguiente gran paso, que esperamos con mucha ilusión, es la Historia Clínica Digital. Dejar atrás el archivo en papel es fundamental; no solo por el espacio de almacenamiento, sino porque la información debe ser accesible y segura.

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En nuestra universidad, la tecnología y la innovación han transformado de manera significativa la gestión institucional y académica.
La incorporación de sistemas como los SIU, permitió digitalizar procesos que antes eran totalmente administrativos y presenciales, reduciendo tiempos, errores y el uso de papel. Esto facilitó una gestión más ágil, transparente y accesible tanto para los estudiantes como para el personal docente y administrativo.

Asimismo, la implementación de plataformas virtuales de enseñanza y capacitación impulsó nuevas formas de interacción, favoreciendo la actualización permanente y el trabajo colaborativo entre las diferentes áreas.
La comunicación interna también mejoró gracias al uso de correos institucionales, grupos de trabajo virtuales y redes de mensajería formal, lo que fortaleció la coordinación y el sentido de pertenencia.

En definitiva, la transformación tecnológica en la universidad, no solo optimizó los procesos administrativos, sino que también promovió una cultura más innovadora, inclusiva y orientada al servicio educativo de calidad

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Impacto de la tecnología y la innovación en la Facultad de Odontología

La tecnología y la innovación han revolucionado la forma en que se gestionan las instituciones educativas, mejorando la eficiencia, la transparencia y la calidad de los servicios ofrecidos a los estudiantes y la comunidad. A continuación, se presentaré algunos ejemplos de cómo la transformación tecnológica ha impactado en la Facultad de Odontología Corrientes:

Herramientas digitales

- Plataformas de aprendizaje en línea: La Facultad de Odontología Corrientes ha implementado plataformas de aprendizaje en línea que permiten a los estudiantes acceder a materiales de estudio, realizar tareas y participar en discusiones en línea.

- Sistemas de gestión académica: La facultad utiliza sistemas de gestión académica que permiten a los estudiantes y docentes acceder a información académica, como calificaciones, horarios y planes de estudio.

- Simuladores virtuales: La facultad cuenta con simuladores virtuales que permiten a los estudiantes practicar procedimientos odontológicos de manera segura y controlada.

Cambios en los procesos administrativos

- Digitalización de documentos: La facultad ha digitalizado sus documentos y procesos administrativos, lo que ha permitido reducir el uso de papel y mejorar la gestión de archivos.

- Automatización de procesos: La facultad ha automatizado procesos administrativos, como la inscripción a materias y la gestión de pagos, lo que ha permitido reducir tiempos de respuesta y mejorar la eficiencia.

- Gestión de proyectos: La facultad utiliza herramientas de gestión de proyectos que permiten planificar, ejecutar y monitorear proyectos de manera eficiente.

Mejoras en la comunicación

- Plataformas de comunicación en línea: La facultad utiliza plataformas de comunicación en línea que permiten a los estudiantes y docentes comunicarse de manera eficiente y transparente.

- Redes sociales: La facultad utiliza redes sociales para comunicarse con los estudiantes y la comunidad, informar sobre noticias y eventos importantes y promover la participación ciudadana.

- Boletines electrónicos: La facultad envía boletines electrónicos a los estudiantes y docentes con información importante sobre la facultad y la universidad.

Experiencias que reflejan la transformación tecnológica

- Implementación de aulas virtuales: La facultad ha implementado aulas virtuales que permiten a los estudiantes acceder a clases en línea y participar en discusiones en tiempo real.

- Uso de tecnologías de realidad aumentada y virtual: La facultad ha incorporado tecnologías de realidad aumentada y virtual en la enseñanza de la odontología, lo que ha permitido mejorar la comprensión y la práctica de procedimientos odontológicos.

- Desarrollo de aplicaciones móviles: La facultad ha desarrollado aplicaciones móviles que permiten a los estudiantes acceder a información académica y realizar tareas de manera eficiente.

En resumen, la tecnología y la innovación han transformado la Facultad de Odontología Corrientes, mejorando la eficiencia, la transparencia y la calidad de los servicios ofrecidos a los estudiantes y la comunidad. Es importante seguir innovando y mejorando la gestión institucional para satisfacer las necesidades de los estudiantes y promover el desarrollo sostenible.

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Impacto de la tecnología y la innovación en la Facultad de Odontología.

La tecnología y la innovación han revolucionado la forma en que se gestionan las instituciones educativas, mejorando la eficiencia, la transparencia y la calidad de los servicios ofrecidos a los estudiantes y la comunidad. A continuación, se presentare algunos ejemplos de cómo la transformación tecnológica ha impactado en la Facultad de Odontología Corrientes:

Herramientas digitales

- Plataformas de aprendizaje en línea: La Facultad de Odontología Corrientes ha implementado plataformas de aprendizaje en línea que permiten a los estudiantes acceder a materiales de estudio, realizar tareas y participar en discusiones en línea.

- Sistemas de gestión académica: La facultad utiliza sistemas de gestión académica que permiten a los estudiantes y docentes acceder a información académica, como calificaciones, horarios y planes de estudio.

- Simuladores virtuales: La facultad cuenta con simuladores virtuales que permiten a los estudiantes practicar procedimientos odontológicos de manera segura y controlada.

Cambios en los procesos administrativos

- Digitalización de documentos: La facultad ha digitalizado sus documentos y procesos administrativos, lo que ha permitido reducir el uso de papel y mejorar la gestión de archivos.

- Automatización de procesos: La facultad ha automatizado procesos administrativos, como la inscripción a materias y la gestión de pagos, lo que ha permitido reducir tiempos de respuesta y mejorar la eficiencia.

- Gestión de proyectos: La facultad utiliza herramientas de gestión de proyectos que permiten planificar, ejecutar y monitorear proyectos de manera eficiente.

Mejoras en la comunicación

- Plataformas de comunicación en línea: La facultad utiliza plataformas de comunicación en línea que permiten a los estudiantes y docentes comunicarse de manera eficiente y transparente.

- Redes sociales: La facultad utiliza redes sociales para comunicarse con los estudiantes y la comunidad, informar sobre noticias y eventos importantes y promover la participación ciudadana.

- Boletines electrónicos: La facultad envía boletines electrónicos a los estudiantes y docentes con información importante sobre la facultad y la universidad.

Experiencias que reflejan la transformación tecnológica

- Implementación de aulas virtuales: La facultad ha implementado aulas virtuales que permiten a los estudiantes acceder a clases en línea y participar en discusiones en tiempo real.

- Uso de tecnologías de realidad aumentada y virtual: La facultad ha incorporado tecnologías de realidad aumentada y virtual en la enseñanza de la odontología, lo que ha permitido mejorar la comprensión y la práctica de procedimientos odontológicos.

- Desarrollo de aplicaciones móviles: La facultad ha desarrollado aplicaciones móviles que permiten a los estudiantes acceder a información académica y realizar tareas de manera eficiente.

En resumen, la tecnología y la innovación han transformado la Facultad de Odontología Corrientes, mejorando la eficiencia, la transparencia y la calidad de los servicios ofrecidos a los estudiantes y la comunidad. Es importante seguir innovando y mejorando la gestión institucional para satisfacer las necesidades de los estudiantes y promover el desarrollo sostenible.

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La incorporación de la tecnología y la innovación en la Secretaría General de Extensión Universitaria de la Universidad Nacional del Nordeste (UNNE).  ha tenido un impacto significativo en la mejora de la gestión institucional, la comunicación y los procesos administrativos, reflejando claramente el avance y la transformación digital que se observa en el ámbito universitario. En el área contable hemos incorporado diversas herramientas digitales que optimizan la gestión administrativa y financiera. Los Sistemas SUDOCU para la tramitación de expedientes, SIU–Pilagá para la imputación presupuestaria y SIU–Diaguita para la gestión del patrimonio, que permiten administrar de forma ágil la información académica, los expedientes y los trámites.

La transformación tecnológica ha sido clave para modernizar la gestión pública y fortalecer la rendición de cuentas.

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Buenos Días

La incorporación del sistema SUDOCU significó un cambio muy importante en nuestra área, especialmente en la redacción y gestión de resoluciones rectorales. Este sistema digital permitió agilizar los procesos administrativos, mejorar la organización y trazabilidad de los expedientes y fortalecer la transparencia institucional.

Otro avance destacado es que las notificaciones se realizan por medio de correo electrónico, dejando atrás el uso del papel. En la Dirección General de Coordinación Administrativa de la Secretaría General Administrativa, esta modalidad agilizó la comunicación y optimizó los tiempos de respuesta entre las distintas dependencias.

En conjunto, estas innovaciones impulsaron una gestión más moderna, eficiente y sustentable, reforzando el compromiso con la mejora continua en la administración universitaria.

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Me desempeño en el Depto. de Mesa de Entradas y Salidas del Instituto de Ciencias Criminalísticas . La tecnología y la innovación provocaron un cambio muy grande. Al reemplazar los expedientes físicos por los digitales mediante el sistema SUDOCU se ha mejorado la trazabilidad y la transparencia de cada trámite, además de no tener que trasladarlos de una dependencia a otra.

En cuanto al archivo, al no tener más papel, se ha logrado reducir el espacio que ocupaban los expedientes físicos. para el archivo se utiliza el allmacenamiento en el Drive, donde es muy fácil encontrar Resoluciones, disposiciones sólo con poner el n° o alguna palabra clave, y poder enviárselo por correo a quien los solicite. Donde más se nota en mi área es que ya no se tienen cajas, armarios con carpetas de expedientes, que realmente ocupaban mucho lugar. Ahora solo se necesita una computadora y acceso a los medios digitales y ya se obtiene toda la información que uno necesita.

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expedientes fisicos vs expedientes digitales

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Desde mi lugar como chofer, también he notado cómo la tecnología ha ido cambiando las cosas en nuestro día a día. Por ejemplo:

Ahora los pedidos de viajes o traslados muchas veces se hacen por mensajes o por el celular, ya no hace falta ir hasta una oficina o hacer tantas llamadas.

Tenemos mejores formas de comunicarnos con los compañeros, con los administrativos o con los encargados, lo que ayuda a organizar los viajes de manera más rápida y clara.

Algunas veces nos avisan los recorridos o cambios por WhatsApp o correo electrónico, lo que antes era todo con papeles y demoras.

En algunas unidades incluso ya se están usando GPS o sistemas que nos permiten saber por dónde vamos o cuánto falta para llegar.

Todo esto ayuda a que el trabajo sea más ordenado, que se eviten confusiones y que podamos dar un mejor servicio a los que viajan con nosotros. La tecnología no solo es para las oficinas: también llega al volante.

Me parece importante seguir aprendiendo, aunque a veces cueste, porque estas herramientas nos facilitan el trabajo.

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La transformación tecnológica ha convertido Mesa de Entradas tradicional en un punto de gestión digital más rápido, transparente y accesible, optimizando los recursos humanos y materiales mejorando sustancialmente la calidad del servicio ofrecido por la Facultad de Medicina a la comunidad.

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La tecnología y la innovación han cambiado mucho la forma en que funcionan las universidades. Ahora, es más fácil estudiar desde cualquier lugar gracias a las clases virtuales y plataformas en línea. Esto ha hecho que más personas puedan acceder a la educación, sin importar dónde vivan.

También ha mejorado la forma en que los profesores enseñan. Hoy en día usan videos, simulaciones y herramientas digitales para hacer que los temas sean más fáciles de entender. Además, los estudiantes pueden trabajar en equipo de forma virtual y usar programas para analizar datos o hacer investigaciones más completas.

En la parte administrativa, la tecnología ha ayudado a organizar mejor las matrículas, horarios y otros procesos, haciendo que todo sea más rápido y eficiente.

Por otro lado, las universidades ahora están más conectadas con el mundo. Se puede colaborar con instituciones de otros países sin tener que viajar, lo cual enriquece mucho la experiencia académica.

La tecnología ha traído muchas ventajas a las universidades, pero también es importante usarla bien para que todos se beneficien.

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La tecnología y la innovación han cambiado mucho la forma en que funcionan las universidades. Ahora, es más fácil estudiar desde cualquier lugar gracias a las clases virtuales y plataformas en línea. Esto ha hecho que más personas puedan acceder a la educación, sin importar dónde vivan.

También ha mejorado la forma en que los profesores enseñan. Hoy en día usan videos, simulaciones y herramientas digitales para hacer que los temas sean más fáciles de entender. Además, los estudiantes pueden trabajar en equipo de forma virtual y usar programas para analizar datos o hacer investigaciones más completas.

En la parte administrativa, la tecnología ha ayudado a organizar mejor las matrículas, horarios y otros procesos, haciendo que todo sea más rápido y eficiente.

Por otro lado, las universidades ahora están más conectadas con el mundo. Se puede colaborar con instituciones de otros países sin tener que viajar, lo cual enriquece mucho la experiencia académica.

La tecnología ha traído muchas ventajas a las universidades, pero también es importante usarla bien para que todos se beneficien.

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Hola a todos, les comparto mi reflexión sobre cómo la tecnología viene cambiando las cosas en la UNNE

Desde mi lugar noté que ahora muchas cosas que antes se hacían en papel o en persona hoy se hacen con el celular o la computadora

Antes había que ir hasta una oficina para entregar papeles o pedir algo hoy muchos trámites se hacen por internet lo que ahorra tiempo y evita filas.

También la comunicación mejoró mucho nos avisan por WhatsApp o correo y eso hace que estemos más informados y podamos organizarnos mejor

A veces con solo un mensaje ya sabemos si hay cambios en horarios reuniones, capacitaciones o traslados antes eso era más complicado y llevaba más tiempo, los que trabajamos en movimiento o fuera de oficinas también lo notamos sabemos más rápido qué hay que hacer y cómo hacerlo y eso ayuda a que todo funcione mejor.

Creo que la tecnología bien usada no reemplaza el trabajo humano sino que lo acompaña y lo mejora y aunque a algunos nos cueste un poco al principio siempre se puede aprender con ganas y paciencia.

saludos..

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En la Facultad de Medicina la Tecnología e Innovación han revolucionado la forma en que vivimos, trabajamos y nos comunicamos, tiene avances positivos en los procesos administrativos como en la enseñanza. En. lo que respecta a lo administrativo permite automatizar las tareas, proporciona el acceso a la información y recursos en tiempo real, también mejoró la comunicación instantánea a través de correo electrónico, mensajes de textos, videos conferencia. En tiempo de pandemia se realizó trabajo remoto lo que posibilitó trabajar desde los hogares. En cuanto a la enseñanza y en este contexto desarrollo mis actividades en el Gabinete de Simulación Clínica con la tecnología se ha logrado el cambio en la forma de la enseñanza, permitiendo a los estudiantes acceder a recursos y oportunidades de aprendizaje lineal. La estimulación del aprendizaje a través de nuevas herramientas innovadoras permite a los alumnos adquirir destrezas, habilidades y conocimientos para simular situaciones reales o hipotéticas previo al contacto real con el paciente. Los estudiantes pueden mejorar su confianza y competencia en una variedad de área, lo que posibilita que sus prácticas profesionales sean más efectivas. La tecnología es una herramienta fundamental y debemos aprovecharla para seguir mejorando la eficiencia y productividad en la Institución. Saludos Cordiales. -

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Estimada profesora y compañeros desempeño mis funciones hace 20 anos en la secretaria de posgrado de la Facultad de Derecho , y creo que desde la pandemia la tecnología y la innovación mejoro y facilito notablemente con respecto al acceso a las plataformas en linea ya que las carreras y cursos de posgrado que antes eran presenciales ahora la mayoría son por ZOOM . Esto nos permitió tener alumnos de todas partes de la Argentina como también de algunos países limítrofes, incluyendo alumnos que por razones de trabajo u otras actividades no podían asistir a clases presenciales . Ademas las herramientas tecnológicas que se implementaron últimamente como el SUDOCU agilizo los procesos administrativos lo que permitió una mejora en la gestión de recursos , a pesar que el ´personal administrativo le costo aceptar y gestionar la necesidad del cambio .

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Mariana Climent - Instituto de Medicina Regional

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Mariana Climent - Instituto de Medicina Regional

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Buen día,

Entiendo que la innovación tecnológica nos moldea, modifica y afecta, no solamente en el lugar de trabajo, si no en tods los aspectos de nuestra vida.

Específicamente, en mi lugar de trabajo, esta vorágine de innovación tecnológica se vive de muy diferentes maneras, y las reacciones, también son muy distintas. Al ser este un instituto de investigación, estamos a la espectativa y con los brazos abiertos a los avances tecnológicos porque permiten crecer, avanzar, profundizar y mejorar las investigaciones, sus alcances y efectos. Pero también, en el ámbito administrativo, nos encontramos con avances que nos sobrepasan, que exigen una adpatación laboral y emocional, que no todos están dispuestos a hacer. Pasa muchas veces que los avances en el uso de sistemas, aplicaciones y sitios virtuales exige respuestas sin haber ofrecido las herramientas mínimas ni haber favorecido/propiciado los espacios y los tiempos necesarios para que se produzca el proceso gradual de cambio y adaptación.

El sodocu es un ejemplo diario de las dificultades y rechazos a los avances tecnológicos, a veces por negación y testarudez frente al cambio; otras, por falta de uso, práctica cotidiana o facilidad de acceso.

Creo que los avances tecnológicos han mejorado la vida laboral y personal, en general. Un ejemplo positivo, es la gestión de todo lo relacionado con el ISSUNNE a través de su espacio virtual.

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Desde mi lugar como auxiliar de taller en la Fa.CENA, también veo cómo la tecnología viene cambiando muchas cosas en el trabajo de todos los días

Antes todo se hacía con papel y anotaciones a mano ahora muchas veces nos llegan avisos o pedidos por WhatsApp o por correo eso hace que podamos organizarnos mejor y más rápido

También se nota en cómo se piden los materiales o cómo se hace el seguimiento de lo que se arregla o se repara ya no hay que andar buscando tantos papeles porque todo está más ordenado

Otra cosa buena es que si hay algún problema o algo urgente podemos avisar enseguida y se soluciona más rápido eso ayuda mucho cuando hay que resolver algo en el momento

Al principio cuesta un poco acostumbrarse pero con el tiempo uno se va dando cuenta de que estas cosas hacen que el trabajo sea más fácil y más claro

Me gusta ver que aunque estemos en un taller también somos parte de esta transformación y que lo que hacemos cada día también suma a que la Facultad funcione mejor.

Saludos...

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Buenos días, los cambios tecnológicos en la actualidad tienden a ser positivos, aunque algunas veces sigamos quedando algunos rezagados, que no somos analfabetos tecnológicos, pero carecemos de alguna cualidad o intuición que nos permite aprender más lento. Sin dudas, los beneficios de la tecnología nos permiten acceder de manera remota y con las aplicaciones, a trámites que antes eran solamente de manera presencial, por ejemplo, los bancos, ISSUNNE, las licencias. En cuanto a lo comunicacional, las tecnologías nos acercan, nos mantienen informados. Y en el ámbito laboral, las innovaciones tecnológicas (SUDOCU, SIU) son sistemas que requieren de una preparación previa bastante intensiva y específica, que en el aquí y ahora es lo que se maneja a nivel administrativo. Creo que podrían ser más amigables y con procesos menos complejos.

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Quería compartir cómo la tecnología viene ayudando en nuestro trabajo de todos los días, uno de los cambios más importantes fue empezar a usar el sistema SUDOCU que nos permite cargar y buscar datos de forma más rápida y ordenada eso hace que los trámites se puedan hacer con menos errores y sin perder tanto tiempo, antes muchas cosas se hacían en papel y había que revisar carpeta por carpeta ahora con este sistema todo está en la computadora y se puede encontrar en pocos pasos.

También mejoró mucho la comunicación con otras oficinas porque ahora podemos enviar la información por correo o mensaje y ya no hay que ir de un lugar a otro con papeles.

Al principio costó un poco acostumbrarse pero con práctica se vuelve más fácil y ayuda a que el trabajo sea más claro y más eficiente, creo que la tecnología bien usada hace que podamos dar un mejor servicio y sentirnos parte de una universidad que avanza.

saludos...

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En el área de Extensión Universitaria de la UNNE, la tecnología transformó de manera positiva nuestra forma de trabajar. La implementación de IA UNNE muestra cómo la innovación impulsa una gestión más eficiente, moderna y cercana a la comunidad. Con herramientas como el SIU y el SUDOCU permitieron mejorar el circuito de trámites, expedientes, agilizar los tiempos administrativos, reducir el uso de papel. Optimizando los procesos la gestión institucional y la atención de servicios.

El uso de herramientas colaborativas como Google Workspace y Zoom facilitó la comunicación interna y el trabajo a distancia, especialmente en proyectos que involucran a distintas dependencias y sedes. Estas innovaciones favorecen una gestión pública más ágil, moderna y cercana a las personas.

Además, desde la SGEU se impulsó con la creación de un espacio de Ceremonial y Protocolo, que gestiona las diversas actividades y actos, fortaleciendo la comunicación y la planificación institucional.

Saludos, Mª Belén Beristayn.

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La transformación tecnológica en la gestión pública  es mucho más que  un proceso de reemplazo de tareas manuales por sistemas automatizados. Es, fundamentalmente, un proceso de transformación profunda de la toma de decisiones.

En el ámbito universitario, la gestión pública utiliza los datos que provee, por ejemplo, el sistema SIU Guaraní. Al analizarlos, puede obtener información mucho más clara y en tiempo real sobre los problemas sociales que afectan a su estudiantado. Esta información tiene el potencial de transformar las decisiones políticas relacionadas con la gestión de las Becas Estudiantiles.

Saludos .

Nancy

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HORACIO CÉSAR ZURETTI FACULTAD DE HUMANIDADES -UNNE

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HORACIO CÉSAR ZURETTI FACULTAD DE HUMANIDADES -UNNE

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HORACIO CÉSAR ZURETTI – DNI 16.119.286- FACULTAD DE HUMANIDADES - UNNE

PARTICIPACIÓN EN FORO GESTIÓN EN TECNOLOGÍA DE LA INNOVACIÓN

Seguidamente paso a detallar Herramientas digitales comunes y útiles usadas en la Facultad de Humanidades -UNNE

Plataforma de enseñanza / LMS (p. ej. Moodle, Canvas): gestión de cursos, actividades, evaluaciones y seguimiento del estudiante.

Aulas virtuales (Zoom, Google Meet, Jitsi): clases sincrónicas, tutorías, defensas de tesis y seminarios internacionales.

Repositorio institucional / biblioteca digital (DSpace, Fedora): depósito de tesis, publicaciones y materiales de archivo en acceso abierto.

Gestión académica y administrativa (SIA/ERP académico): inscripción, historial académico, calendarios, gestión de mesas de examen y legajos digitales.

Firma digital y trámites electrónicos: reducir papel y tiempos (actas, constancias, resoluciones).

Sistemas de turnos y atención online (chatbots, formularios inteligentes, WhatsApp Business): consultas estudiantiles y atención administrativa.

Herramientas colaborativas (Google Workspace, Office365, Nextcloud): trabajo docente/administrativo conjunto, edición compartida.

Plataformas de investigación (ORCID, ResearcherID, ResearchGate) y gestores bibliográficos (Zotero, Mendeley): visibilidad y gestión de producción científica.

Dashboards y BI (Power BI, Metabase): tableros para indicadores: tasas de aprobación, deserción, tiempos de tramitación.

Cambios en procesos administrativos

Digitalización de expedientes y legajos: acceso remoto seguro, conservación y búsquedas más rápidas.

Automatización de flujos (workflows): aprobaciones en línea (ej.: creación de materias, reconocimientos), con trazabilidad.

Inscripción y mesas de examen online: reduce tiempos, evita congestión presencial.

Pagos y certificados electrónicos: simplifican la gestión y mejoran la trazabilidad.

Integración entre sistemas (API): evitar reingreso de datos, reducir errores y duplicidades.

Mejoras en la comunicación y acceso

Comunicación multicanal: mailings segmentados, grupos en Telegram/WhatsApp para avisos urgentes, redes sociales institucionales para difusión de actividades.

Portal estudiantil centralizado: un único lugar para información académica, trámites y noticias.

Atención virtual y FAQs dinámicas / chatbots: respuestas 24/7 a preguntas frecuentes, liberando tiempo del personal.

Eventos híbridos: permiten participación de docentes/investigadores internacionales sin costos de viaje, extendiendo el alcance.

Experiencias concretas que reflejan impacto

Defensas de tesis virtuales o híbridas que mantuvieron la continuidad académica (reducción de ausentismo, participación de jurados a distancia).

Migración parcial a Moodle/Plataformas: continuidad pedagógica durante situaciones de cierre o contingencia; materiales disponibles asincrónicamente.

Repositorio institucional con acceso abierto: mayor visibilidad de la producción académica y cumplimiento de políticas de acceso abierto.

Digitalización de archivos históricos o colecciones: conservación y mayor consulta pública/investigativa.

Uso de dashboards para toma de decisiones: las autoridades pueden ver en tiempo real indicadores clave (por ejemplo, cupos, deserción por carrera) y priorizar recursos.

Cómo esto favorece la gestión pública (valor público)

Mayor transparencia: trámites y estados visibles; actas y resoluciones accesibles digitalmente.

Eficiencia y ahorro: menor uso de papel, reducción de tiempos administrativos y gastos logísticos.

Acceso e inclusión: servicios en línea facilitan el acceso a estudiantes de zonas remotas (muy relevante en provincias como Chaco o Corrientes).

Mejor rendición de cuentas: indicadores claros para informes ante el gobierno provincial/nacional.

Calidad y continuidad educativa: resiliencia frente a crisis y capacidad para innovar en metodologías docentes.

Muchas gracias, espero que mi participación pueda ser de utilidad en esta nueva asignatura que estamos cursando.

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Desde la Dirección de Gestión Económico Financiera de ERAGIA experimente de manera directa cómo la tecnología y la innovación ha transformado de forma significativa nuestra manera de trabajar y de gestionar los recursos; la incorporación de herramientas digitales ha permitido optimizar procesos administrativos que antes demandaban tiempo, papel y coordinación presencial (SUDOCU), hoy muchas de nuestras tareas, como la carga de datos, rendición de cuentas, elaboración de informes, contrataciones, facturación, etc., se realizan a través de plataformas digitales (SIU PILAGA – DIAGUITA-FACTURACION DIGITAL), tenemos dentro de nuestra area una capacitación continua mediante la participación en cursos relacionados con la digitalización, el uso de los distintos sistemas y la gestión de recursos. Esta actitud proactiva nos ha permitido adaptarnos rápidamente a los cambios tecnológicos y mantenernos actualizados en un entorno dinámico.

Sin embargo, también observo que en otras áreas de la Institución el proceso de incorporación de la tecnología avanza con mayor lentitud. Si bien se han implementado ciertos sistemas digitales en distintas dependencias, aún persiste cierta resistencia al cambio o dificultades en la adaptación a nuevas herramientas. Esto representa un desafío importante, ya que la transformación tecnológica solo será plenamente efectiva si todas las áreas logran integrarse de manera coordinada, siendo esta una oportunidad valiosa para mejorar la calidad del trabajo y los servicios que brindamos. El compromiso con la capacitación y la innovación es clave para seguir avanzando hacia una gestión más ágil, moderna y eficaz. Saludos.-

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La U.N.N.E. durante los últimas décadas se mantuvo a la vanguardia en la evolución de las Tecnologías de la Información y Comunicación, a nivel central y lógicamente a cada una de sus dependencias.

Sistemas como el de Información Universitaria en todas sus variables e implementadas en todos los sectores de la Universidad demandó una permanente actualización de quienes formamos parte de la comunidad universitaria, quienes vivimos los cambios de la Revolución Digital, el paso de la maquina de escribir a la PC por ejemplo significó un cambio enorme en sistemas de trabajo y de cultura tecnológica.

La rápida intromisión de las I.A. actualmente generan nuevos desafíos en materia de capacitación para seguir manteniéndonos actualizados y abiertos a los requerimientos tecnológicos actuales.

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Buenas tardes, en el área MPSG donde me desempeño en FOUNNE usamos pra los pedidos de materiales que hay en stock formulario Google que es muy práctico al igual que la Dirección de personal también utiliza ese sistema y a todos en FOUNNE se nos hace muy práctico ya que desde ese formulario podemos pedir licencias, compensatorios, art 102 etc. También el SUDOCU que es más complicado para la mayoría del personal de mi área, ya que la mayoría son personas grandes y le cuesta mucho el manejo de la tecnología, así como los correos institucional

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En gestión académica, la tecnología ha transformado la administración y la comunicación. Las plataformas digitales como permiten gestionar cursos, calificaciones y tareas de manera más eficiente. La digitalización de documentos ha simplificado la gestión de registros y la burocracia. Además, herramientas de comunicación como correos electrónicos y videoconferencias facilitan el contacto entre estudiantes, docentes y personal administrativo. Todo esto ha mejorado la eficiencia y la accesibilidad de los servicios educativos

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Bárbara Lockett pertenezco a la Secretaría de Posgrado de la Facultad de Ingeniería

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Bárbara Lockett pertenezco a la Secretaría de Posgrado de la Facultad de Ingeniería

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Considero que las tecnologías han transformado profundamente el área de Posgrado en los últimos años, tanto en la gestión académica como en el proceso de enseñanza y aprendizaje. La  Digitalización de la gestión administrativa nos trajo los Sistemas integrados, las Plataformas institucionales (como SIU-Guaraní o Moodle) agilizan la comunicación entre estudiantes, docentes, administración y agilizan los Trámites virtuales, además de facilitar el acceso para estudiantes que viven lejos (tenemos alumnos en el exterior).

La Educación virtual y la bimodalidad, permiten cursar posgrados a distancia o en formato híbrido con  clases sincrónicas (por Zoom, Meet, Teams) y asincrónicas (videos, foros, materiales descargables) ampliaron la accesibilidad y la flexibilidad horaria.

Se desarrollan estrategias pedagógicas digitales, con evaluación continua, tutorías virtuales y trabajo colaborativo en línea. Lo que permitió la innovación en la enseñanza y la investigación. Hoy el acceso a bibliotecas digitales y repositorios académicos, democratizan el conocimiento y facilitan la actualización profesional. Facilitan nuestro trabajo, pero hay que controlar todo para que funcione optimo.

Saludos cordiales!!

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La Innovación en la tecnología ha impactado a favor como tendencia en varios factores, como por ejemplo: trabajo en el CENTRO CULTURAL UNIVERSITARIO, dependiente de la SECRETARIA GENERAL DE EXTENSIÓN UNIVERSITARIA DE LA UNNE; la incorporación de SIU GUARANI por ejemple como herramienta para las inscripciones de los distintos talleres anuales, cursos de capacitación, cátedras, etc. Simplificó la tarea para el personal de alumnado y de los alumnos y lo que se ahorra en archivos físicos (hojas, folios, carpetas, muebles y archiveros); por otra parte a partir de año pasado estamos trabajando con el SODOCU, todo un desafío la implementación, unas de las herramientas esenciales de la administración. En mi caso que realizo todas las rendiciones lo uso, como así también como encargado de compras y contrataciones trabajo con el SIU DIAGUITA. Para terminar internamente en el CCU, tenemos una aplicación que lo utilizamos para la comunicación y coordinación entre áreas que se denomina “EsTrella”, aquí se almacenan las actividades y los procedimientos administrativos de cada área, funciona similar al ya conocido “Trello”.- Sergio Ricardo Benítez Quiñones - CCU  

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Valeria MAMBRÍN, Soy de la Facultad de Ciencias Agrarias

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Valeria MAMBRÍN, Soy de la Facultad de Ciencias Agrarias

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La innovación no se limita al uso de herramientas, sino que implica una reingeniería de procesos: se automatizan tareas manuales, se reduce el uso de papel y se optimiza el control de egresados por ejemplo, mediante servidores centralizados y almacenamiento digital seguro. Este cambio no solo mejora la eficiencia operativa, sino que también fortalece la trazabilidad de la información y la calidad del servicio hacia estudiantes y docentes.

La gestión pública, apoyada en la tecnología, se convierte así en un espacio de aprendizaje y mejora continua. La digitalización nos desafía a repensar la manera en que administramos, comunicamos y preservamos la documentación universitaria, promoviendo una cultura institucional orientada a la innovación y la sostenibilidad.

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La incorporacion de la tecnolgia y la innovacion ha impactado de dos maneras por un lado, positivamente porque ha transformado la gestion publica, al automatizarce los procesos. El uso del sistema de documentacion digital, agilizo los tramites, redujo el uso del papel, y permitio trabajar desde otro lugar, ademas de favorecer la transparencia y la eficiencia.

Por el otro lado todavia existe resistencia de parte de algunos docentes de aceptar estos nuevos cambios, demuestran su enojo y demandan continuamente la ayuda del personal no docente, para realizar tramites o consultas sencillas.

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La incorporación de tecnología e innovación a nuestras tareas, ha tenido un impacto significativo en los últimos años, transformando los procesos internos, la comunicación institucional y la eficiencia, favoreciendo de esta manera a la gestión pública, promoviendo transparencia, accesibilidad y sustentabilidad.

La digitalización de los procedimientos, en reemplazo progresivo de la documentación en soporte papel, es clara prueba de innovación. El manejo de sistemas informáticos y plataformas de gestión, permiten optimizar los tiempos de respuestas, reducción de errores, y garantizar una mayor trazabilidad y transparencia en la gestión como objetivos institucionales.

Entre las principales herramientas digitales podemos mencionar: la implementación de sudocu, canales digitales de comunicación, trabajos colaborativos, base de datos y registros digitales entre otros, los cuales además nos permiten realizar revisiones en los procesos administrativos.

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Buenas tardes: a mi modo ver la tecnologia en el ambito laboral supero muchas espectativas y calcúlo que lo seguirá haciendo. Es un instrumento util en todos los Dptos. que integran la universidad permitiendo soluciones rapidas, corrección de errores automáticos, carga de datos mas agilizada, comunicación fluida y segura, clases virtuales y muchas más. Es evidente la mejora significativa que produjo en la mayoría de los procesos administrativos de los diferentes sectores universitarios, como el docente, no docene y estudiantil.

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En la Facultad de Derecho de la UNNE (Universidad Nacional del Nordeste), el SIU Guaraní es fundamental para la organización y gestión de la vida académica de los estudiantes. Facilita la inscripción a materias, el seguimiento del progreso académico y la comunicación de información relevante.

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Buenas tardes.

En mi área de trabajo, la tecnología y la innovación produjeron una transformación profunda. Cuando comencé, el manejo era totalmente manual: trabajábamos con carpetas colgantes que contenían toda la documentación de los estudiantes (fotocopias de DNI, solicitudes de inscripción, constancias, etc.). Con el tiempo, empezamos a incorporar herramientas digitales, como formularios en línea de Google y luego el sistema SIGES, que resultó muy útil para organizar y administrar la información.

*Gracias a esa experiencia previa con SIGES, me resultó mucho más fácil adaptarme cuando trabajé en ISSUNNE, ya que utilizaban el mismo sistema, aunque con otras funciones según el área.*

Más adelante llegó el sistema SIU Guaraní, que permitió centralizar los datos académicos y agilizar los procesos.

A medida que el Departamento de Idiomas fue innovando, se ofrecieron capacitaciones y logramos unificar toda la información en un solo soporte digital. La pandemia aceleró aún más este proceso: muchos empleados debieron aprender de manera urgente a manejar nuevas plataformas. En mi caso, volví de licencia tras ese período y noté claramente los avances logrados.

Además, se incorporó el uso de Moodle como complemento para las clases, integrando lo virtual con la presencialidad. Antes el trabajo se basaba en clases, libros y fotocopias; hoy en día la tecnología permite un enfoque más dinámico y accesible.

En síntesis, la digitalización no solo facilitó las tareas administrativas, sino que también mejoró la organización institucional y la comunicación entre los distintos sectores.

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Buenas tardes, coincido con mis compañeros en que la tecnología y la innovación han generado un gran cambio en los procesos administrativos que involucran, no sólo a mí área de trabajo, sino también a la universidad en todo su entorno. En mí Dirección particularmente tuvimos un proceso de cambio que comenzó en la pandemia y que significó cambiar la mentalidad, y algunas costumbres, para incorporar nuevas técnicas de trabajo relacionadas con sistemas como SUDOCU, WICHI e incluso a la IA como herramienta de trabajo, además de colaborar con el proceso de digitalización, dispuesto por la gestión, de los documentos dejando en el pasado casi en un 90% al papel y teniendo la mayoría de los documentos en formato digital.

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Mi nombre es Karina y trabajo en el Departamento de Recursos Humanos de la Secretaría General de Ciencia y Técnica. Desde 2016, hemos impulsado la modernización de nuestros procesos a través de la implementación y mejora de un sistema propio para la gestión de convocatorias de becas y proyectos de investigación.

La integración de esta tecnología ha sido crucial para optimizar la eficiencia administrativa y garantizar la transparencia en todo el proceso de evaluación. Siguiendo esta línea de innovación, la incorporación de Sudocu ha permitido una mayor agilidad en la tramitación de expedientes, además de una significativa reducción en el uso de papel, consolidando así nuestro compromiso con la sostenibilidad y la eficiencia.

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La tecnología llegó para quedarse, pero su verdadero valor está en cómo la usamos. No se trata únicamente de incorporar nuevas computadoras o sistemas, sino de optimizar nuestros procesos laborales y la manera en que brindamos apoyo a los demás. El uso de herramientas digitales permite que los procesos sean más transparentes, eficientes y contribuye a la reducción de errores.

Por ejemplo, el uso del correo electrónico como medio de notificación oficial ha representado un avance significativo, ya que posibilita una notificación ágil y eficiente, facilita la trazabilidad de los envíos, optimiza los procesos de comunicación y contribuye a la reducción del consumo de papel, entre otros beneficios. Antes, las notificaciones se enviaban en papel con firma manual, lo que retrasaba la entrega y aumentaba el riesgo de extravío y otros inconvenientes.

Algunos otros usos de la tecnología en la Facultad de Medicina: campus virtual, Ecosistema SIU HUARPE, redes sociales institucionales, eventos híbridos, formularios de trámites, firmas electrónicas, reuniones por zoom, trámites a distancia (TAD), plataforma TRELLO, entre otras.

En este sentido, resulta fundamental promover una cultura institucional que fomente la capacitación continua y la adaptación al cambio. Solo así lograremos que las herramientas tecnológicas realmente potencien nuestro trabajo y generen un impacto positivo en la comunidad académica.

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La tecnología y la innovación han facilitado el trabajo en  Centro Cultural Universitario, algunas herramientas que observo que son usados por mis compañeros le podría mencionar como  el SIU GUARANI para la gestión académica, el SIU  DIAGUITA para compras y contrataciones. También son usadas las plataformas digitales como instagram, facebook para el área de comunicion ofreciendo y publicando cursos, talleres y eventos culturales. El SUDOCO es una herramientas que todo el personal utilizamos que desde ahí podemos solicitar un pedido de razones particulares hasta el seguimiento de un expedinte.En el CCU tenemos en practica una herramienta digital que lo llamamos ES  TRELLA  es de uso interno donde se realiza  coordinación y comunicación entre el personal donde se deja asentados actividades y necesidades  de cada área  para cada evento a realizar.