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Mantemiento preventivo

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Mantenimiento preventivo, correctivo y predictivo

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Mantenimiento preventivo, correctivo y predictivo

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Mantenimiento Preventivo, Correctivo, y predictivo

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Correctivo, preventivo y predictivo

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Determinar los costos de mantenimiento, realizar el presupuesto detallado.

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Determinar los costos de mantenimiento, realizar el presupuesto detallado.

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Mantenimiento Correctivo

Mantenimiento Preventivo

Mantenimiento Predictivo

Mantenimiento Proactivo

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MANTENIMIENTO  DETERMINAR EL PRESUPUESTO

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MANTENIMIENTO  DETERMINAR EL PRESUPUESTO

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Mantenimiento correctivo, preventivo

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Mantenimiento preventivo, correctivo y predictivo.

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Mantenimiento preventivo y correctivo

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Alejandra Espe Mendoza

1. Mantenimiento Correctivo

Se realiza después de una falla para reparar y restablecer el funcionamiento del equipo.

Ejemplo: reparar una bomba o motor averiado.

2. Mantenimiento Preventivo

Se ejecuta antes de que ocurra una falla, siguiendo un cronograma o rutina, con el fin de evitar averías y prolongar la vida útil.

Ejemplo: limpieza, lubricación o revisión periódica de equipos.

3. Mantenimiento Predictivo

Se basa en el monitoreo del estado real del equipo (vibraciones, temperatura, ruido, etc.) para anticipar y corregir fallas antes de que ocurran.

Ejemplo: cambio de piezas cuando se detecta desgaste mediante sensores o mediciones.

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Preventivo

Correctivo

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Los pasos son

Identificar los activos y programa de mantenimiento

Estimación de costos

sistematización y financiamiento

Documentación y aprobación

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Correcta ejecución del proyecto de inversión.

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Correcta ejecución del proyecto de inversión.

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Determinar costos

Y evaluar presupuesto

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PREVENTIVO, CORRECTIVO Y PREDICTIVO

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Leonela.   1. Mantenimiento correctivo,preventivo y predictivo  

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Leonela.   1. Mantenimiento correctivo,preventivo y predictivo  

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Indetificar los requerimientos de matenimiento, estimar los costos de mantenimiento y elaborar programa

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Identificacion de mantenimiento, estimacion de costos de mantenimiento, Presupuesto

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Nos permite poder planificar y gestionar los recursos

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Los pasos para la estimación del mantenimiento son:

1. Identificación de los activos y equipos que requerirán mantenimiento.

2. Elaboración del programa de mantenimiento con frecuencia y tipo de intervención.

3. Estimación de costos considerando materiales, mano de obra y recursos.

4. Sistematización y financiamiento del plan de mantenimiento dentro del presupuesto institucional.

5. Documentación, revisión y aprobación por las instancias competentes.

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Identificar activos y el programa de mantenimiento.

Determinar los costos.

Evaluar y aprobar

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1. Estimación de costos

2. Estimación de costos sin proyectos

3. Estimación de incremento de costos

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Mejorar la efectividad y productividad

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Preventivo, correctivo, predictivo

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Identificar los activos, determinar el tipo de mantenimiento, estimar los costos en la situación sin proyecto, estimar los costos en la situación con proyecto, calcular los costos incrementales, programar y valorar el mantenimiento, definir responsables y financiamiento.

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La estimación de los costos de mantenimiento es clave para garantizar que la inversión publica sea sostenible, funcional y rentable socialmente a lo largo del tiempo