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El reclutamiento de personal es el proceso mediante el cual una institución busca, atrae e identifica candidatos potenciales para ocupar vacantes dentro de la organización. Su objetivo es asegurar que la institución cuente con el talento humano adecuado para alcanzar sus metas.

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Existen dos tipos principales de reclutamiento:

Interno: cuando la institución busca candidatos dentro de su propio personal.

Externo: cuando se busca talento fuera de la organización, por ejemplo, en universidades o redes sociales

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Identificación de la vacante.

Análisis del puesto.

Definición del perfil del candidato.

Publicación de la oferta.

Recepción y análisis de solicitudes.

Selección de candidatos para entrevista.

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La inducción es el proceso mediante el cual una institución recibe y orienta un miembro nuevo para que pueda conocer su entorno laboral, sus funciones, deberes y sus derechos, para facilitar su integración y adaptación.

La capacitación consiste en dar información y entrenamiento a los miembros de una institución para que puedan desarrollar habilidades, actitudes y conocimientos que les permitan desempeñar sus funciones de la mejor manera.

Los dos procesos son importantes dentro de la Administración de Recursos humanos, porque ayudan a garantizar que las personas estén preparadas y alineadas con los objetivos que se tienen en las instituciones.

-Astrid Portillo

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En una institución educativa cuando se contrata a un docente nuevo, primero se le da una inducción donde se le presenta la historia del centro educativo, reglamento interno, las funciones que debe desempeñar y a sus compañeros de trabajo. Posteriormente participa en capacitaciones que se den en el centro educativo, por ejemplo, sobre metodologías de enseñanza, uso de tecnologías y también estrategias de evaluación. Esto ayuda a mejorar el desempeño de los docentes y la calidad de educación, además fortalece el trabajo en equipo.

-Astrid Portillo

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Capacitación dentro del programa de inducción al empleado

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Reflexión personal sobre la inducción y capacitación

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Reflexión personal sobre la inducción y capacitación

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Considero que tanto la inducción como capacitación son procesos importantes dentro de la gestión de recursos humanos, especialmente en educación, porque permiten que cada docente se sienta parte de la institución y también pueda crecer de forma profesional. Además al capacitarse de manera constante, los docentes y administradores se mantienen actualizados para enfrentar los diferentes cambios que hay en la sociedad y la educación y así mejorar la calidad del aprendizaje.

-Astrid Portillo

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Inducción laboral - Curso de desarrollo del talento humano

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La planificación dentro de la Administración de recursos humanos en educación consiste en organizar de forma anticipada todas las acciones que se necesitan para que una institución educativa cuente con personas preparado y motivado a cumplir con los objetivos institucionales.

A través de la planificación se pueden determinar estrategias para reclutar, capacitar, promover y evaluar al personal docente y administrativo.

-Astrid Portillo

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La Planificación de los Recursos Humanos

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-Astrid Portillo

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Considero que la planificación en la administración de recursos humanos es importante en la educación  porque permite anticipar las necesidades y poder prevenir problemas y aprovechar los recursos que están disponibles. Cuando una institución planifica bien logra que su personal trabaje de forma coordinada con un propósito en común. La planificación también fomenta la organización, responsabilidad de todo el personal docente y administrativo.

-Astrid Portillo

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Administración de los Recursos Humanos en instituciones educativas

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En un centro educativo, el departamento de recursos humanos hace una planificación anual para poder mejorar el desempeño del personal docente. Primero se hace un diagnóstico con el que se detectan las áreas donde se necesita capacitación para formular un plan con talleres y actividades de desarrollo personal que durante el año se ejecutan. Se realizan seguimientos para evaluar si se están cumpliendo los objetivos del plan y así se pueden ajustar las actividades según los resultados.

-Astrid Portillo

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La selección de personas es un proceso de suma importancia en la administración de recursos humanos, ya que busca identificar entre un grupo de candidatos a la persona adecuada para ocupar un puesto en una institución. En nuestro país esto se aplica sobre todo a las instituciones privadas. Este proceso además de contratar analiza las competencias, actitudes y habilidades de los aspirantes para asegurarse que se ajuste al perfil y las necesidades que haya en el centro. Para esto es necesario aplicar algunas técnicas como ser entrevistas, pruebas psicométricas, exámenes de habilidades cognitivas, etc. Cuando se hace una buena selección se asegura el bienestar de la institución.

-Astrid Portillo

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En la educación, la selección de personal se aplica al contratar docentes o personal administrativo, por ejemplo, cuando una escuela necesita un docente, se inicia con una convocatoria, para poder realizar una entrevista y pruebas psicométricas para evaluar la vocación, empatía y dominio pedagógico. Cuando se da la selección se puede comenzar con la inducción.

-Astrid Portillo

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La selección personal cumple un gran papel, sobre todo en educación donde el talento humano es el recurso principal. Un proceso de selección con una buena estructura nos asegura que el personal que se contrata tenga las competencias, técnicas, valores y actitud necesaria.  Elegir correctamente el personal repercute en la calidad educativa.

-Astrid Portillo

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RECLUTAMIENTO y SELECCION del PERSONAL 🤝 | Economía de la empresa 158#

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Principios de la Planificación -Mapa Mental

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Una de las principales funciones  de la Administración de Recursos Humanos en Educación: es la planificación, Conocer los fundamentos de la planificación será necesario para aplicarlos en un plan estratégico de RRHH, La planeación es de vital importancia, así como es indispensable conocer los alcances de la misma.

Aquí compartimos sus principios.

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Diferencias entre inducción y capacitación

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Diferencias entre inducción y capacitación

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La inducción y capacitación, se comprende como procesos distintos, pero que se complementan. La inducción, se considera una orientación a los nuevos integrantes de trabajo, de manera generalizada se les hace conocer todo sobre la empresa o institución, el puesto que desempeñará, los objetivos en común con sus compañeros, la misión, visión, valores y principios (parte cultural) y las políticas dentro de la misma.

Mientras que la capacitación, esta dirigida a los trabajadores existentes,que ya desempeñan labores dentro de la empresa o institución, se preparan de manera técnica y teórica para que su desempeño sea el mejor.

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Para dar una vista más amplia también podemos ver el entrenamiento del personal.

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¿Es lo Mismo? Formación, Capacitación y Entrenamiento.

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Como planificadores y administradores de recursos humanos, debemos saber lo siguiente:

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Como planificadores y administradores de recursos humanos, debemos saber lo siguiente:

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Llegando a este punto, podemos ver como un pedagogo puede desempeñar un programa de capacitación laboral.

También como servirá la planififcación estratégica dentro de una institución o empresa.

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Puedo darme cuenta de la importancia del trabajo de un pedagogo, siempre existen necesidades en las instituciones, en las cuales podemos dar una vista amplia y desde varios puntos. Ligandolo con el tema, un pedagogo puede realizar un diagnóstico institucional y ver cuales son las necesidades o problemas que se deben dar solución, en la inducción pueda ser que muchas personas tengan el interes por trabajar dentro de la institución, pero no conocen en que se desempeña realmente y dentro de ella quizás existan problemas de destrezas conceptuales, manejando lo teórico dentro de una capacitación se le puede dar solución a este problema.

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Los filtros, son herramientas utilizadas por los reclutadores, para identificar a la persona que cumpla con los requisitos del perfil.

En nuestro país se desarrolla de la siguiente manera:

1. Se lanza una oferta de empleo, definiendo el perfil del empleado y los requisitos que debe cumplir.

2. Búsqueda de talento a través de páginas de trabajo, como linkedln, computrabajo, empleos Honduras, Tecoloco, entre otros.

3. Evaluación del currículum y entrevista, prueba psicometrica, entre otros.

4. Revisión de referencias personales y antecedentes penales.

5. Período de prueba.

6. Inscripción en el Instituto Hondureño de Seguridad Social (IHSS).

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Selección de personal, distintos postulantes y actitud hacia el entrevistador.

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Selección de personal, distintos postulantes y actitud hacia el entrevistador.

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En el reclutamiento, es esencial conocer actitudes y respuestas donde se pueda evidenciar la legitimidad.

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RECLUTAMIENTO Y SELECCION DE PERSONAL   UCRISH OLANCHITO

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Al momento de contratar personal se deben tomar en cuenta muchos aspectos, pero desde mi perspectiva la actitud y respuestas a preguntas un tanto capciosas podemos darnos cuenta si nos estan mintiendo. Aplicar a un puesto de trabajo y hacer "match" con una empresa que busca un perfil como el nuestro es mucho más fácil ahora mediante estas páginas de trabajo, pero sigue siendo esencial la entrevista cara a cara.

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Planificar de manera eficaz significa organizar todo con anticipación para asegurarse de que las cosas se hagan bien y a tiempo. Para lograrlo, primero hay que tener claro qué se quiere alcanzar y entender la situación actual, como con cuántas personas se cuenta y qué habilidades tienen. Luego, se piensa en lo que se necesitará en el futuro, como cuántos empleados harán falta y qué habilidades deben tener.

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La administración de recursos humanos tiene muchas funciones y también se acompaña de procesos que hacen que la empresa funcione, cuando se trabaja con la planificación estratégica se adquieren muchos beneficios, ya que el proceso es continuo y abarca todos los ámbitos que se puedan mejorar o tengan necesidades.

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El reclutamiento es un conjunto de procedimientos orientados a atraer candidatos(as) potencialmente calificados y capaces de ocupar cargos dentro de la institución. Compartimos una infografía con los conceptos mas relevantes del mismo.

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Considero que la planificación y el reclutamiento son procesos esenciales en la gestión del talento humano, Así como la planificación permite anticipar las necesidades de personal y alinear todos los recursos con los objetivos de la institución, el reclutamiento, por su parte, atrae a los candidatos adecuados para cubrir esas necesidades. Ambos procesos son fundamentales y se complementan: sin una buena planificación, el reclutamiento pierde dirección; sin un reclutamiento efectivo, la planificación no se concreta, la inducción y capacitación es un complemento a todo ese proceso, ya que se enfoca en desarrollar las habilidades necesarias para mejorar el rendimiento y alcanzar los objetivos institucionales.

Escrito por: Karen Pascua

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Video: Gestión de los Recursos Humanos en la escuela.

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Video: Gestión de los Recursos Humanos en la escuela.

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Video explicativo. Tema: Gestión de los recursos humanos en la escuela.

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Procesos de Administración de RRHH en una institución educativa.

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La planificación y administración de recursos humanos en educación es la estrategia de gestionar todo el personal de una institución educativa tanto docentes, como administrativos para asegurar que la calidad de la enseñanza sea la mejor.

Celmy Colindrez.

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La Planificación de recursos humanos

Analiza e identifica las necesidades actuales y futuras de personal, tanto en cantidad como en competencias, para alinear el personal con los objetivos estratégicos de la institución educativa.

Diseña estrategias para atraer y seleccionar al personal adecuado para el sector educativo.

Celmy Colindrez.

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imagen de planificacion de recursos humanos en Educacion

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A lo largo de mi formación y experiencia, he llegado a comprender que la administración de recursos humanos va mucho más allá de simplemente contratar, capacitar o despedir personal. Es una disciplina profundamente humana, que requiere empatía, visión estratégica y una comprensión clara del valor que cada persona aporta a una organización.

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El reclutamiento de recursos humanos dentro de una institución es uno de los procesos más cruciales para su buen funcionamiento. A través de esta etapa, se define quiénes formarán parte del equipo de trabajo, lo cual influye directamente en la cultura organizacional, la productividad y el cumplimiento de los objetivos institucionales.

Celmy Colindrez.

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📌 ¿Cómo estructurar un DEPARTAMENTO de RECURSOS HUMANOS?👌🎯

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en la actualidad, el reclutamiento debe adaptarse a un entorno altamente competitivo y digitalizado. Las redes sociales, las plataformas de empleo en línea y el uso de inteligencia artificial están transformando la forma en que las instituciones atraen y seleccionan talento. Esto exige una actualización constante por parte del área de recursos humanos para estar a la altura de los nuevos tiempos.

Celmy Colindrez.

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Mapa Conceptual Reclutamiento y selección del personal

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Desde mi punto de vista, reclutar no es simplemente llenar vacantes, sino encontrar personas que no solo cumplan con los requisitos técnicos del puesto, sino que también compartan los valores, la visión y la misión de la institución. Esto requiere un enfoque estratégico, pero también humano, donde se considere tanto el perfil profesional como las habilidades blandas del candidato.

Celmy Colindrez.

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La introducción también conocida como inducción permite que el nuevo empleado conozca la cultura organizacional, las políticas internas, las normas de convivencia y las funciones específicas de su cargo. Considero que una inducción bien planificada evita confusiones, disminuye la ansiedad inicial y facilita una integración más rápida al equipo de trabajo.

Celmy Colindrez.

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Clase 1. Administración de Recursos Humanos

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la capacitación continua representa una inversión clave para el desarrollo del talento humano. No se trata solo de enseñar procedimientos, sino de fomentar habilidades, actualizar conocimientos y preparar al personal para enfrentar los desafíos del entorno laboral actual, que es cada vez más dinámico y cambiante.

Celmy Colindrez.

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SYNDERA - La TV de RRHH con Ana María Godínez 

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Recursos Humanos POR QUÉ ES IMPORTANTE LA CAPACITACIÓN (Increíble) Ana María Godinez

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La introducción y capacitación del personal son etapas fundamentales en la gestión de recursos humanos, ya que marcan el inicio de la relación entre el colaborador y la institución. Desde mi perspectiva, estos procesos no solo influyen en el rendimiento laboral, sino también en el nivel de compromiso, confianza y sentido de pertenencia que una persona puede desarrollar desde sus primeros días en un nuevo entorno de trabajo.

Celmy Colindrez.

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introduccion y capacitacionde recursos humanos en una institucion en español