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Investigación de proveedores de neumáticos reciclados.

Desarrollo de prototipos de mezcla de pavimento.

Planificación de pruebas de resistencia.

Capacitación del personal.

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Investigación de proveedores: 2 semanas.

Desarrollo de prototipos: 3 semanas.

Pruebas de resistencia: 4 semanas.

Capacitación: 5 semanas.

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"Como ingeniero de materiales, quiero investigar proveedores de neumáticos reciclados para asegurar la calidad de los insumos."

"Como técnico de laboratorio, quiero desarrollar y probar prototipos de pavimento reciclado para garantizar su durabilidad."

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Obtener muestras de neumáticos de proveedores seleccionados.

Configurar laboratorio para pruebas de calidad.

Realizar análisis iniciales de calidad.

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Obtener muestras: 1 semana.

Configurar laboratorio: 2 semanas.

Análisis de calidad: 1 semana.

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Product Owner (PO): Sebastián Mateus

Scrum Master (SM): Juan Pérez.

Equipo de Desarrollo (ED): Técnicos de laboratorio, ingenieros de materiales, personal de soporte

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Prototipos de pavimento en desarrollo.

Pruebas iniciales de durabilidad y resistencia.

Capacitación del personal en nuevas tecnologías de reciclaje.

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Prototipos: Santiago Saleh.

Pruebas de Durabilidad: Daniel Rodriguez.

Capacitación: Ana Morales.

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Resultados de las pruebas de calidad pendientes de análisis.

Informe de progreso del primer mes del proyecto.

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Análisis de pruebas: 1 semana.

Informe de progreso: 2 semanas.

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Análisis de Pruebas: Luis Torres.

Informe de Progreso: Juan Pérez.

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Investigaciones y análisis iniciales completados.

Primer lote de pavimento reciclado producido.

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"Como gerente de proyecto, quiero completar las investigaciones iniciales para definir los próximos pasos del proyecto." Sebastian Mateus

"Como ingeniero de materiales, quiero desarrollar un lote inicial de pavimento reciclado para validar su calidad."

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2 semanas por sprint

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Reunión al inicio de cada sprint para definir y priorizar las tareas del backlog a incluir en el sprint.

Responsables: Todo el equipo Scrum, liderado por el Scrum Master.

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Al final de cada sprint, se realiza una reunión para presentar los resultados y obtener retroalimentación del Product Owner y otros interesados.

Responsables: Todo el equipo Scrum, con participación de los interesados clave.

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Reunión al final de cada sprint para reflexionar sobre lo que funcionó bien, lo que no y cómo mejorar en el próximo sprint.

Responsables: Todo el equipo Scrum, liderado por el Scrum Master.