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Empresa Contratante :

Temporal encargada de atracción y vinculación de personal para cobertura de sus empresas aliadas.

Candidatos Seleccionados : ( 3 Vacantes- 2 Aux. Archivo - 1 Aux. Nómina e Incapacidades )

1-Candidato con discapacidad Cognitiva (Ataques Epilépticos)

2-Candidata con Discapacidad Mental (Psiquiátrica )

3-Candidata con Discapacidad Física (Dx. Simbraquidactilia)

Intermediarios :

-Cajas de Compensación

-Fundaciones

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1-Se realiza proceso de Vincular 3 Personas en condición de Discapacidad para dar cobertura a las vacantes abiertas en dos departamentos (Nomina y Archivo ) , de acuerdo a la directriz por parte de la Gerencia de la compañía.

2-Incorpopracion de Cajas de Compensación y Fundaciones ; como entes de acompañamiento al proceso de selección , donde su tarea principal es la asesoría a los candidatos a los cargos, sino que también realizar un análisis de los puestos de trabajo ,realizar talleres teórico práctico a coordinadores, líderes y compañeros de las empresa, haciendo profundización sobre la adaptación y sensibilización en la vinculación laboral de personas con discapacidad .

3-Desde el área de Selección de la Temporal y empresas intermediarias realizaron los diferentes filtros de entrevistas para la selección de los candidatos donde se evidencia que No realizaron los filtros, pruebas y reconocimiento a sus perfiles de cargos ,acorde a sus habilidades y experiencia .

4-Los candidatos logran dar el paso de inclusión (Vinculación) y son incorporados a las diferentes areas, donde al pasar de los días , los lideres de cada área empiezan a identificar que los nuevos colaboradores no cuentan con la experiencia, destreza , conocimiento y capacidad para ejecutar su actividades inmersas a su cargo .

5-A través de esto se evidencia que tanto los entes intermediarios y/o asesores al proceso de inclusión no ejecutaron con veracidad la búsqueda del candidato ,que debía ajustarse de acuerdo a las necesidades y funciones a al cargo , evidenciando q No seleccionaron y ubicaron a cada persona en aquellas areas donde SI podría desempeñarse y logran espacio adecuado para la realización de las labores y un buen ambiente laboral.

6- Deficiencia en el proceso de Sensibilización ya que el proceso fue con mayor celeridad .

7- Educar a los empleados en el manejo de como brindar Primeros Auxilios , para el caso del candidato con episodios de ataques epilépticos.

8-Estudio de los riesgos que generan tener vinculados personas con discapacidades cognitivas , ya que estos experimentan mayor dificultades en los procesos de comunicación, aprendizaje en areas donde no cuentan con una experiencia previa .

9-Areas inconformes con una baja productividad en sus labores diarias , ya que las personas vinculadas ,generan sobre carga a los diferentes empleados por su no experiencia a los cargos contratados .

10-Preocupacion por parte de los empleados por asumir un papel de Cuidadores para la persona con diagnósticos de ataques epilépticos , ya que desde su contratación sus episodios de convulsión son frecuentes , y con tendencia de aumento por los diferentes estímulos por los altos picos de estrés.

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Marco Normativo de la Discapacidad en Colombia

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Marco Normativo de la Discapacidad en Colombia

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Ley Estatutaria No. 1618 de febrero 2013. se garantiza y asegura el ejercicio efectivo de los derechos de las personas en situación de discapacidad, mediante la adopción de medidas de inclusión, acciones afirmativas y ajustes razonables, eliminando toda forma de discriminación a las personas por razón de su discapacidad, lo cual requiere reglamentación, programas y acciones tendientes a garantizar los derechos, beneficios y obligaciones laborales de las personas con discapacidad.
http://www.suin-juriscol.gov.co/viewDocument.asp?ruta=Leyes/1685302

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"La inclusión laboral No es un Proceso de un día"  

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"La inclusión laboral No es un Proceso de un día"  

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"Inclusión como una manifestación de una “biopolítica” empresarial en Pro de mejorar su imagen, dejando de lado fomentar un verdadero desarrollo humano".

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"Inclusión Laboral o búsqueda de beneficios tributarios"

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¿Qué mecanismo de protección de derecho podría aplicar en la problemática seleccionada?

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 "La inclusión va más allá de simplemente ofrecer empleo."

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 "La inclusión va más allá de simplemente ofrecer empleo."

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Es importante la regulación del proceso de selección del personal en el caso de la inclusión, pues no solo es dar empleo, sino dar la tranquilidad y calidad que el nuevo empleado requiere, en el caso de las personas en condición de discapacidad requieren adecuaciones de estructuras por seguridad hacia los mismos, que el cargo asignado sea el indicado por su bienestar emocional y físico.

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Uno de los mecanismos de protección que se pueden aplicar para garantizar los derechos de las personas con discapacidad es la acción de cumplimiento. Según lo consultado, Esta herramienta se puede aplicar en casos donde se está incumpliendo lo establecido en una ley, violando así los derechos fundamentales. En este caso se está incumpliendo lo estipulado en la Ley 1618 de 2013, que tiene como objetivo asegurar el pleno ejercicio de los derechos de las personas en condición de discapacidad.

En este contexto, el Congreso de Colombia, a través del Título 3 sobre las obligaciones del Estado y la sociedad, establece en el Artículo 5° la garantía del ejercicio efectivo de todos los derechos de las personas con discapacidad, así como su inclusión en la sociedad. Esta disposición resalta la responsabilidad tanto del Estado como de la comunidad en la promoción y protección de los derechos de este grupo poblacional.

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Mecanismos de protección de derechos para la inclusión laboral de personas en situación de discapacidad 

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Mecanismos de protección de derechos para la inclusión laboral de personas en situación de discapacidad 

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La inclusión laboral no solo debe garantizar trabajo, también debe ser sinónimo de ¡¡seguridad!! 

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La inclusión laboral no solo debe garantizar trabajo, también debe ser sinónimo de ¡¡seguridad!! 

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Al hablar de inclusión laboral de personas en situación de discapacidad, es importante tener presente el equilibrio que debe haber entre la estabilidad, calidad y seguridad no solo de las personas cuyas condiciones físico motoras sean diferentes, sino también a quienes indirectamente pueden verse afectados/involucrados. si me pregunta ¿Cómo hacerlo? a continuación relaciono algunas medidas que se pueden tener en cuenta:

·  Adopción de medidas preventivas que minimicen cualquier probabilidad de deterioro en la condición de salud de los colaboradores o en efecto su rendimiento.

·   Contar con arreas de trabajo acordes a la necesidad de cada colaborador y designar funciones según sus capacidades.

·   Contar con personal calificado y elementos adecuados para la atención de emergencias que puedan llegar a presentarse durante su jornada laboral.

·   Generar espacios de integración, donde se resalte el respeto, la importancia de trabajo en equipo, aceptación y concientización.

·   Es de vital importantica tener presente que existen un sin numero de NLV en materia de seguridad y salud en el trabajo y que con ellas vienen las responsabilidades, laborales, penales, civiles al igual que responsabilidad dolosa, culposa y/o preterintensión. Tener siempre presente Seguridad y calidad siempre deben ir de la mano, la prevención será siempre la mejor opción.