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En este tema es importante mencionar que las relaciones entre la administración y liderazgo, y el liderazgo en las empresas y la evolución del liderazgo van de la mano, ya que cada uno tiene su aporte especial para la dirección de las empresas. Veamos acontinuación:

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En este tema es importante mencionar que las relaciones entre la administración y liderazgo, y el liderazgo en las empresas y la evolución del liderazgo van de la mano, ya que cada uno tiene su aporte especial para la dirección de las empresas. Veamos acontinuación:

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Sabemos que a lo largo del tiempo estos conceptos se han ido mejorando y formalizando más, ya que la administración y el liderazgo fueron separados y no forman un mismo concepto, esto para darles roles distintos a un administrador y a un líder. El líder es muy importante ya que este va al frente como cabeza porque es el que guía la organización, él se enfoca en responder los asusntos que ocurren en el día a día, tanto administrativo, social, económico, etc, mientras que el administrador tiene su rol ya preestablecido, tiene una función específica. Ahora, después de tantos cambios las empresas empezaron a contar con un valor dentro de esas organizaciones con lidreazgo, porque ha sido conmbrobado que donde hay un liderazgo en cada empresa hay mejor toma de decisiones, eficiencia, eficacia y mejor competitivida laboralmente.

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Las teorías de la administración son un punto clave ya que cada una cuenta con su enfoque específico sobre cómo las organizaciones deberían ser gestionadas y lideradas dentro de las empresas. Veamos algunos ejemplos de estas teorías: 

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Las teorías de la administración son un punto clave ya que cada una cuenta con su enfoque específico sobre cómo las organizaciones deberían ser gestionadas y lideradas dentro de las empresas. Veamos algunos ejemplos de estas teorías: 

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-La teoría clásica de la administración nos ayuda a mejorar la eficiencia organizacional, esto se logra con la estandarización y división del trabajo, esto con el resultado de maximizar la productividad en la división de tareas, esta teoría tenía un enfoque muy mecanista.

- La teoría humanista de la administración nos impulsa a poner un enfásis en las relaciones interpersonales, con motivación y gratificación a los empleados, esta teoría resalta por mejorar y destacar la importancia del ambiente laboral y la participación administrativa.

- La teoría de los costos de transacción, se centra en esos costos que se operan en transascciones administrativas, ayudando a tener una toma de decisiones más estratégicas, como la idea de minimizar los costos de transacción a través de los mecanismos de control.}

- La teoría de la dependencia de recursos, esta teoría nos hace entender que las organizaciones dependen de los recursos que están fuera de su control, es decir cómo lo son los materiales, la energía, los trabajdores para que las organizaciones puedan acceder a estos recursos necesitan formar alianzas estratégicas para obtener esos recursos importantes y poder adaptarse a esa dependencia de recursos.

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Por último, la evolución de los estilos de liderazgo en las organizaciones, nos ayuda ya que este tema nos destaca los puntos claves hacia una compresión más amplia y centrada del liderazgo, ya que nos explica cómo el liderazgo tiene un éxito cuando este radica en la habilidad de adaptación a los cambios que pasan las organizaciones. Veamos acontinuación un poco de las teorías:

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Por último, la evolución de los estilos de liderazgo en las organizaciones, nos ayuda ya que este tema nos destaca los puntos claves hacia una compresión más amplia y centrada del liderazgo, ya que nos explica cómo el liderazgo tiene un éxito cuando este radica en la habilidad de adaptación a los cambios que pasan las organizaciones. Veamos acontinuación un poco de las teorías:

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- La teoría del comportamiento sugieren que el liderazgo no es algo de características innatas, sino de los comportamientos y habilidades que se van aprendiendo, ya que este modelo de teoría es basado a la inquietud por las personas y por las producciones, entonces al tener esa cierta preocupación por ambos hacen que la teoría evolucione a un nivel más complejo, enfocándose en la precaución por las producciones y el bienestar de los empleados.

- La teoría de contingencias va buscando el resultado de la interacción entre los estilos de liderazgos y las demandas ante las situaciones, ya que tiene que haber una congruencia entre estos 2, ya que dependiendo al estilo de liderzago es una forma distinta para afrontar las demandas, esta teoría ya no es solamente por las cualidades del líder sino también por el contexto en cómo las aborda, ya que da apoyo y fomenta un ambiente de apoyo y de confianza.

- Teoría de las características fue de las primeras que hubo para tratar de explicarnos todo lo que provendría con el desarrollo del liderazgo, esta teoría nos dice que hay lideres que nacen siéndolo y no que se hacen en el camino, porque estos no solamente son líderes sino que lo que hacían lo corroboraba ya que estos tenían las cualidades y habilidades específicas que los transformaban cómo líderes innatos, pero que aún así eso no iba a determinar un liderazgo efectivo y duradero.

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De, M. (2013, February 11). Mujer de negocios en la cúspide de multitud. IStock. https://www.istockphoto.com/es/foto/mujer-de-negocios-en-la-c%C3%BAspide-de-multitud-gm151811191-24391126?searchscope=image%2Cfilm

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Tiempo, D. (2022, July 17). Group Team Network Line Icon Set. Community Business People Work... IStock. https://www.istockphoto.com/es/vector/conjunto-de-iconos-de-l%C3%ADnea-de-red-de-equipo-de-grupo-colecci%C3%B3n-de-pictogramas-gm1409063428-459739110?searchscope=image%2Cfilm

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Nuevo, U. (2022, December 5). Laptop ppt presentation, business meeting and team working on review... IStock. https://www.istockphoto.com/es/foto/presentaci%C3%B3n-ppt-port%C3%A1til-reuni%C3%B3n-de-negocios-y-equipo-trabajando-en-la-revisi%C3%B3n-para-gm1434742171-476276875?searchscope=image%2Cfilm

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