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 1.  De acuerdo con la función en la que incurren.

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 1.  De acuerdo con la función en la que incurren.

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Son los que se generan en el proceso de transformar la materia prima en productos elaborados.

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Son los que se incurren en el área que se encarga de llevar los productos terminados desde la empresa hasta el consumidor e incluso se consideran los sueldos y salarios.

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Son los que se originan en el área administrativa, o sea, los relacionados con la dirección y manejo de operaciones generales de la empresa.

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Son los que se originan por la obtención de recursos ajenos que la empresa necesita para su desenvolvimiento.

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2. De acuerdo con su identificación con una actividad, departamento o producto.

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2. De acuerdo con su identificación con una actividad, departamento o producto.

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Son los costos que pueden identificarse fácilmente con el producto, servicio, proceso o departamento.

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Es difícil asociarlos con un producto o servicio específico. Para su asignación se requieren base de distribución (metros cuadrados, número de personas, etc).

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1.     De acuerdo con la función en la que incurren.
2.     De acuerdo con su identificación con una actividad, departamento o producto.
3.     De acuerdo con el tiempo en que fueron calculados.
4.     De acuerdo con el tiempo en que se cargan o se enfrentan a los ingresos.
5.     De acuerdo con el control que se tenga sobre la ocurrencia de un costo.
6.     Según su comportamiento.
7.     Según su importancia para la toma de decisiones.
8.     Según el tipo de sacrificio en que se ha incurrido.
9.     Según el cambio originado por un aumento o disminución de la actividad
10.  De acuerdo con la relación en la disminución de actividades.
11.  De acuerdo con su impacto en la calidad.

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3.  De acuerdo con el tiempo en que fueron calculados.

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3.  De acuerdo con el tiempo en que fueron calculados.

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Los que se generaron en un momento determinado, por ejemplo, los productos ya vendidos o los costos de productos que se encuentran en proceso de fabricación.

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Pueden estimarse basándose en costos históricos y estadísticas previas. Estos costos permiten hacer presupuestos.

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4. De acuerdo con el tiempo en que se cargan o se enfrentan a los ingresos.

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4. De acuerdo con el tiempo en que se cargan o se enfrentan a los ingresos.

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Estos costos se asocian directamente a un período específico y no se relacionan de manera directa con la producción. Se cargan en el período en que se incurren, sin importar si hubo o no ingresos o producción.

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Son aquellos costos directamente relacionados con la producción de bienes o servicios. Se reconocen y capitalizan como inventario hasta que el producto es vendido, momento en el que se cargan a los ingresos.

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5. De acuerdo con el control que se tenga sobre la ocurrencia de un costo.

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5. De acuerdo con el control que se tenga sobre la ocurrencia de un costo.

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Son aquellos costos sobre los cuales los gerentes o responsables tienen cierta influencia o control en el corto plazo. Esto significa que se pueden ajustar o modificar en respuesta a decisiones operativas.

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gastos en materiales directos, mano de obra directa y suministros.

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gastos en materiales directos, mano de obra directa y suministros.

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Son los costos que no pueden ser modificados o influenciados por la gerencia en el corto plazo.

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Son los impuestos, las depreciaciones, algunos gastos fijos (como arrendamientos a largo plazo) y pagos de seguros.

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Son los impuestos, las depreciaciones, algunos gastos fijos (como arrendamientos a largo plazo) y pagos de seguros.

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Son aquellos que no cambian con el nivel de producción o actividad, es decir, permanecen constantes dentro de un rango relevante de operación.

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Varían directamente con el nivel de producción. A medida que se produce más, estos costos aumentan proporcionalmente.

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Combinan características de los costos fijos y variables. Tienen una parte fija y otra que varía con el nivel de producción.

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Servicios públicos que tienen un costo fijo básico más un costo adicional según el uso.

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Servicios públicos que tienen un costo fijo básico más un costo adicional según el uso.

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Materia prima, costos de energía en producción.

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Materia prima, costos de energía en producción.

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7.  Según su importancia para la toma de decisiones.

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7.  Según su importancia para la toma de decisiones.

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Son aquellos que afectan directamente las decisiones, ya que variarán según la opción que se elija

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Costos adicionales para producir más unidades

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Costos adicionales para producir más unidades

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No afectan las decisiones, ya que no cambiarán independientemente de la alternativa que se elija.

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Representan el valor de la mejor alternativa no elegida, es decir, lo que se pierde al decidir por una opción en lugar de otra.

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: Son costos ya incurridos que no se pueden recuperar y que, por lo tanto, no deben influir en futuras decisiones.

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Una inversión en equipo que ya no tiene valor de reventa.

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Una inversión en equipo que ya no tiene valor de reventa.

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8.  Según el tipo de sacrificio en que se ha incurrido.

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8.  Según el tipo de sacrificio en que se ha incurrido.

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9.  Según el cambio originado por un aumento o disminución de la actividad

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9.  Según el cambio originado por un aumento o disminución de la actividad

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Son los costos en los que se incurre mediante un pago directo o desembolso de dinero. Representan gastos contables y visibles que afectan de manera directa la salida de efectivo de la empresa.

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Son los costos de oportunidad, es decir, el valor de las alternativas o beneficios perdidos por haber decidido usar ciertos recursos en una opción en lugar de en otra. Aunque no implican un gasto directo de dinero, afectan la rentabilidad de la empresa.

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Salarios, materias Primas,  alquiler de equipos o instalaciones y servicios públicos. 

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Salarios, materias Primas,  alquiler de equipos o instalaciones y servicios públicos. 

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Uso de recursos propios y capital alternativo. 

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Uso de recursos propios y capital alternativo. 

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Son aquellos costos que no se ven afectados por el nivel de producción o actividad en el corto plazo. Se mantienen constantes, ya sea que la empresa produzca mucho, poco o nada.

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Alquiler de instalaciones, salarios de personal administrativo, seguro de la empresa.

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Alquiler de instalaciones, salarios de personal administrativo, seguro de la empresa.

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Estos costos cambian en función directa con el nivel de producción o actividad de la empresa. A medida que la producción aumenta, los costos variables también lo hacen, y viceversa.

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Materias primas, energía utilizada en producción y comisiones de venta. 

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Materias primas, energía utilizada en producción y comisiones de venta. 

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Son costos que tienen tanto una parte fija como una parte variable. Esto significa que permanecen constantes hasta cierto nivel de actividad y después aumentan con la producción.

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Servicios públicos y mantenimiento de equipos. 

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Servicios públicos y mantenimiento de equipos. 

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10.   De acuerdo con la relación en la disminución de actividades.

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10.   De acuerdo con la relación en la disminución de actividades.

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Estos costos están directamente relacionados con el nivel de producción. Cuando se reduce la actividad o la producción, estos costos disminuyen proporcionalmente.

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Costos que no están directamente vinculados con el volumen de producción. Aunque pueden variar al disminuir la actividad, no siempre se ven afectados de manera proporcional.

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Costos que son parcialmente fijos y parcialmente variables. No cambian con cada pequeña fluctuación de la actividad, sino solo cuando hay una variación considerable en el volumen de producción.

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Costos adicionales incurridos para producir una unidad más. Aunque se consideran variables, estos costos pueden reducirse si disminuye la producción.

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11.  De acuerdo con su impacto en la calidad.

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11.  De acuerdo con su impacto en la calidad.

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Son los costos en los que incurre una empresa para evitar defectos en productos o servicios antes de su producción.

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Gastos relacionados con la medición, evaluación y verificación de la calidad de los productos y servicios antes de su entrega.

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Costos ocasionados por defectos o problemas de calidad detectados antes de que el producto sea entregado al cliente.

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Desperdicio de material y tiempo improductivo 

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Desperdicio de material y tiempo improductivo 

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Costos en los que incurre la empresa debido a defectos que los clientes encuentran después de recibir el producto.

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https://vynmsa.com/blog/impacto-del-control-de-calidad/

https://nctech.mx/nc-tech-insights/costos-de-calidad/

https://www.uv.mx/personal/alsalas/files/2013/02/clasificacion-de-los-costos.pdf

https://quickbooks.intuit.com/global/resources/es/controla-tu-negocio/que-es-la-clasificacion-de-los-costos/

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No es lo mismo considerar costos para una empresa que se dedica a la fabricación de zapatos, que los costos que tiene que tomar en cuenta una empresa dedicada al diseño gráfico, por citar algunos ejemplos.

Los costos pueden clasificarse de diversas maneras, dependiendo de la naturaleza de la empresa, de su proceso administrativo y del tipo de toma de decisiones que realice. A continuación, veamos cómo se divide cada uno.

Costos de acuerdo con la función que se producen

Dentro de esta clasificación encontramos los costos que se desprenden de la generación de un producto, y entre ellos están los costos de producción, que son el conjunto de costos totales que derivan de la transformación de la materia prima en productos concretos.

Los costos de producción pueden, a su vez, subdividirse en:

Costos de materia prima:

Son todos los que corresponden a los materiales usados en la manufactura del producto: el maíz para producción de tortillas, el papel para producción de libretas, por citar ejemplos.

Costos de mano de obra:

Se le llama así al costo que implica la intervención directa de empleados para la fabricación del producto, es decir, a los sueldos u honorarios.

Costos indirectos de la fabricación:

Aquellos gastos que no son ni materia prima ni mano de obra, pero que intervienen de forma indirecta con la fabricación del producto: el costo de la electricidad, el sueldo de un supervisor, el costo de un flete para compra de materia prima... todos ellos son ejemplos de gastos indirectos que inflan los costos de producción.

Costos de venta:

Aquellos costos que derivan de todo el proceso que implica llevar el producto hacia el consumidor final, es decir, los que permiten la venta o la distribución del producto. Pueden ser comisiones, publicidad, entre otros.

Costos de administración:

Se refiere a los gastos derivados del área administrativa. Tienen que ver con las oficinas o el establecimiento, los sueldos, los servicios de telefonía, etcétera.

Costos de financiamiento:

Estos costos aplican tras recurrir a un financiamiento o crédito ajeno al capital de la empresa para poder operar o adquirir materias que permitan la fabricación del producto. Son los intereses que se deben considerar como costos añadidos. Este tipo de costos son los que, a veces, permiten a las empresas iniciar o expandirse en momentos determinados.

Costos de acuerdo al tiempo

Estos tienen una relación con el tiempo. Ejemplos de ellos son los costos históricos y los costos predeterminados, los de periodo y los de producto directos.

Costos históricos:

Los que se generaron en un momento determinado, por ejemplo, los productos ya vendidos o los costos de productos que se encuentran en proceso de fabricación. Estos datos permiten, de alguna forma, predecir el comportamiento de los costos predeterminados.

Costos predeterminados:

Pueden estimarse basándose en costos históricos y estadísticas previas. Estos costos permiten hacer presupuestos.

Costos de periodo:

Son los que corresponden a ciertos plazos y no al producto. Te damos un ejemplo: dentro de este tipo, están los costos de renta de una oficina o el pago de servicios. En resumen, son aquellos que se tienen que pagar en ciertos momentos y que son independientes a la venta del producto.

Costos de producto:

Son los costos que se cotejan contra los ingresos, siempre que hayan contribuido directamente a su generación. Se refieren a los costos de productos ya vendidos.

Costos basados en el comportamiento

Costos variables:

Están en constante cambio de forma directa con la actividad, ya sea de ventas o producción. Un ejemplo es la materia prima, cuyos costos pueden variar en función del volumen de compra.

Costos fijos:

Por el contrario, estos son los que permanecen iguales durante un plazo importante de tiempo y cuyo importe no varía en función del volumen. Puede ser el ejemplo de un contrato de arrendamiento donde no variará la renta en un plazo de 6 meses, el sueldo, entre otros.

Costos mixtos:

También llamados costos semifijos. Son los costos compuestos por una parte fija y una variable. Un claro ejemplo es el servicio de telefonía o de luz, que si bien son fijos y con tarifas predecibles en base al consumo recurrente, pueden fluctuar de acuerdo al consumo de cada periodo.

Costos basados en la importancia para toma de decisiones

Ahora, entre la diversidad de clasificaciones, hay una que deriva de la importancia de los costos al momento de tomar decisiones, y por ello se destacan los costos relevantes e irrelevantes dentro de este apartado.

Costos relevantes:

Se pueden modificar de acuerdo a la opción que se adopte. Un ejemplo es cuando existe demanda en un pedido especial y tienes la capacidad de operación, por lo que aceptas el pedido. Como los costos energéticos, operativos y de materia prima pueden variar, los costos de venta también podrían modificarse según convenga.

Costos irrelevantes:

Son costos que no sufren alteración y están al margen de las acciones elegidas en la toma de decisiones.

Costos desembolsables:

Implican salida de efectivo inmediata. Estos costos serán después los llamados costos históricos.

Como ves, hay una variedad de clasificaciones y existen muchas más de índole muy específica, sobre todo en el rubro de la manufactura, en el cual influye el aumento o la disminución de la producción.

Y por último, también están los costos que se derivan de factores internos o externos en la calidad del producto como son los siguientes.

Costos por fallas internas:

Son costos extras e inevitables que se presentan cuando un producto está mal diseñado o tiene fallas en su fabricación.

Costos por fallas externas:

Son costos que derivan de causas ajenas y podrían haber sido evitados si no existieran defectos en los productos o servicios. De alguna manera, estos son impredecibles.

Tanto los costos de fallas internas y externas pueden ser evitados si antes se toman en cuenta los costos de prevención y evaluación, los cuales podrían ser menores a los que producirían las fallas internas o externas.

Sin duda, conocer el comportamiento y la naturaleza de los costos son aspectos básicos para trazar la planeación en una empresa. Esperamos que esta clasificación te sea de ayuda para para que logres una eficiente gestión empresarial. Y, dicho sea de paso, si quieres saber cómo reducir algunos gastos y cómo controlar mejor tus finanzas, te recomendamos visitar nuestros artículos.

Recuerda que, además de la teoría, conviene que tengas como aliado el software adecuado para tu negocio. QuickBooks, entre sus múltiples opciones y beneficios, puede ayudarte en el proceso de rastreo de tus costos. ¿Quieres conocer cómo? Consulta este enlace.

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Conoce qué es la clasificación de los costos - QuickBooks

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Una de las herramientas para gestionar tu negocio con éxito consiste en conocer cuál es la clasificación de los costos. Aquí encontrarás más información.